学文网工作项目篇1
摘要：分析了工会工作项目运作的创意背景，阐述了其运作方法及取得的实际效果。以项目形式运作工会重点工作，提升工作绩效，以“有为”换取“有位”，值得在企事业单位推广应用。
关键词：工会工作 项目运作
1998年，江钻股份公司改制上市，在建立现代企业制度，进入加速发展新时期的同时，也为公司工会工作带来了新的挑战。为了适应新形势，江钻工会与时俱进，转换观念，以项目形式运作工会重点工作，打造工作品牌，提升工作绩效，扩大组织影响，以“有为”换取“有位”，在推动公司发展中较好地发挥了作用。
一、创意背景
每个工会工作者都有一个切身体会——工会工作真忙真累！但同时，也有一个挥之不去的困惑——无论工会干部如何辛勤奉献，并加强自我宣传，但总有不少人对工会存在误解，甚至认为工会工作无非就是“打球照相，慰问疗养，领导讲话，带头鼓掌”而已，很是轻松惬意，就好象一条“猪尾巴”，缺了不好看，有了也起不了多大作用。为此，在我公司改制过程中，诺大一个企业，就曾出现过要公司工会仅设***一人、干事一人的所谓高效组织设置方案，由此可见工会组织的地位。
面对现实，我们深深认识到，现代企业制度下，企业更加注重科学管理，追求人力资本价值和经济效益最大化，对工会工作的要求更高了。工会工作归根结底出的是精神产品，如果我们的产品少了内在质量，缺乏震感冲击效果，不能在人们头脑中留下深刻印记，就必然收获误解，影响价值评价，导致人们对工会工作不全面和非本质的看法。为此，新形势下的工会工作必须克服事务主义观点，改变过去眉毛胡子一把抓，样样工作皆重点，样样工作打水漂，做了很多“无用功”的状况，必须与时俱进，***思想，牢固树立学习意识、创新意识、品牌意识、绩效意识、服务意识，因地因时因人制宜，有所为有所不为，将有限的人力物力财力精力往各个时期企业和员工最需要我们做的事情上集中倾斜，做精品，创品牌，在广大员工和各级领导中产生能够夺人眼球打动人心的重大影响，展现工作绩效，凸显组织价值，才能以工作上的“有为”换取组织在企业中的真正“有位”。
项目管理是运用系统的观点、方法和理论，在规定的时间、预算和质量目标范围内，对特定工作从决策开始到结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标的整个过程。是在江钻科研活动及跨部门工作管理中已得到普遍运用的现代科学管理方法。将工作立为项目进行运作，通过项目组成员的协作互动，有利于集中资源，统筹运作，优势互补，提升绩效，产生1+1﹥2的工作效果，因而很自然地就为我们所借鉴，成为我们新形势下改善工作方式，打造工作精品，彰显组织作用的一种有力工具。
二、运作方法
1、认真开展调研，抓好工作立项
实行项目运作，立项是关键。在头绪很多、任务繁杂的工会工作中，把什么工作作为项目来运作，关系着项目运作的成败得失。为了选准工作突破点，搞好项目定位，我们坚持将三个需求，即公司战略发展需求、本单位生产管理需求和员工生活需求，作为立项的根本依据，以确保立项运作的每一个项目都具有一定的创新性、挑战性、卓越性、规范性和较大的影响性，是******和员工群众迫切希望和需要工会做的事，是工会组织职责内该做和要做的事，是做好了以后能够赢得******和员工群众高度认可好评的事。根据这个标准，我们将实施向心工程、举办拓展中心、开展“三标”竞赛、创办《世纪花》季刊、成立工会企事业管理办公室等作为了公司工会首批运作的重点工作项目。
2、深入基层指导，广做“拳头产品”
为了把品牌战略全面化、深入化，我们在做好公司级工会工作项目的同时，在各基层工会中也全面开展项目运作，帮助每个基层工会都培育出自己的工作品牌。每年一开年，我们的首要大事，就是由公司工会***带队，深入基层调查研究，指导各基层工会全面分析本单位生产、管理和员工队伍情况，摸准三个需求，提炼工作主题，搞好项目切入，使每个基层工会至少设有两个项目，并让每个项目做到指导思想清晰，工作内容具体、预期目标明确，成员职责清晰，有负责人、参与人、实施步骤、运行进度、评价标准和资金预算。对价值很大的重点项目，还给予一定经费支持，加大运作力度。2012年，公司各级工会列入项目库备案的项目就有70个，如牙掌车间工会的“质量卓越里程竞赛”项目、气体车间工会的“心连心幸福气体？职工之家建设”项目、武汉钻头厂的“创模范工序”项目、技术中心材料研究所工会的“新老员工一帮一”项目、国贸公司工会的“为快乐营销护航减压”项目、财务部工会的“微笑服务？温馨你我”项目、生产工会的“‘四个一’员工素质提升工程”项目、保卫处工会的“创平安社区‘百日破案’竞赛”等等。这些项目大都设计合理，涵盖了工会各路工作。
