学文网世界500强诺和诺德面试经历
诺和诺德虽然说不是全球最大的公司，但在糖尿病领域却是80多年来一直处于领先地位。也是我一直梦想的公司。以下是整理的世界500强诺和诺德面试经历，希望对大家有所帮助。
世界500强诺和诺德面试经历
前一天接到诺和诺德的面试通知，胰岛素代表的职位，HR告诉我是个集体面试，心里就开始忐忑了，难道就是传说中的群面，(要知道GG我还是第一次群面啊，早就听说外企喜欢群殴，场面往往很血腥)。第二天下午两点准时来到宏达国际广场六楼，一看已经有七八个面友先到了(不知道怎么称呼，先这么叫着吧)，正围坐着闲聊，打了个招呼，随便找了个位置坐下。
不一会，陆陆续续又来了四五个，这时，HRGG也进来了，微胖的身材，带个黑框眼镜，说话挺秀气。他告诉我们今天总共12个人面试，分为两组，主要的流程是公司文化介绍，产品线介绍，每个人2分钟自我介绍，然后会有一个案例分析，最后是提问。说完就开始放公司宣传片，介绍了下诺和诺德的发展史，以及胰岛素的研究之类的。
重点来了，HRGG给了个医院销售时的真实案例：在某高级别医院，有甲乙两主任，这俩主任都是副主任，目前科室没有正主任。甲是当地糖尿病协会的副主委，公司对甲的投入力度一直很大，甲也很合作，对公司的产品很支持，但甲很在意我们对其他科室主任的投入，最近，有消息称甲主任也开始关心竞品了。甲乙带组的床位差不多，但乙主任的产量比甲主任低30%，对我们公司也有一定的看法，认为公司对他的维护力度不够。据可靠消息，乙主任马上要升为正主任了。现在公司只有一个参加国际学术会议的名额，请问：
1.应该把这个机会给谁?
2.给出原因?
3.如何操作?
案例说完后，HRGG说有什么疑问可以随时问他，然后每个人10分钟的思考时间，小组讨论10分钟，最后每组选一个发言人陈述。(到这的时候，我已经傻眼了，因为以前根本没分析过什么案例，完全不知道门路。)随后有些面友针对这个案例提了一些问题，但最有意义的是问甲乙两主任的年龄大概是多少，由此我们又获得了一个重要的信息：甲今年五十多了，而乙只有四十出头。在这里要强调一点，问问题的时候最好切中要点来问，别问一些案例中本来就有的问题，问的好的话会给HR留下比较深的印象，不好的话会让HR认为你思考问题的方式存在问题，如果实在找不出问的就别问，免得画蛇添足。
在小组讨论的时候，我们组做的比较好，首先意见统一，其二由于时间有限，不可能让每个人都阐述自己的观点，所以我们选择让一位成员把他的想法完整的说一遍，另外一个成员记录总结，然后根据这个成员的观点我们来进行讨论，意见相同的就不多说了，如果有不同的意见，可以补充或完善。最后由记录的成员代表全队进行发言。而另外一个组的成员由于意见不统一，感觉就跟吵架一样，公说公有理，婆说婆有理，最后他们发言人表述的时候逻辑也不清楚，并且刚一讲完就有两位成员站起来倒戈，说自己不同意。其实这给HR的印象不太好，因为就算讨论的时候意见不合，但最后发言的时候必须要统一，不然怎么体现你们的团队精神呢?
而我们组的六位成员都觉得应该把这个名额给乙主任，主要基于以下四点：
1.乙年轻，潜力大，(我们日后与他的合作时间明显比甲要长，因为甲很有可能过几年就会退休了，也就是说乙能够给我们的产出是大于甲的)。
2.乙马上要升为正主任，实权在握(正主任肯定是我们维护的重点，没什么好说的)。
3.乙对我们本来有看法，正好通过这个机会修复其客情关系。
4.在对其投入较大的前提下，甲主任也开始关注其他竞品了，说明他对我们的忠诚度有下降，究其原因，不外乎竞品的***策更好，能够给他更多的经济利益，也反映了其对短期利益(物质方面)的偏重，而对长期利益。
在操作的层面上，我们想到的主要是做好甲主任的安抚工作：
1.承诺我们对他的维护力度不会变，打消其对公司的不满情绪。
2.给出其他的补偿安排。
3.承诺下次一定把机会给甲。
两个组都讲完后，没想到HRGG竟然要模拟当时的情况，扮演甲或乙主任，看我们每个人到底怎么跟主任说。这个真是考验人啊，因为不管你是支持甲还是乙，HR都会有一大筐的理由来反驳你，并且直接告诉你，如果你不把这个名额给我，我就跟竞品走了之类的，可以说很多人都是被堵的哑口无言，包括我自己，哎!
