护士长10篇

护士长篇1

大家好!

当季节走进粉红色的五月,当枝头变成郁郁葱葱的绿洲,我们迎来了自己的节日—国际护士节。在这个特别的日子,您注意到了吗?天使们正轻唱着南丁格尔的誓言、迈着轻盈的步伐、巡回在一个个病人的床前……天使,是美的象征,我们渴望成为真的天使,不仅仅是因为她的美丽,而是因为她能给人们带来美好幸福的生活。护士,这个平凡的职业,之所以被人们称为白衣天使,不仅仅因为她们身着美丽的白衣,还因为她们凭着“燃烧自己,照亮别人”的坚韧信念,像春风,拂去人们的疾苦;用热血,温暖寒冷的心腹;用爱的丝线,缝合病人身心的创伤……作为一名护士,我体验过患者面对病痛的无奈,我目睹过无数悲欢离合的场景,我感受过患者信任的目光,也遭遇过“秀才遇见兵,有理讲不清”的尴尬场面……但,我无悔!

若有人问我:“世界上谁的手最美”?我会自豪地回答:“是我们护士的手”。有人说,在这个世界上,有多少不同的职业,就有多少不同的手:农民兄弟的手,是呼风唤雨的手,像地***一样刻满了大地的渠道、丰收的田畴;而我们护土的双手,就是美丽的白鸽,为减轻患者的痛苦、保证患者的舒适与安全,时时刻刻做到轻、准、稳,盛满着人间的情意、生命的温柔……记得我们病区曾经收治过一位81岁右股骨颈骨折的老奶奶,在入院第九天因绝对卧床、进食不多和运动减少,3天未解大便,口服通便药及开塞露塞肛处理仍然无效,情绪异常烦燥,家属焦虑万分。护士长晚查房时发现了这一情况,根据多年的临床护理经验,病人因大便干结而至排便不畅,她二话没说,马上戴上手套,用手一点一点,为病人抠出了干结的大便。面对老人及家属的感谢,她挥挥手说没什么,这只是我们应该做的。这双手是辛苦的、忙碌的,甚至有时还会留下伤痕,但这双手却体现着人间最美好的真情。

若有人问我:“世界上谁的微笑最美”?我会毫不犹豫回答:“是我们护士的微笑”。在病人呻吟时,护士的一个微笑能让病痛减轻,能温暖一颗因疾病而变得冰冷的心,能使绝望的病人重新树立起战胜疾病的信心。

护士长篇2

一年来,院领导和护理院长及科护士长的领导、协助和指点下。

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量。

1护理部重申了各级护理人员职责。如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2坚持了查对制度:1要求医嘱班班查对。并有记录;2护理操作时要求查七对;

3坚持填写输液卡。认真落实骨科护理惯例及显微外科护理惯例。配备五种操作处置盘。

4坚持床头交接班制度及晨间护理。

二、提高护士长管理水平

1坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核。并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次。总结上周工作中存在优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3每月对护理质量进行检查。不时提高护士长的管理水平。

4组织护士长外出学习、观赏。扩大知识面:

学习结束后,5月底派病区护士长参与了国际护理新进展学习班。向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1继续落实护士行为规范。

2分别于6月份、11月份组织全体护士参与宾馆、宾馆的礼仪培训。

3继续开展健康教育。定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4每月科室定期召开工休座谈会一次。对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核。

四、提高护理人员业务素质

1对在职人员进行基培训。

2与医务科合作。讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

3各科室每周晨间提问1-2次。

4八妇女节”举行了护理技术操作竞赛(无菌操作)并评选出了一等奖,二等奖等奖分别给予了奖励。

512月初。护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护 士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作

6加强了危重病人的护理。

7坚持了护理业务查房:每月轮流在个病区进行了护理业务查房。以达到提高业务素质的目的

89月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训。组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。

。9全院有5名护士参与护理大专自学考试。

五、加强了院内感染管理

1严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2每个科室坚持了每月对病区***室、换药室的空气培养。每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

