工厂整改报告

工厂整改报告第1篇

为加强选厂及员工的安全生产管理,为员工创造一个安全和谐的生产和生活环境。根据个旧市大屯镇人民***府文件精神,我们严格按照文件要求,认真学习组织,落实责任,全面查找各方面安全隐患和薄弱环节,健全安全生产管理制度,切实消除影响安全生产的因素和隐患,增强企业员工的安全生产意识,进一步提高安全生产保障水平,现就所做工作小结如下。

一、明确职责,精心部署隐患排查治理工作

我选厂把此次拉网式安全隐患大检查大排查工作作为目前安全生产工作的一项重要工作来抓,作为一项***治任务来完成。为了使活动收到实效,我选厂成立了以选厂主要负责人为组长,经理、副经理及总工为副组长,各部门主要负责人为成员的“安全生产隐患排查及治理活动”领导小组,并召开专题会议,研究制定了具体工作方案,明确了工作目标、工作内容、时间安排及工作要求。

二、以深入学习培训为基础,提高安全防范意识

安全宣传作为安全督查活动开展的前提和基础,为了加强安全生产的宣传和培训,进一步强化安全生产意识,在安全生产隐患排查及治理活动期间,各部门主要负责人组织员工一起认真学习此次活动领导小组召开的专题会议精神,学习国家及地方***府有关安全工作法规制度、规程规定及有关文件、规章制度及操作规程,认真贯彻各项安全生产措施。从选厂领导小组的统一学习到各班组班前班后会的日常工作宣传,将安全生产意识渗透到班组和个人,通过各现场悬挂标语、

横幅、宣传展架、下发安全生产知识资料对员工进行广泛宣传,为员工树立起良好的安全生产意识。

三、结合实际,突出重点,合力开展隐患排查治理工作

9月21日至9月25日间,我选厂由工程管理部、机电管理部、安全***、后勤管理部共四个部门8人组成的安全、机械、工程三大隐患排查检查组对官家山选厂开展了安全隐患排查专项检查行动,发现如下三大方面问题:

(一)

缺少部分安全警示牌

选厂部分工作区内应安装警示标牌存在种类不全、数量不足的问题,为了保证工作人员安全,起到安全防范警示作用,避免和减少安全事故的发生,“禁止吸烟”、“禁止明火作业”、“当心机械伤人”、“要害场所闲人免进”等警示牌应立即安装到位。为了使选厂安全警示牌的悬挂、维护、保管等工作规范化、制度化,为车间安全生产奠定基础,我选厂安全生产隐患排查及治理活动领导小组特委派专人负责整个选厂的悬挂、维护、保管工作。

(二)

消防管理工作不完善

1、部分工作区域灭火器安装不到位;

2、消防器材谁登记、谁设置、谁检查、谁检验、谁更换责任划分不明确;

3、消防人员缺乏必要的专业知识和技能,对于各种灭火器的性能和用途不了解。应加强对消防保卫人员应知、应会培训及取证上岗工作。

(三)

厂区安全措施的审批和交底有待加强

要保证安全和产品质量,就要做到有措施、有交底。厂区的一切生产活动必须要有书面的作业指导书,其中安全生产措施必须在生产前对参加生产的所有工作人员进行交底、签字认可。

四、安全隐患排查治理工作的主要经验

(一)领导要重视安全生产隐患治理排查工作的关键

要提高认识,加强组织领导,充分认识进一步开展安全生产隐患排查治理的重要性、必要性和紧迫性,增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性,把隐患排查治理工作作为全年安全生产工作的重点,切实加强组织领导,周密安排、精心组织、狠抓落实。做到思想认识、组织领导、责任落实、检查督促和排查治理五到位,不留死角。

(二)落实责任,明确分工

按照安全生产隐患排查治理工作的要求,认真组织安全生产隐患排查治理工作,各司其职,各尽其责,落实整改资金和责任,制定隐患监控措施,限期整改到位。对安全生产隐患排查治理工作实施不到位引发事故的,要依法查处,严肃追究责任。

(三)标本兼治,形成隐患排查治理长效机制。

以安全生产隐患排查治理为契机,不断加强和规范安全生产的监督管理,加强隐患排查基础性工作,实行隐患登记、整改的全过程管理,逐步建立健全安全生产隐患排查治理分级管理、重大危险源分级监控制度和隐患排查治理长效机制。

五、下一步采取的措施

(一)建立健全安全管理网络和监督体系

为强化安全文明生产,建立各部门安全保障体系,认真落实年度安全生产目标,在日常工作中,高标准、严要求,努力提高安全文明生产管理水平,把安全生产工作作为所有工作的重中之重。

(二)加强安全教育培训,特殊作业人员持证上岗

要从根本上杜绝习惯性违章,改变作业人员的安全意识。不定时的组织生产人员学习安全生产知识,并进行相应考核,从而提高作业人员的安全意识。对作业人员进行培训教育,考试合格后方可上岗,从而提高作业人员的整体素质。此外,制定详细的各岗位安全生产工作制度,各工种作业人员需认真学习,为了从根源上避免作业人员的习惯性违章,领导小组将安全生产相关资料和文件下发到各部门及班组,加大对班组安全生产管理工作的监控考核力度,以班组安全生产措施的落实为重点,健全督办机制,按照“谁检查发现问题,谁负责督促解决”的原则,推进班组安全生产工作。选厂坚持每周一次安全活动日制度,利用活动日时间学习安全生产资料及文件,从而提高作业人员的安全文明生产意识。

(三)

强化岗位安全责任制

选厂与各部门之间,各部门与各班组之间,各班组与各个作业人员之间分别逐级逐一签订安全生产责任书,将安全生产责任落实到个人。工作原则是该审的审、该查的查、该管的管、该报的报。工作方法是事前预控、事中监督、事后整改、层层把关。重点做到“四个到位

