学文网陈安之成功学篇1
莽撞少年，心高志大却处处碰壁
1967年12月28日，陈安之生于中国福建省。14岁那年，望子成龙的父母通过姑姑把他送到美国加利弗尼亚州圣地亚哥市留学。美国电视台很流行名人访谈节目，屏幕上名人们近乎天方夜谭的创业传奇，总是让陈安之热血沸腾。16岁那年，陈安之开始了半工半读的生活，他要在生活中实现“从底层创造奇迹”的梦想。
这年暑假，陈安之拿着报纸上的招聘广告找了一份餐厅服务生的工作。一次，为客人端茶时，陈安之不小心将杯中的茶溅到了一位客人的衣服上。恼怒的经理叫嚷着：如果再出错就炒你鱿鱼!干了一个月的陈安之一气之下“炒了经理的鱿鱼”。
从餐厅辞职后，陈安之一头钻进名人传记的书堆中埋头苦读，希望能从中找到成功的秘诀。
在美国开电脑公司的姑姑为了鼓励陈安之，便聘请他去自己的公司做推销员。这一天，陈安之接待了他进公司以来的第一位顾客，他向顾客推荐公司的电脑和售后服务，顾客很满意，决定购买电脑。来到软件柜台边时，顾客拿起一张软件问陈安之：“这个软件有哪些主要功能?使用起来方不方便?要不你给我演示演示?”陈安之一听，蒙了，在做这份工作前他对电脑一窍不通，软件更是碰都没碰过。陈安之尴尬地对顾客说：“对不起，我也不懂。要不等我请教技术人员后再告诉你?”顾客用一种让陈安之无地自容的眼神看着他：“这都不懂你还做什么推销员?我很怀疑你们公司的品质。”第一笔生意就这样泡汤了。为此，陈安之恶补了电脑知识，可是顾客仍然能问出许多他回答不了的问题。如此反复几次，电脑推销员的工作陈安之也干不下去了。
姑姑没有责怪陈安之，鼓励他转行做会计，负责核算工资。姑姑公司的规模不大，就几十个员工，会计的工作并不算难。然而，一次在造工资册的时候，陈安之错加了一个零，致使工资一下子多发出了十倍!无奈，姑姑只好又安排陈安之去做没有技术含量的送货员。可是，多数时间沉浸在书堆中的陈安之是一个“路盲”，送货时经常搞错路线，甚至张冠李戴。最后，姑姑不得不“大义灭亲”，炒了他的鱿鱼。
无论是在加利弗尼亚州读中学还是大学，半工半读的陈安之都不是优秀的学生，但他却被老师同学誉为“最优秀的疯子”，因为他是有名的“成功狂”!大学时，大家都背着书包去上课，陈安之却提着公文包，穿着衬衫打着领带去卖菜刀。同学和老师问他：你包里装着什么东西?陈安之拿出好几把闪着寒光的菜刀往前一伸，吓得别人直往后退，他却一本正经地说：“我在打工，我很快就要成为世界上最伟大的菜刀推销员了。”陈安之的举动，让老师和同学们哭笑不得。
陈安之屡战屡败，但他始终不放弃。到21岁时陈安之已经打了18份工，也失败了18次，他雄心勃勃为自己设立了40个目标，但是一个也没有实现。
乾坤扭转，与安东尼・罗宾激情相遇
一天，已经穷得快揭不开锅的陈安之去向一个欠了他100美元的朋友要债，结果发现朋友负债累累，比他还穷，根本还不上他的钱。两个难兄难弟站在破烂不堪的房间里一筹莫展。这时，一本名叫《激发心灵潜力》的书进入他的眼帘。书的作者是安东尼・罗宾。
安东尼・罗宾写这本书时才23岁，他曾经一贫如洗，然而24岁时却成为百万富翁，27岁时成为世界超级潜能激励大师，演说一场的最低报酬达4万美元!陈安之诧异：怎么可能有人在一年之内获得这么大的成功呢?事也凑巧，朋友刚好有一张当天下午安东尼・罗宾演讲的入场券，见陈安之感兴趣，便说：“Steve(陈安之的英文名字)，我没钱还你，就用这张票抵我的债务吧。”为了见安东尼・罗宾，陈安之爽快地同意了。
演讲现场，身高两米的安东尼・罗宾神采飞扬、魅力四射。到个人提问时间了，陈安之那张东方人的面孔引起了安东尼・罗宾的注意，特意给了他提问的机会。陈安之把自己几年来屡战屡败的“悲惨”经历说了出来，请安东尼・罗宾指点迷津。安东尼・罗宾笑了，大声告诉他同时也是告诉在场的所有人：第一，过去不等于未来，过去失败了并不代表你下一次不能成功。所以，你要立刻把你过去的历史抛得一干二净，今天就是新的开始。第二，没有失败，只有暂时停止成功。所以你现在只是还没有成功而已，但你并没有失败。第三，所有的成功都是采取大量行动的结果，一般人害怕行动，害怕万一失败了被朋友笑话，而你要成功，就必须克服这些障碍。
醍醐灌顶，茅塞顿开!陈安之激动地跑上台与安东尼・罗宾握手。安东尼・罗宾成了陈安之心中的巨人，他被安东尼・罗宾的魅力与热情所折服。安东尼・罗宾的鼓励让陈安之恢复了自信。更重要的是，安东尼・罗宾教会了他怎样用积极的心态去面对成败得失。
在演讲的最后，安东尼・罗宾说：“世界上赚钱的行业很多，但是没有哪一个行业可以比得上帮助别人成功和帮助别人改变命运更加有价值、更有意义。”这一句话改变了陈安之的命运。大三那年，陈安之不顾家人的强烈反对，毫不犹豫地从大学退学，转而研究成功学、潜能开发、目标设定、时间管理、人际关系、领导力。“以最短的时间帮助最多的人成功”成了陈安之新的奋斗目标。
1988年夏天，陈安之参加了安东尼・罗宾公司的讲师招聘会。面试当天，安东尼・罗宾公司负责招聘的总经理并没有打算录取陈安之。“目中无人”的陈安之对坐椅上的总经理说：“我已经决定来你们公司上班了，你一定要录取我，我一定要成为你们公司的讲师。”陈安之的狂妄让总经理瞪大了眼睛：“那你明天再来，明天再说吧。”陈安之咄咄逼人：“我离你的公司很近，可以天天到公司烦你，直到你录取我为止!为了减少你的麻烦，你还是现在就录取我吧!”总经理笑了，说：“你这个人很有趣，我已经说了，你明天再来。”见对方仍没有录取自己的意思。陈安之就问：“这次面试，谁是第一名?”“就是刚好从旁边走过去的那位，那个人很年轻，今年22岁。”陈安之马上反驳：“我今年才21岁!”话刚说完，总经理站起来大声说：“Steve陈，恭喜你，你被录取了。”
后来，陈安之问总经理：“我除了有强烈的进取心，什么优势也没有，你为什么还要录取我?”总经理说：“最重要的是，你成功的企***心超越其他84位，所以我录取你，并相信你一定会成功。”陈安之由此认识到，成功的第一个秘诀就是要下定决心。当一个人决定一定要的时候，他的潜能才会被激发出来。
