学文网韩小红,原总医院(301医院)肿瘤内科医师,2001年毕业于德国海德堡大学,获医学博士学位。现任北京慈铭健康体检连锁机构总裁。先后被评为“北京影响力・影响百姓生活的十大人物”、“中国海归十大创业新锐”和“三八红旗手”。
她用坚强点亮生命之光,面对生死她坚毅怒放。
一段心路跋涉的激情与梦想,一个如花女人的美丽与坚强。
当了10年肿瘤医生,韩小红面对的大多是晚期肿瘤病人,他们因为没有体检,没有及早发现,最终不治而亡,潜意识里她觉得我们国家的医疗有一些缺陷。
无意间成为中国体检第一人
1997年韩小红从北京医科大学硕士毕业,到总医院301医院工作。1999年,她获得了去德国做三个月访问学者的机会,“出去以后看到身边很多人都在读博,我就申请了,后来很幸运地获得了去海德堡大学攻读医学博士的机会”。三年后学成归国的韩小红,本可以选择回医院,继续做肿瘤医生,后面的道路自然是一片光明,教授、硕导、博导,最终成为一个德高望重的专家、学者。“回医院工作,走什么样的路我很清楚,其他人就是这样走过来的,我不想继续去重复。”韩小红说。
当了10年肿瘤医生,韩小红面对的大多是晚期肿瘤病人,他们因为没有体检,没有及早发现,最终不治而亡,潜意识里她觉得我们国家的医疗有一些缺陷。出国后,她发现,在国外体检是一个被大众普遍接受的概念,她认为这个未来一定会有市场。于是,“倔强”的她不顾家人反对,扔掉了令人羡慕的“金饭碗”,开始帮助丈夫经营门诊。
2002年3月28日,凭着自己的医学背景,没有一点管理经验的韩小红,开了第一家慈铭健康体检机构。“我上任的时候,好多人都很怀疑,‘这么年轻的姑娘能干出什么’,所以我必须做出来,做好了,就不会有人谈论我的‘背景’了”。仅仅两三个月,慈铭开始赢利了,韩小红的管理潜能也被一点点挖掘出来。
偶然中进入体检这个行业,韩小红没想到会在民营医疗的夹缝中开辟出一个全新的行业,成为中国专业体检第一人。“刚开始我只想做一家,兼顾体检和生物***,因为生物***是我的专业,体检是我的副业。但是没想到健康体检是可以复制扩张的,一个体检中心只能容纳3、5万人,感受到市场的需求,我义无反顾地做下去了,2003年开了第二家店,2004年第三家店。”
走在死亡边缘
2004年,第四家慈铭体检开业了,经历过磨难,慈铭越做越大。自从慈铭第一家体检中心成立以来,韩小红全身心扑在慈铭,忽略了对家人的关心照料。为了弥补心中的遗憾,韩小红把远在大连的父母接到北京,希望能尽一些孝道。就在她带着父亲到自己经营的“慈铭”体检时,意外不期而至,检查结果令她伤心。父亲已是前列腺癌晚期四B,也就是说在癌症当中分类,如果每一期分A、B期的话,可以分成八期,他已经是最晚最晚的了。
韩小红非常难受,她是肿瘤科大夫,且自己又开体检中心,怎么会耽误了至亲的亲人呢?她无法接受这样的事实。因为她以前最大的困惑就是看着别人发现的癌症都是晚期,她觉得他们对自我不负责,也对社会造成巨大浪费。那么多年她忙于工作,忽略了亲人的健康,自责、痛苦纠结在她的心中。看着病魔正残酷地侵蚀着父亲,看着父亲的生命之火在渐渐熄灭,她的心都碎了!
企业还在成长阶段,她不得不一边细心照料身患癌症的父亲,一边经营着慈铭。随着慈铭的社会影响力的加大,慈铭体检不但扬名中国,更受到了国际医疗机构的青睐,谋求在中国体检领域的合作机会
韩国最好的医院三星医院,发来邀请函,让她去韩国看一看他们的流程和状态,决定是否合作。与多次磋商后,韩小红抽空去了韩方考察。
祸不单行,就在她回国的第四天,韩小红接到了从韩国打来的一个让人毛骨悚然的电话!对方说你的胃被诊断出癌症了。
韩小红惊呆了,她的第一反应是,查错了!因为和她一起检查身体的另外一个高管,比她瘦小,每天食欲不振。她想,是不是搞错了,然后第一时间把他叫到办公室。那位高管的第一反应是,说不定俩人的标本被别人互换了。心存一丝侥幸的韩小红只身到了北京肿瘤医院,等待着一个奇迹,而检查结果烧灭了她最后的一丝希望!