3科室坚持了每月对***室、换药室进行紫外线消毒。每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记本文来自小草录,每两月对紫外线强度进行监测。

4一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形。集中处置,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

5各病区***室、换药室均能坚持消毒液(1400消毒灵)拖地每日二次。并用消毒液擦拭)

6手术室严格执行了院染管理要求。

7供应室建立了消毒物品监测记录本。

六、护理人员较出色的完成护理工作

1坚持了以病人为中心。为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

2八月份在病区开展整体护理模式病房。还深入病房与病人谈心。

3医院护士长年终工作总结、全年共收治了住院病人2357个。手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做b超、心电***,陪病人办入院手续,送病人到手术室个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到周到服务。

4全院护理人员撰写护理论文30篇。有3篇参与台州地区学术交流,有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

七、存在问题:

1个别护士素质不高。

护士长篇3

大家好!

我今天参加护士长的竞聘,理由有三点:

一、古语说得好:流水不腐,户枢不蠹。我先后轮转了内外妇科和注射室,对我的阅历增长和能力培养都是难得机遇。我觉得越是新的工作环境,越富有吸引力和挑战力,越能学到新知识,增长新才干,开拓新视野,发掘新潜力。挑战与机遇并存,压力与动力同在。这次竞赛聘新的岗位,也就是想锻炼自己,获取多方面的实践经验,提高自身的综合素质。

二、我具备该职务所必须的***治素质和个人品质。我深深地热爱护理事业,认真负责,积极参加各项活动。

三、我具备该职务所必须的知识和能力。作为一名病区护士长的专业水平和管理能力。

以上理由使我能够更快地进入护士长的角色,更好地履行护士长的职责。如果我能够竞聘上护士长这个职位,我将在各位领导、同事的督导下,做好“一个中心、两个转变、四项坚持”的工作。

“一个中心”就是以病人为中心。作为一名护士长,首先要是一名好护士,因此我要以身作则,参加病房病人护理工作。在病房人员紧张或抢救情况下,充当一名普通护士,缓解人员紧张问题。其次我还是一名管理者,在护理部主任的领导下,坚持实施各类岗位规章制度、操作程序,不断完善护理文件书写,使病房各项护理质量考核全部达标。

“两个转变”,一是实现角色的转变,即由一名普通护士***工作向组织领导者角色转变,既当指挥员,又当战斗员,带领全科护士思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥整体优势。二是要实现思维方式的转变,从原来的“领导交办,办就办好”向“怎样去办,怎样办好”的思维方式转变,做到有按排、有检查,保证护理落到实处。

“四个坚持”,一是坚持发扬团队精神,做到人尽其才,各显其能,激发内在热情,共同为病房护理质量的提高出力;二是坚持抓学习强素质,为护士参加继续教育提供机会,支持护理查房,通过评估,提高整体业务素质,规范礼仪服务,使护理满意度上升;三是坚持建目标做三勤,建立病房的工作目标,做好病房预算和财务管理。

护士长篇4

你们好! 护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地,呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战,迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是:护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新,我将在医院及护理部领导的大力支持下,和科主任紧密合作,带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、现代化护理队伍的管理,只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体,形成一个“群雁高飞,头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量。

二、重视质量监控,强化量化管理,保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要, 是提高护理质量最有效的保证,也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量,使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话,要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中,并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上,使其成为数据化的依据之一。其二,作为护士长,我将每周进行质量监控,结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况,作出评价,找出存在的问题,把问题和难点作为制定计划的目标,集思广益,制定切实可行的管理措施和监督方法,并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理,做到心中有数。其三,制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次,评出最佳护士和最佳护理单元,并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证,也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。