要学就学最好的，要做就做第一名
虽然如愿进入了安东尼・罗宾公司，但陈安之很清楚自己的劣势，他要从零开始，他知道更大
的挑战还在后面。为了尽快进入角色，陈安之开始了疯狂训练。
每天开车上下班的路上，陈安之一边开车一边“喋喋不休”地大声演讲，以致和他擦身而过的司机都好奇地向他张望。等红灯的时候，他则更疯狂地对着镜子全神贯注地高声演说，绿灯亮了也浑然不觉，后面的车只好用此起彼伏的汽笛声惊醒他。晚上回到家后，他便站在镜子前练习演说，一练就是三四个小时。
在所有的学习中，“走火”训练让陈安之刻骨铭心。那是在夏威夷，训练场上一块17米长的地面上铺着烧得旺旺的木炭，炭火上方铺着一块被火烤得很烫的铁板，参加考验的六百多人全部脱掉鞋袜，每个人都必须赤着脚从铁板上走过去，否则就是失败。
烈火、铁板、赤脚……陈安之联想到了烤肉架上的肉，心里充满了恐惧。见陈安之迟迟不动，已经通过考验的一群美国女学员嘲笑他：“中国男人真没用!”这句话让陈安之热血上涌，“豁出去了!”他冲入火阵中，快速跑了过去。陈安之不明白自己为什么跑过去没有被烫伤，但是这次体验让陈安之认识到：很多事情看起来几乎不可能成功，其实是我们没有下定“豁出去”的决心而已。功夫不负有心人，通过近乎疯狂的超常规训练，陈安之终于能自信地面对几千名听众口若悬河了。
转眼两年过去了，24岁的陈安之在安东尼・罗宾的公司里一天比一天成熟，疯狂的训练让他出类拔萃，为公司挣的钱也越来越多。但是，无论怎样，他都只是安东尼・罗宾公司最好的讲师，他不甘心在公司里排名第二，要做就做第一！1991年，陈安之从安东尼・罗宾公司辞职，准备开创自己的事业。陈安之与朋友合伙成立了“陈安之国际训练机构”，他把公司授权给合伙人管理，他则专门负责演讲。不料，公司经营得红红火火时，合伙人却卷着近百万美元的巨款逃得无影无踪。
陈安之不得不又从零开始。他租不起写字楼，只好租了一间大客厅，员工的吃、住、办公都在客厅里。有一次电视台来访问他，记者惊呆了，无法相信名气正旺的陈安之的公司居然在一个破烂房间的客厅里!老师安东尼．罗宾看了这次采访，特意打电话给他，说：“Steve，从你身上我看到了从前的我。你一定会成功的!”
1992年，25岁的陈安之举办了一场三千多人的超级大演说，他用了24种推广方法使演讲获得了巨大的成功，轰动了美国。接下来的演讲一场接一场，这一年，他赚了100万美元。陈安之的事业如日中天。他在亚洲各国每小时的演讲报酬高达一万美元，而在香港半岛酒店开设超级总裁班课程时，三天的课程每位听课的总裁交纳的费用高达18万元人民币，而且听者依然趋之若骛。
除了年平均200场的成功励志学演讲，陈安之还给康柏、强生、三九等世界知名企业作营销顾问，为这些企业出谋划策。借助陈安之的知名度和极富创意的策划，一些企业一年之内增收几亿美元!陈安之还邀请潜能专家安东尼・罗宾、人脉专家哈维・麦凯、行销专家赖兹等世界顶级大师一起到世界各地演讲。有这些世界瞩目的“高手”助阵，陈安之这个华人世界的励志专家愈发光彩夺目，声名远扬。
成败在于决心，付出才会杰出
在陈安之的成功法则中，“绝不裸奔”一直是激励着他自己和团队不断超越的法宝。为树立榜样，他亲自设立了如果达不到目标，就到人最多最热闹的公共场合裸奔的残酷规定。
曾有人好奇地问陈安之：“为什么每次达成目标之前要承诺?”陈安之回答：“因为承诺可以使自己勇于承担责任，可以让自己断绝后路，可以使自己全力以赴。一个人之所以不够成功，是因为行动力不够好；行动力不够好，是因为痛苦不够多。如果每个人在接受任务时都能够承诺：‘如果我不能完成任务，我就裸奔!那世上还有什么做不到的?!”“裸奔”是一种痛苦，更是一种激励，要成功，你必须得有“绝不裸奔”的决心!不要为自己的失信找理由，不要为自己的失败找借口，言必信，行必果。
27岁那年，陈安之成了亿万富翁。同时，他也通过自己的理论使更多的人成为百万富翁、千万富翁和亿万富翁。到2000年，陈安之已经成为了继戴尔・卡耐基、拿破仑・希尔、安东尼・罗宾之后的又一位成功学大师，华人成功学第一人，被人们尊称为“信心和潜能的激发大师”。陈安之时常提醒学员，不是听他的课、看他的书就会成功，而是要把书中、课上学到的观念拿去实践，坐而论之后起而行，人生才会有所改变。因为，付出才会杰出。
陈安之一边奔走于世界各地演说，一边抓紧每分每秒的时间来加强学习。他疯狂地看书，平均每年要看400～600本书，在候机时看、在飞机上看、在睡前看，年复一年日复一日地坚持着。陈安之说：“我的学生来自各行各业，我必须对各种行业都有所了解，因为我永远不知道我的学员会问我什么样的问题。”
陈安之先后拜访了美国前总统克林顿、世界首富比尔・盖茨等超过100位以上的世界各行各业的第一名。陈安之从这些“世界第一”的身上学习、吸收和运用了他们多年来积累、提炼出来的成功经验。这些经验促成了陈安之的巨大成功，陈安之又把这些经验传播出去，使更多的人获得成功。
陈安之成功学篇2
时间：2013.12.30―2014.1.1
地点：北京九华山庄
主题：梦・创・融――企业发展新动力
出席嘉宾：李肇星、姚景源、高庆林、刘东华、陈峰、宗庆后、王文银、南存辉、傅***、闫希***、金一南、郑跃文、陈泽民、江南春、夏华、齐向东、李国庆、高红冰、姚劲波、何道峰、刘一秒、刘景斓等
论坛规模：4000人
第十三届学习型中国―世纪成功论坛
时间：2012.12.30―2013.1.1
地点：北京九华山庄
主题：创新模式・持续增长
出席嘉宾：李路、龙永***、姚景源、尹明善、曹德旺、李河君、何俊明、周海江、刘东华、项兵、任志强、夏华、董明珠、唐骏、赵永亮、修涞贵、刘一秒、刘景斓、杨景全等
论坛规模：3500人
第十二届学习型中国―世纪成功论坛
