学文网工程进度工作汇报第1篇
今年以来，我局立足市情，量力而为，有计划、有步骤地启动民生工程。目前，各项工程有条不紊，扎实推进。一是建立了组织机构。成立由局长任组长、***组书记任副组长、相关科室主要负责人为成员的民生工程协调领导小组，抽调专人，集中办公，负责面上工作的开展；要求相关科室和县（区）、乡（镇）***门成立相应组织，负责线上和点上工作的开展。二是进行了工作部署。在2月份召开的全市财***工作会议上，分别传达了省、市民生工程会议精神，进行专题部署，要求各县（区）、乡（镇）***门尽快制定方案，规范操作程序，将资金发放到位，让群众享受改革发展的成果。三是开展了舆论宣传。充分利用黑板报、网站、横幅等方式，面向广大群众，宣传民生工程的意义，增强干部的积极性和群众的主动性，为工作顺利开展奠定了坚实的群众基础和舆论基础。四是明确了工作责任。为把好事办好、好事办实，我局将民生工程目标任务逐一分解到相关部门、科室，明确责任单位和协作单位，并与签订了目标责任书，将责任落实到每一项工作、每一个环节，形成自上而下的责任体系。五是编制了**市财***局民生工程资金安排及拨付月报表，要求每个月的五号上报上月资金安排情况，形成实时进度分析机制。
二、民生工程进展情况
截至9月份，今年涉及我局的民生工程已安排资金总额为55436.32万元，其中省安排36060.33万元，市安排11991.49万元，县（区）安排7389.5万元，截至9月份，已拨付资金总额为48667.93万元，其中省已拨付37897.37万元，市已拨付7332.6万元，县（区）已拨付3486万元。
（一）社会保障方面：今年我市的民生工程中涉及到我局的社会保障方面共有21项，已安排资金总额为31923.9万元，截至9月份，已拨付资金共计27318.8万元
（二）教育文化方面：涉及到我局的民生工程教育文化方面共有15项，已安排资金共计6900.37万元，截至9月份，已拨付资金共计6330.25万元。
（三）三农建设方面：涉及到我局的民生工程三农方面项目共有13项，已安排资金共计9157.02万元，截至9月份已拨付资金7910.59万元。
（四）行******法方面：民生工程中我局涉及到行******法方面，已安排资金4552.33万元，截至9月份已拨付资金2212.95万元。
此外，经济建设房、廉租房建设截止9月份已安排资金5994.5万元，并已全部拨付到位。
工程进度工作汇报第2篇
在合资企业，如何加强***的建设，坚持***要管***，从严治***，培养造就一支高素质的***员队伍，使***建工作能够适应合资公司的实际需要，使***员能够在合资企业中发挥出先锋模范作用，这是我们一直在努力想要解决的全新课题。特别是在引进消化先进技术，提升管理水平，提高经济效益的同时，积极探索适合自身实际需要，开创合资企业特点的***建工作新路子，发展合资公司***建工作新格局，是时代赋予我们的新要求。
重庆康明斯合资二十年来，我们通过积极努力，在探索和追求中外合资企业特色***建工作方面取得了一些成绩和经验，公司***组织先后受到重庆机电控股集团公司、重庆市***的表彰表扬。***在公司中始终坚持抓好***建工作的创新，使它能够适应合资公司的实际需要，以***建创新促进企业发展。我们秉承一个基本的理念，就是：把容易做的事情认认真真做好，越是简单的事情越要坚持做下去，只有这样***建的工作创新才有现实的基础。我们对***员思想汇报制度的坚持与创新，就是在这个基本理念指导下的一种尝试。
加强***员管理和教育的客观需要
在合资企业中如何加强对***员的管理，是合资条件下***建工作的一项重要内容。应该看到，企业合资不仅对***建工作提出了新的要求，也对***员队伍管理提出了新的课题。比如，如何化解多元价值观对***员理想信念的影响？如何对待主人翁地位变化带来的失落感？这些都是企业***建工作，以及***员管理和教育必须解决的问题。正是在这样一个前提下，***员思想汇报制度从内容到形式的加强与创新成为一个客观的需要。
