财务总监的工作职责和权限通用

财务总监的工作职责和权限(通用13篇)

在社会一步步向前发展的今天,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是帮大家整理的财务总监的工作职责和权限,希望对大家有所帮助。

财务总监的工作职责和权限 1

要充分发挥财务总监的作用,就必须对财务总监的职责和权限进行科学、明确的界定和规范。在确保实现财务总监工作目标的前提下,既不可盲目扩大财务总监的职权,同时必须注意防止财务总监有责无权。企业集团在***设立财务总监的条件下(即与总会计师分设),其主要权责应当包括:

1、审核集团公司的重要财务报表和报告,与集团公司总经理共同对财务报表和报告的质量负责;

2、参与审定集团公司的财务管理规定及其他经济管理制度,监督检查集团子公司财务运作和资金收支情况;

3、与集团公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项;

4、参与审定集团公司重大财务决策,包括审定集团公司财务预、决算方案,审定集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案,参与拟订集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

5、对董事会批准的集团公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督;

6、依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性,及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为,并向董事会报告;

7、组织集团公司各项审计工作,包括对集团公司及各子公司的内部审计和年度报表审计工作;

8、依法审定集团公司及子公司财务、会计、审计机构负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项。

以上八项权责,从集团公司财务活动的`事前、事中、事后监督进行了规范,对集团公司财务活动的制度方面、资金方面、人员方面的控制也得到明确。但为确保集团公司财务总监履行好这八项权责,同时必须明确其应当承担的经济和法律责任。这些责任包括:

(1)对报出的集团公司的财务报表和报告的真实性,与总经理共同承担责任;

(2)对集团公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;

(3)对集团公司重大投资项目决策失误造成的经济损失,承担相应责任;

(4)对集团公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

在集团公司财务总监和总会计师没有分设的情况下,财务总监除履行上述八项权责,承担上述四项经济和法律责任外,还应按照***颁布的《总会计师条例》履行相应权责和承担相应责任。

财务总监的工作职责和权限 2

1、参与公司发展战略,协助董事长、总经理做好公司发展规划并提出相关建议,对公司 上市财务规划和财务风险进行评估、规避;

2、对公司的财务制度、财务流程、财务相关数据报表等相关资料进行审验,对现有财务 制度流程进行体系化、优化、改善;

3、对财务部门进行管理,制定相关财务考核、评估、评价,根据能力合理分配工作内容;

4、负责公司财务管控,健全公司财务预算管理体系,根据公司年度经营目标,组织编制 年度、季度预算和资金总收支计划;

5、根据公司岗位配置人数合理分配部门]资金,进行人员配置预算、部门经费、活动经费 等审核、审批;

6、定期审核资金状况、出具财务数据报告及经营收入分析报告,上报至董 事长和总经理;

7、监督、平衡各部门财务预算执行情况,定期进行分析财务预算、成本核算,统一组织 公司年度决算;

8、负责公司财***及业务的策略,包括但不限于会计管理、财务计划、税务、审计、财物 管理、成本控制和投资、融资研究分析;

9、熟悉国家相关税收法规***策,开展税务筹划工作,组织办理公司税款缴纳、编报税务 报表、税务登记等日常工作安排;

财务总监的'工作职责和权限 3

1、根据公司经营计划制定年度财务工作计划,并组织实施;

2、根据相关财务管理制度组织制定公司的各项财务管理制度、内部控制制度及实施细则、工作流程,完善和规范公司财务管理体系;

3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,负责公司财务管理、会计核算、成本控制、资金管理及税务事宜的总体运作;

4、指导和督促财务部及时完成会计报表的.编制,并对会计报表的准确性负责;

5、监督和检查公司财务及相关业务活动的真实性、有效性,及时发现和制止违反公司财务制度的行为,确保公司资产和资金的安全;

6、负责各项目税务规划和税务筹划工作,制定纳税方案设计、涉税流程设计和纳税风险检测;