时间：2011.12.30―2012.1.1
地点：北京九华山庄
主题：智慧经营・创新增长
出席嘉宾：庄聪生、侯云春、傅***、李河君、高庆林、刘东华、项兵、许小年、孙珩超、熊晓鸽、李开复、夏华、朱新礼、俞敏洪、黄怒波、修涞贵、乐嘉、刘一秒、刘景斓等
论坛规模：3200人
第十一届学习型中国―世纪成功论坛
时间：2010.12.30―2011.1.1
地点：北京九华山庄
主题：绿色增长、共赢未来
出席嘉宾：成思危、侯云春、段永基、高庆林、冯仑、李东生、孟晓苏、陈淮、吴晓华、陈光标、陈锦亚、刘迎建、李践、黄鸣、刘一秒、张志诚、刘景斓等
论坛规模：3000人
第十届学习型中国―世纪成功论坛
时间：2009.12.30―2010.1.1
地点：北京九华山庄
主题：迎接中国世纪――共求发展、共享成功、共创和谐
出席嘉宾：成思危、孙晓华、艾丰、姚景源、高庆林、刘东华、朱新礼、陈志列、蒋锡培、金志国、龚方雄、王中***、于丹、汪群斌、刘一秒、姜岚昕、刘景斓等
论坛规模：3000人
第九届学习型中国―世纪成功论坛
时间：2008.12.30―2009.1.1
地点：北京九华山庄
主题：学习力・竞争力・责任力
出席嘉宾：***、孙晓华、侯云春、艾丰、姚景源、高庆林、骆建彬、朱新礼、王中***、唐骏、李晓华、陈宏、乐嘉、刘一秒、姜岚昕、刘景斓等
论坛规模：3000人
第八届学习型中国―世纪成功论坛
时间：2007.12.30―2008.1.1
地点：北京九华山庄
主题：学习中国・奥运中国・成功中国
出席嘉宾：孙晓华、侯云春、高庆林、刘东华、朱新礼、陈志列、蒋锡培、黄鸣、冯***、郭凡生、艾学蛟、严介和、赵琛、黄朝扬、刘一秒、刘景斓等
论坛规模：2800人
第七届学习型中国―世纪成功论坛
时间：2006.12.30―2007.1.1
地点：北京海***礼堂
主题：学习・创新・和谐・成功
出席嘉宾：李家祥、孙晓华、侯云春、王健林、朱新礼、牛根生、于丹、吴晓华、袁岳、王璞、路长全、李光斗、李想、陈安之、刘一秒、张志诚、刘景斓等
论坛规模：2500人
第六届学习型中国―世纪成功论坛
时间：2005.12.30―2006.1.1
地点：北京总后礼堂
主题：个人成长、企业创富、社会和谐必修的二十二堂课
出席嘉宾：万国权、王文元、程路、侯云春、傅***、陈春花、马云、牛根生、陈东升、冯仑、雷菊芳、严书翰、姜汝祥、***、翟鸿 、刘一秒、董进宇、刘景斓等
论坛规模：2200人
第五届学习型中国―世纪成功论坛
时间：2004.12.30―2005.1.1
地点：北京大学百年纪念讲堂
主题：学习力・行动力・执行力与成功
出席嘉宾：林毅夫、侯云春、李燕杰、彭清一、王建国、刘必荣、翟鸿、成君忆、袁青鹏、姜岚昕、黄朝扬、李践、石岩、张志诚、刘景斓等
论坛规模：2000人
第四届学习型中国―世纪成功论坛
时间：2003.12.30―2004.1.1
地点：北京京丰宾馆
主题：学习力与成功创富
出席嘉宾：艾丰、李燕杰、彭清一、魏杰、张朝阳、曾仕强、李金元、陈安之、李光斗、杨滨、徐尊龙、郑珂、张志诚、贺玉强、刘景斓等
论坛规模：1500人
第三届学习型中国―世纪成功论坛
时间：2002.12.30―2003.1.1
地点：北京京丰宾馆
主题：提升核心竞争力――个人成功与企业成长
出席嘉宾：李燕杰、陈安之、林伟贤、李金元、杨滨、李强、董进宇、石岩、翟鸿、张志诚、李践、李阳、于文博、胡谢骅、刘景斓等
论坛规模：1000人
第二届学习型中国―世纪成功论坛
时间：2001.12.30―2002.1.1
地点：北京华润饭店
主题：学习力・竞争力
出席嘉宾：李燕杰、陈安之、***、杨滨、尚致胜、李践、石岩、余逸鹤、张志诚、石岩、刘景斓等
论坛规模：600人
第一届学习型中国―世纪成功论坛
时间：2000.12.30―2001.1.1
地点：北京中苑宾馆
主题：学习与成功
陈安之成功学篇3
那么，各位相信缘份的请举手让我看一下。谢谢!我也非常相信缘份。我来自中国犹太人的城市--温州，2015年的时候开始跟陈安之老师学习成功学，至今已经五年时间了。今天忠毅站在这里说明一个字，是什么?缘。各位，我们交朋友从现在开始好不好?大家要不要露出八颗牙齿，各位如果你们不露出牙齿我就说你们无齿。开玩笑
各位，在今天正式演讲开始之前呢?忠毅还是要简单介绍一下我个人成长的经历，忠毅出生在一个非常平凡的家庭，我的父母都是农民。我人不高，志气比天高，从小到大我的人生目标就是追求卓越。
忠毅从初中毕业后，读了一年的职高，便进入了社会。虽然我来自乡下，也很想成功，也渴望成功，希望通过自己的努力，有朝一日能出人头地。对于一个穷人家的孩子来说，要想有所出息，第一是读书，第二是学手艺。当时，我选择了学手艺，做家电维修工。忠毅曾经学过十几份不同的专业技术。希望未来能白手起家打下半边天!却发现这些工作都不适合我的性格。不管我多努力，我的收入只有一点点。
各位，当时我非常的迷茫。因为我：内向，身边连一个说话的人都没有，每天只能跟机器打交道。而且我：胆小，不敢跟陌生人讲话;更重要的我还是个口吃，又不会说话，到哪里只能当个哑吧。又没有学历，找不到好的工作，差点连饭都没得吃;当我连自已的生活都成了问题时候，谈了两年恋爱的女朋友也离开了我。……倒霉的事情不断的发生在我的身上，人生对我来说只是一连串的挫折和打击，一波还未平息，一波又来侵袭，太痛苦了，甚至连自杀的念头都有了;过年的时候我都不敢回家，一穷二白，很没有面子，也很自卑。我真的受够了这一切，真的无法再忍受了。所以我告诉我自己：我要改善我的处境!我要改变我的生活!我要重塑我的命运!我要成功!我要出类拔萃! 我不想让我的父母失望!更重要的是,我不想让自己失望。我不停的告诉我自己：我一定要改变，我一定要改变，我一定要改变。但，我不知道自己用什么力量来改变这一切。