***员定期向***组织汇报自己的思想，是我们***的一项优良传统，它既是***员***性强的一种表现，也是***员自觉接受***组织培养考查的一种有效形式。不论是***员领导干部，还是普通***员，从事任何职业都必须及时向***组织汇报自己的思想工作和学习情况，自觉接受***组织的监督考查。全***开展的“三严三实”和“两学一做”学习教育，对***员领导干部和普通***员提出了更高标准和更严格的要求。
***员向***组织汇报思想，要求***员个人把一段时间以来，在工作学习或者社会实践过程中遇到的问题，或者产生的思想认识，真实反映给***组织，这既是***员个人对客观事物及社会实践的认识和想法，也是***员***性的客观要求。所以真实、客观、坦白地汇报自己的所思所想是一个***员最起码的要求，它反映出***员对***组织的忠诚度。
长期以来，作为***员管理的一项基本制度，我们重庆康明斯一直坚持严格执行***员思想汇报制度。从书记、中方管理层的所有领导到普通的一线员工***员，每个季度，都要求以书面形式向支部汇报本人的思想情况。但是在形式上由于缺少创新，有的***员把定期向***组织汇报思想认为是一种负担，向***组织真实、客观地反映自己的思想认识不积极，出现了“三不”现象，即不重视、不按时、不真实。这些现象的存在，不仅不利于***组织对***员的监督管理，涣散了***员队伍的思想作风建设，在一定程度上也降低了***员对***组织的忠诚度。
***员思想汇报工作中存在的问题
和主要原因
在执行***员思想汇报管理制度中，我们认为主要存在下列问题：
汇报内容不真实。从网上***或报纸上抄，通篇汇报找不到一点***员个人的真实想法。
管理上不到位。认为***员思想汇报只是个形式，可有可无，汇不汇报都不要紧，对长期在外的***员更是不闻不问。
汇报要求不严格。我们有些支部书记和领导，明知汇报没有反映出***员的真实情况，睁一只眼闭一只眼，得过且过。
影响被低估。从侧面反映出***员对***组织的忠实程度，至少是***员个人对组织的忠诚度有所下降。
造成问题的主要原因，我们认为主要有以下几点：
1. ***组织内部对***员思想汇报不重视，所以要求不严，要求不到位。
2. ***员思想汇报的形式单一，渠道上是单向的，***员向组织汇报，下级向上级汇报。
3. 制度上管控不到位，没有建立起有效的***员思想汇报制度考评机制。
4. 缺乏***内民主意识，不能正确运用批评与自我批评这个武器。
创新***员思想汇报的工作方式
在创先争优活动中，我们结合***员承诺必须在实践中接受检验，在工作中接受群众监督，把***员思想汇报与***员书面承诺结合起来，利用思想汇报的形式赋予新的内容。我们的具体做法和工作流程如下：
定制度。为了把改进与创新结合起来，并利用制度的形式固定下来，同时使其具有可操作性，能够表现***员忠诚坦白的***性要求，我们特别制定了《***员思想汇报（交流）制度》。对改进和完善***员思想汇报工作的内容、原则、形式进行了翔实的规定。要求***员每个季度要如实地以书面形式向***支部汇报思想、工作和学习情况。如***员有特殊情况，比如外出半年以上，专题学习，个人有具体的思想实际问题，均可采取书面或其他方式，及时向支部汇报。
定内容和方式。一定的形式承载一定的内容，内容依附于形式。为了便于***员思想汇报的管理，我们对思想汇报的书面格式和内容进行了统一规定，制订了《***员思想汇报手册》，规定***员思想汇报一季度一次，一年成册。汇报的内容涵盖了***员一个季度以来的工作完成、质量、安全以及思想状况，参加***内及社会活动情况、有何意见及建议等内容，使***员的思想汇报简便可行，内容十分翔实。
定流程。与以往思想汇报方式不同的是，我们把思想汇报看作一个全过程，不仅在汇报，还在于交流，在于点评，在于公示，把单向的汇报变为互动的、交流的过程。具体说来就是***员向上级***组织汇报，接受***组织监督检查，***组织对***员思想汇报进行核查点评，然后公示出去。明确流程是保证思想汇报制度取得实效的关键。我们把一次***员思想汇报的流程看作一个过程，对过程中的每个环节都作出了明确规定。
具体流程如下：收集――由支部指派专人负责发放并收集《***员思想汇报手册》，对没有按时交纳的要及时提醒；上报――普通***员的思想汇报手册报***支部集中审阅，中层领导干部的思想汇报，由***小组签署意见后报***办公室集中分送到片区联系人审阅；点评――由支部书记或支部委员代表***组织逐一进行审阅后，对其本人的工作及思想情况进行点评，肯定成绩，指出不足，开展批评与自我批评。***员领导干部的思想汇报则由片区联系人结合***小组意见进行点评；反馈――点评完毕的思想汇报必须要反馈到本人手中，让本人了解***组织点评情况；公示――《***员思想汇报手册》由支部统一收存，集中在支部活动园地上公示，接受群众监督；留存备查――一年为一个流程周期，全部作为原始基础材料收留到支部的工作手册中备查。
点评反馈定责任人。为了把***员思想汇报工作长期坚持下去，支部要指定专人，每个季度定期对***员的思想汇报进行提示和催收，要选派有责任心的同志负责此项工作，在***员思想汇报“一上一下”工作中发挥桥梁作用，做到下情上达，上情下达。