现在细细的想一下，感觉这样说比较好：
1.首先诉苦：告诉甲主任，自己其实一直在为他争取这样的名额，但公司考虑到乙主任对我们本身就有意见，用量也比你少，你也知道我们公司的任务越来越重，如果再不修复与乙主任的关系的话，怕会对销量产生严重的影响，所以实在不得已才把这个名额给乙的。
2.抛出其他橄榄枝，吸引他的注意，如刚才提到的旅游之类的，让他觉得虽然没去开成会，但其他方面还是有收获的，并承诺其一直是我们重点维护的专家，以后有什么国际学术会议还是会首先考虑他。
案例分析完了后，HR问我们还有什么关于公司的问题都可以提，有些面友问了一些比如：诺和诺德的产品有哪些，与其他产品优势在哪里之类的。感觉这些问题技术含量不高，都是可以在公司网站上查到的，这样问的话，反而让HR感觉你没做功课，对他们公司不重视，因此提醒面试之前要多了解这个公司的相关背景和产品，才能够提出真正让HR印象深刻的问题。
完了后，HR说两个星期内会通知复试结果，下来与其他面友交流，得知他们这次只招一个代表，但却已经面了好几批人了，五六十个人中选一个。
世界500强诺和诺德简介
诺和诺德的历史最早可追溯至1923年。近90年来，诺和诺德不断运用先进的生物技术完善胰岛素研究和生产手段，取得突破性进展，成为这一领域的先驱。诺和诺德率先推出长效胰岛素，预混胰岛素，高纯胰岛素，人体胰岛素和胰岛素注射笔。同时，诺和诺德又率先推出新一类的口服降糖药-诺和龙，从而极大地提高了糖尿病***和控制水平，改善了糖尿病人的生活质量。此外，诺和诺德还在凝血***、生长保健以及激素替代疗法等很多方面居世界领先地位。
诺和诺德的产品60年代初就已进入中国市场。1994年初，诺和诺德董事会通过了在中国实施战略投资的计划，在北京建立诺和诺德（中国）制药有限公司总部和生物技术研究发展中心，并在天津兴建现代化生产工厂。
诺和诺德的标志是古埃及动物Apis公牛，它被看成是掌管科学和艺术之神-Ptah的化身，象征着生命和健康。公司标志是1925年根据一尊公元前600年的古埃及青铜雕像设计的。诺和诺德公司选用Apis公牛作为标志，象征着公司继承和发扬几百年来药学家和化学家努力进取，不断探索的古老传统。
2013年，诺和诺德与“1型糖尿病之队”（Team Type 1）合作，组建了“诺和诺德之队”（Team Novo Nordisk），由自行车车手、铁人三项选手、跑步选手组成，他们均患有1型糖尿病。其中一支由17人组成的职业男子车队是世界上首支完全由糖尿病患者组成的职业自行车队，活跃在世界各大赛事中，并将于2013年9月来到中国参加环中国国际公路自行车赛。
品牌排名
2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，诺和诺德排名第481。
2020年5月13日，诺和诺德名列2020福布斯全球企业2000强榜第333位。
2021年5月，诺和诺德位列“2021福布斯全球企业2000强”第260位。
2022年12月9日，诺和诺德名列《2022胡润世界500强》第44位。
历程
1923 诺德胰岛素实验室创立
1925 诺和Terapeutisk实验室创立
1932 诺德胰岛素实验室成立Steno纪念医院
1938 诺和公司成立Hvidre糖尿病疗养院
1941 诺和公司推出其第一个酶产品-胰蛋白酶，它提取自动物胰腺，被用于制革前的皮革软化
1946 诺德公司开发出中效胰岛素
1947 诺和公司推出第一个通过发酵制造出的产品-诺和青霉素
1953 诺和公司推出长效胰岛素锌悬浮液-Lente
1963 诺和公司通过发酵技术生产的第一个洗涤剂酶Alcalase问世
1973 诺德公司推出用于***生长激素缺乏症的生长激素Nanormon。该生长激素是从人脑垂体中提取出来的
1973 推出最纯的单组份胰岛素
1974 诺和公司B股在哥本哈根证券交易所挂牌交易
1977 推出供绝经期妇女使用的合成口服激素代替***产品-Trisequens
1981 诺和公司成为在纽约证券交易所挂牌交易的第一家北欧公司
1982 推出世界上第一个等同于人胰岛素的人单组份胰岛素，它提取自猪胰岛并经转变成为人胰岛素
