学文网公司餐补管理制度
一、管理制度主要特征
1.权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯;
2.完整性。一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；
3.排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理;
4.可执行性。组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；
5.相对稳定性。管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。
6.社会属性。因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
7.公平公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
二、公司餐补管理制度
在不断进步的社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括***府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是为大家整理的公司餐补管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
公司餐补管理制度1
1.目的：
为体现公司福利***策，方便员工生活，鼓励员工更加积极投身于本职工作，统一公司管理，暂制订本管理办法。
2.范围：
本办法适用于公司全体员工。
3.条件、标准及发放方式：
3.1公司本部在规定工作日为在岗职工提供午餐补贴每人10元/天，该项费用每月27日将按照考勤情况，由办公室进行申请及分配，食堂统一提供午餐，其它形式的就餐，公司不予以补贴。
3.2项目部如无法满足就餐条件，建立食堂的，公司提供午餐补贴每人15元/天，该费用均由个人垫付，每月28日项目经理提交《就餐汇总表》，公司办公室按照考勤情况核对餐费，待核对准确无误后，商务经理按照财务制度办理报销手续，统一领取当月用餐补贴。
3.3如工作时间连续超过11个小时以上的职工，需提前提交加班申请，加班申请经董事长审批同意后，按照每人25元进行补贴，费用均由个人垫付，并索要正规财务发票，部门经理统一汇总，待票据等核对准确无误后，持发票及《汇总清单》进行报销，超出补贴费用部分公司将不予以支付。
3.4如因工作原因无法准时就餐的，应提前联系办公室，由办公室进行调整延长吃饭时间或给予就餐补贴；如因工作原因需在项目部就餐的，执行项目补贴标准。
4.餐费补贴的其他规定：
4.1午餐补贴适用于在公司正常上班的员工，因请假、旷工、出差等不在公司的员工，减扣相应时间内的补贴金额。
4.2项目负责人要严格执行考勤制度，认真按照员工实际出勤情况填报，避免多报或漏报现象出现。公司办公室负责二次核对考勤，如出现考勤重复，将以办公室考勤为准，报销申请单由办公室审核签字，确认无误后方可报销。
4.3对于弄虚作假，虚报出勤者公司将予以严肃处理。
公司餐补管理制度2
一、目的：
为了保护员工合法权益，体现公司福利***策，方便员工生活，鼓励员工更加积极投身于本职工作，统一公司管理，结合公司实际情况，暂制订本管理办法。
二、范围：
适用于集团总公司、集团下属分公司及合资公司全体在职员工。
三、职责：
1、公司全体员工：应严格遵守于餐费补贴管理的相关规定。
2、办公室职责：负责全体员工餐卡的及时发放、补办、销卡。
3、信息部职责：负责按照本规定对员工餐卡进行餐补充值，回收并核算离职员工餐卡余额。对不符本规定而出现的误充值、漏发、离职超额消费等情况，有权追究相关人员在3个工作日内退还相应餐费补贴，超过3个工作日内未退还的，及时向人力资源部映。
4、财务部职责：负责员工餐卡充值的复核与监督工作。
5、人力资源部：负责按照本办法严格核实公司全体员工的餐费补贴发放情况，对违相关规定的情况，一经核实，有权在次月应发工资扣除相应餐费补贴。
四、条件、标准及形式：
（一）发放标准与形式：
1、不分级别，凡在20XX年5月1日前（不含当天）入职的员工均予以发放餐补，但出现下列情况时：
（1）月初（1-9日）入职的员工全额发放本月餐补；
（2）月中（10-19日）入职员工按当月餐补的50%发放；
（3）月末（20-31日）入职的员工于次月发放餐补。
2、凡与公司签订劳动合同或聘用、雇佣合同的正式员工发放150元/月/人的餐费定额补贴，以福利方式发放至个人工资卡中（与工资同期发放）。
注：员工可自主选择就餐方式，实行餐费费用包干制，节余部分个人享有、超支部分个人承担。