”,即思想到位、组织到位、责任到位、措施到位,有效的保证了安全生产的开展、落实。

(四)强化安全监督检查,确保安全规章制度有效实施

工厂整改报告第2篇

[关键词] 音视频设备;流程管理;工厂监督检查

[作者简介] 钟浩,深圳市计量质量检测研究院工程师,中国质量认证中心深圳分中心工厂检查员,研究方向: 电子产品检测、认证技术和项目管理,广东 深圳,518055

[中***分类号] F273.2 [文献标识码] A [文章编号] 1007-7723(2012)04-0017-0003 音视频设备(AV)类产品包括DVD、MP3、MP4、有源音响和为音视频设备配套的电源适配器等CCC认证产品。近两年来,AV类产品的质量事故报道时有发生,有源音响的泄漏电流测试指标超标,导致消费者人身伤害的事件;有关市场购置的AV类产品,内部结构和非金属关键零部件与型式试验样品不一致,导致过热,引起火灾的报道。CQC加强了该类产品制造工厂的监督检查工作力度,工厂监督检查要求“与时俱进”。据了解,2011年,某CQC分中心该类产品工厂检查结论为第2项的工厂监督检查任务约占该类产品监督任务总量的70%以上。

目前CQC的工厂检查资料递交流程要求:检查组组长或其委托的检查组成员负责查厂资料顺利递交到CQC分中心检查部,确保递交的查厂资料的完整,使用的表单为最新版本,尤其关键的是要保证做到递交的纸质查厂资料的时效性(即资料递交准时,内容有效)。某CQC分中心的AV类CCC认证产品监督检查结论第2项的查厂资料递交流程如***1所示。

一、目前流程存在的弊端

1. 受查工厂在40个工作日整改不符合项,检查组在收到工厂整改资料的10个工作日内递交查厂资料。每个工厂检查任务完成时间的长短取决于检查组(主要是检查组组长)和工厂,同时受所查工厂的规模、申请人数量、管理水平、配合程度和检查组全体组员的工作效率等诸多因素影响。检查组组长的工作量大时,查厂资料积压在检查组组长的待处理时间就较长。面对CQC要求的查厂资料上报时效性要求,工厂检查组组长肩负着不小的压力。

2. 受查认证工厂的认证相关人员变动大,影响不符合项的整改时间。受查认证工厂被开具了不符合项,必须40个工作日内整改。在经济危机期间,中小企业的联络人和或质量负责人变动频繁,40个工作日可能已发生变动(人员离职或休产假等)。工厂的人事更替变动造成检查组与工厂联络困难。同样地,检查组与工厂新认证相关人员沟通,往往由于新认证相关人员刚接手,不了解查厂情况和整改要求,导致工厂不符合项整改时间超期现象的发生。

3. 查厂资料存在问题,一般由CQC分中心快递退回检查组长或其委托的检查组成员整改。但整改问题严重时,检查组组长或其委托的检查组成员需要联系受检查工厂处理查厂资料的“疑难杂症”,有时需要工厂补充相关客观记录。查厂资料补充整改后,检查组长或其委托的检查组成员确认无误,快递回CQC分中心。该环节存在资料递交缺失风险。在上述的查厂资料邮寄流程的过程中,涉及到CQC分中心工作人员、检查组、快递人员、工厂认证相关人员等,某分中心已发生过查厂资料的部分文件记录遗漏,甚至出现查厂资料丢失的严重事件。

4. CCC认证查厂报告规定查厂的当天出具。当工厂检查组离开受检查工厂时,检查组会将工厂检查报告和有关查厂资料当面交给受检查工厂联络人留存工厂。当查厂资料退回工厂检查组整改,涉及到查厂报告页内容更改,必须替换留存工厂对应报告页,检查组就必须联络工厂的认证联络人/认证质量负责人,邮寄正确的工厂检查报告页给工厂,并落实工厂是否收到。受查工厂更替了原来的报告页,同一份报告的报告页纸质有新旧不同之分。如此的查厂报告以及行为,有损CQC的“质量权威”形象。

5. 国际认证的查厂,一般不会在工厂的现场提供查厂报告。3C认证在工厂现场提供查厂报告,和国际上通行的做法不一致。

二、改良的措施与建议

1. 建议制定责任事故负责分配制度,检查组和分中心技术委员会专业小组或临时的专家评审组负责比例如下:

工厂检查组70%,分中心技术委员会专业小组或临时的专家评审组30%;

工厂检查组(70%):非专业检查条款的责任事故:组长60%,组员40%;

专业条款的责任事故:组长40%,组员60%。

(注:组长可授权组员共同申诉责任事故,以上相关方的百分比可调整)。

2. 维护CQC的“质量权威”形象,提高为企业服务的意识。查厂资料必须经过分中心技术委员会专业小组或临时的专家评审组的评审后,统一由分中心专人打印纸质资料,并追踪确认受查工厂收到相关查厂资料,告知工厂资料必须备存。

3. 减少监督查厂资料递交流程的环节。工厂检查组负责在工厂现场完成查厂记录,包括受查工厂的不符合项,给出查厂预结论。建议2个工作日内将电子文档发邮件至CQC分中心留存。待受查工厂的不符合项整改资料电子文档也在40个工作日内发邮件至CQC分中心。分中心检查部专职人员审核电子文档的查厂记录,判断工厂的不符合项整改措施是否符合要求。电子文档的查厂资料通过后,再经技术委员会专业小组(临时专家组)定期评审查厂结论。通过后, CQC分中心主任审批后,专人负责网上填报最终的查厂结论,并打印工厂检查资料,落实查厂资料的后续工作。如此,可降低查厂资料在传递过程中的缺失风险,提供查厂报告的做法和国际认证查厂事后提供查厂报告的做法一致。