3、定期检查督导，抓好运作落实
为了推动各基层工会搞好项目运作，我们除安排专人进行日常管理、指导外，还将项目运作列入基层工会季度工作竞赛的检查评比项点，每个季度进行检查考评，对所运作的项目效果进行评估诊断，并在季度工作总结会上对检查情况进行点评并组织案例交流，督促基层工会落实具体措施，抓好项目运作，多出工作成效。比如上海分公司加盟江钻后，经过技术改造，扭亏并成为公司的重要经济增长点。为了进一步激发员工积极性，推动技术、管理、质量水平上台阶，我们指导分公司工会开展了“四赛四争”活动，并实行项目运作，聘请公司总裁为项目顾问，公司工会***与分公司总经理分别任项目正副组长，工会和生产、技术、质量等有关方面人员为项目组成员。通过各方分工协作，精心组织实施，公司工会进行重点督导，全过程参与，使活动取得丰硕成果，对上海江钻关键时期的发展起到了重要的推动作用，受到公司总裁充分肯定。
4、依据绩效高低，实行专项奖励
为了激发各级专兼职工会干部开展工会工作项目运作的热情，对运作成效显著的项目成果，我们每半年一次，通知各基层工会进行申报。对大家申报的项目成果，我们在各工会自我评价、公司工会季度检查评价、各单位******领导评价和员工群众评价的基础上，组织工会工作成果评审委员会依据标准，对项目的创新性、影响性、价值性和员工满意度情况实施多维评价，评出等级，发通报进行表彰，并颁发奖金进行激励。2011年，全公司各级工会有59个工作项目分获特等和一二三四等奖。同时，我们还将获得特等和一等奖的项目组织力量作成PPT，在总结表彰会上播放共享，激励先进，彰显卓越，启迪思路，推动了项目运作工作不断上台阶。
三、实施效果
几年来，我们坚持工会工作项目运作，使每个项目都成为企业发展和员工生活的“及时雨”，每个项目都打造成了工会工作精品，每个项目都在各级领导和广大员工头脑中留下了深刻的烙印。
江钻改制初期，亟需将率先在油田建设起来的以人为本、别具特色的先进企业文化大力弘扬开来；同时，作为股份制企业，江钻管理严格，发展快速，效益大增，但员工收入由于多方面原因一时无法同步增长，加之缺乏地理优势，每年自主招收的大量优秀大学生最终“孔雀东南飞”，留下来的数量并不理想。这一切，都亟需公司大力营造亲和、友善、诚信、互动、快乐、和谐的人文环境，进一步提升凝聚力，增强员工的“三心”（忠诚之心、责任之心、感恩之心）和归宿感。根据公司加强文化建设的这一迫切需求，我们发挥工会特点，整合员工生活保障工作中各种形式的慰问、困难救助以及扶贫、助残等内容并加以拓展，广泛建立起救助服务小分队，对员工学习、工作和生活中发生的急难险忧问题和需求及时进行救助服务，加上在油田率先开展的健康体检、员工生日祝贺等元素，一并包装为“向心工程”，并作为当时的头等大事来抓。结果，一经实施，效应非常，受到公司******和广大员工群众的高度赞誉，做法上了《中国石化报》，并在石化医药工会会议上作了发言。
江钻快速成长，赋予每个员工全方位发展的权利、空间和机遇，也激发了员工增强综合素质、提升竞争能力的强烈需求。为了弘扬公司“企业与员工共成长”的发展文化，我们以创建学习型组织为目标，以帮助员工启智能、长技能、增体能、激潜能，提升能力素质为目的，开办了培训、演练、体验、展示基地——拓展中心，请进各方面的专家、老师甚至大学教授来为员工们做培训。车间员工们要提高操作技能，我们就举办数控技能拓展班；后勤员工们想提升办公水平，他们就开办Excel应用技巧培训班；女工们想扮靓自己，我们就举办形象礼仪、化妆技巧、健康美容、阳光心态、色彩搭配等等培训。总之，只要员工们有需求，他们都千方百计去满足，使拓展中心从最初的英语学习、企业文化、业务技能、体能拓展向团队建设、工商管理、健康生活、妇幼保健、法律安全、音乐舞蹈、书法美术、以及内容包罗万象的家***培训等方面进行多维拓展，使拓展中心项目越做越好，几年中先后举办79期，6590人次参加了学习，成为员工们纵情学习的快乐天堂。
