学文网项目经理带班值班制度（通用6篇）
在不断进步的社会中，各种制度频频出现，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是帮大家整理的项目经理带班值班制度，欢迎大家分享。
项目经理带班值班制度 1
1、值班人员必须坚守岗位，认真履行职责，不得擅自离岗。
2、应忠于职守，不徇私情，依法办事。
3、货物进出有权查验，发现可疑情况应立即查问拦截扣留，并向负责人汇报。
4、严禁无关人员在工程范围内逗留或寻衅闹事，发现异常情况及时处置，并向领导汇报。
5、加强值班巡逻和夜间守护，重要部位、 要害部位、防火部位要做到心中有数，确保要害部位安全，维护正常秩序。
6、发现治安隐患应当及时反映，发生案件应当保护现场，并有权报告。
7、对玩忽职守造成损失的，应当承担相应的经济赔偿责任。
8、认真负责门前三包卫生工作和工程范围内必要的`清理保洁工作。
项目经理带班值班制度 2
1) 员工值班安排（含节假日）由成本室编排，于上月底公布，张贴指定地方，并分发各室主任。同时，在办公楼一层过道的白板上，负责写明每天值班员 的.姓名，以便联系。
2) 值班时间：夜班下午五时起至次日上午八时止；节假日：日班上午八时起至下午五时止（特殊情况可随办公时间的变更而变更）。
3) 值班员应按照规定时间到位，并坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员在值班时间内，擅离职守，发现一次罚款50元，造成损失从重论处。
4) 值班员在值班时间内，全权代表项目部处理现场的所有事情，安排、检查、落实各项工作。如遇到难事，不能处理的，应立即通报并请示主管领导办理。遇有紧急情况要及时向经理报告，以免造成损失。
5) 值班员应严格控制现场材料的进出，对所有进出场材料进行检查、签收，并认真做好记录，以便分清责任。
6) 值班员因病不能值班的，应先行请假，遇有特殊情况需换班或代班者，必须经经理同意，否则责任自负。
7) 随时注意值班室的清洁卫生，起床后，被子要折叠整齐，床单平整，地面干净。如发现被子未叠或叠得不整齐，铺面、地面乱七八糟，一次罚款30元。
8) 按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，说明有关事宜。
项目经理带班值班制度 3
一、值班任务
1.保管学生会的物品，负责办公室的安全；
2.认真记录物品的出借和归还情况，由于未尽必要的注意而致使物品丢失或损坏的，由直接经手人负责修复或赔偿；
3.热情接待来访人员，真实记录来访情况；
4.认真填写好值班记录；
5.接受上交材料和收回外借材料；
6.如遇紧急事件无法处理的情况，应尽快通知办公室(副)主任等相关部门的负责人；
二、值班时间
每周周一至周五晚5：306：40
三、值班人员
1.115办公室的值班主要由办公室负责，办公室值班人员由办公室主任安排，办公室的4组成员每组分配1人(即每天4人轮班);
2.为避免不必要的失误，提高校学生会各部门的工作效率，各部门需在办公室代收各种资料时，由该部门负责人派一名干事不定期的.在值班时间对自己部门的资料进行审阅和管理；
3.值班人员应严格遵守值班时间，认真完成值班任务，不得无故迟到、早退；
4.值班人员如有特殊原因不能到岗，应提前请假，严禁无故不到岗。
5.严禁值班人员在值班期间嬉笑打闹大声喧哗及在工作期间做出损害学生会形象的行为。
四、值班记录
1.值班记录应包括：值班日期、时间、值班人员姓名、缺席者姓名、职务、单位、值班期间所遇事项；
2.值班人员如有工作未完成需由下一位值班人员完成的，应在值班记录上说明；做好值班工作的交接。
项目经理带班值班制度 4
为加强项目部各种油脂的管理，保证各种油脂的及时供应、规范使用和安全存放，现制定本项目部油脂管理制度：
1、各种润滑设备所需的油脂，由机电负责人严格按照设备说明书审报油脂采购计划，有些设备的用油脂应根据季节气温要求，采购不同标号的油脂。
2、油脂到货以后，供应部门及时通知机电有关人员验收，一般油脂应抽出样品，观其油质；重要场合的用油脂，要抽取油样，化验或试压。验收合格后，方可入库，并建立油脂台帐。其化验或试压报告，存放于供应科备案。
3、各单位所用油脂应单独存放，不得与其它易燃品混放在一起，不得放在阳光下暴晒，要保持清洁卫生，并保证良好的通风和干燥。
4、油脂存放处必须具备可靠的.消防设施和油脂过滤用品，并挂有“油脂重地严禁火源”明显标志。
5、各种油脂必须分类保存，每一桶油脂必须挂有明显的标识。
6、各种油脂应根据使用要求及使用数量，油脂管理人员要严格按油脂使用品种、计划，定量发放给使用单位。
7、各使用单位应根据所用设备性能及技术要求，制定换油计划，做好加油或换油的记录。
8、各场所的废油应回收，并集中归类存放，统一入库并妥善处理。
9、油脂管理人员应加强对油脂的管理，并定期向科领导作油脂使用情况和库存情况汇报。
项目经理带班值班制度 5
一、目的
根据《***关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[20xx]23号）、住房和城乡建设部有关规定及山东省建筑工程管理局关于印发《山东省建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定》的通知（鲁建管发〔20xx〕14号文件）、德州市住房和城乡建设局关于转发《山东省建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定》的通知文件《德建发20xx-85文件规定，根据公司根据上述要求下发文件要求，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于山东桓台建设工程有限公司济南分公司宁津项目部宁津县中医院整体搬迁门诊楼、病房楼工程施工现场，防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。
