学文网黄奕聪，一个从穷乡僻壤走出来的中国印尼华侨，凭他勤劳的双手和独到的企业家胆色与智慧，从小商贩发展成印尼的食油大王、造纸大王，荣获国际货币基金组织和世界银行年会颁发的1996年新兴市场最佳总经理奖。1994年投入巨资在中国兴建浆纸厂，因大量砍伐木材与造纸排出的污染引起环境恶化和群众不满，毅然作出科学的决策：实施“科技营林、环保制浆、绿色造纸”计划，大规模植树，斥巨资购买先进的排污设备，用于环保的设备费用已经占了总投资的1/4。这样不但造纸产量在中国位居前列，在环保方面也是中国造纸业的领头羊。
从小商贩到食油大王、造纸大王
1930年，黄奕聪出生于福建泉州的偏僻山乡大罗溪村，7岁时随母亲南渡到印尼望加锡与父亲团聚，在当地的华光华侨小学接受中文教育。16岁时，他因战乱辍学，帮父亲打点小本生意。1945年日本投降，荷兰殖民***卷土重来，印尼人民展开了民族***斗争。当时各种食品及日用品奇缺，印尼共和***控制的地区更是如此。黄奕聪筹集到一笔款项，自己开了一家食杂店，开始了***经营之路。
1948年，黄奕聪开始经营椰油生意。黄奕聪从进入商场，就坚守“信、义”二字，赢得朋友的信任，度过了一个个难关。有一回乘帆船到是拉耶岛收购椰油，经过两天两夜艰苦的水程返回望加锡时，被***队以低价收购，血本无归。家里能卖的全卖了，仍不够还债。黄奕聪劝妻子把较值钱的嫁妆拿去典当，他说：“现在拿你的，将来十倍还你。我不能对朋友失去信义，不然就会失去一切，什么都没有了。”类似的打击后来还不止一次。上世纪50年代初，他转行加工贸易，将收购来的椰子加工成椰干销往泗水、雅加达等大中城市，经几年的努力，月售千吨，成为当地小有名气的椰干商。
1962年，黄奕聪在雅加达创办经营进出口贸易的金光公司。1967年，印尼***府颁布了“华人基本法令”，动员华人积极参与经济建设，金光集团选择与人民生活密切相关产品经营，乘着历史赐予的机遇，发展速度大大加快。
1968年，黄奕聪的金光集团和林绍良的三林集团合股筹建比摩利椰油炼制厂。油厂于1970年投产后，迅速在印尼行销各地。此后几年又陆续并购、扩建了几家油厂占到市场份额的60％～70％。到1983年，比摩利已成为印尼最大的食用油工厂黄奕聪也因此被称为“食油大王”。1990年，金光独家投资6亿美元，加速发展棕榈种植业和棕油加工业。
1972年，金光集团收购位于泗水近郊的一家氢氧化钠小化工厂成立集伟化学纸业有限公司，此后不断扩大浆纸业生产，逐渐成为金光公司主业。到上世纪80年代末，集团纸业的收入占集团总收入1/3以上，改变了集团食油业为主业的格局，并使印尼从一个纸张纸品90％靠进口的国家变成大量出口浆纸的国家。
1982年起，金光集团开始涉足房地产业，先在雅加达近郊与人合资购地，建设占地面积达60平方公里、人口规模达80万的塞博卫星城等项目。1983年，金光集团收购印尼国际银行(BII)大部分股权，开始涉足金融业。至此，集团形成了制浆造纸、金融、农业及食品加工、房地产四大主导产业的格局。
上世纪90年代初，黄奕聪退居第二线，由毕业于中国北京大学数学力学系的长子黄志源接班担任金光集团第二代掌舵人。黄奕聪寄希望于继任者：“将金光集团持续发展壮大，立足亚洲，胸怀全球，有计划、分阶段地进入国际市场。”
不辜负创业董事长的嘱托和希望，黄志源担任金光集团董事长和APP总裁后，继承父辈勤俭诚信的传统，以青年人的朝气和科学的创业精神，首先在印尼本土加速了发展步伐。1992年6月，在苏门答腊岛占碑市投资兴建龙塔浆纸厂。同年9月，在西爪哇岛塞朗和东爪哇岛摩约格尔多建造了发电量分别为105兆瓦和70兆瓦的发电厂，同时收购日里纸浆厂，与澳大利亚美多利食品公司在雅加达联合投资成立年产56万吨食油的金光美多斯麦国际农园与仪器公司。1994年，在印尼收购阿尤哇意纸浆厂。
从立足印尼到走向世界
1994年，金光集团在新加坡注册成立亚洲浆纸业有限公司，即现在的世界纸业巨人――APP。 1995年，APP在纽约挂牌上市。经过多年的不懈努力，APP现已发展成为世界纸业十强之一，总资产达100多亿美元，年生产及加工浆纸总产约1000多万吨，拥有100多万公顷速生林。
自1992年开始，APP开始在中国展开战略性投资行动。以长江三角洲、珠江三角洲为中心，投入巨资建设了金东、宁波中华、海南金海等18家现代化大型浆纸企业以及现代化速林区。其中，金东纸业是中国最大的造纸企业之一，也是世界上最大的单一铜版纸生产企业；宁波中华是中国最大的工业用纸企业；金华盛是中国最大的无碳复写纸企业；金红叶是中国乃至亚洲最大的生活用纸企业；海南金海是中国最大的制浆企业；亚龙是中国最大的纸制品加工企业。
目前，APP在中国拥有20余家全资或控股的浆纸企业及20余家林场，总资产约640亿人民币，年加工生产能力约600余万吨，2006年在华销售额达214亿元，拥有全职员工2.8万余名。报刊上有专家撰文称这是“中国纸业发展的分水岭”，“其规模之大、目标之远，其设备、技术、环保、管理方面的现代化形象，既让我们耳目一新，又让我们深感震撼”。
从污染大户到环保领先企业
造纸工业向来是环保的大敌：它需要砍伐大量的树林作原材料，每造1吨纸就要砍伐17棵大树，严重破坏生态平衡；造纸过程产生大量的污水污染江河，危害人类和生物的安全，据2005年中国有关部门的统计，造纸工业排放的废水占全国工业排放废水的17％。造纸过程需用大量水，中国标准是生产1吨纸要用60吨水，对于水源紧缺的中国，也是沉重的负担。因此造纸工业就成为环保人士和所在地居民的众矢之的，APP集团在各地发展也受到此困扰。而现代文明的发展又需要大量各种纸，如何解决这个矛盾呢?
