企业档案管理制度

一、档案管理机构及其职责

1 、公司档案工作实行二级管理。其中:一级管理是指公司综合处的统筹管理;二级管理是指各处及各部门的档案资料管理工作。

2 、公司档案业务归属综合处,由综合处指定人员兼职负责。各处、各部门指定人员兼职档案资料管理工作。

3 、公司档案管理员按照国家有关规定,以及公司档案工作制度、条例统一管理公司的档案;各处、各部门的档案管理人员应参照公司的有关管理规定做好工作,负责收集、整理、保管本部门或本单位的档案资料。

4 、档案管理人员要严格执行公司档案管理规定,认真细致地做好档案保管以及利用工作,充分发挥档案资料的作用。

5 、公司档案管理人员有责任对二级档案管理工作进行监督和指导。每年对二级档案管理进行一次检查验收。

二、归档制度

1 、凡是反映公司企业开发、生产经营、企业管理及工程建设等活动,具有查考利用价值的文件资料均属归档范围。

2 、凡属归档范围的文件资料,均由公司集中统一管理,任何个人不得擅自留存。

3 、归档的文件资料,原则上必须是原件,原件用于报批不能归档或相关企业须保留的,综合处保存复印件。

4 、凡公司业务活动中收到的文件、函件承办后均要及时归档;以公司名义发出的文件、函件要留底稿及正文备查。

5 、业务活动中的有关请示报告及上级领导批复,属付款性质的,由财务处保存原件;属人事问题的,由劳资员保存原件;属工程项目的,由工程处保存原件。其他重要报告,在企业资料归档范围内的,连同有关资料由经办人整理后移交档案室。归档范围外的请示报告由各部门自行保管。

6 、由公司对外签订的经济合同,应保留三份原件,主管经理保存一份,财务处及业务处室各保存一份。特殊情况只有一份原件时,由财务处保存原件。

7 、公司级的收文、发文等文书资料均由综合处归档。

8 、其它体系认证要求保存的记录、文件均按规定保存。

三、档案保管制度

1 、公司办公室应有存放档案的专门库房,各处、部门应根据保存档案数量,设置存放档案的箱柜,并具备防火、防潮、防虫等安全条件。

2 、归档资料要进行登记,编制归档目录。

3 、科学地编制分类法,根据分类法,编制分类目录;根据需要编制专题目录,完善检索工具,以便提供利用。

4 、档案要分类,分卷装订成册,保管要有条理,主次分明,存放科学。

5 、库存档案必须***物相符,帐物相符。

6 、档案管理人员要熟悉所负责的档案资料,了解利用者的需求,掌握利用规律。

7 、根据有关规定及公司实际情况,确定档案保管期限,每年年终据此进行整理、剔除。

8 、经确定需销毁的档案,由档案管理员编造销毁清册,经公司领导及有关人员会审批准后销毁。销毁的档案清单由档案员永久保存。

9 、严格遵守档案安全保密制度,做好档案流失的防护工作。

10 、凡公司工作人员调离岗位前必须做好资料移交工作,方可办理调动手续。

四、档案借阅制度

1 、档案属于公司机密,未经许可不得外借、外传。外单位人员未经公司领导批准不得借阅。

2 、借阅部门保管的档案材料,须经档案所属部门负责人批准。借阅档案材料,属借阅部门经办的,由部门负责人批准;借阅非本部门经办的档案材料,须经综合处处长批准。阅档必须在办公室指定的地方,不得携带外出。需要借出档案的,须经综合处处长批准。

3 、借阅档案,必须履行登记、签收手续。

4 、借出档案材料的时间不得超过一周,必要时可以续借。过期由档案管理员催还。需要长期借出的,须经综合处长报经理批准。

5 、借出档案时,应在借出的档案位置上,放一代替卡,标明卷号、借阅时间、借阅单位或借阅人,以便查阅和催还。

6 、借阅档案者必须妥善保管档案,不得任意转借或复印、不得拆卸、损污文件,归还时保证档案材料完整无损。否则,追究当事人责任。

7 、借出档案材料,因保管不慎丢失时,要及时追查,并报告主管部门及时处理。

企业档案管理制度

转载请注明出处学文网 » 企业档案管理制度

学习

试析加强学校学风\校风建设的措施

阅读(46)

本文为您介绍试析加强学校学风\校风建设的措施,内容包括校风学风建设措施,学校要注重校风学风的建设。摘要:学风建设是高等教育改革和发展中一个永恒的主题,优良的学风是提高教育质量的重要条件。良好的校风,是学校无形又无价的宝贵资产。

学习

五年级语文教学计划

阅读(21)

本文为您介绍五年级语文教学计划,内容包括部编五年级下册语文教学计划,五年级语文下册单元教学计划。一、教材分析

学习

中学校园文化建设实施方案

阅读(46)

本文为您介绍中学校园文化建设实施方案,内容包括初中学校校园文化建设实施方案,校园文化建设实施方案。校园文化建设是学校综合办学水平的重要体现,也是学校精神文明建设与办学特色的体现,是学校培养适应时代要求的高素质人才的内在要求。

学习

用工合同协议书范本

阅读(31)

本文为您介绍用工合同协议书范本,内容包括临时用工免责协议书范本,劳动用工合同协议书。每个企业用工时都要签署用工合同协议书,那么,用工合同协议书怎么写呢?下面为大家介绍,欢迎参考。