7、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

8、负责维护同银行、工商、税务等***府及相关金融机构的关系,维护公司利益,落实财税***策;

财务总监的工作职责和权限 4

1、协助处长开展工作,检查督促工作人员岗位执行情况;

2、负责组织拟定教学管理规章制度、实施性教学大纲和教学计划,编排校历、总课表、教学进程;

3、负责全院教师的培训、业务考核、教学业务档案建设和评优工作;

4、负责学生的学习管理,审查补考、升留级、毕业、结业学生名单;

5、负责教学改革的`调研工作,协助抓好重点专业、重点课程的建设;

6、负责组织校内和校际教学业务的协作与交流;

7、负责学院教学设施的调配、使用和管理;

8、负责教材建设,做好教材的订购和供应工作;组织自编教材、印制教学讲义,并做好评估和对外交流等工作;

9、完成学院******领导交办的其他工作。

财务总监的工作职责和权限 5

1、负责主持制定公司财务管理、会计审核、会计监督、预算管理、审计监察等工作的规章制度和工作流程,经批准后组织实施并监督检查落实情况;

2、负责组织编制各种财务收支及资金计划,落实和检查计划执行情况,定期将计划的.执行情况进行分析并上报董事长及总经理;

3、负责执行董事长及总经理有关财务方面的决议,对公司日常资金运作和财务运作进行监控;

4、负责制定、维护、改进公司财务管理程序和***策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

5、负责定期对企业泾阳情况进行阶段性的财务分析与预测,并提出财务改进方案;

6、负责财务部的日常管理工作;

7、负责完成上级领导交办的其他工作。

财务总监的工作职责和权限 6

1、负责制定全过程项目管理业务线成本板块的操作流程及相关作业指导书;

2、制定项目管理条线成本管控的各类模板,包含招标策划、招标文件、施工合同、目标成本、动态月报、专题预警报告等;

3、负责定期针对成本管理相关业务进行全员培训,并跟踪督促培训效果;

4、负责建立成本指标数据库;

5、对公司全过程服务的项目进行成本管理:

(1)负责审定公司对外服务项目的目标成本、合约规划等成本管理的纲领性文件;根据业主需求及具体情况指导项目成本人员出具专业性意见;

(2)审核公司对外服务项目的各类成果,包含招标策划、专题意见、成本预警报告等;

(3)针对公司对外服务项目给予技术支持,包括参与施工方索赔谈判、约谈方案等;

(4)针对公司对外服务项目进行定期、不定期抽查,抽查中发现的.问题跟踪督促整改落实;

6、对部门内员工进行管理、考评;

7、负责完成公司对外管理服务合同的谈判,包括商务条件、成本测算、商务标制作、合同签约等;

8、配合完成领导交办的其它工作,包括公司拓展项目前期、参与规划及方案的论证,配合完成相关工作。

财务总监的工作职责和权限 7

1、严格按《财务管理制度》和《会计制度》要求组织和实施日常会计核算和财务管理,积极参与酒店经营管理工作。

2、按照国家税法规定按期报税,诚信纳税,协调好企税关系。

3、加强酒店财物管理,定期和不定期组织对本店的实物及货币资金进行盘点清查,保证账实相符。

4、坚持原则,严格按规定开支酒店费用,认真审核原始单据,把好费用报销关,有权对不真实、不合法的'票据不予报销;对于员工辞职或调动等情况严格把关是否有款项未结清等情况。

5、加强成本管理,严格控制采购成本和生产加工成本,有权对高于定价或不符合规定的物资拒付货款。

6、按规定认真编制会计报表,并进行财务分析,做到数据真实、计算准确、内容完整、账表相符、说明清楚、分析得当、口径一致并不定期向总经理汇报。

7、按规定整理、装订、妥善保管会计资料,负责对财会资料和文件进行归档管理,不得外借和泄露酒店商业秘密。

财务总监的工作职责和权限 8

1、参与公司战略规划和年度经营计划的分析决策,并全面主持公司财务战略规划的制定、管理和优化;