定检查。***员思想汇报由支部收集留存，并专门作为原始资料装订成册，每年***内“创争”活动评比检查时，***员思想汇报工作都是必须检查的一项重要内容，检查包括对基层***支部思想汇报工作的开展情况、点评和公示情况以及群众反映等项内容的检查。没有按要求完成此项工作的，要影响***支部的评优。
创新***员思想汇报制度的主要启示
把汇报变为交流互动应该说是我们为适应新形势、新情况的一个创新。这个创新是不仅要求***员要向组织汇报思想，还要求***组织对***员的思想汇报进行点评，这可以说是我们创新思想汇报制度的一个关键性的步骤。我们在制定《***员思想汇报（交流）制度》时，对点评做出明确规定：要求***组织以及***支部书记要非常认真地对待每一位***员同志的思想汇报，要对每一位同志在一段时期以来的思想和工作情况进行点评，作出实事求是的、中肯的客观评价，肯定成绩，指出不足和希望改进的方向。我们甚至对评价时的用语都进行了详细的规范，不得使用诸如“已阅”“同意”等使人感觉简单、敷衍或者模糊的字眼。尽量采用明确的、客观的、亲近的、鼓励性的语言进行评价。
从反馈给***员本人的思想汇报上，***员可以清楚地了解到点评人代表***组织对自己的评价，从而拉近了二者的距离。从过程上看就把思想汇报过程变成了交流的过程、互动的过程，使***员能够明确自己今后工作应该注意的事项，应该努力的方向。
执行思想汇报交流制度以来，取得了十分好的效果。不仅有效提高了***员的思想汇报率，普通***员的季度思想汇报率达到97%以上，***员领导干部的思想汇报率达到100%。***员思想汇报的真实度也大大提高，网上抄的少了，汇报中说空话、大话、套话的少了。同时，还通过点评交流沟通，有效地提升了***内的民主氛围，融洽了相互间的关系，***组织通过对***员思想状况的了解掌握，有针对性地开展工作，促进了批评与自我批评的开展，帮助***员解决实际问题，提高了思想***治工作的针对性和实效性。
***员思想汇报对***员个人而言是***员***性的体现，对***组织而言，是加强***内监督和***员教育的有效方法。创新***员思想汇报方法，使它能够适应现实条件要求，无论是对***员个人，还是对***组织建设都是大有益处的。通过实施创新***员思想汇报工作，给了我们很大的启示。
有利于加强***组织建设，提高***建工作科学化水平。***员思想汇报制度坚持得好与坏，从一个侧面反映出***建工作的水平与实际效果。在实践过程中我们能够明确感觉到，凡是***员思想汇报交流制度坚持得比较好的支部，无论是***员的精神面貌，还是***组织的战斗力都是很强的，体现出了班子团结、队伍战斗力强、***员先锋模范作用发挥得好的良好风貌。例如装配***支部、加二车间***支部，作为我们公司的先进***支部都十分认真地坚持执行***员思想汇报交流制度，支部书记对每一个***员的季度思想汇报都要认真地审阅，同时还要进行详细点评，指出每一位***员同志的长处和不足，对于***员提出的每一项合理化建议都按规定及时亲自签字给予回复。
有利于增强宣传思想工作、***内教育的针对性、实效性。坚持多样化与标准化相结合。***员的思想汇报在一定程度上反映出***员的个人信息，***组织要求***员在汇报思想时应襟怀坦荡，敞开心扉。***组织可以根据***员思想汇报提供的信息，掌握***员队伍中带倾向性的问题，有针对性地开展工作，进而达到统一思想、统一意志的目的。***员队伍思想统一是提高***组织战斗力的内在要求，有了统一的思想，有了相对一致的诉求，就有了攻坚克难的精神动力。正因为有了***员真实的思想反映，有***员的真实的诉求，可以让我们能够清楚地了解到大家的真实需求，从而为我们开展思想工作提供客观依据，做到有的放矢。
工程进度工作汇报第3篇
一、基本做法
1、规范工作制度，坚持“一把手”汇报。
制订规范的制度，健全工作机制，是保证开好“汇报会”的前提。在“汇报会”运行初期，我们及时总结经验，制定了《市委领导听取市直部门***组(***)汇报机关***建工作会议规程》，对“汇报会”的工作程序、责任分工和基本要求做出了具体的规定。在确定汇报单位上，根据每次“汇报会”的主题，按照工作特点、性质相近，有利于互相交流，有利于市委领导实施有针对性的指导的原则，每次确定6至8个单位作为汇报单位；在会议对象上，始终坚持请各汇报单位的“一把手”亲自向市委领导汇报抓机关***建工作情况，并安排机关***组织专兼职副书记、专职***务干部参加旁听，同时邀请市委***建工作领导小组办公室、市委组织部等有关部门负责人列席会议，针对个别机关***建工作存在问题较多、难推动的单位，我们还邀请其市***府分管副市长参加会议；在汇报内容上，既要汇报机关***建工作的成效，也要讲存在的问题，还要汇报下一步整改的方向和措施。