学习

单位会议管理制度

阅读(37)

本文为您介绍单位会议管理制度,内容包括会议管理制度流程全套超实用doc,单位会议管理制度。第一章总则

学习

道德教育建议

阅读(43)

本文为您介绍道德教育建议,内容包括对道德教育有什么建议,道德教育的方法与实践。[论文关键词]道德教育现状对策

学习

青梅竹马的PPBB大天团

阅读(17)

在主人的眼里,自己的狗狗总会做出这样那样稀奇古怪的事,但狗狗自己认为,这都是再正常不过的。如果让狗狗聊一聊自己的生活,一定会比主人讲述得更加精彩。

学习

“地壳内部物质循环”考点解读与突破

阅读(24)

本文为您介绍“地壳内部物质循环”考点解读与突破,内容包括地壳的物质组成和物质循环,关于地壳物质循环的小知识。地壳是地球表面一层薄薄的、由岩石组成的坚硬外壳,是岩石圈的重要组成部分。地壳内部物质的循环过程也是地表形态的塑造过

学习

软式排球普及对排球运动发展趋势的影响

阅读(31)

本文为您介绍软式排球普及对排球运动发展趋势的影响,内容包括软式排球和硬排球规则有什么区别,现代排球运动技战术发展趋势。摘要:本文论述了开展此项运动对于推动全民健身运动的广泛开展,促进学校素质教育的全面实施和硬式排球运动的发展

学习

如何开展合作学习

阅读(17)

课堂教学中,常常有一部分学生由于得不到参与机会或者由于胆小,不敢当众发表意见而长期处于“旁观”、“旁听”的被动地位。久而久之,也就养成了他们怕思考、怕交流的懒惰思想。开展合作学习,就是要合理安排小组合作学习,它除能有效避免

学习

唯一的听众

阅读(22)

本文为您介绍唯一的听众,内容包括唯一的听众全文及译文,唯一的听众。第一天早上,我蹑手蹑脚地走出家门,心里充满了神圣感,仿佛要去干一件非常伟大的事情。

学习

卢思思:我性感,但不叛逆

阅读(37)

还好,一切都在我的意料之中。卢思思并不是一个叛逆的女孩,她很乖,从小到大,都是一个听话的好孩子,知道什么该做什么不该做。卢思思的小学是在温州度过的,喜好舞蹈的她曾获全国少儿舞蹈大赛一等奖、乌克兰国际少儿艺术节舞蹈金奖、全国少儿歌唱

学习

函数·指数函数与对数函数

阅读(23)

本文为您介绍函数·指数函数与对数函数,内容包括指数函数与对数函数综合,指数函数与对数函数的应用题。一、选择题(每小题4分,共40分,每小题只有一个选项符合题意)

学习

寻找并采摘“最大的麦穗”

阅读(20)

在回味俞霞老师执教的《埃及的金字塔》这一课时,我也在不断地追问自己:如果把《埃及的金字塔》这篇文本看作是一片金灿灿的麦地的话,我们引导学生在麦地中行走,那“最大的麦穗”藏在哪儿呢?又该怎样来采撷这“最大的麦穗”呢?

学习

单位会议管理制度

阅读(37)

本文为您介绍单位会议管理制度,内容包括会议管理制度流程全套超实用doc,单位会议管理制度。第一章总则

学习

档案文件云存储加密安全研究

阅读(28)

本文为您介绍档案文件云存储加密安全研究,内容包括国安局的人档案加密吗,大数据时代档案信息安全问题研究。[摘要]随着云存储时代的到来和科技的进步,档案材料从纸质到数字化再到云数据的飞跃,每时每刻都有数据的飞速增长,信息档案数据量每

学习

论企业档案管理中的镜像信息技术

阅读(17)

本文为您介绍论企业档案管理中的镜像信息技术,内容包括企业档案管理的发展趋势,企业档案管理架构框架。【摘要】企业档案是维护企业信息的重要依据,如何利用档案镜像信息技术对企业档案进行科学的整理分类,做好企业档案管理工作,有着极其重

学习

企业产品包装营销方式

阅读(28)

本文为您介绍企业产品包装营销方式,内容包括企业包装营销方案模板,产品包装跟营销的关系。编者按:本论文主要从传统包装设计及营销模式的局限;现代营销模式;影响购买行为的因素等进行讲述,包括了建立全心全意为消费者服务的营销意识、建立现

学习

企业竞争的“知彼”之道

阅读(21)

本文为您介绍企业竞争的“知彼”之道,内容包括企业竞争的优劣势识别,竞争的此消彼长。对企业竞争对手信息的收集与分析是企业持续发展以求竞争取胜之必需。

学习

企业定制化服务的策略研究

阅读(30)

本文为您介绍企业定制化服务的策略研究,内容包括企业服务定制化,企业定制化开发最佳实践。[摘要]以往传统的服务往往重视大多数顾客的普遍需求,而对个别顾客的特殊要求重视不够或估计不足。随着当今企业竞争的加剧,服务也越来越向着更深

学习

成本核算企业决策

阅读(37)

本文为您介绍成本核算企业决策,内容包括企业成本核算与分析,成本核算与实施方案。在市场经济条件下,企业要想在竞争中取胜,必须降低生产成本,做好成本核算,着力提高利润水平。近期,笔者调查了数家企业成本核算情况,对其中能给企业经营决策提供