学文网尊重观众不等于讨好观众
“尊重观众”是都晓在采访过程中多次强调的，因为电视剧就是一种群众文化，“我经历过把电视剧当电影拍的年代，那时候一味地追求艺术，从来不注重收视率，但是现在电视剧越来越大众化，其实群众文化就是将来的精英文化，像四大名著在明清时期，就是民间流传的故事，是不登大雅之堂的，但是现在成为文学名著，就是因为它被大众接受。唐朝时期，当时文学名家都觉得李贺的诗比李白的要好，因为李白的诗都是大白话，缺少文学性，但是现在李白是‘诗仙’，李贺的诗又有几个人知道？电视剧是一种娱乐，不要当成一种学术研究，所以不要装高雅，让观众看得懂、能接受才是关键”。
都晓的同班同学崔永元曾说过，“收视率是万恶之首”。但是在《实话实说》收视长红的时候，他也曾说过“观众拥护的就是好的”。都导说这就是在模糊概念，收视率都是老百姓贡献的，有什么罪呢？当然有的电视剧追求收视率，会走向另一极端，这也形成了目前电视圈的怪相：个别电视剧越骂越火，口碑越差，收视率越高。谈到这一现象时，都导说：“尊重观众不等于迎合观众，电视剧是一种文化传播，要注入善意的东西，在表现上可以迎合观众的生活习惯，用他们乐于接受的方式来表达，但是一定要灌输正确的思想。聪明的创作者会引导观众，并不是抓表面现象来讨好观众，导演就像心理医生，一定要了解观众的心理，才能拍出他们喜欢的东西。”
观众的心理，很多电视剧创作者都想要摸清，但是真正能把握市场脉搏的却很少，有的想做到老少咸宜，但结果却是四六不靠，有的想主攻特定群体，结果却是曲高和寡，口碑与收视似乎总是难以平衡。在问到成功经验时，都导用了“直觉”两个字，“当初我做《少林寺传奇》第一部的时候，被电视台的人一通乱批，他们觉得这种类型已经过时了，肯定不会成功，但是结果这部戏竟然大火，2007年获得13个地方电视台收视冠***，在河南本土播出时，市场份额最高达到37.68%，平均份额31.20%，创下两年来的收视最高峰”。
去年采访都晓导演的时候，《少林寺传奇3》正要在地面频道播出，说起收视率，都导充满信心，因为之前两部的口碑以及他对观众的了解，他有这份自信。再次采访都导时，《少林寺传奇3》在各地方台收视已经频频告捷，说起这个，都导言语间充满自豪，他说对市场的判断有时候就是一种直觉，或许因为入行很早，编剧、导演、制片人、发行等电视剧的各个领域，都晓都涉及过。经历得多了，就比较了解观众的口味，这种凭借自己生活经验的积累做出的判断，有时候比一些数据研究还准确。都晓很骄傲的一件事就是，他拍的电视剧从来没赔过钱，很多人不看好的戏，他就认定能火，最后事实证明，他的确判断更准确。
明星搭台，新人唱戏
《少林寺传奇》开拍之初，都晓就提出了“真功夫”的理念，外加 “影视明星搭台+全国武术冠***精英+原《少林寺》电影的武术明星+真功夫”的拍摄模式。鲍国安、王刚、黄秋生、林志颖、洪金宝、潘长江等实力演员的加盟，让作品品质有了保证，在主演人选上大胆启用新人，从全国武术冠***赛中挑选出李渊担当重任，另外有80名部级武术冠***参与拍摄并扮演重要角色，都导说这样的人员搭配既能完全呈现真功夫，也能控制成本，实现利益最大化，“那些成名的演员，找他们来客串一下，集中起来拍一段时间还比较好弄，时间一久，他们就会觉得累，并且我们是真功夫，完全让他们来打也不现实，用新人的好处一个是容易控制成本，也比较好操作，他们很拼命，不怕艰苦，充满热情。”
现在电视剧行业的一个热点话题就是“演员片酬疯涨”，很多导演提起这个就会叫苦连天，都导说演员片酬上涨，是因为他们有自己的市场价值，很多电视台买片子的时候觉得有两个大腕儿，收视率一定有保证，“不过这是比较偷懒的行为，电视剧创作者应该是一个生产者，要想办法发现与策划卖点，不能光想着把名牌转让。名牌不是人人能买得起的，很多电视台也需要平价商品，观众也需要平衡，我们走的路线就是：靠腕儿搭台，而不是靠腕儿撑台”。