细胞癌,是在癌症当中死亡率最高的,存活期通常只有两年。
面对灭顶之灾,韩小红异常平静。得病判断生死,是一个职业习惯。她觉得自己会比别人活得长,因为她心态好,有良好的***手段,有早期发现,她觉得她会活三年。她想三年女儿也大了,要上大学了,父亲肯定已经走了,她把亲人的事都安排好了,剩下的她要在三年内选出一个更好的人来,把企业做好。她看到过很多很多癌症患者,他们什么样的表现都有,有人跪地哀求饶,“救救我吧,医生,只要让我多活点怎么怎么样……”还有人谈笑风生。其实不管他们怎么表现,都延长不了生命一天。
韩小红瞒着病重的父亲,安排好工作以后,到北京肿瘤医院做了手术。担心手术中出现万分之一的失败,麻醉意外,她把银行账号等日常之事,罗列下来,交给了丈夫。如果手术不成功,活一、年两年都不成问题,手术成功了,可以活三年、四年,那么她会有一个中长期的打算。
有一种绽放叫坚强
结果,韩小红这个体检“第一人”成了体检的最大受益者,因为发现得早,手术非常成功。由于术后需要半年***期,她把团队的四员大将作了分工,其中有一个常务向她汇报,再把她日常所有的工作分配下去,通过这四个人来驾驭整个企业。
她告诉他们,她要有半年的***期去做化疗,不能在公司频繁出现,她担心头发会掉,形象不佳,体力不支,不能主持日常工作。
2005年8月,父女二人在同一个病房里一起做化疗,一起生活了三个月。随着病情的恶化,以往爽朗豪气的父亲渐渐变得急躁,甚至对她不时埋怨几声,身为肿瘤科医生,她非常理解父亲。虽然自己的身体受到这么大的打击,但是她一刻不停地操心父亲的***和饮食。她想这可能是老天给她的一个机会,之前她一直在求学、工作,没有时间去照顾父亲,而这三个月她可以时时刻刻陪着他,不管自己是一个什么样的状态。她是健康体检的最大受益者,而父亲却没在健康体检中受益,这事想起来她挺难过,但却可以警示世人。
父亲去世对韩小红打击很大,却更坚定了她把体检这项事业做下去、做好的决心。
职场上不能把自己当女人
从病痛和伤痛中走出来的韩小红,要让更多的人受益于健康体检。怎样能在短时期内扩大规模,服务于更多的人?韩小红提出了令人吃惊的想法――“管理模式输出”。
所谓管理模式输出,简单点说就是慈铭帮别人建店。从选址到最后开业,慈铭出人力、物力,帮对方培训人才,构建经营体系、模式,最后撤出。慈铭会收取一定费用,但对方可以树立自己的品牌。
这一想法提出后,立即遭到了许多人的反对,有人说她是自己为自己树立竞争对手。但韩小红还是这样做了,她有自己的想法。“以我们现在直投的模式发展,速度太慢,许多二线三线的城市是顾及不到的,这样做可以让更多的人享受服务。中国的市场太大,我们在这个行业是一枝独秀,但它的门槛很高,不是人人都能复制的。我帮他们建起来,他们真能成为我的对手,说实话,我也很欣慰。大家能共同把这个市场做起来,不仅会有更多的人受益,我的企业也会在扩大的市场中受益。”
韩小红认为在工作上不要想着和男人分工。如果想成为一个成功的女人,在工作场合永远不要把自己当女人。作为职场上的女性,总是在思考我是一个女人,把一些繁重的工作交给男性职员做,或者让他们照顾一下,只会使自己的路越走越窄。
女人要成就事业,必须遵循木桶效应,不可以有一块短板。不但要具备女人先天的素质,还要有男人的素质。任何事情要做成都不容易,女性创业就更加艰难。女人本身就有依附性,如果没有具备男性有的***、刚强,随时都有可能退缩下来。她认为社会是一个相互给予的体系,你给别人的多,别人给你的反馈才能多。过于依赖别人,自己的人格和企业发展的资源就会变得越来越少。
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