即使在很多人眼里被视为欢娱玩乐的文体活动，我们也通过项目运作将其做得精致、精彩，充满现代文化味道，让员工们回味无穷。公司成立5周年纪念日，我们结合公司文化建设需要，在江钻广场举办了江钻首次“千人《公司歌》竞唱大赛”。在皎洁月光和华彩灯光交织辉映的夜空下，在彩旗飘扬彩球荡漾彩棒翻飞的浓烈热情氛围中，公司潜江基地的1000多名员工全部按单位组成不同的特色方阵，以自己不同的表现方式，轮番上场放声高歌，接受由公司领导组成的评委亮分。从未有过的全民上阵，从未见识的宏大场景，从未有过的激情燃放，把员工们融入了难以忘怀的欢乐海洋。当活动已过去了好几个月，还有员工见到我们说：“你们上次组织的公司歌大赛太精彩了，我这辈子就上过几次场，但这次上场让我一辈子都忘不了！”现任公司文化办的黄主任当年还特地到工会“拜师求艺”，表示要专门向工会的同志们学习大型活动组织艺术。此外，我们主要为文学爱好者搭建的舞台《世纪花》季刊，由于其浓烈的企业文化特色，创办后也成为全湖北基层企业群众文化的一朵奇葩，后来被公司收编到企业文化部，与《江钻人报》一起，成为公司文化的“金童玉女”代言者。
通过项目运作，公司工会工作带给全公司各级领导和员工们一次又一次卓越的感受，成为公司和谐发展、科学发展不可或缺的生力***，有力提升了工会组织在人们心目中的价值，提升了在企业大家庭中的应有地位。目前，工会办公室成为全公司少有的“大机关”，无论人员、财产还是经费，都得到企业不余遗力的坚定支持，为公司工会工作不断创新发展提供了坚实保证。
参考文献：
[1]杨玉中.项目管理.化学工业出版社，2009.
[2]工会——民主管理的学校 （国外工会工作理论与实践经验参考书）.工人出版社，1985.
[3]戴文宪.新编工会干部能力素质与工作方法教材.红旗出版社，2010.
[4]中国工会工作论文选编.中国工人出版社，2005.
工作项目篇2
县长在2006年项目工作暨项目促进会上的讲话
同志们：
县委、县***府决定召开这次项目工作暨项目促进会，主要任务是总结我县“十五”期间项目工作，特别是2003年实施“项目带动”发展战略以来取得的成效，明确“十一五”期间项目工作方向和重点，进一步坚定信心，增添措施，为做好“十一五”期间项目工作开好局。刚才，××同志传达了市项目工作会精神，代表县委、县***府安排部署了我县2006年“项目带动”发展战略工作。会上，县委书记还将作重要讲话，请大家认真领会，抓好贯彻落实。
下面，我先讲三个方面的意见：
一、“十五”期间项目带动的主要成效
“十五”期间，特别是2003年实施“项目带动”发展战略以来，全县上下坚持以项目为主线、为抓手，统领经济社会发展全局，促进县域经济社会既快又好发展。一是推进了县域经济快速增长。“十五”末，全县生产总值实现××.*亿元，年均增长*.*%；2003年实施“项目带动”后，年均增长达××.*%，经济总量在全省排序快速提高，提前完成提速升位目标。二是促进了投资的稳定增长。一批对县域经济有较大支撑作用，具有良好社会效益和经济效益的重点项目的组织实施，拉动了固定资产投资持续稳定增长。“十五”期间累计完成全社会固定资产投资××亿元，年均递增××.*%，2003年实施“项目带动”后，完成全社会固定资产投资××.*亿元，年均递增××.*%。三是加速了新型工业化进程。大力实施工业园一、二、三期工程建设，引导和支持企业向园区集中，增强园区的聚集和孵化功能。引导企业加大技改项目投入，促成企业做大做强，工业经济成为县域经济发展的主要支撑。2005年，全县工业增加值占gdp的比重为××.*%，较“九五”末提高*.*个百分点，较2002年提高*.*个百分点。四是促进了农业产业化提质增速。