其实说到控制成本，每个导演都希望用新人的价钱来找演员，但是又怕新人撑不起场面，这就需要导演的功力。“如果说编剧是一个设计师，负责画蓝***，那导演就是一个工程师，负责建好房子，演员只是建筑材料，质量再好的建筑材料，碰上没有技术的工程师，也不会有好的建筑物。导演要让人物出彩，演员才能发挥，我们当时做《少林寺传奇》，提出真功夫，就要找武术冠***来实现，这些人会给观众新鲜感，有新鲜就有市场，你像当初‘小燕子’火得一塌糊涂，也是因为观众之前没看过这样的。”
类型不重要 细节是关键
《士兵突击》让***事题材重新火爆，《潜伏》开创了谍战剧时代，今年的《宫》又让“穿越”成为热点，好像每年都会有不同的类型剧火爆荧屏。都晓1998年拍摄的《红蜘蛛》创造了纪实类系列电视剧的模式，成为全国地方电视台2000至2007年播出次数最多的电视剧，引发了一系列《红问号》、《红处方》等“红”字头的涉案纪实剧。2006年他拍摄的《少林寺传奇》提出真功夫的理念，将功夫剧从武侠剧中分离出来。他说电视剧要想有收视率，必须类型化，“以一种类型为主，加入一些其他元素，这样才能准确地打动观众，你要既有***战又有言情，再融入功夫什么的，肯定会让观众混乱，绝对没戏”。
在被问到最近什么类型的剧会火时，都导表示什么题材不重要，抓住细节才是关键，“家庭剧越生活、越贴近观众越受欢迎，就像去年的《媳妇的美好时代》，表现的都是普通夫妻会遇到的问题，婆媳、姑嫂等家庭关系都是你我熟知的，它能在家庭剧这一类型中突显出来，就是因为生活细节丰富，与观众有感情共鸣点。当时我做《红蜘蛛》，成为那种类型片的代表，就是因为它表现了善的东西，在每起犯罪背后都有一个故事，并不是为了犯罪而犯罪，对观众是有警示的作用，当时就有人开玩笑说‘看完这个片子，就再也不想去歌厅泡女孩了’，这就说明观众看进去了，并身有同感，我们的目的也就达到了”。
把名字变成“吸金石”
在内地电视剧市场，能称之为“品牌剧”的不多，能说得上来的就是《康熙微服私访记》系列、《铁齿铜牙纪晓岚》系列，还有都晓的《少林寺传奇》系列，说起这部148集的戏，都导给了一系列数字：在海南单集创下最高收视22.8%，平均收视18.9%，市场最高份额达41.1%，平均份额35.5%；在安徽影视频道最高收视10.78%，平均收视8.4%；在全国20多个城市取得收视冠***，并且已经在日本富士电视台、中国台湾中天电视台等20家海外电视台播出。
在《少林寺传奇》第一部开拍之前，都晓就定下了做“品牌剧”的目标，“只有形成品牌，才能谈市场，才能做到产业化，这是电视剧行业的发展趋势”。因为有了这个思路，都导在《少林寺传奇》开拍之前就有了整体的想法，第一部拍什么故事，第二部、第三部该怎么拍，他已经了然于胸，并不是某部剧火了，就趁势推出第二部的跟风之作。“品牌剧”容易有市场影响力，但是想要做下去很难，往往面临着创作的枯竭、观众的厌倦等问题，谈到如何做系列剧时，都导说：“要跟观众斗智，每一部戏都要有新鲜感，比如第一部我用了三招，两招成功了，一招失败了，那做第二部时，就保留成功的两招，淘汰失败的一招，再加几招新的东西。《少林寺传奇》第一部要打恶棍，我就给他们设置各式各样的恶人来打；第二部讲十三棍僧，就给这十三个和尚安排不同的身份，有官二代、富二代、草根等各个阶层的代表；第三部改编了天地会的故事，背景放到西域，每一部都有不同的东西，并且我每部的编剧都是不同团队，就是为了保持新鲜感。”《少林寺传奇》之后，都晓接到很多功夫剧的邀约，在被问到“都晓”这两个字是不是也成为一个品牌时，都导笑称：“目前还在努力，只是在功夫剧领域，比较多人来找我，以后我也想尝试其他类型，也形成品牌效应。”
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