学文网媒体影响力的获得，离不开报道内容的关注强度，更离不开报道内容的真实强度。
一
今年春天，一则看似普普通通的广告，引发了一条颇具“轰动效应”的报道——《温州人收购美国大西洋银行》，名不见经传的林春平，一夜间成为媒体争相追逐的新闻人物。但只是短短5个多月后，事态突然发生逆转，同样颇具“轰动效应”——林春平唱的这一出戏不仅子虚乌有，还涉嫌虚开增值税专用发票犯罪而被通缉。他于5月23日出逃，6月6日在珠海归案。
这真像一幕大起大落的讽刺喜剧，拍一部商业大片指定卖座，不幸的是我们一些媒体充当了“编剧”或“导演”，身陷难言的尴尬之中。
据有关媒体披露：
事起2011年12月20日《温州商报》头版的大篇幅广告《高薪招聘启事》：“中国春平集团、英属维尔京群岛春平国际金融控股集团因收购美国某银行，需招聘高级翻译、银行高级经理、副行长各2名。应聘成功者可获得5万～20万美金年薪，获得在美国银行工作的机会。同时，集团还将统一办理美国L1签证，三年后自动获得美国绿卡并可带家属。”
随后，《温州商报》于2012年1月5日刊发首篇报道《“春平”提供的美银行工作机会令人心动》，称林春平“收购了美国特拉华州的一家有85年历史、之前由犹太人控股的银行，更名为‘美国新汇丰银行股份有限公司’，由林春平先生担任董事局***”。由此，一发而不可收，从1月12日起，《温州日报》的《“东方犹太人”抄了西方犹太人的底》、杭州《都市快报》的《温州人林春平收购美国大西洋银行》、《温州都市报》的《温州人收购美国大西洋银行》等一哄而上。1月30日，在这些报道的误导下，浙江省委主要领导在浙江省民营经济万人大会上脱稿赞扬说：“温州有位企业家林春平，收购了美国银行，了不起。”次日，《浙江日报》头版也出现报道《温商买下美国大西洋银行》。
在金融危机乌云密布背景的反衬下，报道确实产生了“轰动效应”，全国上百家媒体蜂拥转载或评论，林春平名声大噪，不断受到地方领导的接见。作为温州商人的新典型，他成为温州市九届***协委员出席两会，频频接受媒体采访。然而，泡沫破灭后在国内外产生了恶劣影响。
二
梳理上述报道的来龙去脉，我们不难发现，大摆“乌龙”的恰是传统媒体——从温州到杭州再到浙江的省市级主要媒体；相反，最先对此提出质疑的，倒是微博和网络论坛之类的自媒体。这就形成了一个反讽，专业媒体的公信力在哪儿？新闻“把关人”为何失守？
把这一“乌龙”的产生机制列为个案分析，可以有多种推测：与广告“联手”而配发的有偿新闻、从广告中“发掘”未经核实的虚假报道、被林春平利用、把关不严操作失范等，但无论如何，根子还是在报道的出发点上。
在市场竞争的压力下，“商业新闻学”衍生出报道的功利性，我们的“影响观”渗透着自身利益。我们不太愿意老老实实做新闻，期待有“二踢脚”式的“卖点”接连爆响，不断造成“轰动效应”，赚取媒体的“影响力”。
由此，我们是否存在一种“预构”新闻的心理？在潜意识中，事先设想了一批具有“轰动效应”特质的“新闻”，期待它发生，随时准备出击捕捉，以满足“预设”的受众需求。
这里至少有三种情形：
1.对假新闻大开绿灯。当林春平声称“收购美国大西洋银行”时，可遇不可求的“新闻”就来了，美国、银行、犹太人、国际金融市场……这些要素一个不缺，正好与温州人突破金融危机围城的意愿暗合、正好与温州申报“国家金融改革试验区”的创新相暗合。因而对于这样的传奇，宁可信其有，不愿信其无，只要“林春平称”（相关报道中唯一出现的消息源），那又干嘛要去核实呢？至于那些层出不穷的“情感讲述”——出轨的情、不伦的恋、变态的性，一个比一个离奇刺激，鬼都不相信，但符合一些媒体人的“预构”，自然就睁着眼让它们占领版面和荧屏。
注意：“单通道”信源，常为诸多“预构”所采用，因为害怕被第二信源“撞破”，丢掉到手的“煮熟的鸭子”。
2.对真实事件加工渲染。如果真发生了一点什么事儿，但与“预构”的有距离，也不是没有办法。于是，便添枝加叶、移花接木、断章取义。甚至还会刻意遮蔽，如报道某美术学院男院长因模特未至，自己给学生当模特“救场”，一时之间炒得沸沸扬扬。就报道而论，事实一点不虚，***片赫然在目，但它遮蔽了一个关键事实，就是不说教室现场全是男生——且全是成人油画提高班的成人男生。
注意：这种“做减法”的加工，比“做加法”的加工隐蔽，更为普遍地存在，一般不易被发现，被发现了也可推卸说未采访到。这种手段，其实更为严重地遮蔽了真相，极大地损害了新闻的品质。
3.自身编造假新闻。如果 “预构新闻”实在找不到，那就干脆编造一个，“五情妇竞争上岗”、“纸馅做包子”等一戳就破的假新闻，也敢冒天下之大不韪出笼。有的假托名人增加“可信度”，如“健力宝奥运金罐造假”宣称由庄晓岩爆料，而实际上根本就未采访过当事人，气得庄晓岩欲告记者以正视听。
注意：由于媒体人亲自操刀，“预构”变成了“实拍”， 要素齐全、包装到位，假得像真的一样，尤能蒙人一时。
总之，形形的“预构新闻”，就是我们设想中的“市场卖点”，背后操纵的一双手叫“利益驱动”，前面谋求的一场梦叫“轰动效应”，尽管最终会被拆穿，但仍让一些人莫名地亢奋。
三
为什么在一些采访中，我们会不厌其烦地引导采访对象“挖掘”某些“背景”或“细节”，因为我们唯恐内容“平”了，期待有猛料为报道“提神”。如果没有，我们会失望，叹息它缺少“关注度”，或者埋怨采访对象不够“配合”。如此这般，当有林春平这样的“正面人物”出场，主动爆料送上门来时，我们就会因为长久“期待”而轻易“相信”。可见，不少“把关人”的失守，恰恰源于“预构”的前置，才有了一路放行。“失守”的，不是技术层面的操作规则，而是新闻专业主义的精神。
可见，“预构新闻”严重违背了新闻传播最基本的原则，但又潜藏在我们的意识里，并无形地化入新闻生产的操作中，像艺术创作中的“主题先行”一样有害，是十分危险的。防范“预构新闻”，务必树立和强化正确的“影响观”，特别是在公民媒介素养和社会传播生态都发生着深刻变化的当下，更当如此。
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