2、加强双向沟通，抓好会议四个环节。
—是确定“汇报会”形式、主题前，与市委领导充分沟通，制定具体的实施方案。每年年初，工委都专题研究本年度“汇报会”工作的具体实施方案，包括每次“汇报会”的大体时间、地点，汇报的主题、形式，具体的汇报单位。方案制定后上报市委领导审定，并根据市委领导的意见进行调整，使全年的“汇报会”工作有规划、有目标，又切合市委的中心工作。
二是“汇报会”召开前，与汇报单位加强沟通，充分做好会议准备工作。首先，在确定汇报单位、会议形式、内容的前提下，一般提前一个月召开汇报单位参加的预备会，布置有关会议的汇报材料及会务工作，以便汇报单位做好充分的准备工作；其次，预备会后认真做好会前调研，由工委组织若干个小组分别深入汇报单位逐个调研，其内容主要包括：汇报单位机关***组织基本情况、机关***建主要成效、存在问题及整改的意见、建议，并形成文字材料，为市委领导指导工作和工委在会上通报情况提供依据；再次，对汇报单位的汇报材料进行逐一审查，对于不符合要求的退回修改，特别是对一些单位只报喜不报忧的情况，我们逐个交换意见，帮助分析存在的问题，使汇报材料真实反映汇报单位的情况。
三是“汇报会”上加强双向沟通，面对面交流，形成共识。在各单位主要领导分别汇报的基础上，机关工委通报各汇报单位机关***建工作情况，指出存在的问题和改进的意见；各汇报单位提出对工委工作的意见和建议，工委领导现场解答，沟通情况，统一思想；最后，市委领导讲话，就加强和改进机关***建工作提出要求，并限期落实。
四是“汇报会”后督促整改，确保取得实效。保证“汇报会”取得实效，关键要在解决问题上下功夫。每次“汇报会”上工委对各汇报单位分别提出的整改意见，要求各汇报单位认真落实整改，并在会后两周内做出书面反馈。工委对各汇报单位的整改措施进行通报，并报送市委领导。为加大整改力度，工委结合日常工作，对各单位整改措施的落实情况进行督查，并健全“汇报会”工作资料，对每个汇报单位都建立“一本帐”，把督促整改与检查、评优工作相结合，与推动经常性的工作相结合，促使整改措施落实到位。
3、坚持与时俱进，不断提高会议质量。
首先，在汇报单位的安排上坚持循序渐进，点面结合。“汇报会”运行初期，我们不定期组织，主要是安排***建工作先进单位汇报；随后每月组织一次，每次分系统安排汇报单位，把市直96个单位全部轮流一遍，使市委领导对市直各单位机关***建工作有了全面的了解；在组织第一轮普遍汇报的基础上，我们明确了以典型引路，带中间、促后进的思路，开始了第二轮“汇报会”，将每月一次改为每季度一次，每次汇报单位安排好、中、差三个层次，把会场设在典型单位，每次安排1至2个先进单位作经验介绍，其他汇报单位主要领导即席发言，主要汇报第一轮“汇报会”以来整改情况，并联系先进单位经验谈感受、找差距、讲对策，使“汇报会”更具有直接性、针对性，产生了良好的效果。从**年开始，“汇报会”进入了第三轮，每次会议确定一个主题，根据主题组织不同类型单位作为汇报单位。
其次，在汇报内容上突出时效性和针对性。“汇报会”始终结合每个时期市委的中心工作，以落实***建工作责任制为主要内容，以解决存在的突出问题为主要目的。**年以来，内容上突出与市委市***府中心工作和全年市直机关***建工作相结合，每个季度安排不同主题的“汇报会”：围绕机构改革，如何发挥机关***组织的作用；机构改革后新组建机关***组织的单位，如何加强和改进机关***建工作；以福州市“再掀闽江开放潮”为中心，如何提高机关***组织围绕中心工作的能力；以改进机关作风、提高效能为目标，如何实践“三个代表”的重要思想等。
第三，组织形式上突出实效性和灵活性。在完成第一轮把汇报单位请上来向市委领导面对面汇报的基础上，从第二轮开始拓展为会议与现场学习考察相结合，把会场设在先进单位，由他们提供一整套的***建资料、本单位处级以上***员领导干部《***内生活手册》、***建活动室等作为市委领导现场检查和会议学习参观的内容．丰富了会议形式和内容。在实践中，我们发现有的单位主要领导虽然到会汇报。但只是念一念准备好的汇报稿，对本单位机关***建工作存在的问题没有深刻的思考。为此，我们把汇报形式改为汇报单位主要领导脱稿即席发言，促使其深入研究，加强思考。**年春节刚过，我们组织了一场汇报会，市委领导在工委领导陪同下先后对6个汇报单位逐一走访检查、听取汇报，并看望***务干部．使***务工作者感受到市委的关心和支持，也丰富了“汇报会”的形式。
