学文网在现实社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。拟起岗位职责来就毫无头绪？这次漂亮的为亲带来了10篇《车间班组长岗位职责》，希望能对您的写作有一定的参考作用。
车间班组长岗位职责 篇一
1、认真贯彻公司的各项方针***策，带头遵守公司的各项规章制度。
2、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。
3、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4、搞好现场管理，推进“5S”进程。
5、作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6、负责本车间的生产统计工作心。
7、根据生产计划提出材料需用计划报供应部。
8、协助企管部作好盘点工作。
9、对各生产班组的。各项指标完成情况进行考核。
10、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。
车间班组长岗位职责 篇二
1、负责生产线人员考勤记录与管控；
2、负责生产线人员的工作安排和协调；
3、负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控；
4、负责生产线生产过程控制与品质过程控制；
5、生产线异常发生的及时处理和问题的改善；
6、负责对生产线人员的绩效考评；
7、生产制程操作员工的操作指导与培训；
车间班组长岗位职责 篇三
1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。
2、负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。
3、经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。
4、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，并指定专人带领新工人，新工人未经考核合格不得安排上岗。
5、经常检查施工现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。
6、掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。
7、发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析。
车间班组长岗位职责 篇四
1、负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！
2、负责车间生产成本控制，人员效率，生产工艺在车间内有效执行。
3、车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。
4、负责车间生产产品的品质有效保证，异常等复杂情况临时处理。
5、负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。
车间班组长岗位职责 篇五
1、按生产计划指标，合理组织生产；
2、确保员工规范操作作业；
3、负责当班工作任务分工，合理安排人员；
4、指导和督促员工执行各项规章制度，进行现场检查，纠正违章作业现象；
5、提高生产质量和效率，降低生产成本；
6 、5S工作检查和保持；
车间班组长岗位职责 篇六
一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强车间员工之间的协作，随时掌握车间进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；
二、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题及时解决并向上级领导报告；
三、努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；
四、合理分配安排工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，节约用电，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；
五、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。(安全生产管理的规章制度；
六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；
七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练掌握模具制造工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。
车间班组长岗位职责 篇七
1、目的：
明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围：
生产班组长
3、职责：
生产班组长
4、内容：
4.1 生产班组长质量责任制
4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
4.1.2 组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。
4.1.3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。
4.2 车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。
4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。
4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。
车间班组长岗位职责 篇八
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。
4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。
5、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。
车间班组长岗位职责 篇九
1、计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜
2、协助解决客户投诉及纠纷
3、车间活动/事务
4、评估车间分析对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题
5、制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率
6、对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助
7、在正常工作进度中负责车间的全面质量管理
8、按照既定***策流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范
车间班组长岗位职责 篇十
1、负责生产现场管理符合相关法规制度；
2、负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；
3、负责车间的安全工作；
4、负责生产产品异常情况的处理，并做好记录；
5、保障组内的生产任务按时按质按量的完成；
6、召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。
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