2、建立和完善公司财务管理制度,全面负责供应链财务管理,会计核算,成本费用管控,内部控制,参与业务和管理流程的'梳理及优化;

3、负责公司预算管控,经营数据分析,筹公司资金、税务、预算、会计核算及内控等;

4、及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况,为企业决策层提供财务分析与预测报告,并提出可行性的建议。

财务总监的工作职责和权限 9

1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

2、负责公司财***方面的'业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、成本控制和投资研究分析;

3、对公司税收进行整体筹划与管理,制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;

4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

5、协调公司与银行、工商、税务等***府部门的关系,维护公司利益;

6、为企业经营发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;

7、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。

财务总监的工作职责和权限 10

1、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、财务监控体系和预算体系,进行有效的内部控制。

2、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。

3、组织执行国家有关财经法律,法规、方针、***策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。

4、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定。

5、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的`研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

6、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

7、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。

8、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;

9、制定和管理税收***策方案及程序,协调公司同银行、工商、税务等***府部门的关系,维护公司利益。

10、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

11、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向总经理报告工作。

12、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

13、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

14、加强财务人员的培训和考核工作,提高财务系统人员的***治业务素质。

15、做好财务系统各项行***事务处理工作,提高工作效能,增强团队精*。

16、审核财务报表,提交财务管理工作报告。

17、配合公司上市相关工作。

18、完成总经理临时交办的其他任务。

任职资格:

1、35-45岁,财务类本科学历,20xx年以上财务经验,3年以上大中型企业财务工作经历;

2、最近3年担任财务总监或副总的角色,有上市公司工作经验并成功经历上市流程;

3、出色的财务分析、融资和资金管理能力,精通公司内部财务核算和熟悉会计、审计、税务、财务管理等相关法律法规及企业财务制度控制体系;

4、具备出色的沟通能力和应变能力,良好的职业道德;

财务总监的工作职责和权限 11

1.主持制定集团中长期财务战略规划并组织实施;

2.依照上市规则规范公司财务规则,完善财务体系;

3.负责公司国内外资本运作,参与投资、并购项目的选择以及重要投资的'合作洽谈,参与审核战略研究和产业规划报告,审核资本市场分析报告;

4.参与公司重大投融资决策,负责集团股权融资工作优化资本结构和资本配置;

5.负责财务审核、全面预算、税收筹划、风险监控的制定和审批;

6.负责公司财务管理目标、财务制度、财务内控体系建设并组织实施;

7.跟踪分析公司经营财务指标,为公司决策提供有效参考;

8.与***府机构、银行、工商、税务、第三方等建立并维护良好的关系。

财务总监的工作职责和权限 12

1、负责对外按照会计准则要求进行财务核算,单体及合并报表编制,以及年度财务审计对接。(新三板挂牌要求出半年报和年报)

2、负责外部融资对接及跟踪,包括银行借款、股权融资等财务相关事项。

3、负责公司资金管理,合理安排资金的收付计划,保证合理的现金流情况,确保资金成本的'合理性。

4、负责日常费用报销、采购付款等审批,对费用与采购实施有效的内部控制管理。

5、负责公司项目总账(内账)及项目明细账目核算安排,项目日报、项目月报、公司月报等管理报表编制及分析,建立与公司绩效考核体系相关的项目核算体系。

6、对于公司长期发展规划,包含资本市场、业务发展、公司管理等方面提出财务相关的专业建议。

7、负责整体把控公司税务相关安排及税务风险把控,对接税务部门。

8、全面负责管理财务部的日常工作,完成总经理或者董事长交办的其他事项。

财务总监的工作职责和权限 13

一、根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准;

二、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

三、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

四、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

五、比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的`风险控制;

六、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;

七、与财***、税务、银行、证券等相关***府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;

八、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为公司高级管理人员提供财务分析,提出有益的建议。

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