学文网人事管理系统论文篇1
【摘要】
随着我国成功加入WTO及信息化浪潮的日益临近，企业经营管理机制正在发生着根本性的变化，企业想要在激烈的市场竞争环境下的求得生存,就必须有效地利用人才、时间、信息结合的优势。企业想要在日新月异的市场变化中求得生存,就必须有效地进行企业内部改革和加强企业管理。借助现代信息技术和管理理论，建立企业管理信息系统势在必行。
对企业而言，人力资源是企业最宝贵的资源，也是企业的“生命线”。如何做到企业人力资源与经济效益具有良好匹配？如何做到事得其才，人尽其用？如何在满足企业效益的同时又兼顾企业职工的需求？如何能在瞬息万变的时代使企业与社会环境相适应并且处理好随时变化的人力资源？这一系列的问题都是需要亟待解决的问题。
为了解决上述问题，使企业在激励的市场竞争中立于不败之地，设计并开发出一套适合企业人力资源管理特点，又符合我国企业管理实情的人力资源管理信息系统(HRMIS)就显得尤为重要。
本文正是从这方面出发，以合肥市新天地电脑综合服务公司为背景,希望通过本系统的功能设计，能够把人事管理者从繁重、传统的事务性工作如：档案增加、档案查询、档案修改、档案删除、打印档案等工作中***出来，使得他们更专注于最需要智慧和经验的工作，因而提高人事管理的质量和效率。
第一章简要介绍了本系统的设计总体线路。第二章概述了本系统的功能，设计原理，介绍了功能模块***设计、数据库设计及编码。第三章总结了本系统开发过程中结论及使用过程中的体会。
【ABSTRACT】Joinalongwiththeourcountrysuccessvariety,businessenterprisethatWTOandinformationwavetideofincreasinglynearby,businessenterprise………………….
2一、导言
2.1（一）问题的提出
随着我国成功加入WTO及信息化浪潮的日益临近，企业经营管理机制正在发生着根本性的变化，企业想要在激烈的市场竞争环境下求得生的存,就必须有效地利用人才、时间、信息结合的优势。企业想要在日新月异的市场变化中求得生存,就必须有效地进行企业内部改革和加强企业管理。借助现代信息技术和管理理论，建立企业管理信息系统势在必行。
对企业而言，人事是企业最宝贵的资源，也是企业的“生命线”。如何做到企业人事与经济效益具有良好匹配？如何做到事得其才，人尽其用？如何在满足企业效益的同时又兼顾企业职工的需求？如何能在瞬息万变的时代使企业与社会环境相适应并且处理好随时变化的人事？这一系列的问题都是需要亟待解决的问题。
为了解决上述问题，使企业在激励的市场竞争中立于不败之地，设计并开发出一套适合企业人事管理特点，又符合我国企业管理实情的人事管理信息系统(HRMIS)就显得尤为重要。
本文正是从这方面出发，以合肥市新天地电脑综合服务公司为背景,希望通过本系统的功能设计，能够把人事管理者从繁重、传统的事务性工作如：档案增加、档案查询、档案修改、档案删除、打印档案等工作中***出来，使得他们更专注于最需要智慧和经验的工作，因而提高人事管理的质量和效率。
本人长期从事人事管理工作，对人事工作中的主要工作——档案管理工作深有感触，既费时又费力，增加或修改一个员工的档案常常需要几个小时的时间，而且把本身一项智力劳动都体现在了体力劳动中，因此，结合我工作中的实际经验，设计本系统的主要功能有档案增加、档案修改、档案删除、打印等功能。目前已经在合肥市新天地电脑综合服务公司使用，共录入员工信息20余条，运行效果良好。
1二、人事管理信息系统研究概述
1.1（一）管理信息系统的发展历史
信息作为生产力中最活跃的因素，很早就在人类经济生活中发挥着不可替代的作用，但把信息纳入企业经营管理系统中高效处理和应用是在计算机发明以后的50年代末。
目前人们所提到的管理信息系统，通常是指以计算机为工具，对管理信息进行收集、存贮、检索、加工和传递，使其应用于组织机构及企业管理领域的“人－机系统”，该系统是70年代初“后工业经济”时代的产物，在企业管理信息系统在其发展的初期，是单一的人—机系统，系统功能简单，效率低，对管理的作用有限。
进入20世纪80年代末，随着计算机网络和通信技术的大力发展，企业管理信息系统进入网络化的发展时期。世界发达国家已建立起了完善的先进的管理信息系统体系，在其社会经济发展领域中发挥着巨大的作用。