护士长篇5

今天,我站到这里参加竞聘演讲,是为了圆我心中的一个梦。

还是在读初中的时候,一个叫做《摩雅傣》的电影深深地打动了幼小的我,当时看了那场电影,我曾偷偷地从景哈寨子过江,跑到xx农场医院去看摩雅傣,那时我看到的并不是影片中的摩雅傣,而是忙前忙后给病人打针的护士。但从那时起,一个摩雅傣的形象,一个白衣天使的美梦就深深的扎根在了我的心中。很快初中毕业了,我的同学大多选择了找对象,成家过日子,我却毅然选择xx卫生学校。卫校毕业时,我又回到当初做过美梦的橄榄坝农场医院实习。在农场医院,带我的师傅是著名的农场护士长、农垦系统先进人物xx。那时护士长精湛的业务,朴实的为人,特别是她对患者那颗真诚无私的爱心和一丝不苟的负责精神深深地感染了我,于是,我的梦又升级为做护士长。那时我拜她为大姐,后来她真的成了我的大姐,我丈夫的亲姐姐,当然也是我的姐姐。现在她已经退休了,可是我的护士长梦还没有圆。每次见到大姐,她总问我工作干得怎么样,当护士长了没有,我总说正在努力。

我觉得我能挑起护士长这副担子,凭我做了11年的长梦,凭我11年的努力和积累,凭我11年来与护理科全体同事的和谐相处,默契配合,再加上11年来我练就的与患者心灵的沟通:急患者所急,想患者所想,老道的技术加真诚的关爱,这都是我的准备和积累。

如果我当选,我将以谦虚、谨慎和积极工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的责任感,浓浓的爱心,精湛的技术对待病人及家属;以姐妹之情体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有把人心凝聚起来才能最大限度地发挥人的积极能动性,才能把工作干好,才能对得起患者的厚望,组织的希望。

如果我当选,我将在科主任的业务指导下,按照护理质量标准制定工作计划,认真履行护士长的职责和义务。坚持“以病人为中心,以质量为核心”,为患者提供优质、便捷、高效、文明的服务,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度,做好出院访视工作。

如果我当选,我将做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力和睦科室、医护、及护患间的关系;我将努力提高科室凝聚力, 合理配置人力资源,为科室创造一个轻松、和谐、友爱的环境,使人人都以主人翁姿态愉快的工作。

护士长篇6

一、改善服务态度,提高护理质量

1、护理工作的对象从单纯为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。护士长每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合手术。

2、护理工作的性质从针对手术***的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。严格执行保护性医疗制度,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。改善服务态度,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到满意度95%以上。

3、护理工作的范围从术中配合手术向手术全期的整体护理。利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。做到四轻,各项护理***操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。围手术期健康宣教覆盖率达100%。

4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。科室与护理人员签定护理质量与护理安全责任状。每月组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。

5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。拟申请增购紫外线消毒机、熏箱及高压消毒锅,以保证消毒效果,及时供应术中物品。并由每月一次的细菌培养增至半月一次。进一步完善中班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,确保无菌切口感染率?0.5%。

6、急救药械完好率100%,交接班时认真核对,接到急救病人,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。

7、合理收费,遇有疑问及纠纷及时核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。

8、建立完善的护理质量监控体系,开展数量加质量的护理评估,通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、团队精神、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,同时从中选拔优秀人才、护理骨干,评选最满意护士。

二、加强护士修养,树立“天使”形象

1、基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括***治思想、职业素质、医德医风、临床操作技能等。专科技术训练要求不断学习新的理论和技术,加深护理理论的理解,加强手术室技术培训。

2、护士长提高思想***治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,加强护理管理工作的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和护理管理质量。

3、转变服务观念,改善服务态度。任何人任何情况下都不得推诿手术。推广“一对一全程服务”,由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术中关怀、术后随访等一切与手术相关的身心护理。