“千万工程”、“三百示范工程”等项目的实施，加速农产品生产基地向标准化、规模化发展，做大做强了农业产业化“第一车间”；以一批重点项目的实施载体，促成龙头企业不断发展壮大，农业产业化进程不断加快。2005年末，市级以上农业产业化重点龙头企业达××户，逐步形成了“八龙共舞”的农业产业化发展格局，带动了大批农户增收致富。五是加速了城镇化进程。普州大道、汪家沟、喻家沟等片区开发、县城输配水管网改造等重点项目的实施，海慧、蓝灵·时代欣城、柠都广场等商住小区的建设，促成县城规模不断扩张，2005年末，县城建成区面积达*.*平方公里，较“九五”末增加*.*平方公里。六是促进了社会事业全面进步。中小学校舍排危、高中扩招和中小学远程教育等项目的实施，大大改善了办学条件；疾病控制中心、人民医院传染病区改扩建和乡镇卫生院基础设施建设项目的实施，进一步健全和完善了公共卫生医疗救治体系；广播电视村村通工程、电讯通村工程和文化馆、艺术剧院建设等项目的实施，提高了人民群众生活质量。七是有效统筹了城乡发展。“十五”期间，中小型水库除险加固、集雨节灌、万亩渠系配套等水利骨干项目的实施，极大地缓解了水资源匮乏的问题；安大路建设、××*国道××段改造、内安路建设与改造以及通乡通村公路建设等项目的实施，构建了以国道、省道为骨架，以县、乡公路为支点的公路网络，改善了城乡交通面貌，缓解了群众“出行难”的问题；农网改造、城网改造、输变电站建设等项目的实施，提高了供电质量，缓解了电力瓶颈制约；县城输配水管网改造、乡镇集中供水站和红层找水项目的建设，确保城乡居民用上了放心水；农发项目和土地整理项目的建设，改善了农业生产条件；岳阳河综合治理、污水处理厂、垃圾处理厂、退耕还林、天然林保护工程、水土保持等项目的建设，加强了对生态环境的保护，促进了人与自然的和谐发展。
二、围绕“十一五”目标，策划、包装和推出一批重点项目
未来五年，是落实科学发展观和构建和谐社会的关键时期。××经济社会要实现既快又好发展，全面完成“十一五”各项目标任务，最终要落脚到项目上，要靠项目来支撑。实施“项目带动”战略，对××来说，当前最重要的就是紧紧围绕《××县国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》，明确项目工作的方向和重点，策划、包装、推出并建设一批重点项目：一是围绕“工业强县”战略，争取和建设一批工业重点项目。紧紧围绕农副产品加工、医药制造、纺织及包装装饰四大支柱产业，支持重点企业和重点行业研发新产品、新技术和新工艺，积极发展配套产业，鼓励形成具有比较优势的产业集群；加快“一园八镇”基础设施建设，引导企业向园区聚集；争取和建设甘薯淀粉、柠檬、马铃薯、肉类食品等一批农副产品、畜禽产品深加工项目，玉米淀粉和饲料生产线建设等工业企业技改扩能项目，将资源转化为资本，打造优势产业链条，形成有竞争力、高附加值的产品，进一步提高工业对经济增长的贡献率。二是围绕建设社会主义新农村这一目标，争取包装、推出和建设一批惠民项目。以支撑粮食安全、支撑种植业结构调整、支撑养殖业发展、支撑土地治理培育地力等为重点，争取和建设一批重大项目，如国家大型商品粮基地建设、国家优质粮食基地建设、农作物重大病虫防控体系建设、××万亩优质水稻产业化、××万亩绿化柠檬基地建设、千万工程“提质转型”、国家投资土地整理项目和农发项目等。充分整合项目资源，加快文明新村建设步伐，努力开创农业增效、农民增收、农村经济繁荣的新局面。三是以改善发展环境为目标，争取包装、推出和建设一批城乡基础设施建设项目。抓好通乡通村公路，积极配合内遂高速公路建设，争取成渝高速复线路、内遂铁路建设立项，构建“大交通”格局；争取和建设农村人饮安全、城市饮用水源地安全保障等项目，争取毗河引水工程立项并首期建设关刀桥水库，构建“大水利”格局；争取和建设一批变电站，改造城乡电网，抓好农村沼气池建设，构建“大能源”格局；抓好重点小城镇小区基础设施建设和农房改造，建设乡镇垃圾集中处理站，延伸城镇供气供水管网，建好县城垃圾处理厂和污水处理厂，构建“城镇规模快速扩张、农村基础设施日趋完善”的格局。四是以促进第三产业的发展为目标，争取和建设一批服务业项目。