1984 推出供绝经后妇女使用的合成口服激素代替***产品-Kliogest
1985 推出诺和笔--笔式胰岛素注射给药器，胰岛素笔芯可替换
1987 诺和公司开始利用基因工程酵母细胞生产人胰岛素
1988 诺德公司推出基因工程生产的人生长激素-Norditropin
1989 诺和公司与诺德公司合并组成世界领先的胰岛素制造商 – 诺和诺德
1989 推出世界上第一个预充型胰岛素注射器-NovoLet
1992 推出抑郁症***药物-Seroxat
1992 Steno纪念医院与Hvidovre医院合并成立Steno糖尿病中心
1994 年诺和诺德公司是丹麦第一家发布环境报告的企业，也是世界上最早出版环境报告的企业之一。
1996 推出诺其-供有抑制因子反应的血友病患者使用的***药物
1998 在美国和许多欧洲国家推出NovoNorm/Prandin-一种***2型糖尿病的新型口服药
1998 Activelle--第一种供绝经后妇女使用的低剂量持续服用的合成口服激素代替***药物
1999 诺和诺德公司发布其第一份社会报告
1999 世界上第一个具有内置记忆功能的电子胰岛素注射器-诺和英在欧洲上市
1999 推出第一个速效胰岛素类似物-诺和锐 (在美国的注册商标为NovoLog)
1999 推出NorditropinSimpleXx-世界第一个与专用注射笔配用的液态生长激素
2000 在德国推出Novofem-一种低剂量序贯***的合成的口服激素代替***药物，两年后该产品也在其它国家上市
2000 诺和诺德公司分成隶属诺和集团的三个***运营公司：诺和诺德公司、诺维信公司及诺和公司
2001 推出InnoLet-第一个专为视力较弱和手脚不便的糖尿病患者设计的胰岛素给药系统上市
2001 推出世界上第一个集血糖测试和胰岛素注射系统功能于一身的产品-InDuo
2001 推出NovoRapidFlexPen及Insulatard(NPH) FlexPen。FlexPen是一种便于使用的新型预充型胰岛素笔
2001 诺和诺德公司收购巴西制药公司Biobras
2002.2 “首届诺和诺德糖尿病论坛”在厦门召开
2002.5 诺和诺德天津新生产厂在天津泰达经济技术开发区举行奠基典礼
2002.8 诺和诺德香港办公室成立
2002.12 速效胰岛素类似物诺和锐在北京和上海上市
2002.12 诺和诺德公司与中国卫生部签订“中国糖尿病管理工作项目合作协议书”
2002.12 诺和诺德公司正式更名为“诺和诺德(中国)制药有限公司”
2003.2 第二届 “诺和诺德糖尿病论坛”在杭州召开
2003.5 诺和诺德公司荣膺由翰威特管理咨询公司、《亚洲华尔街日报》和《远东经济评论》联合评选的“2003年度中国最佳雇主”奖
2003.6 诺和诺德天津新生产厂通过GMP认证
2003.8 诺和诺德天津新生产厂正式落成
2004 “第三届诺和诺德糖尿病论坛”在大连召开
2004.5 诺和灵特充上市
2004.7 诺和诺德中国研究发展中心落户中关村生命科学园
2005.2 “第四届诺和诺德糖尿病论坛”在南京召开
2005.4 诺和锐30上市
2005.1 诺和诺德天津生产厂扩建
2005.1 诺和诺德天津生产厂扩建后再次通过GMP认证
2006.1 诺和诺德济南办公室成立
2006.2 “第五届诺和诺德糖尿病论坛”在西安召开
2006.3 诺和诺德天津生产厂扩建后正式开工
2007.3 诺和诺德出资200万美元与中国科学院共同设立“诺和诺德-中科院专项研究经费”支持中国糖尿病与生物制药研究
2007.3 改变糖尿病大巴车环球之旅抵达中国，历时11天，访问6个城市，行程超过2000公里
2007.3 “第六届诺和诺德糖尿病论坛”在三亚召开
2007.5 诺和诺德入选被福布斯全球超级明星公司，成为10家全球超级明星公司中唯一的一家制药公司
2023.6 诺和诺德的司美格鲁肽注射液的新适应证上市申请已获得受理
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