有幸，让我认识陈安之机构的工作人员，在他的帮助下，我排除所有借口，参加了陈安之老师的《超级成功学》课程。这个课程明确了我的价值观，突破了我的心理障碍，打破了我自我设限的想法，找回了自信，对我整个思想和人生观有非常重大的改变。我领悟到人生的目的在于活出自我并帮助别人，同时让我更清楚知道，我喜欢的是人，而不是冷冰冰的机器。
在陈老师的课程现场，我学到了三个最快速成功的秘诀，你们想不想听啊，付出点代价。成功最快速的三步曲：一、帮成功者工作;二、与成功者合作;三、找成功的人为你工作。
当时根据我的条件，我选择了第一条。于是，我就去没有底薪，并且必须由街头推销开始的陈安之国际训练机构，应聘课程推广的工作。
陈安之成功学篇4
关键词：博物馆；陈列设计；施工管理正文：博物馆
为对人类自然、文化遗产进行实物陈列的场所，是为国家社会提供教育学习的重要公共服务平台[1]。信息技术不断迅猛发展的大背景下，博物馆空间与陈列设计需具备一定创新性，既要对空间合理布局，又要考虑参观者审美需求，只有这样才能将更科学合理的公共提供给社会。
1博物馆建筑空间与陈列设计要求
1.1设计定位。博物馆同其他公共建筑的本质区别就是不仅要满足建筑功能属性，同时更强调文化所倡导的人文精神，要突出一定艺术性，因此，博物馆空间及陈列设计要更贴近要展示的藏品文化。1.2功能划分。博物馆功能指向明确，因此在进行空间布局时必须首先保证其科学功能，传统博物馆主要有典藏维护、教育、研究、展示这四个基本功能，现代博物馆又衍生出很多新功能，因此在进行空间陈列的时候需对多种功能灵活搭配的时候，突出个性优势[2]。1.3环境心理。国有博物馆多在传统理念下将空间设计得高大严肃，希望游客存在敬畏心理。但实际上，博物馆空间并非越大越好，在设计上需重视其布局的科学合理性，注重其功能的多元化，并考虑游客心理，减少教化，努力为游客营造出一个人同藏品间的平等交流环境，让游客可以将注意力转移到体验美学中。
2博物馆空间与陈列布展项目的施工管理
2.1展陈施工现场管理。（1）施工管理：博物馆陈列布展中需严格参照《施工组织设计》对布展施工进行全面质量管理，对施工管理程序进行审查，确保布展各项工程都达到建筑所要求的质量、技术及经济指标。施工过程中做好“自检”工作，项目经理部在施工组“自检”基础上做好“专检”，服从监理部门监督管理。（2）材料管理：所有进场设备、材料等进场前都需向监理部门提供质保书，材料在使用前如需要进行复试，需主动提交复试结果报告书。设备、材料进场后需分类存放，做好相应保护措施，并按照施工进度合理安排进场时间，不能出现浪费。（3）布展安全：展陈施工过程中还需要成立布展协调小组，小组成员配合建设单位对展品进行定位落实，解决布展安全问题，确保布展顺利进行。小组成员布展期间还要向布展部门做好交底工作，详细介绍现场状况。（4）成本保护：已经完成的展台、地面，清洁之后需覆盖塑料薄膜及层板，这样既可防尘，又可防止物体坠落损坏。安保员对现场随时巡视，做好成品保护，建立专人负责制，谁施工谁保护，直到产品完成验收检验[3]。（5）展品安全：布展中按展品安全需要进行布展，布展中切实做好防腐、防潮、防虫、防火、防盗、保温保湿等相关保护措施，布展期间制定严格施工制度，做好现场维护，非布展人员不得进入施工场所，确保展品安全。施工人员施工过程中需要对展品布展保护要求详细咨询了解，成立专门监管小组，对展品安全进行有效监管。2.2陈列工程施工制作措施。（1）文物保护：鉴于博物馆展品特殊行，施工过程中需从组织、管理、技术、经济等几个方面制定专门的文物保护方案及措施，确保文物安全。（2）场景质量：博物馆场景艺术项目工艺复杂，工艺效果难以把握，施工中稍有差错就会出现失衡，影响工程整体质量效果，因此要针对布展艺术项目及场景项目做好相应的效果及质量保障的技术措施。（3）技术保障：2.3展柜、展具质量保证措施。展柜、展具为博物馆陈列布展能否顺利实现的主要环节，必须对其制作进度及质量进行严格控制：（1）对展柜、展具材料用量详细计算，备齐***纸，按现场布展施工进度确定展柜、展具各个批次到场数量及时间，对制作先后顺序进行拟定，加工原材料如存在订货周期，需留出充分时间，提前订货，确保材料能够按计划进场。（2）制定专门的展柜、展具样板确认制度，确保展柜、展具样板符合设计要求，并且全部满足布展陈列安全需要，建设单位及监理单位确定之后，对展柜、展具严格质量检测，检测合格之后对展柜、展具批量加工。（3）展开市场调查，对材料做好性价评比，对施工成本合理控制，力求优质低价，选择实力雄厚、信誉度高的供货商签订加工合同，确保所制作的展柜、展具质量合格，都能按时到场[4]。（4）对展柜、展具做好订货加工跟踪，并派专人对展柜、展具完成状况进行动态管理，随时掌握展柜、展具即时状况，做好加工检验，严格拒收不合格成品，并做好不合格成品记录，制定相应应急加工方案，满足现场布展需求。制定展柜、展具运输计划，确保运输安全，不合要求展柜、展具要杜绝进场。2.4严格展具进场管理。展具到场后，管理员做好检验及交接检查，核对展具尺寸、型号，检查展具是否存在变形、开裂、尺寸不符等情况，清点货物数量是否完整，做好记录，确保展具同***纸及订货要求一致。现场库管人员需对展具进行科学动态管理，掌握展具制作进度及入库、出库信息，一旦发现问题，及时采取补救措施，确保布展施工过程中展具供应。结语：博物馆空间与陈列设计创新性强，空间与陈列设计既要对空间合理布局，又要考虑参观者审美需求，设计完成后，博物馆建设方需从展陈施工现场管理，陈列工程施工制作措施，展柜、展具质量保证措施，严格展具进场管理等几个方面做好布展施工管理，才能达成理想布展设计目标，确保布展成功。
参考文献
[1]季群珊,高裕江.浅析当代博物馆空间形态和陈列的一体化设计策略[J].建筑与文化,2016(3):146-147.