三、项目部领导轮流安全值班职责
（一）轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；
（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；
（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧
急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有
序撤离到安全地带。
四、现场带班工作内容
1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的'安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部（安监）研究处理。
3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。
5、对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。
6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。
7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产技术部报告。
五、项目部领导施工现场带班交接班制度。
带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注
意的事项等，并认真填写交接班记录。
六、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。
项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写，由专人（资料员张金玉）负责整理，并存档备查。
七、相关要求
1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员
的规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、现场带班人员有特殊情况必须向公司请假，并通知生产技术部，由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部（安监）。
3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。
4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交生产技术部（安监）汇总通报。
5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。
6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。
八、考核规定
1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。
2、现场带班人员请假后，生产技术部（调度室）未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚调度室负责人50元。
3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。
4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。
5、由生产技术部（安监）负责对带班执行情况进行监督考核。
九、现场带班人员安排
项目经理： 项目技术负责人：
项目部专职安全员：
项目经理带班值班制度 6
一、凡项目部管理人员及工人进入施工现场大门须一律佩戴由项目部颁发的工作卡。
二、上级机关及有关部门人员进人工地，必须说明情况或主动出示有关证件，方可进入。
三、外来人员情主动出示有关证件，并进行登记后方可进入工地。
四、进入工地的材料，门卫必须登记注明材料规格、品种、数量、车的种类和车号。
五、外运材料须有项目经理签字，方可放行。
六、门卫须坚守工作岗位，夜间值班不得睡觉、喝酒，不断进行巡逻检查，发现问题或可疑情况及时向工地领导报告。
七、门卫人员礼貌待人、严肃制度，搞好大门内外卫生，疏通车危及时处理门外设摊及围观人群，主动接受上级有关部门综合治理等检查。
八、施工现场应根据工程规格建立保卫组织，配备保卫人员。
九、施工现场要建立门卫值班室和巡逻护场体系、门卫人人员应佩带执勤标志，实行凭工作卡出入的制度。
十、要加强对外地民工的.管理，掌握人员底数，掌握每人思想动态，及时进行教育，非施工人员不得留宿，特殊情况要经保卫工作负责人批准同意。
十一、治安保卫人员应每月对职工进行一次治安教育，每月组织治安保卫检查，检查施工现场的治安情况，发现隐患及时督促整改。
十二、教育所属施工人员遵纪守法，施工现场不得打架斗殴，不得从事盗窃，窝脏、销脏、赌博，酗酒等违法犯罪活动。
十三、施工现场应开展健康、有益的文娱活动、树立团结友爱。互敬互爱的社会公德，共同建立施工现场安定的生产、生活秩序。
十四、施工现场发生各类案件和治安灾害事故、要立即报告并保护好现场、配合公安机关查破。
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