围绕打造生态文化旅游县，争取和建设一批精品生态旅游点，发展生态农业观光旅游；围绕提升传统服务业，争取和建设城乡农贸综合市场，推进“万村千乡”市场工程建设和物流配送中心项目。五是以促进经济社会协调发展为目标，争取和建设一批社会事业项目。抓好中小学危房改造、乡镇中心幼儿园建设、中小学寄宿制学校建设、职教中心建设项目；抓好乡镇卫生院基础设施及技术装备、人民医院综合大楼、县中医院扩建等项目建设；抓好体育中心、***书馆、文物博物馆、广电村通工程等项目建设，推进社会事业蓬勃发展。六是以构建和谐××为目标，争取和建设一批生态环境和基层***权项目。重点抓好长江防护林体系建设、天保工程及退耕还林成果巩固、岳阳河综合治理及蒙溪河、琼江河、岳阳河小流域水保等项目，切实改善城乡人居环境；抓好县行***中心北移、乡镇***府建设，抓好人民检察院侦查大楼、人民法院审判综合楼、县看守所、基层派出所及基层法庭、司法所建设项目，为经济和社会协调发展提供保障。
“十一五”期间的项目工作方向和重点已明确，各级各部门一定要抢抓机遇，全力以赴，扭住“项目带动”这根绳不放松，促进县域经济既快又好地发展。一方面，县发改局要对“十一五”期间的项目进行梳理、分类，分解落实到牵头领导，落实到相关部门，落实到具体负责人，视项目性质等情况，提出组建各个项目工作小组的建议，提交县委、县***府审定后，责成相关领导、部门落实专人负责跟踪、落实。项目主要涉及部门，要成立专门班子抓项目，单位一把手为项目工作负责人，把项目工作提上重要议事日程和办事日程，紧紧咬住不放、扭住不松，定期分析，及时向县委、县***府汇报项目工作进展情况，有针对性地提出措施。要以开拓的眼界、创新的思维抓项目，在包装项目、论证项目、争取项目、实施项目各个关键环节创新机制，争取“十一五”期间项目工作有更大的突破。同时，要坚持项目信息定期分析制度，着重分析国家产业***策和投资方向，加强与上级部门和项目顾问的联系，及时收集处理项目信息，确保项目包装储备质量，提高项目中靶率。
三、锁定目标，真抓实干，开创2006年项目工作新局面
今年是“十一五”的开局之年，年初县委全委会和人代会已明确了全年项目工作目标：新储备项目××*个，新包装项目××个，申报项目××个，争取上级立项××个，争取到位上级补助资金*亿元以上，力争完成全社会固定资产投资××亿元。各级各部门要紧紧围绕既定目标任务，进一步明确工作思路，增添办法措施，真抓实干求落实。
（一）自我加压，增强干部抓项目的原动力。今年的时间已近过半，部分目标任务完成“过半”尚有差距，加之机构改革等工作任务重，分散干部精力，发展压力很大。各级干部特别是领导干部要切实树立“项目干部”的意识，即以会不会抓项目工作、抓项目工作效果如何作为衡量干部能力的重要标准之一。要既有压力，更有动力，变压力为内在动力，深挖细掘备项目、积极主动报项目、广开渠道跑项目、持之以恒争项目、扎扎实实建设项目，千方百计打好项目建设大会战。为了保证各个部门做深做细做实项目工作，要认真落实项目预备金制度，今年县财***安排××万元项目预备金作为项目前期工作经费，用于项目生成包装与申报跟踪等工作，请财***局及时拨付并监督使用情况。各部门争取国家、省级重点项目，县***府将给予一定项目前期工作经费支持。
（二）认真储备，注重项目包装的质量。前几年成功召开了项目咨询会，我县项目信息进入了快车道，在项目信息收集和处理方面积累一些成功的经验。但项目信息的时效性和偶然性等特征，要求我们必须时刻不松项目这根“筋”，打开思维，时常关注，不断搜寻、策划并生成项目。目前，我们的项目储备包装质量还不高，县发改局建立的县级项目储备库中，数量虽多，但绝大多数仅停留在目录上，连一个像样的项目简介都还没有，只是概念性的。我想产生这个问题的主要原因在于一些部门错误地认为项目储备只是发改部门的事，思考问题缺乏大局观念和协作意识。在项目工作上，各级各部门都有责任，需要大家动手，全面参与。各部门要有人从事项目信息收集和项目生成工作，并根据各自职责按要求编报相关资料。对重大项目要委托有资质的中介机构策划包装，编制项目建议书或可行性研究报告，做到内容客观、认证充分、结构严谨、格式规范、包装精美。