[2]王鑫.主题博物馆外环境景观设计与实践——以兰州市地震博物馆综合环境改造设计为例[J].建筑设计管理,2015(9):79-82.
[3]沈颖.博物馆展示***文系统的设计管理研究——以上海自然博物馆新馆为例[J].包装世界,2016(4):90-91.
陈安之成功学篇5
A10 Networks曾连续4年被评为硅谷极佳工作场所，工作氛围快速、激烈但不失活泼，这反映了A10 Networks创办人暨首席执行官陈澧的风格。陈澧毕业于台湾交通大学电子物理系，并取得圣荷西加州州立大学电机工程的硕士学位，之后陆续创立Centillion Networks（创办18个月即以1.5亿元的价格被收购）和Foundry Networks（1999年在美国成功上市）两家公司，是台湾率先连续两年荣获亚裔极佳企业家殊荣的优秀人才。工程师出身的他十分重视产品技术研发，在硅谷、以色列和中国均设立了研发中心，并在中国台湾设立了云端系统研发中心，因此A10 Networks的产品方案始终走在行业前列。陈澧还是个业务专才，每次与客户交流都能深刻理解客户需求，为客户迅速提供理想解决方案。
高价值快速成长的公司
A10 Networks全球员工达700多人，全球客户多达3000个以上，成功在北美、拉丁美洲、欧洲、亚太等地区的43个国家中开拓了业务领域，为全球各行业用户提供了多种先进的解决方案，极大提升用户企业内部应用部署的可用性、安全性和扩展性。A10 Networks多次在国际科技和商业媒体中收获各类殊荣，同时也赢得了国内外客户的肯定。近几年，A10 Networks的成长更是突飞猛进，4年间37%的平均增长率使其成为在应用负载、应用加速和应用安全市场中极具创新性和快速成长的公司，并成功跻身北美区高新科技高成长企业前列。
国人在硅谷树立的成功旗帜
美国硅谷是世界顶尖科技和技术的信息重镇，许多世界级巨头企业均在此植根，也有无数IT精英在此挥洒了辛勤的汗水，有成功也有失败。在无数IT精英惨遭滑铁卢的同时，陈澧却成功崭露头角，带领A10 Networks在美国成功上市。这也为国人在硅谷树立了一面成功旗帜，大大鼓舞了国人的士气。陈澧是硅谷的传奇人物，在A10 Networks之前就有两度成功创业的经历，由此他也被业界称为“硅谷创业先锋”、“网络界的摇滚巨星”。此次陈澧带领A10 Networks上市，又在其传奇履历上增添了色彩。
A10 Networks的未来发展之路
陈安之成功学篇6
她用慈母般的呵护，师长般的教导，朋友般的交心，获得团队伙伴的一致认可。她以良好的平衡力，演绎了冲顶事业巅峰的完美人生。自强不息，厚德载物。在一个新兴行业发展的过程中，她表现出了异常的坚定与自信，见证了中国大陆的直销行业从无到有，走出了一条振兴中国直销的淌金大道。
陈婉芬1982年11月加入安利，在上世纪90年代，将直销这种新兴的营销模式带入中国大陆。她从直系、红宝石、明珠、翡翠、钻石，用了9年9个月时间，当上了皇冠大使，后来又不断再创佳绩，直至双皇冠大使，创业者奖金积分达到70分，获得“全球第一华人之光”荣誉。嵇龙生、陈婉芬伉丽经过努力的打拼，成为安利台湾第一对皇冠大使。
1982年11月，陈婉芬加入安利，仅用了9年9个月时间，当上了皇冠大使。对90％的直销商而言，“皇冠大使”已是安利事业的最高峰，但是嵇龙生、陈婉芬伉俪并不以此为终点，他们在2009年创下创业者奖金积分70分的佳绩，这不但是安利台湾有史以来直销商所能达到的最高成就，更是全球安利皇冠大使中登峰造极的荣耀。
执教11年，被人称为“陈老师”的陈婉芬，凭着锲而不舍、奋斗不懈的精神，带领安利的梅花体系冲锋陷阵，成功打下一片江山，在中国直销界创下了惊人的业绩。但是，见过她、与她相交的人都知道，她真正的成功在于她始终以帮助别人的胸襟、既鼓励又关怀的母亲情怀竭尽全力地提升着她身边的每一个人。
其实，陈婉芬有今天的成就，从她小时候的成长背景中便可窥其究竟。生长在马祖外岛穷乡僻野的陈婉芬，父亲早逝，是个遗腹女，因而，常受到重男轻女的邻居嘲笑，小小的她因为物质环境的缺乏，自小就暗下决心，一定要赚好多钱，让母亲过好日子。为了要赚大钱，当了十几年老师后，陈婉芬毅然放弃原来的工作，追寻更大的自我挑战，可是，不幸的是第一次单飞并没有成功，反而是她一生中很大的挫败。陈婉芬不讳言地说，她曾经是台湾直销商，但是，台湾风暴后，她放弃这个工作，重新制定目标，再度出发。陈婉芬认为，台湾寸土寸金，当时店面销售的旧方法一定会有所改变，因此，她还是坚持留在直销行业里继续奋斗。
乐观的她，即使是生命的不公平，生活的挑战，都打不垮她。陈婉芬就好像是一株生长在寒冬里的梅花。在百花争艳的安利天地里，梅花并不是最出色的一株。然而，它的可贵就在于环境越恶劣、气候越严寒，它就越能绽放出扑鼻的清香。
陈婉芬一手建立了梅花销售体系，在这个体系中至少有20个小组，每组至少有100多个经销商，一位没有受过专业训练的老师，是怎么串连组织的呢?坚信“爱要说出来”的陈婉芬说，亲情是维系每个人的力量，因此，在这个团体中，我都以宝贝来称呼每个成员，而很多人因为感动于她这种散播真情、真意、真爱国主义的做法、喊陈婉芬为“娘”。