4、为每一位护士创造学习机会,通过院内科内听课、参加自学、网络检索等多种途径,使护士不断接受新观念、新知识、新方法,掌握护理学发展动态,提高护理能力和水平。

护士长篇7

【关键词】 护士长; 护士压力; 作用

近年来,护士的工作压力越来越大,适度的压力可以激发潜能,提高工作效率,但是过度的压力则会导致人身心疲惫,甚至出现身心疾病,影响工作效率与工作质量[1]。比如护理模式的改变,现在强调“一切以患者为中心”,护士从单纯的专业人员成为服务型专业人员,压力自然增大。但是,与服务业相比,护士面对的是人的生命,服务质量要求更高,所以护士更紧张、工作更繁重,不仅付出脑力、体力,更要付出宽容和爱心。同时,护士的平均学历明显要高于专职服务人员,这种反差使一些护士感到心理不平衡。此外,“三班制”扰乱了护士的生物钟节律,长期超负荷的工作,脑、体并用的劳动,造成护士心力和体力的同时透支。有的护士“临近夜班就害怕”。由于投诉体制还不够完善,少数患者对护士缺乏理解和尊重,动辄投诉和,使护士的压力增大。护士长作为基层护理管理者,在减轻护士工作压力方面起着举足轻重的作用。根据减压三级管理模式,结合自己实际工作中的管理经验,对帮助护士缓解工作压力作一粗浅探讨。

1 预防压力(初级管理)

针对护士工作压力源的5个方面[2],采取积极有效的预防措施,消除和缓解压力,保证工作效率。

1.1 在护理群体中创造一种和谐、文明、积极向上、奋发进取的工作氛围。工作中,护士长是科室的核心和榜样,也是科室学习的表率,在护士遇到困难时,应主动迎难而上,想对策,而不是盲目地瞎指挥,甚至批评指责,给科室造成更加紧张的工作氛围,要充分肯定护士的成绩,客观正确地分析面对的困难,当然也不能对失误和缺点视而不见,这样护士就会失去辨别是非的标准。护士长应善于协调各种关系,可定期召开座谈会,促进人员间的沟通交流,及时发现问题,共同协商解决,形成合作友好的气氛,使护士能在一个愉快的人文环境中工作,缓解来源于人际关系方面的压力。

1.2 解决护士的实际需要 基层护士长根据护士不同年龄阶段的成长与发展任务,理解她们的需要。如:对刚分配入科室的护士要帮助她们适应工作环境,耐心讲解、带教,多鼓励,有计划地培养她们,使之更快适应。对年长、工作经验丰富的护士,要多尊重,适当授权安排一些责任性强、具有挑战性的工作,以体现其自身价值,同时为护士争取各种形式的学习深造和晋升机会。如进修、参加学术交流活动、参加各种培训等机会,以满足自我实现的基本需要。多一些人性化做法,比如在护士生日时送上一份祝福和鼓励,改变过去护士排班由护士长随机排,增加护士留言栏,护士可以提前把自己的需求写在留言栏内,护士长在保证科室护理工作正常运转的情况下,给予护士最大限度的照顾等。护士长应注意合理分工、科学排班,可根据护士的能力及性格特点,客观分析,合理调配上班人员。在工作繁忙时段,实行弹性排班制,适当增加值班人员,预防工作超负荷现象。在工作时间安排上,尽量兼顾护士的需求,使之能够处理好家庭与工作之间的时间分配。考虑到护士的需要,缓解来源于护理专业、工作方面和工作量与时间分配方面的压力。

1.3 培养护士娴熟的业务技术和专业知识水平是增强工作信心的重要保证。可通过各种途径拓宽护士知识领域,提高护理理论和操作水平,同时,进行护士的言谈举止训练,使患者体会到一个专业化护理人员的素质。

1.4 加强护士有关心理卫生知识和压力相关的理论学习,使护士掌握必要的心理健康知识,并进行有关减轻工作压力的教育和培训,掌握应对各种压力的方法,保持良好的心态,提高应对压力和解决问题的能力。

2 应对压力(二级管理)

应对是人们对压力源的适应性反应,护士长应从管理角度注意多方面引导护士采取正确应对方式。在护士身心状态不佳时,护士长应采取倾听方式,帮助分析,鼓励其用适当方式宣泄心理压力,协助尽快恢复。护士长也可在工作之余组织多样化的娱乐活动,比如聚餐、外出旅游、娱乐活动等,让大家放松心情,且护士长要有一定的幽默感,要在紧张的工作中适当地来点儿笑声。一方面起到放松减压作用,另一方面也可以为护士提供施展才华的机会,增强自信心,同时也可以加强同事之间的了解。

