学文网hr是什么职位
HR是人力资源的缩写，是指企业或组织中负责管理和发展人力资源的职位，也被称为人力资源经理、人事经理、人力资源主管等。下面是收集整理的hr是什么职位，仅供参考，欢迎大家阅读。
hr是什么职位
hr即人力资源管理。
现代管理学及管理类畅销书将戴维·尤里奇(Dave Ulrich)奉为人力资源管理的开创者，并认为是他最早提出了HR-“人力资源”这一概念。在此之前，人力资源被叫做“人事管理”(human management)。乌尔里克认为，唯一剩下的有竞争力的武器就是组织，因为那些传统的竞争要素，如成本、技术、分销、制造以及产品特性，或早或晚都能被复制，它们无法保证你就是赢家。
hr在公司的作用
审视员工从自身开始
首选，HRD要先审视自己，部门人员的能力怎样?素质怎样?能为公司的业务发展带来多大的贡献?“打铁还得自身硬”，要从事务型HR发展到资源开发型HR，进而发展成战略伙伴型HR，练就过硬的洞察力、专业力，地位自然就会提高。
开展工作有序推进
同时，HRD要具备强大的推动力，要做公司业务发展的推动者，而不是一味按照老板和业务部门的要求。HRD工作任务量大责任重，所以要能够洞悉自身发展的规律，按照自己的节奏进行工作，避免陷入又累又被抱怨的尴尬境地。
站在员工立场想事情
如何体现亲和力?简单来讲就是想员工所想，HR经常为自己的角色定位而困惑，有的HR充当“打手”，有的“和稀泥”，员工是公司的主体，而不是劳资关系的对立， HR的角色定位应该是站在公司的立场为员工考虑，即便是软硬兼施，也要与员工打成一片。
结合人性永续激励
当然，“永续激励”是HRD始终都要思考的问题，要激发员工对企业、对工作的热情，需要HR部门通过感召力来进行。要结合人性，长中短激励相结合，公平、成就、关系是影响激励的三要素，一流的企业必须要有一流的企业文化。
安排工作落脚企业战略
为了让员工与公司更具契合度、工作不偏离公司战略计划， HRD所有工作的落脚点要指向：公司的发展方向、经营重点、重大关切。这里面的逻辑关系一定要理清，站在公司的战略层面思考问题，练就过人的商业力眼光。
除此之外的凝聚力、创新力也是要通过不断的工作总结来锻炼和提升。在凝聚力方面，HR部门可以利用公司里面的典型事件、典型人物来塑造企业的文化氛围。要知道，“榜样的力量是无穷的”，这样可以激发出更多的“典型”;在创新力上，HRD要有主动接触新鲜事物的意识，选择和利用各种创新方法及渠道为企业创造更多价值，如创新的引才渠道、创新的人才测评工具等等，这样才能保证企业发展能够符合多变的市场，让内部工作开展起来更高效，保证企业的有序运营和良性发展。
如今，可以看出企业对人才的认识从“生产成本”上升到了“企业资源”，除了是对企业人力资源部门重要性的肯定，对HR来讲也是一种更高的挑战，HR只有不断的修炼这些内功，才能让自己的职场之路更加璀璨。
HR岗位要求
职业道德：有良好的职业道德、为人正直、有原则等
性格方面：细致认真、有亲和力、踏实稳重
基本能力：沟通协调能力、团队合作能力等;熟练使用office办公软件等
专业能力：掌握人力资源管理各模块知识，熟悉国家劳动人事法规***策
专业学历方面：大多数要求本科，大概1/3写明要求人资或经济、管理等相关专业
形象气质：形象气质佳
HR职责
1. 招聘与人员入职
HR负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、制定录用方案、协助新员工入职等工作。
2. 薪资福利管理
HR负责制定企业的薪资***策、调整和发放员工薪资、管理员工社会保险、公积金等福利待遇。
3. 员工培训与发展
HR负责制定企业的员工培训计划、安排培训课程、管理培训预算、评估培训效果等工作，同时也负责员工的职业发展规划和绩效管理。
4. 人力资源策略规划
HR负责制定企业的人力资源战略规划、组织架构设计、人力资源流程优化等工作，为企业提供人力资源管理的战略支持。
5. 劳动关系管理
HR负责处理员工的工作纠纷、管理工会关系、制定企业的员工手册、管理员工的劳动关系等工作。