也说官场“跑官”现象

看了唐文杰《原地踏步的为什么总是我?》的来信,其苦闷和迷惑似曾相识。信中述说了仕途中的艰难,倒出了一些苦水,同时表露出了渴望被提拔被重用的心情,特别是把自己多年来不被提拔,老是“原地踏步”的原因,归究于自己在官场上不会来事,不会“跑官”的原因,笔者以为有些偏激。

其实想做官、想做大官不是啥坏事,如果做官能全心全意为人民服务,这个官就要做,而且能做好。

自古以来,官场“跑官”现象很是普遍。你说要“密切联系群众”,他却讲要“密切联系领导”。为了谋得一官半职,一些人心里整天在算计着,一会儿算计人,一会儿算计事,在上级面前,搞亲亲热热,搞吹吹拍拍。跑官媚官早已习以为常,千打听,万寻找,“提着猪头找庙门”的事天天发生着。生命在于运动,当官在于活动,这已成为不少为官者做官的秘诀。然而经常“跑官”不见得就能得官,而经常不“跑官”者,照样也会被提拔重用。

据《资治通鉴》记载:孙权年少时,吕范主管财物,每次孙权私下有求时,吕范一定要先告孙策批准,不敢擅自答应,搞得孙权对吕范很不满。后来孙权任阳羡县令,有啥花费,功曹周谷每次都替他设法作假账,蒙混过关,使孙权不被孙策责问。孙权当时很高兴。等后来掌权管事当了吴王时,孙权却对吕范特别重用,而对周谷远之不用。

又据史书记载,明初宰相杨溥掌握着州县七品以上官员的升迁大权。一次其儿子从家乡来京,一路上所过之地的官员一听是宰相的公子,都想把关系拉扯好,一个个放下手头工作,跑过界来迎,高标准招待,然后又走过界去送。唯独过江陵县时,县令范理犯傻,既不够聪明,又不会趋炎附势,把杨公子晾到了一边,只是简单地应酬了一下。这本身就是对杨宰相的不恭不敬。打狗还看主人,何况这是一人之下万人之上的当朝宰相的宝贝儿子,这样的人让谁遇见让谁提起都会是一肚子气。杨公子受了气后,到京自然要向老爸诉说范县令的不是。明知是自己的儿子,却不理不睬,委曲的是儿子,打的是老子的脸,让老子难看,这让堂堂宰相大人的面子往哪搁?这样的人不记你仇,不与你理论,不打击报复你,就算你烧了高香了。但杨宰相不仅没动怒,反而认为范理是难得的好官,当即向皇帝上奏推荐,很快范理就被提拔为德安太守,受到重用。历史在述说杨宰相的大人大度、大公无私和任贤用能时,也褒扬了范县令的正直——当时同僚得知范理被提拔、让其去谢杨宰相时,他只说公不私谢,婉言拒绝,展现出其在位上不见风使舵、不同流合污的品德。

周谷处处为孙权着想,甚至冒着掉脑袋的危险为孙权办事,反而不被重用,而吕范办事不讲情面,常常引起孙权不满,反被重用;当朝宰相的公子要过境,这种事情千载难逢,不要说是封建社会,就是放在当今的官场上,也会成为众多官员好好表现的最佳选择。谁想,好不容易碰到巴结的机会来了,范县令却没有这样做,不阿谀奉承,不同流合污,而是眼中无宰相,按正常的礼节接待,依然清清白白做事,保持一个廉洁形象。

细思孙权、杨宰相用人的做法,不难发现有两个特点:一是拍马者不用,二是谋事者重用。周谷执其事,心不谋事,却善于谋人,靠说谎欺骗巴结行事,其目的就想谋官得权;吕范执其事,工于谋事,拙于谋己,坚持原则,不枉私情。这就是两人一弃一用的关键所在,也是孙权用人的可贵之处。而杨宰相能如此做事,推荐范县令,范县令之所以在众官中凸显,被提拔被重用,全源于两人对清廉的坚守。看来问题的关键不在跑不跑上,而在用不用上。

笔者在一家有上万名员工家属的国有企业内做组织工作,与地方***府一样,也要经常考察干部,在选人用人上,并不是像一些人讲的那样“跑部钱进,跑官权近”,选听话的,爱吹捧的,用溜须拍马的——完全不是这样。因为那样选人用人,不仅不会办事,反而会误事,严重的会坏事。而是走群众路线,按组织程序先民主推荐,再下去考察,后集体讨论。用人不仅看德能勤绩廉,还看沟通协调组织驾驭能力,用人是为工作考虑,关键是选对人,能保证工作顺利开展,且有成效。如果私心重,把当官当成为己谋好处的踏板;或不合群,跟大家“拴不到一个槽里”;或拉帮结伙,勾心斗角;或混世事,工作没劲儿,问题推诿,遇到困难躲着走,当“酒精”、“油袖”干部,领导烦,群众怨,这样的干部肯定不可用,也坚决不能用。

朋友,在仕途上不想“原地踏步”,要求进步,这种奋斗精神甚佳。有思路必有出路,有想法比没想法要好。按说,我只是在水中刚学会一点“狗刨”,没资格做救生员,但我还是愿意向唐文杰朋友提出几点忠告:一要保持好的心态。常常失望,是因为期望过高。对权力选票、名誉地位看得太重,不见得是好事。世上的事儿,从来没有个尽头,把得失看淡点,否则欲望会没完没了,今天刚扶正,明天还会想戴上更高位的纱帽,一条道儿走到黑,最终吃亏受损的还是自己。二要不断学习充实自己。有空多在知识的天地里为自己打工,在广觅、多学中勤奋积累知识,修练好自己。三要“夹着尾巴做人”。在高效做事时,更要学会低调做人。四要经常与班子成员和上级领导沟通。平时要主动向领导汇报工作,多反映问题,提出一些建议,这样会使领导在对下面情况及时了解掌握的同时,无意中也加深了对你本人的了解,看到了你工作的能力,发现了你的特长,也会使你在汇报反映问题中达到自我推荐的目的。久之,在用人时自然会想到你。这里需要说明的是,除却一些个别主管领导在铜臭物欲面前,私心膨胀,心理变质,作风霸道,,任人唯亲,使得有些庸庸碌碌的“跑官”者得逞外,绝大部分领导干部还是讲原则的。

至于“跑官”现象,当前从上到下正在整肃吏治,随着反腐倡廉力度的加大,领导干部的行为将得到规范,在选用人上将有所清醒。“跑官”现象自然将会逐渐消失,许多像唐文杰一样聪明上进有能力的朋友,仕途将会一片灿烂。

也说官场“跑官”现象

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