3 促进恢复(三级管理)

可调动护士各种社会支持系统或鼓励护士利用休假外出旅游,开展休闲运动,缓解工作疲惫感,以更饱满的热情和效率投入工作。

总之,压力可以在其起始阶段就被控制,在护士应对压力时,作为基层管理者应采取积极有效的措施帮助她们,即使有些压力无法消除,也可给予其更多的关心和支持,这些管理措施有时是非常容易、非常简单、耗费不多的,但对护士可产生积极作用。护理管理方式的不同,对缓解护士工作压力会产生不同的影响,人性化的管理会增加护理团队的凝聚力,激发她们的工作动力,提高护理质量,促进护理业务水平的不断提高[3]。

参考文献

[1] 何贵蓉.护理工作压力源及压力程度的研究现状.护理学杂志,2001,16(11):701.

[2] 李小妹,刘彦君.护理工作压力源及工作疲惫感的调查研究.中华护理学杂志,2000,35(11):646.

护士长篇8

【关键词】 护士长

管理是对共同性质的劳动加以组织指挥,统一协调,以便有效地完成统一目标的任务。管理渗透在各种专业,其中护理是专业性很强的职业,其目标是促进人类的健康。不论在社区或在医院,护士的劳动性质基本相同。为了完成其一致的目标,必须加强管理,提高护理质量,防止发生医疗差错,是护理管理的根本目的。

护士长就是护士的领导者,是组织者,是在领导活动中具有一定职位,担负一定职责,领导者应具备一定的领导能力、方法及艺术,才能使受领导者在工作中发挥最佳的工作状态。以最短时间,最好的技术,完成每一个最艰巨的任务。护士长怎样做好护理管理,应具备以下基本的能力。

1 基本素质

1.1 良好的品德 一个人的思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。品德决定一个人发展的成败。护士长只有注意自身由内向外的修养,才能在护理生涯中实现自我,带好队伍。品德修养内涵丰富,其中最重要的就是护士长必须具备的真诚、宽容、尊重、公平、公正。真诚:即表里如一,真诚会取得护理人员的信任,可以推心置腹地进行交流,与其接触会感到亲切安全。

宽容:不仅表现在非原则问题上不斤斤计较,而且表现在别人明显亏待自己的时候也能宽容相待而不是得理不让人。宽容不仅表现在能包容别人的短处,更能容忍别人的长处,当别人不如自己时,不轻视慢待,别人优于自己时不嫉贤妒能。嫉妒是管理者的大敌,这往往容易伤害别人,压制人才。宽容还表现在出现不同见解观点分歧时,不要以权压人,要以理服人,充分调动大家的积极性,给护理人员创造宽松和谐的空间,自觉地、富有创造性地完成护理任务。尊重:人格尊严是平等的,不受分工的影响,在维护自尊的同时,也要尊重下级。不要对下级召之即来,挥之即去,居高临下,盛气凌人,处处都显示自己高人一等。这样一来势必伤害对方的自尊,影响彼此之间的关系。

公平、公正:护士长能做到对事不对人,给大家创造平等的竞争机会,充分发挥每个人的潜能,为实现护理目标而努力。具有良好品格的护士长在护理人员中的威信和影响力会不断增强,工作效率自然会提高。

1.2 能力和知识是成功的必备条件。护士长要成为科学的带头人,要不断提高自己的专业水平和业务能力。应在护理的某领域有所专长,能指导下级解决护理中的疑难问题。要有良好的运用知识的能力。能够及时掌握国内外前瞻性的护理信息,实现科学化管理。还要有创造性的思维能力。只有具备了上述素质,才能真正不断提高护士长在护理人员心目中的威信,才能推动护理专业不断发展。