4. 减少工厂检查组的工作量,减轻检查组组长的工作压力。工厂检查组在工厂检查现场,只需要完成查厂记录,给出工厂检查组的查厂预结论,签署一份告知书,内容包括工厂如不及时通知CQC人员变动,后果自负;工厂的整改措施证明资料电子文档Email至CQC分中心邮箱;日常事务及时联络CQC等要求。告知书双方留存,工厂扫描Email发至CQC分中心邮箱。建议检查组在查厂后2个工作日Email查厂资料。查厂资料的电子文档由分中心检查部专职人员审核把关,查厂预结论由技术委员会专业小组(临时专家组)评审。如此,较好地统一了AV类3C认证产品监督查厂的评审尺度,更好地提高监督查厂质量,促进环保。

工厂整改报告第3篇

关键词:评定 要点 3C认证 检查报告

工厂3C认证检查报告评定能够有效地对所生产产品的质量进行控制。工厂3C认证检查资料评价是对工厂3C认证检查的实效性和有效性的核查,其评价的内容主要有管理性和技术性两个部分。

一、工厂3C认证检查报告评定的管理性

(一)检查所提供报告资料的格式。在查阅有关资料的格式时主要注重以下两个部分:首先是查看资料的格式是否为最新版本,这是由于在工厂检查中产生的各种记录,随着各方面因素的变化,记录的版本也在不定期的进行更新,这就需要在查阅资料格式时要首先看其版本是否为最新的;其次是查看在检查报告当中对于不同的产品有没有使用与其对应的特有格式;

(二)检查有关资料是否完整。这里主要是对检查人员所提交的资料进行核实,检查其是否能够达到有关规定的要求,检查资料的完整性是否良好;

(三)评定检查、报告以及修改是否及时。评定的要点主要是查看相关检查人员在规定的时间内是否对工厂进行了检查,出现延期进行初审的情况下,是否提交了相关的申请;在完成检查后,有关的检查人员有没有在规定日期前提交本次检查的报告;对于要整改的企业是否在规定的时间内做好整改工作等;

(四)评定计划和收费的合理性以及计划的可操作性。例如在有些检查报告的计划中写到:“某日上午八点至十一点半,下午十三点至十七点”,这种计划十分笼统和泛泛。我们在制定计划时要在其中添加某个具体时间内的具体要求,通常我们以小时为单位。此外,还要对根据计划中产品,对其条款和名称等进行审查,检查其是否完整,有没有安排专业的人员对其中的专业条款进行检查,网络系统内的检查人员和天数与检查报告内的是否对应,人数、日数核算表和收费单中的费用是否吻合,在证书暂停时,是否已经收取了年金,在计算年金时是否严格按照有关要求进行;

(五)检查有关网络填写的正确性。在出现异常状况时,是否在网络填写时做出过说明;在填写实际检查的人数和日数时,要检查的人数和日数时与实际的检查情况是否相符;最后还要检查有没有正确的填写有关的工厂检查结论;

(六)检查有关签名是否齐全。有些检查人员在检查记录上签字的时候,往往在前几页签上本组人员的所有名字,在后面有一些符号或者“同上”之类的表达进行替代,这使得很难对检查的具体情况进行判断,找不到每项检查的具体检查人,很难确定是否是由专业的检查人员对专业条款进行的检查,同时还要检查其余需要签名的部分的签名情况。

二、工厂3C认证检查报告评定的技术性

(一)评定不符合检查报告

对于不符合检查报告的评定主要涉及以下几个方面:第一,在描述不符合事实时的清晰性和可寻根性。例如在报告中写到的某些产品的检验规格内容和检查记录不符,在这种不符合事实的报告中没有明确指出到底是什么地方不符,没有进行准确清晰的描述。再比如,在对机动车的某些主要零件进行定期检查的报告中写到:“没有对膜片等零件的有关要求。”在这里“等”字的使用导致范围不够明确,不能有效的对这些不符合事实进行寻根。第二,在对不符合条款进行判定时的正确性,要从多个方面进行评定,确保在对不符合条款进行判定时各个方面都要符合有关的规定。第三,修改措施描述的准确性和完整性。在填写修改措施时要按要求包含以下几个方面:对有关原因进行分析、纠正和修改的策略、纠正和修改的具体措施。第四,整改证据的充分性和可靠性。在对检查报告进行评定时,最关键的是要对整改证据的充分性和可靠性的审查,在这里存在的问题往往较多,其复杂性也较强,例如:假如在过程检验的记录中没有检验的具体项目时,多数是将这些缺失的数据进行补录,或者伪造有关记录。这就需要我们对其进行准确的把握,准确理解证据充分性的实质,所谓的证据充分性是指不符合事实中的一切需要进行证明的部分必须都能找到相应的证据,这些证据能够充分的证明不符合事实整改的必然性,也就是说,通过这些证据必须能充分的证明这些不符合事实的准确性。证据充分性的基础是证据的可靠性,只有同时满足可靠性和充分性的证据,才具有说服力,二者是不能单独存在的。

(二)评定工厂检查报告

对于工厂检查报告的评定主要包括以下几个方面的内容:第一,核对工厂的具体信息;第二;检查工厂的编号;第三;检查工厂证书的有关信息是否和***信息相符,这里的信息主要包括:持证人、申请人、工厂的地址、全名、产品的证书编号、类型和名称等;第四;检查工厂证书的有效性,保证其证书处在有效期内;第五,检查判定结果填写的准确性;第六;检查对于特殊状况、不符合项目、不一致信息填写的明确性。这里所说的特殊状况主要有证书和厂名等被暂停使用、在检查时遇到阻力等。第七,检查现场指定项目的完整性和合理性,对有关设备填写的准确性。要严格依照有关的指导文件进行检查核对,检查数据与记录中的是否一致,检查设备的检定期;第八,检查对于不符合部分整改说明的准确性。有的检查人员在对整改情况进行描述时,会用到“已纠正”,但是我们很难判断纠正措施的有效性;第九,检查抽样内容的填写的准确性;最后,还要检查报告中的有关结论是否恰当。

(三)评定抽样情况

对于抽样情况的检查主要涉及到有关单子填写的准确性和抽样的数量。其中要对抽样的数量进行仔细的检查,依照事先指定的抽样计划,检查在实际的抽样中,选取样品的个数和计划是否相同。

