学文网北京时间9月13日凌晨0时02分，中国在西昌卫星发射中心用“长征三号甲”运载火箭，将自行研制的“中星22号A”通信卫星发射升空并成功送入预定轨道。
“中星22号A”为一颗地球同步轨道通信卫星。这颗卫星从研制到发射历经4年。其间，中国航天技术人员突破了从元器件、部组件到系统的重重难关，多少个日日夜夜都投入到工作岗位上，加班加点毫无怨言，他们牺牲了个人利益，舍“小家”为“大家”。这颗卫星的成功发射，不仅凝聚了全体试验队员的智慧和汗水，也是全体研制人员辛勤耕耘的结晶。是中国航天人的又一大喜事。
对于“中星22号A”通信卫星的总指挥迟***来说，这只是长征途中的又一次胜利。
立志少年时
迟***，1967年5月出生于北京。他从小生长在一个知识分子家庭，父母亲都是毕业于哈***工的高级知识分子，他们给迟***提供了一个非常宽松的成长环境。
兴趣是最好的老师。对有兴趣的东西，必然会引起发自内心的求知欲。迟***对航天的兴趣可以说是与生俱来，由于父亲在空***工作，迟***从小就对飞机、坦克模型很感兴趣，玩起来常常爱不释手。当时还在上101中学的他业余时间最爱读的是《航空知识》杂志。天资聪颖的他一直学习成绩优异，高中毕业后，迟***考取了北京航空航天大学飞行器设计与工程力学系固体力学专业，与国际宇航联副***，神舟飞船系统总指挥袁家***成为系友校友。
1990年，23岁的迟***大学毕业后放弃了读研的机会，直接来到中国空间技术研究院总体部结构研究室，在航天战线上一干就是15年。
迟***非常热爱所从事的航天事业，具有强烈的责任心和使命感，不断创新、开拓进取。他能够积极主动地站在发展的角度思考问题，不满足于现状和已取得的进步，不断为管理工作提出新的目标，带动大家思考和行动。他严谨务实、扎实肯干。坚持说到做到，雷厉风行、注重管理的最终效果，能够带动和培养下属的务实作风。敢于负责、勇挑重担。对于问题勇于承担责任。
迟***说，有了航天后，就没了自己，航天是他的第二次生命，这里满载着自己所有的热情。特别是担纲总指挥一职以后，他更真切地感受到，整个航天研究是个大的系统工程，人与人之间都是互补的，彼此间都应学会互相欣赏。独木难成林，一棵树再高大，只能称作为树，许多大树聚集起来，那才是一片森林。他说，庸才看不见别人的才华，情有可原，人才看不见人才就很狭隘了。
辛勤的工作换来了沉甸甸的收获，迟***获得了很多荣誉，其中包括部级科学技术进步奖一等奖。
2004年6月，迟***出任“中星22号A”总指挥。
卧薪偿胆
起床的铃声好像响在遥远的天际，真不愿意醒来啊!昨晚睡得太晚了，仿佛刚刚睡下，又要马上起来。时间犹如上紧了发条，不敢怠慢，赶快爬起来，洗了一把脸，简单吃了点早餐，又开始了一天的工作。这是迟***在美国监造亚太二号R卫星的一个早晨。
1996年6月至1997年1月，迟***由原航天工业总公司委派，前往美国劳拉空间系统公司(Space Systems／Loral)监造亚太二号R卫星，作为监造队的副队长负责监造队的管理工作，他深感肩上担子的分量。
刚到美国的他。首先想到的是美国的一句谚语：你买到一粒柠檬(指劣质品)，如果你聪明的话，可以把它挤成(好喝的)柠檬饮料。就是说，要学会在困难中找到出路。在学习汇报中他写道：“通过学习，增添了自己为我国航天技术赶超先进国家做贡献的责任感和紧迫感。我们中国人是最早梦想走向太空并为此而献身的民族，为了人类的未来，我们应当为做出新的贡献而努力。”
在美国8个多月的时间里，迟***自己本着学习国外先进技术的思想，积极参与到卫星生产过程中去，他刻苦钻研，学习了解国外先进的设计思想、管理经验，并针对国内情况进行思考，写出了多篇技术和管理方面的论文。
圆满完成“神三”的发射任务
面对世纪之交繁重的科研生产任务，刚刚组建不久的航天科技集团公司提出了“决战2000年”的口号。2000年的发射任务中新项目多，要求高，难度大，周期紧，影响深远。能否完成这些任务，关系到我国的国防现代化建设，关系到集团公司的长远发展，任何一次失败都可能造成全局的被动，会产生多方面的负面影响。时任结构室主任的迟***要求大家卧薪尝胆，戒骄戒躁，严格质量，确保进度。
在迟***担任五一部科技处长和飞船系统总体副指挥期间，他负责总体部综合计划与经费管理、计划进度管理、合同管理等工作。作为五一部试验队队长，参加飞船返回舱综合空投试验的靶场工作，负责五一部试验队的组织管理，圆满完成了任务。作为神舟三号五院试验队一分队的副队长兼书记，参加神舟三号的靶场发射任务，负责一分队的组织管理和任务安排。
“人是应该有点精神的，要干就干出个样子。”性格倔强的迟***迎难而上，决心啃下这块硬骨头，带领员工去克服神舟三号研制中元器件问题带来的巨大压力，他知道这一次的发射“只能成功”，别无选择。接下来的日子里，迟***常常彻夜难眠，十年前“长二捆”火箭在西昌留下了让航天人刻骨铭心的遗憾：十年后的这一天，是长征二号F火箭与神舟三号飞船对接后从厂房转到发射塔架旁的日子，再过三天，“神箭”即将托举“神舟”第三次腾飞。他们心须通过努力圆满地完成神舟三号的发射任务。
神舟三号飞船发射升空。当“飞船进入预定轨道，太阳翼帆板正常打开，工作正常”的报告传来时，迟***心里的那根弦才松了下来，欣慰地笑了。
迎接新挑战
在担任总体设计部和总体部副部长期间，迟***主管质量、技术安全、技改、在轨管理、资料档案、知识产权、通信系列型号、二代导航及热控、综合测试研究室的工作，协助部长圆满完成总体设计部和总体部的组建、管理体系的建立和组织结构的完善。通过努力，全部门人员的质量意识逐步提高，在自己任期内没有发生技术安全责任事故。
迟***担任“中星22号A”总指挥后针对“中星22号A”的特点，迟***建立了每周例会制度、厂所信息每周通报制度、关键研制过程日调度制度等，取得了良好的效果。在工作中，他深入厂所，及时了解一线情况，及时解决各种问题。在工作中，他更看重的是基础性工作做得是否扎实，他的团队能否在“战斗”中快速成长，能否确保技术决策和管理制度的落实。对于全型号，他建立了将解决长寿命、高可靠性问题作为质量管理重点的目标。在实际工作中时刻以高标准来严格要求。在初样转正样之前，他严格要求对其他型号在研或在轨问题进行100％的举一反三，采取有效措施杜绝潜在故障的发生。通过努力实现了所有有电磁兼容性要求的单机100％通过电磁兼容试验，为正样研制的顺利进行打下好的基础。
“轻舟已过万重山”。辉煌已成过去，挑战直面眼前。在迟***眼里，后面的工作和目标，才是他现在需要重点考虑的。
问及迟***从事航天十几年来的感受，他肯定地回答：踏踏实实做事，坦坦荡荡做人，认认真真完成手中的每一项工作，胜过任何豪言壮语！