二、主要成效
建立起市委领导与市直部门主要领导面对面共商机关***建的新机制，形成了市委与市直部门***组(***)、机关工委与机关***组织联动抓***建的态势。从“汇报会”的特点看，它为市委领导直接了解、指导机关***建工作，市直部门主要领导直接向市委领导汇报工作提供了面对面的交流机会，是市委领导与市直部门领导共商机关***建工作的对话，其影响力大，解决问题力度也大。如：市农口原机关***建工作相对滞后，在第一届创建“***建工作先进单位”中，没有一个单位申报。为此，我们召开了市农口专场汇报会，并请分管农口的市***府副市长参加。这位副市长听取汇报和机关工委对农口单位机关***建工作情况通报后，震动很大，当即对农口单位机关***建工作提出了严肃的批评；会后专门组织一次会议听取农口各单位整改工作情况汇报。农口各单位***组(***)按照中央《条例》要求，加强对机关***组织工作指导，明确规定将***员领导干部履行“一岗双责”列入年度目标责任制考核；市水电局把创建“五好”支部工作与奖惩挂钩，评不上“五好”支部的支部书记不能评优；市农业局***确定每季度召开一次创建“***建工作先进单位”形势分析会。由于各单位加强领导，责任明确，措施得力，农口单位机关***建工作发生了可喜的变化，在第二届“创先”评选中，市农业局被市委列为表扬单位。
增强主要负责人带头抓机关***的建设的责任意识，促进了机关***建工作责任制的落实。以“汇报会”形式来增强各级领导特别是主要负责人抓***建的意识，促进机关***建责任制的落实，提高机关***建工作整体水平，是实行“汇报会”制度的最终目的。从“汇报会”的整个过程看，无论是汇报稿的审定、会上的发言，还是研究整改的措施，绝大部分单位主要领导都做到亲自过问，积极协调，以实际行动来重视、关心、支持机关***建工作。在此基础上，参照中央国家机关工委的有关做法，市直机关工委制定并提请市委转发了《关于市直部门主要负责同志带头抓机关***的建设责任制的若干意见》，进一步规范了***组(***)抓机关***建工作，并通过“汇报会”检查、督促、推动《责任制》的落实。目前，市直机关各单位***组(***)指导机关***组织工作逐步规范、到位，以单位***组(***)为主要责任的创建“***建工作先进单位”工作明显得到强化，创建工作在新的起点上形成良好的态势。
树立起机关***的工作服务经济中心的观念，增强了机关***建工作的活力。一方面，工委在市委领导的指导下，每次“汇报会”的会议主题都围绕市委当前的中心工作来确定，也使工委一个阶段的工作结合市委的中心工作来开展。另一方面，各部门主要领导在汇报工作时都把***的工作与行***业务工作有机结合起来汇报，检查本单位机关***建工作在业务中心工作中发挥的作用，避免就工作汇报工作，就***建汇报***建；市委领导在每次“汇报会”上听取汇报后，都对机关***建工作如何围绕中心工作，做出指导，提出要求．使各部门主要领导增强“两手抓”和围绕中心抓***建的意识，在指导机关***组织开展工作中，注意围绕中心赋予机关***组织任务，发挥机关***组织作用，从而使机关***组织叫得响、推得动、树立起威信，增强了机关***建工作的活力。
机关***组织职能不到位的问题得到有效解决，有力地促进了中央《条例》的落实。“汇报会”后抓整改的过程，也是加大贯彻落实中央《条例》的力度的过程。各单位普遍召开专题会议，研究落实整改措施，历次“汇报会”汇报单位整改情况反馈率达100％。各单位***组(***)普遍制定了贯彻中央《条例》、加强机关***建工作的规定、办法或细则，每年至少两次专题听取机关***组织工作汇报得到落实，一些单位机关***组织专兼职副书记列席***组(***)有关会议、参与干部考核、机关***务干部配备、***建经费等久拖未决的问题得到了解决，为机关***组织开展工作创造了条件，从而也激发了机关***务干部的工作热情，促进了机关***建各项工作的开展。
三、工作启示
启示之一：坚持主要领导汇报，是开好“汇报会”的关键。“汇报会”具有直接性、针对性和双向性的特点，不同于一般的工作会、部署会，必须确立以增强主要领导抓***建的责任意识为目的，以协调解决机关***建工作实际问题为方向，以检查、督促、跟踪为手段，以既务虚又务实的态度为会风的工作思路，必须始终坚持请部门主要领导汇报工作，并作为一条硬性规定，这样才能达到目的。
