学文网深圳的冬日，中午的暖阳照在身上刚刚好，记者看到了一个不一样的邓博弘。如果是为了膜拜“全球动画大师”而来，那你一定会失望。如果是为了与一个商务精英对话其平凡人生，那就来对了。
作为点石数码创始人、“全球动画大师”，邓博弘似乎很不务正业。
让他最high的事是在网上看“泡菜小说”，他将那些速食的小说称为“泡菜”。给他一个周末，他能看完100万字。怎么做到的？“咔嚓，照半页进脑海消化，咔嚓，又是下半页”，他采用的是拍照式阅读法。
他还喜欢看韩剧，研究里面的服饰、文化、表现手法；他常在网络上随性点击，胡乱链接再链接，看到“打群架”，他甚至会把所有“打群架”的视频都搜罗一遍；他每隔一段时间就会沉迷于一件事，比如网游、围棋，打魔兽三年他将自己锻造成了一个打游戏的好手，击败了很多年轻人。
他也很商务，白色衬衣、深灰西服西裤，简洁得体。
但就是这样一个他，非艺术出身，30岁以前一直做管理、做市场，现在浸润动画业一做就是十多年，做起事情来极度完美主义而苛刻，愣是把自己从外行人做到了“全球动画大师”。
“对非凡的渴望是理想，对平凡的感动是人生。”他把自己的人生箴言一字一句讲解给记者听。邓博弘，对非凡有着强烈的渴望，同时也高度尊重自己的好奇心，相信生活中的一切都能给予他真实的触感。如今的他正是这两种情状的交织。
“晚熟”的全球动画大师
完美主义主导人生
邓博弘曾拒绝了一家国内地产界大鳄找上门的生意。
“他以为自己是专家，比我高明，那请什么呢，还想指挥我做事。你只要把信息给我，让我去参考和了解，找我要最完满的答卷即可。”邓博弘对客户直言不讳，把对方气得直跳脚。
业界流传着点石数码的“四不做”原则：讲价不做、工期不够不做、创意方案不是自己为主的不做、价值观不同不做。“其实不是我多牛，我是就事论事而已。”邓博弘解释。
即便如此，在邓博弘的操持之下，中信、华润、绿地、中海都成为了点石数码的客户。而且，点石数码最初接手的案子，大约每分钟两三万元。而现在最高价格达30秒150万元，正常价格是每分钟80万元。其地产视觉效果创意作品的价格是行业的10～20倍。
在邓博弘看来，这样的价格，仍然低了。
狮子座、O型血的邓博弘有着与生俱来的大胆与完美主义。30岁以前一直从事企业管理工作，其后才转型的他称自己已经建立起一套价值体系。
点石数码每年一定都有亏损的订单，因为邓博弘要做彪悍的作品。他就这样用理想主义主导人生。直到今天，邓博弘也认为自己是一个外行，和大多数动漫业人士显得不太一样，这或许也是他的优势。
发散性的创意往往汹涌而来，挡都挡不住。坐在马桶上想到一个创意，他能几小时不出来。他像公司的市场经理，又像一个产品经理。
有一次半夜两点钟，邓博弘把笔一扔，给一家房地产公司的董事长打电话：“成了，就这个idea了！”
对方被他从睡梦中吵醒，无奈地喘了几口气。
而他顾不上这些，径自推销自己的点子：“我做过太多假的东西，这一次我想在工地上架几台照相机，每隔10秒钟照一张，拍一年，风雨无阻，我每天去取素材。等一栋楼可以卖的时候，我就能用一种人们不可能实现的时间视角，来真实地见证一栋楼的成长。把一年的时间压缩成一分钟，这是什么效果！”
电话另一端的客户直叹气。
凭借不可思议的大胆，邓博弘率先创造了两种手法：一是生长动画，复杂的钢架结构快速交叉堆叠，一栋建筑瞬间拔地而起。这是全世界公认的行业里程碑。另一个是用动画形式全新诠释了中国的工笔画，这在全世界尚属首次，对行业的贡献不容忽视。