“人的一生最难的不是奋斗与努力，而是抉择!”因为历经过太多的挫折与失败，所以他们更知良禽择木而居的道理。上世纪90年代，台湾刮起一阵直销风暴，新成立的直销公司到处挖角，许多钻石级的安利领导人都成为这些新公司觊觎的对象。那时候，有一家直销公司找到当时年收入约100万台币的陈婉芬，当场开出一张3000万台币的即期支票，希望能引诱陈婉芬离开安利，加入他们的直销体系，但是被陈婉芬断然拒绝。当时很多人都说她傻，放弃了这么一大笔可能一辈子都赚不到的钱，但她从来没有后悔。“说我不爱钱是假的，但是君子爱财取之有道。如果因为3000万把自己的信用和前途都埋掉，我觉得非常不值得。”陈婉芬表示。
对陈婉芬来说，做安利不仅是一件快乐的事，更是生活中的一部分，那种快乐和成就感不是金钱可以衡量的。
陈安之成功学篇7
1932年的纽约，柯立芝所夸耀的“永久性的繁荣”早已荡然无存，他留给继任者胡佛的是一个衰败的国家。曾经是繁华之都的纽约市到处都是排队等候领救济食品的失业者和高喊“五美分擦一双”的鞋童。不少男人为了维护在妻子面前的尊严，每天精神抖擞地出门之后，却只能在咖啡馆要一杯五分钱的咖啡，再用赠送的开水混合赠送的番茄酱自制一杯番茄汤骗骗自己的肚子，然后为当天家里晚饭的来源大费脑筋。
在这个被美国人称为“历史上最惨的一年”中，就连成功学专家的日子也不好过，拿破仑・希尔失去了刚买不久的庄园，另一位成功学大师戴尔・卡耐基也面临着破产。
随着美国经济触底反弹，饱受危机折磨的人们对于成功有了强烈的欲望。卡耐基在1936年出版的《影响力的本质》成就了他本人百万富豪的地位。当时有多少美国人因为卡耐基的书重新振作实在是无法考据了，但至少卡耐基让自己在那个极端不景气的年代成为传奇。
1933年，拿破仑・希尔接到了美国总统罗斯福请他加入国家复兴计划的邀请。令人敬佩的是当时生活颇为拮据的他只象征性地收取***府每年1美元的报酬。他带给美国的是那段时期罗斯福最得人心的“炉边谈话”中的一些发言稿和总统那句鼓舞人心的名言：“我们唯一的恐惧就是恐惧本身。”他的《思考致富》一书中直到今天仍然被提及的成功故事和激励法则，让渴望成功的美国人找到了激情释放的方向，销量多达100万册，更是成就了他成功学大师的地位。
但是卡耐基也曾经饱受批评，被质疑他描述的“通往卓越的捷径”或许是空中楼阁。卡耐基诚恳地回应：“我所赞同的理念并不是我独创的，而是从苏格拉底、雀斯特费尔、耶稣那里偷来，而把它们放在一本书里的。”卡耐基指出了摆脱平民阶层的捷径：“人们最需要的是知道如何与他人相处。”模仿以往成功者处理人际关系的技能，按照一条一条的方法迈向成功。卡耐基非常看重和谐的人际关系，正是这种人际关系带来的温情与和善实实在在地抚慰了当时美国民众因为压力而越来越暴躁的情绪，缓解了因为经济危机带给人内心世界的无力、迷茫造成的焦虑。
来到东方
在上世纪末那个传奇的年代，加州青年史蒂夫・乔布斯和他的苹果公司迎来了第一次辉煌；比尔・盖茨奇迹般地创立了直到今天仍然岿然不动的庞大微软帝国……草根起家、新富辈出的时代，让美国人看到了更多的成功可能性，也更加渴望成功。借助着这种对成功的渴望，卡耐基的后辈们将成功学推到了巅峰。
当时的成功学大师安东尼・罗宾斯，曾是个没有学历、没有背景的社会底层青年，原本应该像一摊烂泥般彻底腐烂。但他凭借着改变自己生活的强烈愿望居然成为富豪。如此榜样，让美国人意识到，原来人不需要拥有盖茨和乔布斯那样的天分或学识，也能成为富翁。
就是这个传奇的安东尼・罗宾斯改变了拥有相似经历的陈安之。在听过这位成功学大师的讲座之后，陈安之决定参加安东尼・罗宾斯公司的讲师招聘会。虽然他连自己姑姑公司里电脑推销员、会计、送货员这样的工作都没能做好过，但是近乎狂妄的自信让这个黄色面孔的青年成了那次招聘中唯一被录取的人。陈安之在很短的时间里就成为公司中业绩最好的讲师之一。强烈的成功欲望使得陈安之并不甘心生活在安东尼・罗宾斯的光环之下，他在1991年从公司辞职开始自己创业，并且在几年之后将美国的成功学带回了中国。
当时的中国青年正处在对未来的困惑迷茫中。激励人心的美国式成功学经过日本的亚洲化发展来到中国。人们第一次听到卡耐基的名字，第一次看到陈安之激情四溢、煽动性十足的演讲。干柴碰到烈火。迷茫而激情的中国青年在善于激励和催眠的成功学那里找到了人生的目标，成功学找到了一片肥沃至极的、未开垦的处女地，并且在上面疯狂地生长。
陈安之达到了事业的高峰：每小时的演讲费高达1万美金，“超级成功学”和“超级说服力”培训班每人两天学费4800元，“总裁培训班”每人3天学费18000元……短短几年的时间里，陈安之身价过亿。
中国开始涌现大量的成功学大师、成功学书籍。在这个起飞的古老国度里，成功学发生了变化。
在中国变异
当成功学进入中国后，处在社会变革期的浮躁和渴望快速致富的欲望被中国的成功学“大师”们过分地放大后功利性地“放在一本书里”，使中国式的成功学相比于它在美国的老师演变出了诸多的不同。