启示之二：做好会前调研工作，是提高“汇报会”质量的重点环节。对汇报单位开展调研，找准存在的问题，是会前准备工作的核心。调研情况是工委在“汇报会”上通报各单们机关***建情况的依据，是为市委领导掌握汇报单位机关***建情况提供的第一手材料，也是汇报单位今后整改工作的方向。因此．一定要三成绩讲到，问题讲透，实事求是，令人信服。特别是对存在主二题抓住抓准，条分缕析，做到言之有物、言必有据、有的放矢：
启示之三：注重会后整改工作，是“汇报会”取得实效的保证。一次成功的会议，不仅要有充分的会前准备工作、充实的会议内容和完备的会场服务工作，而且要有高质量的会后工作．三者缺一不可。因此，每一次“汇报会”后，必须把精力放在督促整改上，以确保“汇报会”取得实效。综合汇报单位整改反馈内容，一般都具有制度性、规定性和时间性特点，是一个抓落实的过程。同时，高质量的会后整改也丰满和完善了”汇报会”系统工作。
工程进度工作汇报第4篇
关键词：计划 管理 模块设计
针对专项资金的使用管理的“粗、难、慢”问题，对煤炭企业专项资金的使用管理模式开展研究，以新的计划管理模式为指导，以实现专项资金计划和项目管理一体化的信息化管理目标，对专项资金计划管理系统功能模块进行设计，不但可提高专项资金使用管理效率，减少管理成本，同时，通过有效的控制管理可减少不必要投资浪费，把有限的资金用在刀刃上。不但可解决淮北矿业集团公司的专项资金使用管理问题，也适用于其它大型煤炭企业集团，因而有巨大的经济和社会效益。
1.计划统计报表编制系统设计
1.1基础信息设置
计划统计基础信息包括资金计划信息维护、安全投入、节能投入分类、计划统计角色管理及单位年度资金计划创建等。基础信息的改变对系统存在的数据产生重大影响，基础信息初始化完成后，应禁止随意性的变动。当需要变动时，应综合考虑对现有数据的影响。
计划统计报表的管理权限
计划统计报表的管理权限分为报批和自批两种模式。报批模式下基层单位编制完成报表需集团公司计划建设部审批后，由计划建设部生成正式调整计划；自批模式下，用户在完成报表后，直接生成正式报表。默认计划报表采用报批，统计报表默认自批。但在编制年报阶段，所有报表模式均改为报批。计划统计报表的编制及审批权限由集团公司管理员维护。
1.2报表编制及审批管理
计划统计报表编制系统包括：计划报表编制系统及报表备份及历史报表查询系统，三者关系见下***。
计划统计报表的基础内容
概算包括截止到上年全部概算和本年概算，在计划统计报表，概算项目的数据不作汇总，仅用来表示整个项目的概算情况。在汇总报表中，仅一级条目的参与汇总。概算不进行工程分类汇总。
至上年累计完成，由上一年度的累计完成量和当年累计完成量合计生成。在汇总报表中，累计完成量仅汇总一级项目的累计完成量。和概算一样，累计完成量也不进行按工程分类汇总。
建议计划量包括建议工程量和建议工作量，由基层单位填报，在生成正式计划时更新计划量。
年度计划量包括年度计划工程量和年度计划工作量。代表年度当前计划的调整情况，由建议计划生成。
完成量建议包括年度工程量建议和年度工作理建议，均代表本年到当前累计完成的建议值，由基层单位填报，生成正式报表时更新正式统计完成量。
年度统计完成量，包括年度完成工程量和年度完成工作量。
计划统计报表的格式
每个报表均包括两个区，即汇总区和明细区，汇总按工程分类汇总出当前报表全部项目的按工程分类的汇总值；明细区明细列出所有计划条目的具体工程量及工作量。当编辑明细区中的工程量及工作量数据时，汇总区中对应量也随之变化。
计划统计报表的计划条目管理
计划统计报表的项目信息共分为6级，用于表达项目所带有的隶属关系，父级的工程量及工作量由子级项目汇总生成。
编制建议计划
建议计划是整个报表编制及审批系统的基础，建议计划项目内容是统计报表、汇总查询表的基础，对项目内容的调整及项目分类汇总的调整均需要从建议计划开始。
建议计划一般由基层用户编制，完成后提交计划建设部审批，计划建设部有将报表发回重做或生正式计划。当生成正式计划时，审批值同时会更新到下一次的建议列表，作为下一次建议报表的基础。
统计报表的编制
统计报表编制分编制月度报表阶段和编制年度报表阶段，月度阶段一般指在1～11月份期间，由基层用户编制建议报表，自行生成正式月度报表。12月份进入年报阶段，用户不能自行生成正式月报。经报批后才能成为正式月报，同时也作为年度报表数据。
报批并不依赖于月份，当集团计划管理员将统计报表编制过程设置为报批后，基层用户编制建议报表即便是在1～11月份期间也不能自行生成正式月度报表。需报批后经集团公司计划建设部审批后才能生成正式统计报表。
2.汇总查询系统设计