（三）适时跟踪，掌握已报项目运行动态。向上申报的项目的资金主要来自于国家***安排的国债和中央预算内资金补助及国家各部委掌握的切块资金，因此，搞好项目跟踪至关重要。当前特别需要跟踪的重点项目有：通乡油路建设、垃圾处理厂建设、农村人饮安全工程、县***书馆建设、国家大型商品粮食生产基地建设和资安路建设等项目。在跟踪过程中，要密切注意与已报项目有关的信息，及时向县委、县***府报告进展情况，并适时调整完善项目资料，力争申报成功。
（四）强化落实，加快在建项目建设步伐。项目的实施是项目潜在效益转化为现实效益的关键环节。近年来，我们绝大多数重点项目进展顺利，但也有个别项目未能如期开工，部分已开工项目建设进度缓慢，有的项目投资超概算，有的项目工程建设管理和建后管护措施不到位等等，这些问题的存在，直接影响了项目实施的效果，甚至影响到今后项目的争取工作。为此，各级各部门务必高度重视，切实做到领导到位、人员到位、责任到位、投入到位，最大程度地发挥项目的潜在效益。一是严格基本建设程序，加强项目计划管理。国家投资项目必须严格执行项目的报批制度，未经批准的项目一律不得开工建设，项目一旦批准建设，就必须按照批准的投资计划内容执行。任何单位和个人不得随意调整项目投资概算，不得随意提高项目建设标准，不得随意拖延建设工期。对已经立项和完成招投标的项目，确需对设计进行调整的，必须按程序报批，向批准项目建设的机关提出更改申请，并作必要的说明，批准后方可更改。二是严格执行有关制度，加强项目的工程管理。工程质量是项目建设的核心，是争取和再争取项目的基础，必须严格工程质量监管，来不得半点虚假，出不得一点差错。要深入落实项目建设“四项制度”和“五项管理”，即项目法人责任制、合同制、招投标制、工程监理制，项目工期管理、合同管理、概算管理、质量管理和设计管理，坚决杜绝出现“半拉子”工程和“豆腐渣”工程。这里我要重点强调一下项目法人责任制，因为从近几年的执行情况来看，这项制度执行得不够好，项目建设中出现了一些问题。项目建设过程中，要实行项目业主负责制，给予业主充分权力，明确业主承担的义务，实行权责统一。项目建设出了问题，首先找项目业主。对因工作失职、渎职，造成工程建设质量安全问题的，要坚决依法依规严肃查处，对相关单位主要负责人、直接责任人给予***纪***纪处分，情节严重的，要承担相应的法律责任。三是广辟融资渠道，严格项目资金管理。要调动一切可以使用的资金投入项目建设，缓解因建设资金不能足额按时到位，严重影响项目建设进度和投资计划的问题。利用土地、房产等存量资产，盘活资金；大力招商引资，力求推出的招商项目协议资金到位；广泛吸收和启动民资，鼓励民间资金投入项目建设；尽最大努力争取金融信贷支持，千方百计争取与省农行、国家开发银行信贷合作成功。同时，要加强项目建设资金管理，***府性投资建设项目，要继续实行财***投资评审机制；国家投资建设项目，要实行县级拔付报账制，切实做到专款专用。财***、审计、***门要切实履行职责，做好对项目建设资金的监督、审计。今年起，对重点项目实行稽查制度，稽查项目资金的使用情况和项目投资计划执行情况，对造成项目资金“跑”、“漏”的单位和个人，依法追究其经济和法律责任。四是落实项目管护责任，强化项目营运管理。各级各部门在项目建设前和建设中，齐心协力，心往一处想，劲往一处使，较好地完成了建设任务，但项目竣工后，对项目的管理却松了，致使项目效益短期化，无形中造成了建设资金的浪费。比如前几年利用项目资金建成的通村公路，由于缺乏管护，有的甚至比原来的路况还差。因此，对于已建成的项目，各相关部门要尽快组织验收并交付使用，要制订好管护措施，落实好管护责任，对于一些公共设施类项目，要制订运行管护办法，实现项目效益最大化。
（五）强化执行，狠抓落实，确保完成今年××个县级重点建设项目计划任务
