关于药店店长工作总结(通用5篇)
关于药店店长工作总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的关于药店店长工作总结样本能让你事半功倍,下面分享【关于药店店长工作总结(通用5篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。
关于药店店长工作总结篇1
药店店长工作总结
随着新年钟声的敲响,2016年已经过去,回头看看我这一年里完成的每一项工作,真是有喜有忧。
2016年初,我由东阿阿胶市场部调到东阿阿胶大区,从事东阿阿胶的终端销售工作。从2007年11月18日正式上班,到2008年9月12日,这9个月的时间,对我来说是一个转变,一个考验,也是一个进步和探索的过程。自己从一个普通的药品销售人员变成了一名店长。店长是负责一个药店的管理,有处方权。在药店中有着举足轻重的作用。
由于药店是连锁药店,药店的运营模式有着中医药店和基药店之分。由于我是从市场部转过来的,所以,对连锁药店的运营模式和运营理念,还在不断的学习和探索中。
初到药店,领导安排我熟悉药品知识,了解经营品种,工作一直都在理货员岗位上。由于是新开门店,没有旧店的客源,所以,一切都要从零开始。
首先,在药品摆放整理上做文章。整理药品,让药品摆放整齐有序,不仅仅是为了药品的陈列美观,更重要的是方便药品的销售,能够让顾客买到放心,有效的药品。经过整理,药店药品的摆放整洁,药品的陈列效果给人一种愉悦感,顾客在这样舒适的环境中,能够更好的买到药品。
其次,通过向顾客介绍药店的“三大保证”,即保证药品的质量,保证药品的价格,保证药品的服务,赢得顾客的信任,为以后销售各种药品奠定了良好的基础。
再次,就是了解经营品种,掌握主打品种。店长必须知道经营品种有多少,主打品种有哪些,市场情况如何,才能更好的给顾客推荐药品。
经过这九个月的工作,使我了解店长不是只管卖药,把药卖出去就万事大吉了,而是药效的保证、质量的管理、市场信息的收集,才是一名店长的重点工作。
在这九个月的工作中,我深感到药店是窗口行业,虽然药店的工作很平凡也不能有差错,药店店长的职责是艰巨的,重大的。但药店工作让我学习到了很多东西,使自身有了很大的提高,以后我还会持续努力,更好的为药店工作。
关于药店店长工作总结篇2
工作总结
在这一年中,通过各位领导和同事的帮助下,办公室顺利的完成了领导交办的各项任务。我将对一年来的工作进行总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。
一、2023工作总结
1.加强学习,努力提高自身素质。
坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把知识用到工作实践当中,丰富阅历,扩展视野,使自己尽快地适应工作并成为优秀的工作者。积极参加公司的集体活动,认真学习规定的学习内容和篇目,坚持每周写工作总结,认真记录每天的工作内容,使自己的素质有了很大的提高,为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。同时。正视自己的不足并积极补正,重点加强了电脑操作、传真机和复印机的使用,来访人员的接待等方面的训练,为更好完成本职工作打下了坚实基础。
2.恪尽职守,认真做好本职工作。
一年来,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是坚持完成领导办公室的卫生清洁和物品管理工作。一如既往,坚持不懈,除极特殊原因外(时间变更、气候原因),基本完成了工作任务,尽量做到让领导满意。二是协助主任做好办公室的日常事务、工作。完成领导每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和复印,有关人员的来访,集体活动的安排和布置等。三是档案的管理。完成了档案的整理工作并归档。工作的同时,也发现了自己的不足,如打字速度慢、做事过于拘谨等,我已经努力克服并已初见效果,希望领导和同志们审查。
3.严于律己,不断加强作风建设。
严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的材料要仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情;思想积极向上,努力维护公司形象,以严格标准要求自己,努力使自己从学生向工作者转变。同时,要积极学习领导为人处事的方法,以领导为榜样,做一个既能为领导服务解忧的同事,又能为环球创造价值的办公室文员。
总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少差距,工作经验尚浅。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,本着对工作对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。
二、2024年的工作思路和计划
1.进一步起强化学习意识。在提高能力上下功夫,把学习作为武装和提高自己的首要任务,树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习,勤于思考的良好习惯。在工作中善于总结,不断进步。根据形势的发展和工作的需要,完善自己,展现自己。遇到困难不低头,不逞一时之勇,用行动证明自己的信心和能力,要知道:天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣。