(四)评定工厂检查记录

对工厂检查记录进行评定时,主要针对以下几个方面:检查专业条款和计划是否相符,是否是经过专业检查人员的严格检查;对于工厂基本信息核对的准确性;检查有关标志和主要元器件的有效性;复印记录是否有效;插烂产品的有关报告与供应商所提供的是否一致;对有关的照片进行检查,确保其有效。

要做好对工厂3C认证检查报告评定工作,准确把握评定的要点,不仅要掌握在检查报告中容易出现的一些问题,还要对检查过程中的相关要求进行熟悉,此外,还要了解本企业的生产操作流程以及质量管理的有关措施。

总结:

以上就是对工厂3C认证检查报告评定要点的一些分析。主要分两部分对这些评定要点进行了论述。希望能够帮助有关人员做好相关的评定工作,提高检查报告的有效性和准确性。由于本人能力的有限,对这些要点的分析还不够全面和具体,要想做好工厂3C认证检查报告的评定工作,还需要更多人的共同努力。

参考文献:

[1]聂明利,虞义明.CCC认证工厂检查报告评定的要点和意义[J].认证技术,2010(11):38-40.

[2]李 莎.浅谈对CCC认证的理解与认识[J].重型机械,2010(11):110-112.

[3]钟 浩,蓝勇波,陈剑锋,阮 昕.手机3C认证中的工厂检查风险识别和分析[J].安全与电磁兼容,2013(10):115-115.

工厂整改报告第4篇

2、坚持:“安全第一,预防为主”的方针,定期到所联厂(企业)研究安全生产工作,对存在的问题制定解决办法,接受并处理好下级报告的各类安全隐患,积极完成上级交办的各项安全生产工作。

3、坚持每星期至少一次到所联厂(企业)进行安全生产督查和对联厂安监员、支村委、驻厂专管员的工作责任督促、落实。

4、定期听取安监站对所联厂安全生产情况汇报和安全生产隐患交办,分析查找安全生产隐患的原因,制定隐患整改措施,督促隐患整改到位。

5、认为所联厂存在较大安全隐患或对所指出的隐患整改不及时的,有权决定该厂停产整顿,对不负责任的驻厂安全专管员有权进行调整和辞退。

6、对高危工序的跟班情况要经常性的督查检查,对各类安全监管人员的履责情况要一月一通报。

驻厂专管员职责

1、认真学习有关安全生产管理的法律、法规。熟悉掌握每个生产工序的安全生产规程,努力提高安全监管能力。

2、负责黑火药管理,建立黑火药出入库登记台帐。

3、上班时间不得离厂,不得干与安全生产无关的任何工作,并保证在第一个工人上班之间到厂,最后一个工人下班之后离厂,每周三次以上高危工序跟班作业。

4、熟悉掌握国家有关禁用限用药物的基本性能,全程跟班监督配药技术人员按国家安全标准规定配制使用烟火药剂(毛药配兑)。

5、熟悉掌握生产工艺,懂得主要原材料质量要求和烟火药剂的理化性能及操作性能,监督各带药工序的药剂控制在最大存药量以下。搞好原材料和次用药量控制及登记。在监督检查中及时发现问题并及时整改危险隐患。

6、勤于厂内的安全检查,及时纠正职工违章行为,按章处理违章违规人员,认真填写专管员日志和高危工序作业跟班台帐。

7、及时纠正发现的隐患,做到隐患不排除不离开,并落实整改,发现重大隐患,不能及时整改的,应在采取紧急措施情况下,及时报告镇安监站和联厂领导,使其迅速排除隐患。

8、发生大小事故时,应及时报告镇安监站,并按“四不放过的”原则,积极配合相关部门调查处理。

9、负责督促检查各类安全管理人员的到位、到岗情况,并做好登记。

10、积极完成联厂领导和安监站交办的有关安全工作,每月向安监站提一条以上安全生产工作建议,严格请销假制度,请假批准并落实代班人员后方可离开。

11、发现隐患或对交办的隐患整改不及时的,认为需要对某个车间进行停产整顿的,有权当场决定并报安监站,对不称职的安全副厂长和车间安全管理人员,及时向镇安监站联厂领导和企业法人报告并提出建议。

企业法人安全生产职责

1、认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针、***策,法规和本企业的有关规章制度,对本企业职工在生产过程中的安全负第一责任。

2、坚持“安全第一,预防为主”的方针,定期研究安全生产工作,保障安全生产的经费,及时排除和整改企业生产中的各种安全隐患。

3、全面掌握生产工艺流程和技术操作规程。经常到车间进行安全检查,对高危工序必须每周跟班作业一次,及时发现并解决存在的问题。

4、对上级有关部门和领导及驻厂安全专管员所指出的安全隐患,在规定的期限内要落实人员,及时解决。

5、定期组织中层骨干和员工进行安全知识的教育培训,努力提高员工的安全生产意识。

6、积极履行好企业的义务,完成有关安全生产的各项工作,落实好企业员工的工伤保险。

7、协助安监站对安全专管员的日常管理,向镇安监站定期汇报本企业的安全生产情况和安全专管员的履责情况。

8、及时调整不负责的安全副厂长和车间安全管理员。

安全副厂长职责

1、负责国家和地方有关方针***策、法规及本企业的安全管理规章制度的具体贯彻执行,对本企业员工在生产过程中的安全负主要责任。

2、坚持“安全第一、预防为主”的方针,定期研究安全生产工作,对存在的问题制定具体解决的办法,定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识。

