学文网一百多年来，建筑师都习惯于依赖书桌上一本本厚重的产品目录，但那个时代被Architizer颠覆了。
一百多年来，建筑师都习惯于依赖书桌上一本本厚重的产品目录，根据不同的项目来寻找合适的产品——这个牌子的玻璃，或者那个品牌的马桶。这些产品目录在市场上称王称霸已有一个世纪有余，但随着互联网的诞生，产品目录却固步自封，并未及时转战电子市场以适应时代浪潮。
不过诞生于2009年的一个网站Architizer，旨在为建筑师提供平台展示自己的作品，已经重新上线，终于填补了这块空白。
Architizer是一个双向的平台，建筑师可以将自己的作品上传以此吸引更多的潜在客户，并得到同行的专业点评。同时，各类品牌也可付费订购，把自己的品牌页面链接到Architizer使用其品牌的项目上。
建筑师以自己喜欢的任意格式上传作品，无论是PDF文件，还是草草涂画的纸巾的照片文件均可。Architizer的策划团队接下来就对项目进行解码、美化，最终将项目在该公司的主页上。
而针对每个项目，其他的建筑师都可以评论、查看该建筑使用的所有材料，从固定装置到窗户等等。
之后，该建筑使用的所有产品品牌都可与该项目建立联系。比如说，该建筑使用了科勒的马桶，那么在项目页面上，科勒的名字就会被列在管道提供商当中，而这个名字会超链接到Architizer网站上科勒的产品页面。
Architizer对入驻的建筑师和建筑公司免费，而各品牌则须支付订购费，保证Architizer网站上每次提及该品牌都会超链接到其网页，费用从95美元/月到595美元/月不等。
Architizer于2009年初次上线，给需要数字化参考目录的建筑师提供一个自助平台。尽管两个网站从本质看来大大不同（一个是编辑策划的博客，另一个则是自助平台），ArchDaily当时可谓Architizer强有力的竞争对手。
ArchDaily首先收到建筑师发来的作品，然后由编辑团队把这些项目以博客形式添加到网站上。尽管Architizer的内容全部是由建筑师自行的，Architizer其实也有自己的编辑团队，负责将最好的项目置顶，以取得更好的网页浏览体验。
当时，公司大部分的收入来自于传统广告以及举办建筑师品牌比赛等。然而，这种品牌付费与用户建立联系的全新形式的原生广告形式最终会成为收益增长的主要动力。
目前看来，尤其在涉及用户自助方面，较之于网站编辑撰写或策划的内容，原生广告风头正劲。从BuzzFeed和Gawker这样的博客，到类似于Facebook和Twitter的社交网站，都在网站特定位置推出标识了品牌的内容，这一举动定能引起不小关注。
与此同时，类似于WeeSpring的推荐引擎都纷纷摩拳擦掌，努力在垂直市场中提供更加坚实的反馈机制，比如产前婴儿用品购物网站的评价功能。然而，把用户自助的内容同品牌在订购基础上的付费服务相结合，倒是一种相对新颖的商业模式。
从2009年推出的200个项目开始，Architizer如今已经拥有55000个项目，可谓发展速度惊人。不过创始人Marc Kushner认为，在项目所用材料这一项中，似乎还少了点什么，就像拼***还缺了最后一片，缺少的正是如何让建筑师更加方便地得到产品材料信息。
“现在的情况是，建筑师对于他们项目中所用产品的了解甚至还不及他们对自己午饭餐盒的了解，”Kushner表示，“他们现在如何获取产品信息？多数是通过Yelp和Amazon网站，因为没有一个专门的网站可以提供可信的产品信息，而我们所做的就是改变这种局面。”
网站进行了全面的改版，从更快的上传速度到用户与建筑师以及品牌间更紧密的连接，Kushner透露，目前网站月访问量为150万，共入驻了超过14000家公司。重新上线将会迎来18个伙伴品牌的参与，其中包括Sherwin Williams、Kohler和Dupont等。
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