学文网TRANDS厂房展示了中国走向国际化的B面。A面展厅光鲜贵气，而B面必须手脚麻利，要求效率、“扁平化”、团队合作。
浙江、福建、广东三强鼎立，大连的大杨创世代表东北男装出场单挑――2007年8月28日，第二届中国(人连)国际服装纺织品博览会上，在自家地盘，大杨创世力推由阿玛尼男装首席设计师Ivano Cattarin主导的08年男装。大杨集团总裁李桂莲说：“我们跟阿玛尼的设计师合作，就是看到罗蒙先跟国外品牌合作了，我们不能落后。”
5年来，七匹狼、劲霸、柒牌、九牧王、利郎等福建男装成了国内同行的翘楚，但是品牌国际化的速度远远及不上消费者口味国际化的速度，广告打得再响，很多人还是宁可买大牌打折货，也不要国产新款。
选择意大利风格的创世也会面临这样的尴尬吗?
TRANDS 08春夏青春系列男装，一律在Logo下面加了一行“By Ivano Cattarin”(伊万诺・凯特林设计)的小字。Ivano Cattarin加盟TRANDS担任高级男装产品线设计总监，无疑带给这个中国品牌新的意大利风格，也使它离高级男装更近了一步。但是意大利风格反而使这个大连本地品牌面貌不那么清晰。
意大利时装名气太大，“中国制造”贴牌的名气更大。在国内男装普遍缺乏消费者认同度的今天，同样的设计，贴阿玛尼的标几乎一定显得更高级，也更好卖。
设计师再大牌，也担负不起品牌提升的责任。TRANDS还有另外一张王牌，“***出访礼宾服装指定品牌”。另外，作为唯一入选“达沃斯”的中国高级男装品牌，TRANDS还负责制作参会贵宾的正装系列。
总经理石晓东是个长得还有几分孩子气的男人，TRANDS今日的高级男装定位却由他一手促成，也折射出中国高级男装未来发展的趋势，由“中国制造”衍生出新的品牌价值。石晓东的思路是，TRANDS坚持走高端路线，只为成功人士服务。这种会员制模式是专卖、品牌旗舰之后的第三个高点，商品销售本身成为与消费者的互动，附加在设计之外的是对其个性需求的满足，也是中国高级男装之所以高级的核心之处。
石晓东称TRANDS为“无国界品牌”，并认为这恰是最人的卖点，“我们有意大利的设计理念、韩国的生产技术、欧美的运营模式。”石晓东的目标有三步，“做世界一流力工厂、做国际一流的服装商社、创国际一流男装品牌。”这番话也把中国高级男装的发展路径说明白了。
现阶段，即使起用了阿玛尼的设计师，却并不意味着TRANDS就此与阿玛尼比肩。他们发挥的仍然是大杨创世的传统缝制优势，在位于杨树房的TRANDS厂房里，几十个女工每天围坐在长桌前，埋头为贴牌或者定制的高级男装飞针走线。
与会展中心气派的展厅不同，厂房里没有化妆美女与精心搭配悬挂的男装，这里的女孩穿着拖鞋站在缝纫机前工作，据生产负责人说，这样的安排是为了防止女工长时间坐在工作台前导致腰间盘突出，每隔两小时，她们可以下线休息。而再高级的男装在车间里都要面临严格的检验，既然目标客户是发达国家的三甲服装品牌，那就要适应他们苛刻的标准。
TRANDS厂房展示的或许是中国走向国际化的B面。A面展厅光鲜贵气，而B面必须手脚麻利，要求效率、“扁平化”、团队合作。
哪怕是高级时装，也必有这不登厅堂的B面，所以，中国服装企业数十年为国外品牌贴牌加工的经验，其实为中国男装准备了一副上好的里子。什么时候不用翻开衣领就分得出哪件上衣是中国企业出品，中国人梦想的高级男装就算是功德圆满了。
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