3、全面掌握生产工艺流程和技术操作规程,落实各带药工序的药物控制在最大存药量以下,负责配制药及装药等高危工序的跟班作业。

4、积极配合驻厂安全专管员的工作,勤于辖区内的安全检查,及时发现安全隐患并负责纠正,做到隐患不排除不离开。

5、接到安监部门的《整改指令书》后,负责在规定的期限内妥善解决,并以文字的形式向有关部门予以回复。

6、负责对企业各车间安全管理人员管理,定期向企业法人报告各车间安全管理人员的情况,并提出建议。

车间安全管理员职责

1、车间安全管理员对本车间员工的安全负有直接责任,负责各项安全生产措施的具体贯彻执行,同时对生产过程中员工的安全操作规范进行监督和指导。

2、必须做到上班前5分钟的安全知识教育培训和下班后5分钟的安全生产讲评,熟悉掌握所在工序的生产工艺和操作技术规范。

3、接受驻厂安全专管员和企业安全副厂长的领导,对所辖区内的安全生产做到心中有数,有关人员所指出的安全隐患,及时落实整改到位。

4、随时制止员工违章操作,严禁所辖区内有超员、超量、超时生产行为,督促员工正确穿戴合理使用劳动防护用品。

5、随时保持车间的卫生,生产结束后,必须负责对所辖范围进行全面的安全检查,并向安全副厂长汇报情况。

6、按时完成上一级领导交办的有关安全生产的各种临时任务。

联厂支村委职责

1、全面了解国家有关安全生产管理的法律、法规,了解烟花爆竹的生产工艺流程和矿山企业的安全操作规程。

2、坚持“安全第一,预防为主”的方针,每星期不少于2次到所联厂(企业)进行安全检查,每月不少于1次到所联厂(企业)进行高危工序的跟班,并将跟班情况向安监站报告,及时纠正员工的违章操作的行为。

3、经常和驻厂专管员、企业法人或安全副厂长一道研究有关安全生产方面的工作,寻求解决安全隐患的办法。

4、发现隐患,及时纠正并落实整改。发现重大隐患,不能及时整改的,应在采取紧急措施的情况下,及时报告企业和镇安全领导小组,使其迅速落实整改。

工厂整改报告第5篇

此前,本报记者在该省的芜湖第一百货大楼、合肥的商之都大厦、蚌埠华联以及阜阳的万家福大卖场都了解到了类似的情况。   “这都是烟厂整合重组惹的祸。”在芜湖市烟草专卖局,一位李姓干部坦诚地告诉本报,(安徽)省烟草公司对全省各卷烟厂进行重组,并试***采取高档烟向“皖烟”品牌整合、中档烟向“黄山”品牌整合、低档烟向“红三环”品牌整合,结果出现了市场上无所适从的情况。

市场的拐点

李的话在合肥也得到了证实。“今年3月28日,按国家***的要求,安徽省将蚌埠卷烟厂、合肥卷烟厂、滁州卷烟厂三家烟草生产企业重组为安徽省黄山卷烟总厂,但其余2家企业阜阳卷烟厂和芜湖卷烟厂被甩到了圈外。”王汉文说。

王以前曾担任过六安市烟草(公司)专卖局的负责人,后任合肥卷烟厂厂长兼安徽省烟草(公司)专卖副局长,对烟草行业有很深的了解。他说目前安徽中烟组成黄山卷烟总厂后,在生产管理、品牌整合、市场规范管理、税收协调等方面,都遇到了很大的阻力。

“国家成立中烟集团,各省(市区)相应把原来的烟草公司改成了烟草工业公司”。王说,把省级烟草公司改组成卷烟总厂,将原辖的各卷烟厂进行整合。

“当时,这种改革方案确实使卷烟厂、烟草公司、专卖局以及税控部门都受益了”,滁州卷烟厂***工部的管理层人士告诉本报。

对于目前的情况,阜阳卷烟厂的高层员工认为,烟草行业不管如何进行改革,关键是税控、品牌资源、生产资源的问题以及市场管理能否实现各利益的高度一致。

“客户犹豫是原因不能判断手中的烟是否原品牌厂家生产。”在蚌埠市淮河路一商店里,市民冯桂香告诉本报记者:我吸了近20年“渡江”烟,很有感情啊!但现在没有人能保证手中的烟就是蚌埠卷烟厂生产的。

“看来,市场真正的拐点还是总厂在营销方面的管理工作没做好。”安徽中烟工业公司企划部的一位高层说。 利益的拐点

“安徽省是全国烟草行业工商分离改革的先行者,但在烟草工业重组的滚滚浪潮中却是最后的一个。”安徽黄山卷烟总厂的高层告诉本报记者:原因是本轮改革安徽起步晚,而是其中交叉的利益分配阻碍了安徽的重组步伐。

据记者了解,蚌埠卷烟厂是安徽省连续8年来的第一纳税大户。这家当年由新四***卷烟厂发展起来的企业,其生产的“黄山”牌香烟2000年被国家工商总局命名为全国驰名商标,在安徽的中档卷烟中有相当的影响力。

“作为蚌埠的财***支柱企业,蚌埠多年来一直在以多种***策培育、维护和支持蚌烟的发展。把地费上缴合肥,蚌埠市怎么办?”

蚌埠市委王副书记告诉本报说,去年安徽省提出重组黄山卷烟总厂方案时,就遇到了这个最为坚锐的问题。“自己养大的孩子去给别人挣钱,作父母的心里是什么滋味啊?”