汇总查询系统的数据由计划统计报表编制过程生成，无论计划报表更新还是统计报表更新，只要数据一经变化，汇总查询数据也随之改变，无需人工干预。
针对基层单位汇总查询报表包括：
①资金计划汇总表
汇总本单位所有资金计划的计划工程量、计划工作量，以及本月计划完成工程量及工作量。
②单位项目汇总表
可以定制性的汇总本单位重安措项目的月度计划工程量及工作量、月度统计完成工程量及工作量。如重安措项目环保技改方面的汇总、科研汇总
③按安全投入分类汇总表
按安全投入分类汇总各类资金计划在某个具体的安全投入分类中的项目投入情况。
④按节能投入分类汇总
按节能投入分类汇总所有资金计划中的各个项目在具体节能分类的投入情况。
集团公司汇总分析报表
按资金分类汇总计划调整量及统计完成量，其结构如下表所示：
通过对专项资金计划系统功能模块设计，运用于日常的专项资金和项目计划管理中，有效地解决了以往专项资金和项目管理的“粗、难、慢”问题，对煤炭企业专项资金的使用管理模式开展研究和实践，以新的计划管理模式为指导，以实现专项资金计划和项目管理一体化的信息化管理目标。
工程进度工作汇报第5篇
(1)以往管理评审所采取的措施的情况：由质量负责人负责汇报。汇报要点：输出要求内容、完成方式、完成情况、完成情况的持续有效性、有无进行跟踪验证、有无需要改进的地方。
(2)与管理体系相关的内外部因素的变化：由质量负责人汇报。
(3)客户满意度、投诉和相关方的反馈：由质量负责人负责汇报。汇报要点：年度收集或受理了多少申诉、投诉及客户反馈、多少正面的、多少负面的。申诉、投诉及客户负面反馈如何分析、纠正、反馈、并获得客户认证的。哪些方面是最好或问题严重的、是否借此对体系哪些环节进行了改进的。
(4)质量目标实现程度：由质量负责人负责汇报。汇报要点：提交质量目标的核算记录，质量目标是否达到文件规定要求的结论描述，是否需要对质量目标进行调整的建议。
(5)***策和程序的适用性：由管理者或其授权人负责汇报。汇报要点：外部法律法规、认证机构对检验检测机构资质认定评审要求变化情况；内部组织结构、发展方向的变化情况；现行的体系文件对这些变化的要求的覆盖和细化情况；是否需要对体系文件描述进行调整的建议。
(6)管理和监督人员的报告：由管理层人员和质量监督员汇报。汇报要点：管理层人员针对体系文件中规定的职责对履行这些职责的情况、履行过程中遇到的问题、问题的解决情况、职责范围内改进的建议。质量监督的范围、频次、发现的问题、纠正完成情况、纠正后活动的持续有效性、监督环节的调整、合理化建议。
(7)内外部审核结果：近期内部审核的结果总结：由内审组长汇报。汇报要点：内审的时间、内审的实施整体情况、内审中发现的不符合项完成情况、因不符合项的纠正实施了哪些方面的改进、内审合理化的建议。由外部机构进行的评审总结：由质量负责人负责汇报。汇报要点：有无外部机构的评审、哪些外部机构（认证管理部门、行业管理部门、行***管理部门）开展了评审、评审的情况及结论、评审的整改完成情况、评审活动对那些环节进行的改进。
(8)纠正措施：由质量负责人负责汇报。汇报要点：年度各项活动中发现的不符合项采取的纠正措施的总结数量、完成情况、改进的环节。
(9)比对和能力验证结果：由技术负责人负责汇报。汇报要点：哪些项目开展了实验室间比对和能力验证，为什么开展、开展的结果如何、如何应用这些结果、有无对存在的不符合或不满意结果进行的分析和纠正、纠正是否获得认证。
(10)工作量和工作类型的变化：由技术负责人负责汇报。汇报要点：现有的工作量和工作类型是否满足组织发展要求，是否需要增加或减少工作量和工作类型、为什么需要调整工作量和工作类型、调整哪些工作量和工作类型、需要什么支持、什么时间调整到位或执行、执行后如何验证、何时开展评审。
(11)资源的充分性：技术负责人负责汇报，人员、设备、环境等资源是否充分，更新、购置需求等。
(12)应对风险和机遇所采取措施的有效性：管理层负责汇报采取相应的措施。
工程进度工作汇报第6篇
一、具体工作汇报：
1、月日正式转到视频项目部，我接手视频信息资料员的工作，负责六个扩容镇视频监控工作情况的掌控，进度的跟踪，报表的更新，数据的分析、汇总与周报的撰写。
2、督促施工单位完成B、E、F包竣工资料的提交。
3、协助厚街现场监理管控厚街视频工程（35个视频监控点），进行现场施工的监理；协调各方关系，使工程得以顺利开展；进度的收集，数据的分析、汇总；工程进展情况以日报、周报形式向部门领导，共建领导汇报。
二、工作收获：