APP集团制定了“科技营林、环保制浆、绿色造纸”的可持续发展的方针，全面实施了以林养纸、排除污染、节约用水等一系列措施，斥巨资引进先进设备，实现了“绿色造纸”。
首先是造林解决原材料问题。中国***府在上世纪80年代就提出“林浆纸一体化”的发展思路，要求“以林定纸，先林后纸，促进生态平衡”。黄奕聪的APP公司带头实施了这一思路，在工厂所在地大造速成林，用“种六棵树，用一棵林木”的原则作规划。据2008年统计，APP在中国造林500万亩，成为中国林浆纸一体化有力的推行者。
还有APP集团很重视废纸的回收，因为回收1吨废纸能生产0.8吨的
好纸。宁波中华纸厂这方面做得很成功，在被誉为“世界最先进的纸板生产线”的第三期工程中，废纸已占纸浆原料的85％以上。该厂在废旧材料循环再利用方面的突出贡献，获得“国家友好企业的称号”。
斥巨资引进先进的环保设备。APP在中国已累计投资50亿元用于环保设备，已有12家工厂通过IS014001国际环保认证。以海南金海浆纸有限公司为例，总投资为102亿元，其中24亿元用于环保有关设备和工程，占了总投资的1／4。单是碱回收炉和回收系统共投资约2亿美元，这是个很先进设备。它把造纸浆排出的黑液(含大部分碱和木质素、细小纤维)浓缩约为80％的黑液，然后进行燃烧，燃烧产生的蒸汽用来发电。这样既回收了碱，又可供全厂用电。
APP集团金东纸业引进逆渗透技术，就是把要排放的污水用逆渗透的方法再处理可以回收部分的水。约有90％的水可重复利用到生产过程，把生产1吨纸的用水量降低5吨，节约大量自然水。排出的5吨废水采用生化处理，净化率可达80％，最后剩下的1吨废水可用于灌溉绿化。
2009年，APP(中国)顺利完成了集团首个“碳足迹”评估项目，成为国内制浆造纸行业中首家对企业进行大规模碳排放进行全面评估的企业。“碳足迹”就是“个人、组织、活动或产品直接或者间接导致的温室气体排放总量”，确定你的“碳足迹”是减少碳排放行为的第一步，并能为组织改善减排状况设定基准线。此次评估由全球第三方环境评估机构Cameo***完成，对象包括APP(中国)旗下6家制浆造纸工厂和2家林业公司，完成评估的公司产能占APP(中国)全部产能的80％以上。
在印尼金光集团APP的TjiwiKimia浆纸厂，按照同一方针发展，荣获2008年联合国千年发展目标舸持续发展环境奖。
从企业家到慈善家
从金光集团创始人黄奕聪至现任董事长黄志源，致富不忘回馈社会，一向倾力扶危济困和捐助教育、医疗等事业。截至2009年4月，金光集团累计在华各项公益事业捐赠资金约5亿元人民币。主要捐赠有：1998年，捐赠北京大学百年校庆200万美元；2003年***期间，捐赠北京一线医务人员1000万元财物；2004年，向云南省卫生厅捐赠1000万元用于艾滋病防治工作，向云南省教育盱捐赠500万元资助地方教育事业；2005年，承诺5年内向海南省捐赠5000万元设立“海南金光助学与环保基金会”，用于支持海南教育、保护海南环境、促进海南社会和谐发展；2008年，向北京奥运会捐赠1亿元人民币支持场馆建设；2008年2月，南方大面积雪灾，向广西捐赠56097元，后又通过国家民***部追加1500万元；2008年5月，四川汶川大地震，向四川捐赠200097元现金及共约160万元物资，员工向灾区捐款也超过280万元。
2009年10月19日，黄志源代表集团和黄奕聪慈善基金会向中华华文教育基金会捐赠1亿元。
因金光集团对中国慈善事业的突出成就，2004年明，荣获《福布斯》中文版“中国慈善榜”外资企业第二名；2005年4月，荣登胡润“2005中国大陆慈善企业榜”第一名；2006年4月，被胡润慈善榜评为跨国企业慈善第一名；2008年4月，成为“2008胡润企业社会责任50强”之一。2008年12月5日，由国家民***部主办的“第二届中华慈善大会暨2008年度中华慈善奖评选表彰”在人民大会堂隆重举行，金光纸业(中国)投资有限公司凭借对中国公益和慈善事业的奉献而荣获“中华慈善奖”。
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