安徽烟草工业公司的高层向本报透露,税收成了重组的最大难关,利益分割是其中最重要的成份。

烟草行业税赋繁重,寓禁于征是基本的管理手段。在全国来讲,一个地区的烟草工业税收一般都占地方财***收入的40%到70%以上。利益分割无疑给烟草工业的重组带来了阻力。

阜阳卷烟厂厂长张会廷在接受本报专访时说,协调分税是烟草改革的核心。在地方利益与全局利益出现冲突时,找到平衡点来解决现实的管理问题是最有效的方法。

“地方***府都在支持工业企业,而消费税在生产环节征收,这种格局给重组造成了相当大的阻力。”安徽省***的官员说,即便目前通过行***手段调控和保护***策平衡了地方***府与安徽中烟的利益点,但随着行业改革步伐的加快,这种***策很快就会丧失作用。

“现在的情况是很特殊的。”阜阳市***府分管工业的副市长王海燕告诉本报:阜阳卷烟厂业务上属于安徽中烟,其它各方面目前仍在地方管理。他表示阜阳市乐于这种局面,毕竟阜烟职工中本地人占95%以上,又是***财纳税大大户。   “这种局面维持不了多久。”阜烟的一位工会高层领导告诉本报:安徽中烟不要阜烟,上海烟草集团在去年就已伸出橄榄枝。“走出去已是必然”。

品牌的拐点

据本报记者了解,在国家烟草专卖局今年一季度公布的《1997年至2004年全国各卷烟品牌平均成长性指数》中,安徽省只有2个品牌入选。而且,其成长性平均指数芜湖的迎客松达到90至100,而黄山为80至90,分别处于第三和第四梯队(该指数最高为120以上),明显暴露出品牌管理上的后继乏力。

据本报记者了解,阜阳卷烟厂最多的时候曾同时生产18个牌号,而且每牌号的产量都很小。这种情况在2003年之前,普遍存在于安徽各烟厂中。

在安徽中烟工业公司成立之前,已经提出高、中、低档烟的品牌分别向“皖烟”、“黄山”和“红三环”品牌整合。但是,由于各地烟厂在本地都有自己的产品相对忠诚的消费者,推广品牌无形中受阻,从而形成各地还是以原主销品牌为主的市场格局。

虽然品牌进行了整合,各厂目前都在生产统一品牌后的红三环、黄山、皖烟等品牌,但是,由于安徽中烟允许各烟厂依旧沿用原厂名,就出现了诸如滁州红三环、阜阳红三环、阜阳渡江、蚌埠渡江这样的混乱局面。

“我们都是先看厂名,再决定买什么烟”。在合肥花园街省***府招待所大门口,合肥市民沈凤***告诉记者说,习惯了合肥厂的烟,就不愿意买其它厂的产品。

“这种情况我们也有所了解”。安徽中烟省内营销部的客情负责人告诉本报记者,品牌整合没有达到预期效果,甚至出现新的拐点,关键在于各厂的技术水平、生产工艺、设备条件等不一致,所生产的产品口感各不统一,直接导致消费者无所适从,这离真正意义上的品牌整合还有相当大的差距。

工厂整改报告第6篇

为加强公司车辆安全隐患排查、整改管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针,需要制定并实施相应的管理制度。为你整理了车辆安全隐患排查管理制度范本,希望你喜欢。

01

1、机构设置

公司专职安全管理机构为安全隐患排查整改领导小组,其主要负责人是安全隐患排查与整改工作的责任人,安全隐患排查整改领导小组应按照行业安全规范和标准做好经常性安全检查和对安全隐患的排查与整改工作。

2、安全隐患排查的时间、方式和内容

(1)安全隐患排查的时间:安全隐患排查分为定期和不定期两类。公司针对每年的黄金周、汛期开展定期的安全隐患排查工作,每年至少开展不定期的安全隐患排查2次以上。

(2)安全隐患排查的方式和内容:查现场、查运行车辆、查运行路线,查驾驶员资格、动态状况,相应监督监控安全设施、安检程序、安检设备,检查制度、管理制度等。

3、安全隐患排查整改小组的职责:

(1)掌握本公司安全隐患的分布,发生事故的可能性及其程度,做好安全隐患的现场管理。

(2)制定完善应急预案。

(3)进行安全教育。组织模拟事故发生时应采取的紧急处置措施,定期组织救援、设施、设备调配和人员疏散演习。

(4)及时掌握各条营运线路道路状况、天气、客流量等造成的安全隐患的动态变化。

(5)确保车况良好和随车安全设施完好有效。

(6)了解驾驶员的资格、动态是否符合安全规定。

(7)公司技安科负责督促各部门对安全隐患的排查和整改。各科室负责人负责本科室安全隐患的排查,负责实施具体的整改措施。

4、安全隐患整改的要求

(1)对安全隐患实行“谁检查,谁负责”的原则。对检查出的安全隐患,由检查人员负责监督整改,直至整改完毕、消除隐患。

(2)安全检查员要在安全经理的指导下,认真开展安全隐患检查工作,确保能及时发现,及时报告,及时整改。

(3)安全隐患的整改要做到有措施、有报告、落实专人进行。

(4)整改是否达标,是否可以恢复运输,必须由分管经理、安全股长和检查员签字后方可恢复:整改不到位,不能恢复运输。

(5)隐患排查中发现隐患的,应当责令立即改正。不能立即改正的,应当责令限期改正,并填制《安全隐患整改通知书》。公司采取措施,落实专人加强管理,将发现的隐患排除。

(6)《安全隐患整改通知书》下达后。公司应当对整改情况进行监督检查,督促按期整改完毕,并提出整改完成报告

(7)安全隐患排查工作结束后,应当填制《安全隐患检查记录》,经公司领导签署意见后存档备查。

5、违规处理措施

对未按规定进行安全隐患排查或接到《安全隐患整改通知书》而未进行整改的。将对有关责任人予以经济处罚或行***处分。造成事故的,按照事故责任大小。根据法律、法规移送相关部门追究责任。

02

为了加强营运车辆技术状况的监督管理,使营运车辆随时处于完好的技术状态,避免机械事故,确保行车安全,特制定本规定。

一、营运车辆技术状况及安全检查由公司分管领导负责,营运生产部牵头,会同安全服务***、修理厂、各总站一道具体负责实施。

二、营运车辆技术状况及安全检查,分公司统一组织检查、总站检查、各车驾驶员自查三类。

三、公司检查

公司统一检查,分底盘、气路、电路检查和车容车貌、车窗及车内设施检查、修理质量抽查三大项。检查周期为每季度检查一次,时间安排在每季度末月下旬。检查时由营运生产部、安全服务***、修理厂派人参加。车辆技术状况检查由修理厂抽出技术骨干,在总站的配合下分组同时进行检查。其中区乡车每年的2、5、8、11月中旬另增加一次,即每隔一个半月检查一次。