2.进一步强化职责意识。在争创一流业绩上下功夫,树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,不好高骛远,也不庸人自扰,因为:一屋不扫,何以扫天下?凡事从点滴做起,只要谨记责任,终有一天会:会当凌绝顶,一览众山小。
3.进一步端正工作态度。保持乐观的态度,不以物喜,不以己悲,不因一时得意而忘乎所以,也不因一时失意而妄自菲薄,保持一颗平常的心,微笑面对每一天;胸装谨慎的意识,外饰积极的作风,工作生活乐观谨慎,行为举止大方有礼,待人待事热情诚恳。
关于药店店长工作总结篇3
药店店长工作总结
一、销售
1.销售完成情况
本店在销售方面,整体来说,销售情况较好。总销售额为X元,其中,中药销售金额为X元,非药销售额为X元。
2.销售数据分析
销售额与上个月相比,增长率为X。但与去年同月相比,销售额下降了X。
客户购买频率方面,平均每个客户购买中药和西药的比例为X。
客户购买金额方面,平均每个客户在中药和西药上的消费金额分别为X元和X元。
3.销售策略
在销售策略方面,我们主要通过以下几种方式进行:
(1)营销活动:我们定期举办各种营销活动,如特价药品、免费试用等,吸引客户前来购买。
(2)会员营销:我们建立了会员制度,针对会员提供优惠和优先服务。
(3)线上销售:我们也在网上销售药品,提高了销售覆盖面。
二、服务质量
1.服务质量标准
本店的服务质量标准为“客户满意度90%”。
2.服务质量数据分析
通过客户满意度调查,我们发现中药区域的满意度为X,西药区域的满意度为X。需要进一步改进。
3.服务质量改进
为了提高服务质量,我们采取了以下措施:
(1)培训员工:我们加强员工培训,提高服务水平。
(2)改进产品:我们优化产品种类,提高产品质量。
(3)增加服务项目:我们增加了客户咨询服务、送货上门等项目,提高了服务质量。
三、经营效果
1.经营效果指标
本店的经营效果指标包括销售额、利润率、库存周转率等。
2.经营效果数据分析
本店的销售额为X元,利润率约为X%,库存周转率为X次。
3.经营效果改进
为了提高经营效果,我们采取了以下措施:
(1)优化采购:我们优化采购策略,降低成本。
(2)优化销售:我们优化销售策略,提高销售额。
(3)优化库存:我们优化库存管理,降低库存成本。
关于药店店长工作总结篇4
药店店长工作总结
光阴似箭,日月如俊,一晃20__年就过去了。首先感谢公司领导给予我这么好的平台、这么好的机会,让我锻炼、学习,同时也感谢各位领导和各位同仁对我工作上的支持和帮助,能学到以前没有学到的知识,使我受益匪浅。
我于20__年X月从__店调入__一店,作为__一店的店长,全面负责__一店的工作。其中有苦也有乐。对于专业能力有限的我,为了使一店各方面的工作不落后,我要边学边干,同时还要比别人花更多的时间来努力工作,来回报雇主。除了接受公司领导直接培训外,还参加了__师大的教授的培训,所以,只有拼命工作才是我最好的选择。
在这样一个大家庭里,以前没有管理经验,除了给员工灌输公司下达的任务外,最重要的是和员工一起学习,沟通心态等方面的问题。让大家了解我们上班的目的和公司对我们的要求,所以要大家除了能学到一些技能外,更重要的是学习做人的道理。要鼓励员工人人做优秀员工,个个都是最棒的。
细节决定事业的成功,所以我们要注重细节,我们在这里上班,主要目的就是做好销售。怎样去做好销售,是我们工作的重点,在销售的过程中,会出现各种各样的问题,而等待我的就是怎样去解决问题。工作总结所以我给自己的任务是不怕出现问题,出现了问题要学会怎样去解决问题。
在这一年里时间里,今年的销售比去年有所提高,当然也有各方面的原因,比起公司的其它门店,毛利不是很理想。所以有待在经营过程中把握好毛利。一店也是一比较特殊的门店,难得管理的是两个出品,把面临的顾客群体各式各样,人员也比较复杂。
俗话说,养兵千日,用兵一时,我们将加倍努力,为门店的销售作出最大的贡献。
关于药店店长工作总结篇5
店长工作总结
光阴似箭,日月如俊,一晃20__年就过去了。首先感谢公司领导给予我这么好的平台、这么好的机会,让我锻炼、学习,同时也感谢各位领导和各位同仁对我工作上的支持和帮助,能学到以前没有学到的知识,使我受益匪浅。
我于20__年X月从__店调入__一店,作为__一店的店长,全面负责__一店的工作。其中有苦也有乐。对于专业能力有限的我,为了使一店各方面的工作不落后,我要边学边干,同时还要比别人花更多的时间来努力工作,来回报雇主。除了接受公司领导直接培训外,还参加了__师大的教授的培训,所以,只有拼命工作才是我最好的选择。
在这样一个大家庭里,以前没有管理经验,除了给员工灌输公司下达的任务外,最重要的是和员工一起学习,沟通心态等方面的问题。让大家了解我们上班的目的和公司对我们的要求,所以要大家除了能学到一些技能外,更重要的是学习做人的道理。要鼓励员工人人做优秀员工,个个都是最棒的。
细节决定事业的成功,所以我们要注重细节,我们在这里上班,主要目的就是做好销售。怎样去做好销售,是我们工作的重点,在销售的过程中,会出现各种各样的问题,而等待我的就是怎样去解决问题。工作总结所以我给自己的任务是不怕出现问题,出现了问题要学会怎样去解决问题。
在这一年里时间里,今年的销售比去年有所提高,当然也有各方面的原因,比起公司的其它门店,毛利不是很理想。所以有待在经营过程中把握好毛利。一店也是一比较特殊的门店,难得管理的是两个出品,把面临的顾客群体各式各样,人员也比较复杂。
俗话说,养兵千日,用兵一时,我们将加倍努力,为门店的销售作出最大的贡献。
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