首先是成功的简单化。
在某个时间里挣到多少万、没有多少万就是失败的人生……与将目标放在改变自身的美国成功学不同，为了吸引眼球更因为“大师”自身的浮躁，中国成功学把成功的标准简化成了一个个赚钱的数字。看过各种成功学书籍、听过成功学演讲后，你会觉得自己的人生似乎就是为了达到某个数字而存在。
当随便在网上复制粘贴十几万字的成功案例、起个煽动性的标题就能出版卖钱时，“大师”不再效仿拿破仑・希尔穷二十多年的时间拜访成功人士，认真分析他们成功的经验后出书立传；当找些空洞无物的概念站在讲台上激情澎湃一番就能激发众多渴望成功的信徒时，“大师”不再像深谙心理和演讲之道的卡耐基仍在不断失败中汲取经验，不断完善他的成功理念。
拿破仑・希尔在《思考致富》中界定财富与成功的关系：“如果我们把致富当成成功的全部定义，那生活就索然无味了。”
其次是将人生二元化。
拿破仑・希尔强调正确面对失败，他对于失败的定义是人所遇到的挫折和打击。
中国式成功学将失败变异为拥有财富之外的一切生活：“人生只有成功和失败这两种结局。”丰富多元化的世界被简单地划分为成功与失败的二元世界，是异化了的中国式成功学的特点之一。在这种观点中：成功者是荣耀的，可以尽情享受财富、掌声和鲜花；而除了成功者之外的一切人都是失败的，他们必须通过学习成功学去改变这种失败的命运。其实这并不完全是中国式成功学造成的，从古就弥漫“成王败寇”思想的整个社会风气也起到了推波助澜的作用。
我们对于成功的定义是如此容易被标准化，通往成功的方式和途径也是如此容易被标准化。我们从小就被教育要成为这样或者那样的人，却绝少有人告诉我们如何成为自己。有着这样的受众，又怎么会不催生出如此的成功学理论？在这种理论氛围之中，成功的定义被垄断，你的人生似乎就只有走向他们所指的那条道路，除此之外再无意义。而标准化的成功目标，也催生了标准化的成功模式。似乎所有的成功都是可以复制的，你只要照着成功者走过的道路再走一遍，就能同样到达成功的彼岸。
可是成功真的能被复制么？洛克菲勒以私人公司垄断美国石油的成就，只怕是再不会有人能够复制得了；比尔・盖茨之后，再无人能创立如微软般的软件帝国……每一个成功者所拥有的不仅仅是可以复制的行为方式，还有无可再现的时代背景和瞬息万变的机遇。倒是诸多成功学“大师”的成功范例不断在被重复，毕竟世上从不缺少渴望成功而病急乱投医的人。
我们并不是否定成功学中所推崇的那些成功法则，就像前面卡耐基自己承认的那样，成功学只是将一些常理综合而成的理论组合。按照这些法则改变自己确实能完善个人能力，但这只是成功之前的必要条件却不是充分条件，光完善自己自身的个人能力并不能越过现实直接抵达成功的彼岸。更何况人生本应该是多元化的，我们应该为那些努力争取财富的人喝彩，同时也应该包容更多其他的成功定义。
最后是缺乏底线。
卡耐基一向推崇和谐的人际关系，他曾经说过：“在人生的道路上能谦让三分，即能天宽地阔。”可是在中国那些披着成功学外衣的激励课程、销售讲座甚至是如病毒一般的传销，都在声嘶力竭地教人们为了迅速致富而突破自己的各种底线。
陈安之成功学篇8
十岁那年,讲义气的陈佩斯为了帮班上的同学出气,和另外一个学校的几个学生大打了一架。虽然赢了,也被打得头破血流,为了缝针,只得去剃了光头。出乎意料地,父亲这次没有大发雷霆,只是平静地说:“你生来就是个不安分的人,我也不作任何要求了,但是你要是混不出个名堂来,你就留着光头好了。”父亲说完,就走了。陈佩斯也冷静下来,他开始仔细思考自己的人生。他后悔了,并想好好去读书。
但是接踵而至的断了陈佩斯的梦想。父亲被打成黑帮,陈佩斯也随着上山下乡的洪流来到了内蒙古插队,一干就是四年,那时,陈佩斯总是吃不饱,他决定摆脱这种状况。一次偶然的机会,著名电影演员田华知道了他的故事,便建议他去八一电影制片厂试试,就这样,陈佩斯便成了八一电影制片厂的一名正式员工。
从那以后,陈佩斯开始跟父亲学演戏,为了提高自己口才,陈佩斯每天都起得很早,然后跑到山上,一个人对着悬崖操练着,即使下雪天,冻得不行,也没中断,日复一日,年复一年,在父亲的指点和自己的努力下,陈佩斯的演技很快有了提高。
后来,陈佩斯便认识了朱时茂,两人商量后,提出了一个大胆的构想,那就是合演喜剧小品。当时的中国,还没有喜剧小品这种演出形式。陈佩斯的想法遭到了父亲的质疑:“我相信你的才华,但在央视晚会这样严肃的舞台上,能容许这样搞笑的作品出现么?”陈佩斯说:“只要观众喜欢,我相信这种节目会有市场。”最终,陈佩斯也因这个小品一炮走红。走红之后,陈佩斯接受了很多商业演出。但他开始不安分了,1998年,陈佩斯成立了影视制作公司,由于经营不善,入不敷出,后来更是因为与央视的一场官司,陈佩斯卷进了沸沸扬扬的“封杀风波里”,公司也破产倒闭。
那段时间,是陈佩斯最为破落的时候,就连女儿要交280元学费,陈佩斯也无法拿出来。但他没有长此消沉下去,在妻子的帮助下,陈佩斯安心到山里种起了石榴。两年过去了,陈佩斯辛勤的付出也有了回报,他的账户上多了30万元。