四、总站的检查

总站的检查每月进行一次,区乡车视车况、路况每月另增检一至二次,时间由总站自定。在分管站长(副站长)的带领下,组织技安人员、路队长、安全监督员、技术骨干参加检查。

五、驾驶员自查

驾驶员自查由当班驾驶员按驾驶员的工作规范,每天进行出车前、行车中、收车后的三检。有两人以上对班的车辆,交接-班时应交车况,接-班驾驶员应照例进行三检。检查中如需修理厂配合的,修理厂应配合。

六、公司及总站检查的内容

1、制动系统、转向系统、底盘、气路、电路等项目

(1)制动总泵、制动分泵、制动连动装置销子及开口销是否齐全,手刹、断气刹工作是否正常有效。

(2)制动总泵、制动分泵及刹车管道是否漏气、漏油,固定是否牢固。

(3)方向机连接是否紧固,自由行程是否符合要求。

(4)横直拉杆球头间隙是否过大,锁紧螺帽、转向节臂、方向机垂臂连接是否牢固,开口销是否齐全有效。

(5)转向节锁紧螺帽间隙是否适当,有无松旷。

(6)轮胎螺栓、半轴螺栓、传动轴螺栓有无松旷或折断。

(7)钢板及钢板吊耳有无折断,骑马卡螺栓、中心螺栓是否紧固。

(8)燃气管道、钢瓶、减压装置固定是否可靠,有无漏气现象。

(9)电源线路布置及接头包扎是否规范,固定是否完好,灯光是否齐全有效,各类仪表是否有效。

2、车容车貌、车窗及车内设施检查

(1)车身内外是否整洁,铆钉有无松脱、缺损,保险杠、发动机罩、加气、加油口盖固定是否完好,车身外有无大于400平方厘米(20cm?20cm)的擦刮、掉漆痕迹。后视镜是否齐全。

(2)车门缓冲胶条是否完好,车门关闭(含驾驶门)是否正常。

(3)车窗玻璃、挡风玻璃固定是否完好,有无缺损,胶条是否完好,车窗及车顶有无漏雨现象。

(4)座椅、扶手杆、吊环固定是否完好,螺栓有无缺损、松动,座椅有无脱焊或靠背、座板缺损现象。

(5)顶棚及车内饰板、地板有无松脱、缺损现象,天窗是否开关自如、齐全有效。

(6)是否有灭火器,放置位置是否恰当,是否有效。

3、修理质量抽查

(1)检查时由检查人员按车辆总数3%的比例,查近一个月的修车情况。

(2)从总站报修查起,检查是否及时报修、及时派工,派工后15分钟以内是否派人修理。(驾驶员未及时回厂报修的由总站负责处理)

(3)检查占用车时是否超过规定标准。

(4)检查派工单、修理作业单填写是否规范,检验人、作业人是否按规定签字。

(5)检查返修率是否超过规定标准。

(6)检查修理厂管理人员及保修人员的服务态度。如对修理厂某一人服务态度差的反应达到或超过三人次时,检查人员应召开相应会议,广泛听取意见进行确认。

对修理厂的检查由公司检查时具体实施。

七、驾驶员自检内容

1、检查方向机及转向横直拉杆工作是否正常,间隙是否适当,开口销有无缺损。

2、检查脚刹、手刹或断气刹工作是否正常,刹车总泵、分泵及管路有无漏气(漏油)现象,刹车系统的开口销有无缺损。

3、检查轮胎、半轴及传动轴螺栓是否齐全,有无松动、钢板弹簧有无折断,轮胎气压是否正常。

4、检查燃气(油)、润滑油、刹车油、冷却液、电解液是否足量,有无渗漏。

5、检查喇叭、灯光、雨刮器、后视镜以及牌照、头牌、腰牌、尾牌等是否齐全有效。

6、检查车门胶条是否完好,开关是否正常,车内座椅(座套、头套)、扶手、吊环及玻璃是否齐全,固定是否可靠,底板、侧面及顶棚饰板是否齐全,固定是否完好。

7、按驾驶员的三检规范进行其他项目的检查。

八、检查中发现问题的处理

对各类检查中查出的问题,能当场修复的应尽量当场修复,不能当场修复的视其情况,凡涉及行车安全或《道路交通安全法》规定不能上路的,必须立即停止运行并报修,其它问题由驾驶员当日内收车后回厂修复。

九、检查的安排、考核及要求

1、公司检查的协调安排,由营运生产部负责,考核由公司分管领导负责。

2、对总站检查的考核,由营运生产部牵头,会同相关部门负责。

3、对驾驶员每日检查的考核,由各总站负责,公司季度检查时抽查。

4、公司参检部门(单位)及各总站,带队检查时应尽职尽责,做到站不漏线,线不漏车,车不漏项。不得走过场,敷衍了事。如因带队检查后一定期限内发生机械事故,公司将追究带队检查人及相关人员责任。

十、奖励与处罚

1、对遵守本规定,检查工作做得好,能及时发现问题及安全隐患并及时修复的部门、总站、驾驶员及保修工,由公司、修理厂及总站纳入年终考核内容进行考核,并给予表彰奖励。

2、对日常保养、检查工作做得不好,修理质量差,检查时发现有问题的,由公司视问题发生的部位及对安全行车的影响,每项扣总站或修理厂目标考核分0.3分至2分。如车辆报修后,在质保里程以内又出现同类故障,检查中发现还继续在运行的,处罚时对总站及修理厂一并处罚。