1.3 良好的心态和自然调节能力 人的心理状态是生命的指挥仪,在卫生改革中建立起来的竞争机制,要求我们要有良好的心理素质,遇到挫折、困难,要有一定的承受能力,能够以积极的心态去面对,分析主客观因素,增强自信心,采取有效措施摆脱困境。只有具备良好的心态和自然调节能力,才能不断激发广大护理人员的工作热情和斗志,增强其战胜困难的信心。

2 护士长强化自我修养

2.1 加强学习联系实际,不断提高自我 学习是知识积累和更新的过程,要想具有超前的思维、科学的管理方法和良好的心理素质,就要不断学习,获取知识,还要懂得向他人学习,善于发现他人的优点,不断完善自我。

2.2 树立“以人为本的观念” 护士长要求护理人员对待病人要体现“以人为本”的观念,而护士长要“以人为本”对待护理人员。要尊重、关心、帮助每位护理人员,经常与他们进行情感交流,特别是当他们遇到困难时,要帮助他们度过难关,要充分发挥他们的潜能和创造精神,激励和引导他们为护理任务的落实,护理事业的发展多出力献策。

2.3 善于反思、发现不足、完善自己 护士长每当完成工作后,应自我总结,找出不足,总结经验,听取护理人员的意见和建议,改进护理工作,提高管理水平。

护士长篇9

1、加强病区护理管理,,保障护理安全,为病人提供优质的护理服务,同时积极配合护理部加快专科人才的培养,并做好我科护士的量化和绩效考核工作,加强增收节支,创造护理经济价值。

2、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

3、 将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位, 并有监督检查记录。

4 、加强重危病人的管理,把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

5、对重点员工的管理,如轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力。

6、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科护理的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

7、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

8、以病人为中心,提倡人性化服务,每月组织病人召开工休座谈会,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

9、加强管床护士与病人及家属沟通,包括健康教育、了解病人的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

10、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进,充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理,不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。

11 、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识, 每月对质控小组检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

12、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质,按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及 专科技能训练与考核工作,重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,加强专科技能的培训,强化她们的学习意识。

具体措施:

1)、组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。

2)、制定我科常见疾病护理常规并组织学习。

3)、制定护理业务学习计划,基础理论和 技能操作计划,并准备好课件,组织全科护理人员学习并进行考核,记录成绩。

4)、护理查房时提问护士,内容为疾病护理常规,基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

5)、利用科晨会提问护理核心制度及常见疾病护理常规,使每个护士都能熟练掌握并认真落实更好的为病人服务。

6)、每周进行护理质量进行自查,内容包涵(病房管理, 危重病人管理,护理文件的书写,护理安全)并提出整改措施,总结并持续改进。

7)、每月举行一次护理查房,指导做好危重病人的护理,提高护士的业务能力。

8)、经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练,提高护 士应急能力。

9)、熟练掌握急救器材及仪器的使用,加强急救设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修, 保持设备的完好。

护士长篇10

全院的护士同志们:

云霞开锦绣,万物启芳华!值此哈医大四院第一个“5.12国际护士节”来临之际,我谨向在本次护士节上接受表彰的“十佳护士长”、“十佳护士”表示祝贺,同时向奋斗在全院护理战线上的同志们送上节日的问候,并向你们道一声:大家辛苦了!

5月12日,是全世界护士的节日。这一天,你们接受鲜花、祝福、赞美,你们也将获得荣誉、理解和尊重。今天,包括我在内的医院所有职工也将毫不吝惜对你们的赞美:在医大四院,你们从来都是最具奉献精神和亲和力的一群。在医生们用精湛的技术驱除病人肉体痛苦的同时,是你们用爱心和真诚治愈了他们精神的创伤。医大四院的存在,因你们的微笑和汗水而焕发出人性的风采,因你们温柔的服务而更具诚信的光辉!如果说医大四院是一座春*缤纷的大花园,你们就是这座园地中最娇艳的花朵!

护士长10篇

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可行性研究报告模板10篇

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以人为鉴10篇

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