2009全球动画大师评选，邓博弘成为中国乃至亚洲地区唯一的获奖者，恐怕也是唯一30岁后才知道三维动画为何物的获奖者。
高度尊重好奇心
“随心所欲而不欲拒”
一天中，邓博弘最喜欢的时段是清晨6点，这时人体正处于上升状态，起床，收拾，送儿子上学，回到书房，打开电脑，开始阅读“泡菜小说”抑或随便看看网页，一直到9点多上班，开始一天的生活。
工商硕士的生活就是这么简单，但这又是他对幸福的最高定义。该做的事，他愿意亲历亲为，琐碎的细节，他也乐意观察。这些年里，他在脑海里积累了很多闲书、杂书。在邓博弘看来，“泡菜小说”里、网络上，其实充满了一些温馨舒适的、不规范的极具想象力的东西，“虽然没有营养，但麻辣烫很好吃” 。
而从事动画业，他的工作本身也需要庞大的知识量，需要创意，需要将积累的一切转化为自己的东西。只不过他并不刻意而为之，一切随心。
当年与动画结缘，也正是好奇心所驱使。为支持父亲的事业，邓博弘到一个很偏远的城市开工厂、做测试，在山沟里待了两年，和社会完全脱节。走在深圳的大街上，看到高楼都会觉得诧异。“我需要重新融入这个社会，规划自己的人生。”
这时候在朋友的引荐下，他第一次看到了三维动画，“就像看到刘谦魔术的大揭秘一样，一下子激起了强烈的好奇心。”
后来，***门户开始创业，邓博弘想的只是要对得住旧时同事的托付。
他的公司点石数码没有理论化的价值观，没有刻意设计，一切就是顺其自然无意而为之。
邓博弘并非艺术出身，但对艺术的触感并不专属于某一类人，就像他对音乐的感觉，“我的生命里可以没有音乐，但我有音乐的触角”。听到音乐他就会有鲜明的色彩感，能听到速度，听到形状。
“听到萨克斯，就看到一种深邃的蓝色。一段音乐中，这是一个尖锐的物体还是一个圆形的很大体积的东西”，他能在音乐中感受到很具体的画面，但这一切并不是任何的训练和学习得来的，浑然天成。
从前的邓博弘看艺术、看文化，都觉得是酸腐的。当年他看《红楼梦》是为了和别人抬杠。但好奇心一旦激发，就不可收拾。
耕耘10载，点石数码始终保持了40人左右的轻便体型。与在全球动画业叱咤风云、拥有数千人团队规模的水晶石相比，点石数码显得有些非主流。
欲与“梦工厂”试比肩
点石等待理解和尊重
逢周末和假期，邓博弘常嘱咐自己的员工：该泡妞的泡妞，该泡吧的泡吧，该回家陪老婆孩子的陪老婆孩子。工作就是生活，生活就是工作，生活中的一切打理清楚才能做好工作。
为了让员工们过得更舒服，他的原则是一定要保证员工福利，40人的团队里有十几个股东，每年都能拿到分红，而且股东的数量每年也在增加。
从某种程度上讲，一个企业***的走向就是一个企业的走向，理想与人性之间的追寻让邓博弘形成了点石这样一个公司。一路走下来，2013年的情人节，点石数码迎来了自己的10周年。
可邓博弘内心要做的是一个与梦工厂比肩的公司。
要实现这个梦想，点石数码需要市场背景的配合，现在邓博弘焦虑的，就是市场对作品的理解和尊重。他承认自己个性上也有懒惰的部分，不愿意过多去解释、迎合，他深信市场的辨识能力，但他也需要等待。
等待，成为邓博弘的下一个重心。
对于整个行业的现状，他也怀着一份等待和担心。一部《阿凡达》能在全球吸金27亿美元，一部《泰囧》能抵所有影片的票房，那么就能得出“一大于一百”的结论吗？这只是基本的数学准则，而不是文化创意的准则。
在邓博弘看来，文化创意产业不单单像其他产业那样需要规模，一部作品，影响力是重要的一面，它的专业高度也非常重要。
“点石数码做到现在，囊括全国几乎百分之八九十的奖项，但我们很小，得到的关照也不多，想找一个地方搬家都找不到。”