3、对检查中发现故障限期修复而未修复的,复查发现后将追究责任并加倍处罚。

4、总站对驾驶员、修理厂对责任人的处罚,各总站、修理厂应按照此扣分标准处罚责任人。

5、一年内所驾车辆发生两次单项扣分达到2分或一次单项扣分达到2分的驾驶员,由安全服务***组织进行离岗培训,考核合格方可重新上岗,考核不合格的改为非技术工种。

修理厂相关人员工作不负责任,单项扣分达到2分以上的,由修理厂从严处罚。

6、扣分标准见附表。公司对总站、修理厂突击抽查及日常检查,发现问题依照此标准扣分。

十一、检查资料的填报及收集

1、检查表格由公司统一设计、印制。逐车检查登记表应由驾驶员、检查人员、带队检查或部门负责人签字;检查情况汇总表由带队检查的部门(单位、总站)填报,应由负责人签字并盖章。

2、公司检查由牵头检查的部门(单位)收集、汇总、装订原始资料,填写检查汇总表,起草检查结果通报,送办公室打印并上报、下发。检查原始资料、汇总资料,由负责部门(单位)于检查次月中旬以前交营运生产部收存备查。

3、各总站的检查由各总站逐车填表、签字、装订并收存原始资料;汇总表由站长签字,并盖总站章后,在检查次月中旬以前送营运生产部。

4、驾驶员的自查由各车驾驶员逐日填表并签字,由总站收集保存。

十二、本规定从发文之日起执行。过去的相关规定与本规定不一致的,以本规定为准。各总站及修理厂应视本总站(厂)实际,制订相应的实施办法。

03

一、目的和内容:

1、为了建立项目部安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。

2、本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖惩办法。

二、适用范围:

项目部全体员工

三、职责:

1、项目主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全项目部事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。

2、按照“谁主管,谁负责”的原则,项目一把手为安全生产的第一责任人,对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各工区负责人对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何个人发现事故隐患,均有权向项目部领导报告。

3、安环部负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。

4、各职能部门及工区负责人按照只能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

5、财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。

6、技术部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

四、事故隐患

1、事故隐患的含义:

本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

2、事故隐患分类

事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

3、一般事故隐患

是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

4、重大事故隐患

是指危害和整改难度较大,应当全部和局部停止施工,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使项目自身难以排除的隐患。

五、工作程序

1、组织机构

项目部城里安全隐患排查领导小组,分别由项目经理任组长,项目总工及副经理任副组长,各相关职能部门为成员。安全隐患排查领导小组办公窒设在安环部,主要负责活动开展的日常管理工作。

六、隐患的排查与报告

1、隐患的排查

按照“谁主管,谁负责”的原则,各部门及工区负责应按照项目部《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查,及时收集、查找并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进行整改。

2、隐患的报告

发现隐患一般采用逐级报告的方法,即员工报各工区负责人或安全员,各部门报安环部,安环部对各类隐患进行分类。

3、报告形式

报告一般采用书面形式,特殊情况可采用口头报告。在书面报告中,报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告接受人姓名、报告事件等写清楚,一式二份,一份交安环部,一份部门自己留底备查。

4、隐患的整改和验收

4.1安环部在接受员工事故隐患报告后,应立即按照隐患排查领导小组的职责分工组织本项目专业人员对隐患进行核实,并提出整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改;需其他部门协助解决的,能自己联系解决的自己联系解决,不能自己联系解决的,应立即报安环部,安环部根据隐患的种类移交给相关只能部门,由各职能部门负责进行整噶并且对隐患的整改进行全程跟踪监控,最后由安环部复查落实结果。

4.2对于重大事故隐患,由安环部提交项目部,由项目主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中,事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。安环部应进行监控。

七、奖惩

1、报告隐患的数量和质量作为年终评选先进的重要依据。

2、根据隐患的大小及其危害程度,对隐患发现者进行100-500元的奖励,奖励采用现金兑现,由安环部申报,项目经理批准后实施。

工厂整改报告第7篇

一、必须为列入国家《产业结构调整指导目录》中鼓励类或允许类,未列入限制类或淘汰类的建设项目。

二、必须为列入相应规划或国家近期开工备选方案的建设项目:

(一)常规火电厂应为列入国家近年开工备选方案且列入所在省电力发展规划的建设项目;

(二)煤矸石综合利用电厂应为列入经批准的所在省煤矸石资源综合利用规划的建设项目;

(三)热电联产项目应为列入经批准的城市供热总体规划的建设项目;

(四)国家另有规划或安排的火电厂、煤矸石综合利用电厂、热电联产项目。

自本公告之日起,建设单位在报送常规火电厂、煤矸石综合利用电厂、热电联产项目环境影响报告书时应提交上述相关材料。

三、项目二氧化硫排放总量必须符合下述要求:

(一)新建、扩建、改造火电项目必须按照“增产不增污”或“增产减污”的要求,通过对现役机组脱硫、关停小机组或排污交易等措施或“区域削减”措施落实项目污染物排放总量指标途径,并明确具体的减排措施。

(二)总局与六家中央管理电力企业集团(以下简称六大集团)或省级人民***府签订二氧化硫削减责任书的脱硫老机组的扩建、改造火电项目,所涉及的老机组脱硫工程的开工、投产进度必须符合责任书有关要求。

(三)热电站、煤矸石电厂、垃圾焚烧发电厂项目的总量指标必须明确总量指标来源。除热电站、煤矸石电厂、垃圾焚烧发电厂外,其他新建、扩建、改建常规火电项目的二氧化硫排放总量指标必须从电力行业取得。

1、属于六大电力集团的新建、扩建、改造项目,二氧化硫排放总量指标必须从六大集团的总量控制指标中获得,并由所在电力集团公司和所在地省级环保部门出具确认意见。

2、不属于六大电力集团的新建、扩建、改造项目,二氧化硫排放总量必须从各省非六大电力集团电力行业总量控制指标中获得,并由省级环保部门出具确认意见。

自本公告之日起,建设单位在提交项目的环境影响报告书时,应同时提供省级环保部门对项目污染物排放总量指标来源的确认文件,六大电力集团的新建、扩建和改造项目还应有所属电力集团公司的确认意见。

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