学文网不知从什么时候开始，在不少居民小区的街头巷尾多了这样一群人，“旧彩电每台50元，旧电脑45元，旧打印机……”走在大街小巷，废品回收小贩们的“流动广告”也随处可见。
当这些旧家电、旧电脑和打印机经过简单处理、翻新后，它们还会悄悄地回到我们身边，再次“循环”污染。而那些无法使用的电子电器产品和废弃的零部件，则会不断地污染空气、土壤和水源，成为永远无法消除的污染源。
电子垃圾的循环污染
据调查，目前我国废旧电器电子产品的流向主要有两个：一是通过走街串巷的小商贩上门回收，或是通过不法商家以不正当手段回收，将依旧能使用的产品简单改装后流入旧货市场或低价卖到农村等地区。二是被一些拆解处理废弃电器电子产品的个体手工作坊回收，它们常采用露天焚烧、强酸浸泡等原始落后的方式以便提取废旧电器产品中的贵金属。而不能使用的旧电器中的塑料、玻璃等部件，能够卖钱的就卖了，不能卖的就当垃圾随意扔掉。在拆解过程中，由于使用不科学、不正规的手段，这些废旧电器排放的废气、废液、废渣，又会造成对大气、土壤和水体的严重污染，危害人类健康。
从2003年起，中国每年至少报废500万台电视机、400万台冰箱和600万台洗衣机。每年报废打印机、复印件的数量尚未具体统计出来，但每年都在迅速增长。如此多的电子垃圾，又造成了一定程度的再污染，究竟有何方法可以将资源重新循环再利用，并彻底杜绝再度污染呢？
规范回收渠道刻不容缓
由现在电子垃圾处理现状折射出两大问题：首先是电子垃圾回收渠道不规范、处理水平低下所导致的环境污染和资源浪费；其次是电子垃圾收回背后存在一种新经济形态，一旦能够解决该问题，彻底解决电子垃圾污染问题就不再是梦想。因此，改善两大问题的核心显而易见，第一步就是需要建立规范的回收体系。
整体来看，国内废旧电子电器产品的回收不法商贩为数不少。这些小商贩在简单翻新二手机的过程中根本没有环保意识，他们将淘汰的零部件及废机随意丢弃，造成了严重的环境污染。尽管***府颁布了《废弃电器电子产品回收处理管理条例》，但仅仅依靠***府和制造商的努力还远远不够。如果所有消费者都能从环保的角度出发，不为眼前的利益将淘汰的电子电器产品卖给二手商贩，而是将废旧的电子电器产品交给有资质的机构处理，势必会形成一个良性的回收产业链。
因此，提升电子产品制造商、渠道商、消费者的绿色环保意识是亟待解决的问题，只有提高整个产业链的环保意识和企业社会责任，才能够真正做好电子电器产品的回收工作。
再生资源循环解决电子垃圾污染问题
回收只是治理电子垃圾的第一步。被视为电子垃圾的废旧电器电子产品，也是宝贵的资源。如铜、铝、铁、玻璃和塑料等，可以加工成各种原材料，减少新资源的使用。有了健全的回收渠道，下一步就是要实现资源的“再利用”，做到真正零污染和变废为宝。目前国内缺乏正规的电子垃圾处理以及资源再利用企业，能够真正做到资源再利用和近乎“零污染”的，有富士施乐在苏州建立的整合资源循环系统，这是有关部门认定的10个再制造试点之一。
富士施乐的整合资源循环系统是2008年1月15日于苏州正式投入运行的。该系统对富士施乐从全国范围内(不含香港、澳门、台湾地区)回收来的复印机、打印机和硒鼓进行拆解，将其分解成铁、铝、透镜、玻璃、铜等70个类别，并通过再生处理将其转化为原材料，作为新资源进行再利用。
位于江苏省苏州工业园区的再生资源循环工厂全称为富士施乐爱科制造（苏州）有限公司，其年分解处理能力为1.5万台设备及50万个硒鼓。其中，办公设备的循环利用率将达到96%，硒鼓的循环利用率将达到99.9%。
这家工厂的负责人表示：“富士施乐通过这套整合资源循环系统，力求在中国实现‘垃圾零填埋’、‘零污染’和‘无非法丢弃’的目标，希望为中国的环境和资源保护作出贡献。”
揭开争取“零污染”的神秘面纱
富士施乐整合资源循环系统是中国大陆首个针对废旧电子产品和硒鼓进行资源再利用的体系，彻底复制了在日本获得极大成功的先进资源循环再利用模式以及技术、经验，让使用过的电子产品通过再生处理转化为原材料，并作为新资源进行再利用，追求“零污染、零废弃、零填埋”。
富士施乐整合资源循环工厂负责人介绍说，富士施乐将从客户处回收来的使用过的产品拆分成70类零部件，如铁、铝、玻璃、透镜等，它们或者被再利用，或者再生加工成原材料。这些原材料会交给合作伙伴生产各种产品。在这个过程中，追求的是没有丢弃、没有填埋、没有污染。
富士施乐通过一套数据库管理系统，对整个拆解、分类流程进行数据记录和监控。回收来的产品被拆解分类成零部件后将会反复称重， 让废旧设备的原始材料与最后被分解的零部件重量保持一致，以确保“零废弃”。
富士施乐的整合资源循环系统不仅能将新资源的使用降低，同时也解决了电子垃圾的污染问题，追求电子垃圾“零填埋”、“零污染”和“无非法丢弃”的目标的实现。
责任感支撑“循环经济”逆境前行
从目前来看，富士施乐苏州工厂还很难通过整合资源循环系统取得盈利，富士施乐中国相关负责人介绍说：“虽然企业的生存盈利是必须考虑的问题，但我们现阶段不是以盈利为主要目的。”
我国《废弃电器电子产品回收处理管理条例》正式实施后，明确了电子产品制造商对废弃电器电子产品回收再处理的义务。纵观全球，由电子产品制造厂商承担“生产-回收”的责任非常合理。但是，为何鲜有电子产品企业在回收领域进行投入？
因为，对企业而言，对使用过的产品进行资源循环再利用首要的障碍就是成本和盈利问题。富士施乐在日本的资源循环系统创建于1995年，经过长达八年的努力才开始盈利。 而在中国，这个过程可能需要更长的时间。
除了对经济成本的考虑，企业缺乏自建资源循环工厂动力的另一个重要原因在于电子产品的回收难度。目前，国内电子产品销售主要有两种方式：企业直销和依靠渠道商分销，而后者更为普遍。由于国内存在大量以盈利为目的的二手机、翻新机市场，所以不少渠道商并不愿意将废弃产品回收后给厂家进行处理，而是将这些废弃产品处理到二手机市场以获取利益，通过分销商回收电子废弃产品难度很大。
富士施乐可能还需要八年甚至更长的时间才能取得预期的回报，但他们仍然坚持不懈地在中国市场推进着整合资源循环系统的发展。这正是企业的责任感在推动着富士施乐以及富士施乐苏州工厂不断前行。
当前，民众对电子垃圾回收的意识淡薄、生产企业因资金有限、利润空间不大等原因，迟迟做不到对电子垃圾回收的可持续性。我们借此机会向全社会呼吁：参与到电子垃圾的回收循环再利用行动中，让大街小巷的“非法”回收成为历史，还我们一片蓝色天空、一个绿色地球！
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