通过每天视频资料的更新与厚街现场的跟踪，我从对视频项目部的不熟悉到基本掌握视频监控工作的工作方法。在视频项目部这个充满朝气的大家庭中，我在莫耀华经理的督促和指导下，学到了视频监控涉及到的各专业知识。厚街视频工程材料检验，基础开挖，立杆，管道光缆、直埋光缆的布放；牛山视频工程的机房装修；各镇地阻的改造，在短短的几个月当中，我对视频监控工程涉及专业多这点有了最基本的认识。视频工程中，各专业环环紧扣，基础的施工，杆体的安装，电源的接入，设备的安装，调通，涉及到管道，光缆，电源，设备等专业，各专业信息来源就是信息资料员每天更新，汇总的报表。这就更凸显了信息资料员的重要性，也就是说对信息资料员的要求更高了。
在这几个月里，我以工作切身的体会到作为一名合格的信息资料员，必须要具有以下的素质：1、仔细缜密。每天对着大量的数据，必须要有仔细认真的态度来对待现场监理反映的数据。2、工程情况，进度要牢记于心。这样也就更利于开展工作，例如周报的编写。3、工程具体情况要深入了解清楚，信息资料员必须主动了解导致工程没进度的原因，并积极协调解决问题。4、资料的汇报要清晰，明了，及时。信息资料员不但是一个中继，不能单单担当桥梁的作用，必须还起到聚光镜的作用。数据是零散的，各方各面的，资料到了信息资料员这里不能出现失真的现象，要象聚光镜一样，把资料的重要方面更加突显，起到一个加强的作用。信息资料员必须把数据、资料概括，汇总，进行逐项分析，反映在汇报的资料当中。
三、工作中存在的不足：
学到很多，同时也看到不足的地方：资料的组织、分析力度不够，专业知识不够扎实，资料的汇报还不够及时，现场跟踪力度不够。在接下来的工作当中，我会针对不足的地方，加强视频监控专业知识的学习；多跟踪厚街视频监控和建筑工地视频工程的现场；明确信息资料员的工作重点，向同事学习，加强资料的组织能力；汇报的资料重点标识，做到及时汇报，全面汇报。
四、工作展望：
工程进度工作汇报第7篇
（一）外汇监管部门无法监测和统计境外承包工程资金情况
按照《境外外汇账户管理规定》要求，境外承包企业可以经外汇局批准在境外开立外汇账户，并按季度向外汇局提供开户银行对账单，按年度向外汇局提供资金使用情况书面说明，但实际上境外工程使用的外汇账户一般不是以境内机构的名义开立，大部分是承包商在境外成立临时办事机构或外派机构后，以境外机构名义开立外汇账户，上述情况在外汇管理框架内无任何明确规定。同时，大部分工程项目回款由资金调剂中心调剂，外汇局无法掌握收汇频率及境外项目资金总量，出于节省费用和便利的考虑，将境外承包工程收汇款循环利用，或在境外用于境外直接投资或境外直接采购，或以收抵支等，外汇局无法延伸监管，同时境外资金若在一段时期内大量进出，还会形成对外汇收支的冲击。
（二）承包工程外汇收支真实性审核难度较大
由于对外承包工程都在境外，无法实地考察，对真实性判别有一定的局限性。同时对服务贸易外汇收入法规中没有明确所审核的单证类型，且因部分工程款由境外收入直接支付，承包合同中可对外支付金额明显虚增，企业可操作空间巨大。
二、相关建议
（一）协调统一境外承包工程的外汇管理***策口径
建议总局国际收支、经常项目和资本项目管理部门加强沟通，协调统一境外承包工程的外汇管理***策口径，以增强境外承包工程外汇管理***策的统一性和可操作性。具体有以下两种模式可供选择：一是统一按照国际收支统计申报对境外承包工程按期限划分的标准进行管理。国际收支统计申报规定不变，即一年以下的承包工程，申报在贸易及服务项下，收付汇的管理纳入经常项目货物进出口核查、核销及服务贸易收支真实性审核管理范畴。一年以上的承包工程，无论是否在境外工程地成立企业，除申报为对外承包工程货物出口收入（101050）、利润汇回（302011）的收入纳入经常项目管理外，其他申报在资本项目的收付汇均纳入资本项目管理，由资本项目管理部门制定相应的管理规定。二是统一按照资本项目对境外直接投资的划分标准进行管理。资本项目管理规定不变，即只有在工程地成立企业的承包工程业务才视同境外直接投资行为，才纳入资本项目监管范畴。在申报与管理相一致的原则下，国际收支统计申报管理规定作相应调整，未在工程地设立企业的境外承包工程业务，统一申报在经常项目下，并执行货物及服务贸易外汇管理相关规定；而对于在工程地设立企业的境外承包工程业务，则统一申报在资本项目下，执行资本项目境外直接投资相关管理规定。
（二）完善对境外承包工程的监测统计制度
对境外承包工程的收支情况纳入统计监管，建立与其他主管部门的沟通协调机制。目前商务局对各境外承包工程企业的经营情况有统计，通过将外汇部门与商务部门的相关数据比对，结合企业上报的资金留存境外和境外资金使用情况，建立对境外承包工程外汇收支的监测指标，实现对境外承包工程的非现场监管体系。
（三）增强真实性审核的可信度和关联性