危机得到缓解后,陈佩斯又不安分起来,因为他始终觉得自己是个演员,应该做与演员有关的工作。陈佩斯的想法得到了妻子和父亲的支持。
在经过认真分析后,陈佩斯最终选择跳开电视渠道,做话剧。2001年底,陈佩斯的第一部舞台喜剧《托儿》,在全国各地连续演出达120场,观众多达17万人,票房近4000万元,创造了当今话剧界无法超越的神话。之后,他又推出了《亲戚朋友好算账》和《阳台》,都获得了史无前例的成功。
现在,陈佩斯在国内已是一位很有影响力的话剧制作人了,《阳台》更是创下137场的记录。
陈安之成功学篇9
这样一位战功卓著的将领，却在1946年编著了一部四章十三节、约11万字，反映清代***治家、理学家陈榕门理***论***主要事迹和思想的书籍――《陈榕门之生平》。
原来，抗战胜利后，高吉人对当时“***治道德江河日下，四维不张，纲纪荡然……人心巧伪，枉然徇情，苟且敷衍，不信不义”的社会现状忧虑不已，而他当时率部驻扎广西，又恰巧耳闻清代桂籍贤臣陈榕门的事迹，于是便潜心阅读了200万字的《陈榕门先生遗书》，详细了解其事迹，以“对于中国的复兴，抱着极热烈希望”的心情，完成了《陈榕门之生平》的编著，希冀启迪世人、富民强国。
陈榕门，本名宏谋，号榕门，广西临桂人。清雍正朝进士出身，先后担任扬州知府，江南驿盐道，云南布***使，江苏按察使，陕西、湖南、江苏、江西、河南、甘肃、湖北、福建巡抚，两广、两江、湖广总督，兵部、工部尚书，东阁大学士等职务。75岁时以老病奏请卸职回乡，经四次恳请才被恩准，并加太子太傅衔。临行乾隆皇帝赐诗，结尾两句是“粤西天未相望远，祝尔平安归里人”，亲近之情，跃然纸上。陈榕门去世后，朝廷***祭葬，并赐谥号“文恭”。
陈榕门一生以“天下之大务，奠大于恤民；立身不忘做人之本，为***不移公仆之心”为准则，清正廉洁，一心为民。凡到之处，不时间久暂，必考究当地人情风俗，除弊兴利，鼓励民生，倡行教化。有清一代，陈榕门是广西籍官员中，职务最高，任官历经省份最多，民间影响最大的一位清官名臣。《清史稿》将其评为乾隆年间疆吏贤者之最。
陈榕门不仅***绩斐然，还是著名的理学家。他治宋代二程、朱熹之学，强调明体达用、知行合一。雍正时期就已名声大振。陈榕门编著作品近300万字，为清学的传承发展做出重要贡献。其中，《五种遗规》一书影响巨大。曾国藩对后辈推荐此书说：“家中《五种遗规》，四弟须日日看之，句句学之。我所望于四弟者，惟此而已。”该书至清末被定为中学堂修身读本。民国年间，又被定为官员必读书。
陈榕门入仕近半个世纪，经历异常丰富，所涉人、地、事极多，高吉人从繁多的史料中，条分缕析，梳理归纳，很是下了一番功夫。同时，他重视历史与现实的结合，凡是认为有利于当世民生以及对为官从***具有启示的内容，例如鼓励农耕、理***审案等，往往多加引述评论，启发思维。另外，陈榕门著作颇丰，高吉人还在书中最后一章，将陈氏作品分为自著、纂述、校订三类，为后人研读提供便利。该书问世后，随即被国民***府指定为全国公务员必读书籍，各界亦好评如潮。
高吉人在《陈榕门之生平》的自序中写道：“本书成后，得力于几位知交至亲作精神上鼓励不少。”这“知交至亲”中最重要的，当推此书的校订、作序者李任仁。李任仁，曾担任广西教育厅厅长、广西省临时参议会议长等职。1946年参与创建中国民主促进会，后当选为中国***委员会中央委员。新中国成立后，担任国家侨委副主任、民革中央***、广西壮族自治区副***等重要职务。《陈榕门之生平》1947年付梓之时，李任仁欣然作序，表达了对编著者的高度赞誉：“高君吉人，平日好学深思，用力甚勤，经数月之努力，著为《陈榕门之生平》一书……”
为《陈榕门之生平》题写书名的是黄旭初。黄旭初，初入广西陆***学校，与李宗仁同学，后转陆***大学第4期，嗣赴日留学。随后入伍参加北伐，屡建战功。1931年起，担任广西省***府***，主***桂省十余年，泽被乡里。抗日战争期间，黄旭初守土抗战，功绩卓著。黄旭初晚年寓居香港，撰写了《广西怀念记》《广西与中央廿年来悲欢离合记述》等文，洋洋130万字，成为研究广西近代史的重要史料。这些后话为今人重读《陈榕门之生平》平添了几分意趣。
陈安之成功学篇10
糯米陈酒选用了优质糯米为原料，采用了传统制作工艺，结合新的科学技术，经发哮，长期陈酿，精心过滤制成。
我家就有一瓶海安糯米陈酒，是淡黄色的，装在一只十分精巧的玻璃瓶里。有一次，家里来客人，我喝了一口糯米陈酒，感觉甜甜的，一点也不像别的酒辣辣的。听妈妈说，糯米陈酒具有入口绵软、落口甜美、酒味醇和、营养丰富的特点，经常饮用能消除疲劳，增强人体活力，它以低酒度、多功能、高营养驰名中外。
海安糯米陈酒的酒度在14度左右，含有人体所需的葡萄糖和多种氨基酸，是一种糖份适当，酸度适宜的低度饮料酒。再加上海安糯米陈酒兼具舒气、健胃、养血、暖腹等多种功效，特别适合妇女服用，所以近来海安县在糯米陈酒的基础上，精心酿制，隆重推出了女宾酒，受到了市场欢迎。