学文网高效创业团队具有什么特质
初创业者一定要明白，做任何事情都要稳扎稳打，任何一项伟大的事业都是从小企业开始的。要甘心忍受创业前期默默无闻的状态，不要期望一举成名、一飞冲天。尤其是一开始就要保持良好的团队合作精神，大家一条心才能达到高效共赢！下面是给大家整理的关于高效创业团队具有什么特质，欢迎阅读！
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超越寻常
他们具有希望超越寻常的目标。实现这种目标的动力促使他们超越寻常，达到卓越。他们下决心拒绝平庸，出类拔萃，这种决定改变了他们看待自己的方式，扩大了他们的能力范围。
自主性
这种团队自我组织，自我管理，有能力决定如何开展工作，并获得了根据自己决定做事的授权。
多功能
这些团队具备完成项目的所有技能：计划、设计、生产、销售、分销。具有这些技能的成员相互学习，相互提高。
创业者常见的三个心理特征
第一、焦虑。大家每天都非常非常地焦虑，有时甚至手足无措、无所适从。
第二、双向抑郁。我们理解的抑郁都只是情绪低落，但是创业者是不一样的。双向抑郁是有时候整个情绪会很LOW，但有时候情绪很亢奋。双向抑郁一般是创业者非常常见的状况。
第三、失眠。很多人都睡不着觉，每天转辗反侧，满脑子公司的钱、人、事。
这三个症状在创业中非常常见。《创业维艰》的作者有句我们大家非常熟悉的话：“担任CEO的8年时间里，只有3天是顺境，剩下的时间全部是举步维艰”。作为一个创业者，对这句话一定体验非常深刻。
创业者的创业心理周期
第一个阶段：创业亢奋期。创业还没有开始，你有一个非常好的Idea，你会觉得这个世界是你的。这个Idea简直太棒了，一定可以做出一个伟大的公司。创业者在这时候出现“意识狭窄”现象，这种意识狭窄的现象，就像谈恋爱坠入情网的时候，看到对方全部是好的，看不到任何陷阱的存在，也看不到任何风险，看到的都是红利，看到的都是机会。所以创业还没有开始的时候，大多数创业者处于创业的亢奋期。这个阶段作为朋友，一定要泼他冷水，让他清醒，因为他一定有太多的创业陷阱和盲点是没有发现的。
第二个阶段：创业低谷期。创业一旦开始之后，创业者之前没有预估或发现的问题就会涌现出来，让人措手不及！怎么这个出问题了，那个也出问题了，在接连的问题和挫折打击之下，创业者很快就进入了一个创业低谷期。创业低谷期会一般持续3个月，甚至更长的时间。大多数人会在这个阶段放弃创业。作为朋友，一旦创业者开始创业，不管我们之前泼过多少冷水，在这个阶段就不能再泼他冷水了。因为生活给了他足够多的教训，他已经在低谷，我们需要的是鼓励他，给他支持，让他更有能量坚持走下去。
第三个阶段：创业稳定期。如果我们有幸经过创业的低谷期还没有放弃的话，会进入一个创业的稳定期。我们的心态比较平和，会正视已有的资源、盲点。创业者在这个阶段，也开始慢慢变得成熟，并且慢慢成为在自己创业领域的专家。
高效创业团队具有什么特质 2
1.目标清晰
高效的创业团队要对到达的目标有清楚的理解，团队成员要清楚得知道，领导希望他们做什么工作，并且明确如何共同工作才能实现目标。如果目标不清晰，会像无头的苍蝇一样。
2.相互信任
高效的创业团队成员之间要相互信任，每个成员对其他成员的品行和能力都确信不疑。正如俗语所说的，疑人不用，用人不疑。要保持高度的忠诚，要对团队成员有认同感，把自己属于群体的身份看成是自我的一个重要方面。
3.有效的沟通
高效的创业团队成员之间要有有效的沟通，特别是遇到麻烦的时候，有效的交流沟通，可以快速的、很好的解决麻烦。团体成员通过畅通的渠道交流信息，可以把工作完成的更好。
4.有一个优秀的领导
一般来说，高效的创业团队都会有一个优秀的领导者。优秀的领导者能够让团队跟随自己共同度过各个创业时期，为团队指明前途所在，向成员阐明变革的可能性，鼓舞团队成员的自信心等等。
5.良好的支持环境
高效的创业团队要有良好的支持环境，包括内部环境和外部环境。内部环境指的是要有一个合理的基础结构，外部环境是管理层应该给予团队提供完成工作所必需的各种资源。
创业有成功也有失败，影响的因素有很多。在创业的过程中，要不断取长补短，自我完善。只有具备各种条件，面面俱到，注意各种细节，才能水到渠成。
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