学文网统计办公室岗位职责（精选10篇）
在学习、工作、生活中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是整理的统计办公室岗位职责，欢迎阅读与收藏。
统计办公室岗位职责 1
a.负责各项生产数据(产量,生产工时,人数及物料等)的考核。
b.负责各项不良数据的'统计.
c.负责水电数据的录入和统计,对日常工作,做到全面掌握,心中有数,合理安排,准确度高。
d.加强安全管理,严格把好数据安全关,按月对工作进行汇总和总结,杜绝一切安全事故的发生。
e.严格遵守上下班制度及各项规章制度。
统计办公室岗位职责 2
1、负责各项生产数据（产量，生产工时，人数及物料等）的考核。
2、负责各项不良数据的统计、
3、负责水电数据的.录入和统计，对日常工作，做到全面掌握，心中有数，合理安排，准确度高。
4、加强安全管理，严格把好数据安全关，按月对工作进行汇总和总结，杜绝一切安全事故的发生。
5、严格遵守上下班制度及各项规章制度。优先考虑。
统计办公室岗位职责 3
岗位要求:
1、21-28岁，专科学历;
2、能熟练使用excel、word等应用软件;
3、有较好的`逻辑思维能力和沟通能力，认真、耐心、细心;
4、有相关的数据处理经验，对数据敏感度较高。
工作内容:(工作非常轻松，无难度)
1、公司网站数据处理和信息更新、核对，保证数据准确性和及时性;
2、及时进行公司相关数据整理，跟进;
3、日常数据的保存、上传、联系等工作。
统计办公室岗位职责 4
1、负责学校的综合统计工作，进行统计工作的上传下达，协调相关部门完成各项统计业务;
2、准确、及时、全面、系统地上报各种综合统计报表，调查、整理、分析统计资料，满足学校对统计信息的需要;
3、建立健全统计的原始记录、报表，力求做到资料齐全，数据准确，信息灵通，不出差错;
4、坚持实事求是的`工作作风，认真搞好统计工作，把好关卡，不虚报瞒报统计数据;
5、认真学习统计业务知识，不断提高统计水平;
6、认真完成领导交办的其他工作。
统计办公室岗位职责 5
1、负责日常收支的管理和核对；
2、办公室基本账务的核对；
3、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的.合法性、准确性；
4、负责登记银行存款日记账，按时编制银行存款余额调节表；
5、负责记账凭证的编号、装订；保存、归档财务相关资料；
6、负责开具各项票据，税务申报；
7、贸易单据的整理、统计、及分析；
8、上级交代的其它工作。
统计办公室岗位职责 6
1、在部门经理的领导下,做好生产部门的统计工作。
2、负责生产车间每天的'产品产量的统计工作,保证准确无误,数据真实,并及时向有关部门和领导通报生产现场情况,为公司领导提供可靠的生产信息。3、按照公司要求,及时向办公室报告每天生产情况。
4、完成生产主管交给的各项工作,协助、协调生产进度。
5、每日安排好职工日常就餐和加班就餐工作。
6、完成公司领导交办的其他工作。
统计办公室岗位职责 7
1、负责各项目组的.每周经营报表的出具，每月利润表资产负债表出具
2、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性；
3、负责记账凭证的编号、装订；保存、归档财务相关资料；
4、各个项目部的往来对账
统计办公室岗位职责 8
1、熟练掌握一般纳税人所有纳税申报和涉税事项处理；
2、掌握企业全盘账务处理；
3、统筹各类会计分类帐、总帐的填制和会计报表的编制；
4、核算各部门费用，审核报销费用是否符合预算管理以及公司财务管理制度规定；
5、能***编制纳税所需全套财务报表；
6、制订公司内部财务、会计制度和工作程序，经批准后组织实施并监督执行；
7、组织编制与实现公司的'财务收支计划与成本费用计划。
统计办公室岗位职责 9
1.报表、文件、资料的收发，整理及分类存放。
2.负责《订单评审表》的接收、整理、保管及分发工作。
3.部门办公室的日常事务处理。
4.做好本部门与其它部门之间的.联络工作。
5.接收仓库《成品进/出仓日报表》，进行分类、汇总、统计报PMC经理。
6.接收车间《生产日报表》、《报废单》，进行分类、汇总，统计当日产量、每道工序产量、入仓数量、废品数及废品率、人数及耗用的人工工时。
7.接收《退/料单》，进行分类、汇总，统计物料损耗、所用人数及人工工时。
8.每日、每周、每月生产统计汇总并制定报告。
9.负责每周、每月出货报告及退货报告的汇总。
10.不定期对各部门上交的报表进行核查,确保数据真实、可靠。
11.统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
12.统计机加部与装配部的生产进度。
13.统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
14.每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
15.统计原料进出明细。
16.承办上级临时交付的其他工作。
统计办公室岗位职责 10
一、订单评审：
招集各部门对客户的订单、交期特殊要求进行评审以确保对客户期望得到充分的理解，取得客户的信任。
1、生产部门根据机器设备，人员作了评估；
2、品质部门按客户对产品质量要求进行。
3、其它部门依据公司的生产能力，检验手段对客户的订单进行了平审。
二、生产计划
1、PMC按客户的要求编排生产计划并发放相关部门；
2、各部门按计划安排生产；
3、品质部门按客户的要求抽样，合格后出货；
三、顾客的`财产
1、仓库、送货人员进行了培训，在搬运的过程中轻拿轻放；
2、仓管人员做到先进先出帐物卡一致的原则；
3、仓库对客户提供的物料分开摆放并有明显标识，注意防潮以保证客户之品质有效性。
四、质量目标
1、交货准确率95%以上；
2、客户投诉一个月不能超过二次。
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