（二）用餐标准：
就餐以“成本”定价，原则上不得高于12元/日的标准：
1、早餐标准：2元（如稀饭、2个馒头、素菜等）；
2、中餐标准：5元（如1份荤菜、2份素菜、米饭、汤等）；
3、晚餐标准：5元（如1份荤菜、2份素菜、米饭、汤等）。
注：具体内容详见食堂管理规定。
五、餐费补贴规定：
1、总部人员因工作需要到基层单位检查或配合工作的，原则上由基层单位负责安排工作餐，按基层单位标准由个人承担餐费。
2、如遇外界环境因素限制餐费补贴必须超支的特殊情况（如因公出差误餐的而在外就餐或业务招待等情况），需提前向部门负责人汇报申请，经部门负责人审核同意之后超出补贴费用参照《出差管理办法》或《业务来客接待办法》视情给予报销，填制费用报销申请单时，需填写情况说明。
3、有旷工情况的员工，取消餐费补贴；餐费补贴因请假、出差餐费已报销的员工，倒扣当日餐费补贴。
4、长期驻外或出差的员工，因已享用公司驻外、出差等相应补贴的，公司将不予发放驻外或出差期间的餐费补贴。
5、部门负责人要严格执行管理制度，按照员工实际出勤及误餐情况进行认真审核，避免多报或漏报现象出现。报销申请单由部门负责人审核签字，确认无误后方可报销。
6、对于弄虚作假，虚报餐费补贴者公司将予以严肃处理。
六、结算流程
各单位食堂就餐应使用卡机，采取预充值形式（每月5、15、25日分3次充值）；不具备卡机的单位，采取员工预交伙食费的'形式（每月1日充值），所有充值款全部上交公司财务部，由财务根据实际情况以预付款形式支付给各单位食堂，差额部分每月末结算（具体内容见食堂管理规定）。
七、报销范畴：
1、集团公司各单位食堂实行立核算、自负盈亏，公司仅每月按照出勤消费人次给予就餐补贴，对食堂米、菜油、煤气、荤菜、素菜、佐料等“成本”费用一律不予列入报销范畴（或作为上限标准据实列支）。
2、对于食堂人工工资、水电、设备等由公司承担，每月列入报销范畴。
3、对5人以下（含）的单位原则上不配备炊事员，自行解决做餐问题；对5人以上单位可酌情给予食堂人员编制，解决做餐问题。
4、不属于集团员工的外来客人在食堂就餐，其就餐费用属于业务来客招待范畴，不享受公司补贴款，可按成本价格从本单位业务招待费中列支。
八、附则：
1、各管理部门将在执行过程中发现的问题及时以书面形式馈到人力资源部，便于公司管理制度修改和补充完善。
2、本规定由人力资源部制订并负责解释，自总经理批准之日起执行。
公司餐补管理制度3
为体现集团福利***策，方便员工生活，鼓励员工更加积极投身于本职工作，根据集团会议决定，特制定用餐补助办法:
一、工作地点
在xxx开发区科技创业园的全体全职职员
二、 补助条件:
1、周一至周六正常上班的职员，可以享受午餐补助;(请假半天以上人员除外)
2、晚上加班超过两个小时以上的人员，可以享受晚餐补助。周末加班超过四个小时以上的'人员，周末加班超过半天的人员，可以享受午餐补助注:加班补助需凭《加班审批单》到行***部备案，才享有补助，加班调休除外。
三、补助标准:
每餐6元
四、 可以计入职工福利
至于直接发餐补应该是缴纳个税的，属于不得免税的福利费，应当并入职工的当月工资薪金收入计缴个人所得税。另外，对于单位以误餐补助名义发放给员工的补贴、津贴，市地税局表示， 个人因公在城区、郊区工作，不能在工作单位或返回就餐，确实需要在外就餐的，根据实际误餐顿数，按规定的标准领取的误餐费。
一些单位以误餐补助名义发给职工的补贴、津贴，应当并入 当月工资、薪金所得计征个人所得税。” 补助方式: 行***部每个月统计人员的出勤情况，按实际的考勤记录以现金的形式和薪资一起发放，假期不享受餐费补助。
公司餐补管理制度4
为了体现公司对员工的关怀，提高员工福利待遇，更好的加强宿舍和食堂管理，满足不同员工食、宿上的需求。公司从员工的切身利益出发，结合实际情况，为住单身宿舍的外地员工解决食、宿需求，为家在本地的员工解决午餐、午休需求。现对住宿、餐补标准做如下通知:
一、住宿规定:
为了加强管理，提高宿舍安全性和利用率，公司为家在外地的员工提供住宿，承担住宿产生的水、电和物业费等相关费用;家在当地或在当地成家的员工，公司只为其提供午休。
二、餐补核定:
(一)标准:按每月22天计算，住宿舍员工每人每天补助18元，平均每月共计补助400元;住家员工每人每天补助8元，平均每月共计补助180元。
(二)范围:不分级别，凡在2012年12月1日前(不含当天)转正的员工均予以发放餐补。月初(1-9日)转正的员工全额发放本月餐补;月中(10-19日)转正按当月餐补的50%发放;月末(20-30日)转正的员工于次月发放餐补。
(三)办法:公司不补助现金，统一办理维邦金融广场K座地下快餐店用餐卡， 每月统一将餐补资金打入员工用餐卡。