重点建设项目是在建项目的主要部分，其投资能否完成关系到当年固定资产投资任务的完成情况。今年××个县级重点建设项目计划任务已经县委***会、县***府常务会审议通过，县上将继续实行县级领导挂联重点项目制度，各挂联牵头领导和责任部门要埋下身子狠抓落实，对照时间严格打表，坚决杜绝虎头蛇尾、蜻蜓点水的不良作风，切实增强执行力，千方百计确保投资计划圆满完成。工业类：维纳斯和志诚公司建设项目要在8月底全面竣工投产；佳一、济民公司建设项目要10月底全面竣工投产；山野一期工程要在11月底竣工投产；东阳制衣一期工程建设项目年内竣工投产；华通柠檬精深加工技改项目一期工程、怡园食品马铃薯精深加工项目一期工程、特丽达铝幕蜂窝板生产线一期工程、振兴实业缫丝设备技改一期工程、帛秦公司双宫丝缫丝技改一期工程、金盛丝绸厂缫丝设备技改一期工程等技改项目年内竣工。农业类：水观村以工代赈项目6月底前竣工并通过验收，年内全面完成磨滩河水库除险整治工程，及时启动国家商品粮基地建设、优质杂交水稻良繁基地建设，柠檬产业化、红苕产业化建设项目要达到既定形象进度。交通能源类：年内全面完成安大路建设、通乡公路××公里、通村公路××公里建设任务；完成农村户用沼气池引导“三改”××××户；完成农网完善和县城电网建设工程。城市市***建设类：完成工业园三期工程基础设施建设，及早启动四期工程；加快普州大道新城区、奥鑫锦城、蓝灵时代欣城、县委机关等十大片区建设，达到既定形象进度，完成普州大道南段道路硬化、亮化及绿化工程；完成城市生活垃圾处理厂大坝、一期主体及配套工程，完成城市生活污水处理厂管网安装工程，7月底前投入试运行。社会事业及其他类：完成中小学d级危房××××*平方米改造、新改扩建校舍××××*平方米、改扩建学生宿舍及学生公寓××××*平方米建设任务；全面完成乡镇卫生院建设项目；基本建成“万村千乡”市场工程配送中心、××个乡镇店、××*个村级店；加快金水岸生态旅游度假区、人民医院综合大楼建设进度，确保完成年度投资计划。这里，我要特别强调的是，县公安局看守所迁建工程、柠檬交易市场建设国债项目的投资计划、资金计划早已全部下达，但受入场、土地等问题的影响，目前尚未启动。请分管和牵头领导、责任单位、建设单位和相关部门认真研究，拿出切实可行的解决问题的办法措施，及早启动并加快建设，以完成项目计划任务。
同志们，“十五”期间项目工作取得了较好成绩，这与各级各部门的共同努力是分不开的。但我们切不可骄傲自满、固步自封，必须清醒认识到我们的项目工作还有一定差距，还不能适应加快县域经济发展的需要，必须进一步坚定信心，鼓足干劲，真抓实干，务求实效，为全面完成“项目带动”发展战略目标而加倍努力。
工作项目篇3
各镇乡人民***府、街道办事处，县机关各部门：
为进一步调动各级各部门谋划项目工作的积极性，更好地为***府统筹安排各类建设项目，为“三大战略”、“两大目标”的实现提供项目保证，经研究，决定在全县开展重大项目谋划活动和项目库建设工作。现将有关事项通知如下：
一、总体思路
围绕“十一五”时期全社会固定资产投资确保完成270亿元、力争320亿元的目标任务要求，通过落实责任、强化宣传、严格考核等措施，动员各级各部门和全社会力量，积极参与后备项目的谋划、包装等前期工作，力争通过一段时间的努力，精心谋划出100个以上带动作用强、技术含量高、投入产出好的重大项目，并形成投资项目库，为投资持续稳定增长和重点项目建设奠定坚实的项目基础。
二、工作内容、目标任务分解及基本要求
（一）工作内容
各镇乡、街道和县级各部门根据区域经济、社会发展实际，发挥自身优势，统筹规划，积极谋划、筛选、包装重点基础设施、产业发展项目，包括交通、能源、水利、城建、社会事业、生态环保、循环经济、现代服务、特色制造（含技术改造）、高新技术、特色农业等项目，提出每一个项目的建设内容、估算总投资、拟建地址、背景、预期效益、前期条件等设想（详见附件一）。同时将本区域范围、本行业系统内在“十一五”期间拟建项目，按要求进行分类梳理，汇编进入本级项目库。
（二）任务指标
各镇乡、街道和县级各部门谋划项目的目标任务分解实行分类要求、分类管理（详见附件二）。各镇乡、街道和县级部门中的经贸局、交通局、电力局、水利局、农办、国土局、建设局、文广新局、教育局、卫生局、工业园区等部门必须建立本级区域或行业系统项目库，县级其他部门必须将项目上报县前期办，统一进入县级项目库。
（三）基本要求
1、谋划项目基本要求：
（1）所谋项目应符合“统筹协调、基础为先；统盘规划、城乡一体；多元投资、尽力而为”的原则。
（2）谋划项目应符合“事关全局和长远发展的重大基础设施项目、事关区域经济发展后劲的重大产业项目、事关人民群众利益的民生项目”的要求。
（3）谋划项目必须是新项目（已列入“十一五”规划的项目、“十一五”重大项目前期工作计划等已提出的项目除外），且应符合基本建设项目总投资在1000万元以上，工业项目总投资在5000万元以上的标准，服务业等其他产业化、市场化项目应体现投入产出高的要求。
2、项目库建设基本要求：
（1）进库项目要求：凡属***府投资项目（包括使用集体资金的项目），不论大小均要编入各级项目库；市场化项目计划总投资原则上要求达到1000万元以上。项目如属捆绑性质，必须在项目名称后分列出各子项目名称，并对应细化子项目内容。
（2）库型分类要求：县乡两级项目库均分设前期(详见附件三)、实施（详见附件四）两类，各类项目库均按农水、交通、能源、城市建设、社会事业、工业、商贸服务业和其他等8个行业细化；有建库任务的县级行业主管部门，对应前述8个行业分别建立前期和实施两类项目库。
四、工作步骤
（一）谋划项目和进库项目梳理阶段（7月下旬至8月中旬）
各镇乡、街道和县级各部门按照谋划项目及项目库建设基本要求挖掘谋划本地、本部门的项目，并认真填写《县谋划项目建议表》，同时梳理本地、本部门在“十一五”期间拟实施或拟开展前期的各类项目信息。同时在全县人大代表、***协委员、老干部、寓外人士、企业主等各层面召开座谈会，广泛开展项目“金点子”征选活动。
（二）谋划项目上报、汇总阶段（8月上旬至8月中旬）
各镇乡、街道和县级各部门将所谋划的项目上报至县前期办（设在县发改局，联系人：陈卫星，联系电话7021405），县前期办对上报项目进行汇总，在广泛征求领导、专家等的意见基础上，建立全县新谋划重大项目基本信息表。
（三）镇乡、部门建库上报阶段（8月中旬-8月下旬）
各镇乡、街道和相关部门按工作要求，将梳理出的各类项目信息，汇编录入本级项目库，并于8月下旬上报至县前期办，县前期办在梳理汇总的基础上建立全县重大项目储备库。
五、考核奖励
考核：项目谋划和项目库建设依据《县重点项目推进工作考核办法》进行考核，考核结果按比例折算计入各镇乡、街道和县级部门的综合考核。
奖励：所谋划项目符合要求，且被纳入县级项目库的，按1000元/个给予奖励；被列入省重点项目，争取到土地指标的，给予5000元/个奖励。社会各界人士、广大群众及寓外人士谋划的项目依照上述标准给予奖励。奖励经费在县重大项目前期专项经费中列支。
六、工作要求
（一）加强领导。项目谋划和项目库建设工作由县重点建设领导小组统一组织，并负责协调考核奖励工作。县前期办负责项目谋划和项目库建设实施工作。各镇乡、街道和县级各部门要明确分管领导和工作人员，要组织有创意、懂项目、事业心和责任感强的干部负责这项工作，并想方设法为工作开展创造有利条件。
（二）明确职责。县级项目库由县前期办负责建设和维护，乡镇、街道和县级有关部门项目库由各镇乡人民***府、街道办事处和有建库任务的部门负责建设和维护。进入各级项目库的项目均要按农水、交通、能源、城建、社会事业、工业、商贸服务业和其他等8类对项目进行行业分类。
（三）确保质量。谋划储备项目既要注重***府投资项目，又要注重市场化项目；既要注重***选址项目，又要注重捆绑性项目；既要注重实施项目，又要注重向上争取资金等要素支持的包装性项目；既要注重基础设施、社会事业项目，又要注重产业化项目。要用科学的态度谋划项目，深入实际、多方调查、认真研究、精益求精，把各项工作落到实处；要高质量谋划项目，努力谋划出一批带动力强、科技含量高、投资强度大、经济社会效益好的精品项目。
（四）营造氛围。要借助会议、媒体、网络等开展宣传发动，营造领导重视、社会关注、人人参与的谋划项目工作环境。要面向企业主、专家学者和市民广泛开展项目“金点子”征选活动，形成项目谋划工作的合力和活力。新闻单位要运用多种形式，广泛开展专题宣传报道，为全县项目谋划工作的顺利开展创造良好的舆论氛围。