我国的管理信息系统大发展是在80年代末90年代初，国家相继建立起了“金卡”、“金关”、金桥“工程，多数企事业单位建立了局域网和广域网管理信息系统。随着世界经济和我国经济逐步向知识经济迈进，无论是基于工业经济的管理信息系统，还是面向少数专家和管理人员的专家系统(ES)或决策支持系统(DSS)，其处理对象和服务对象，自身的系统结构，处理能力，都有了进一步的发展。
1.2（二）人事管理信息系统的作用
随着人事管理信息系统在企业中的广泛应用，该系统对企业的影响也会越来越大，它对企业人事管理方面的贡献是无可替代的。
2三、人事管理信息系统分析与设计
2.1（一）人事管理信息系统的用户需求简介
人事管理信息系统对企业加强人事管理有着极其重要的作用，就一般的大型企业来说，它的设计内容非常复杂而且繁多，比如拥有招聘的功能，网上筛选简历的功能，提醒的功能，而且设计的模块也很多，比如人事规划模块，新员工上岗管理模块，招聘筛选管理模块，绩效考核模块，工资管理模块，***培训模块等。
但由于合肥市新天地电脑综合服务公司人员结构比较简单，学历比较高，基本上都拥有大专以上学历，部门划分也很清晰，而且人员的流动性不高，所以合肥市新天地电脑综合服务目前阶段的人事工作主要就是员工档案的收集整理的工作，因此，针对合肥市新天地电脑综合服务公司而言，经过反复的论证，设计的这套人事管理信息系统，定义了以下的功能，见表1－1：
表1－1合肥市新天地电脑综合服务公司人事管理信息系统功能需求分析
功能模块
实现功能
人事档案管理
增加员工信息
修改员工信息
删除员工信息
查询员工信息
配置管理
增加、修改部门名称及岗位名称
打印
人事档案信息打印（简单打印、完整打印）
1参考文献
1、《VisualBasic6.0数据库开发指南》王福成、周铁柱、黄淼云等编著清华大学出版社2000年6月第一版
2、《入门经典：编程篇》崔洪斌等译清华大学出版社2002年05月第一版
3、《编程实例详解(含盘)》王华杰编著中国铁道出版社2002年04月第一版
4、《高级编程》康博译清华大学出版社2002年03月第一版
5、《实例解析应用编程》张龙卿编写合肥希望电子出版社2002年01月第一版
6、《XML编程--使用VB和ASP》[美]MarkWilson,[美]TraceyWilson著，健莲科技译中国电力出版社2001年06月第一版
7、《数据库设计与编程实例详解》电子工业出版社2001年02月第一版
8、《编程技巧及故障排除即时通(VB篇)》清华天则工作室编著兵器工业出版社2001年02月第一版
9、《引人入胜InstallShield6.x/VB/VC/Delphi安装程序设计与制作（含盘）》张君编著上海书店2000年11月第一版
10、《VB6.0中文版教程》新智工作室编著电子工业出版社2000年03月第一版
11、《企业管理的计算机化》威廉·谢尔上海科学技术文献出版社2000年
12、《人力资源管理信息系统》吴方辉洪都科技2000年第1期
13、《企业人力资源管理信息系统的设计与实现》方娇莉合肥理工大学学报2000年第25卷第1期
14、《人力资源管理信息系统的设计》袁季***、丁泓中国金融电脑，2000年第7期
15、《通用人事档案计算机辅助管理信息系统的设计与实现》罗文湘潭矿业学院学报94年第3期
人事管理系统论文篇2
[论文关键词]人事管理绩效管理考核
[论文摘要]本研究从绩效管理的定义出发，结合目前中国企业人事管理的实际情况，从绩效管理在人力资源管理系统中的地位，结合绩效管理在人事管理中其它环节的关系，系统论述了绩效管理在人事管理中的目的和作用。
1绩效管理的定义
绩效管理是一种具有战略意义的管理方法，指为达到某个目标对企业资源进行规划、组织和使用，并实现顾客期望的过程。有效的绩效管理的核心是一系列管理活动的连续不断的循环过程，通过建立山“绩效计划——绩效实施——绩效考核——绩效面谈与反馈——绩效结果的应用”的管理循环，将以往偏重考核的单一模式发展成为考核、反馈和发展员工工作绩效的系统模式。一个绩效管理过程的结束，是另一个绩效管理过程的开始。通过这种循环，个体和组织绩效将得以持续发展。
绩效管理将企业的战略目标分解到各个业务单元，并且分解到每个岗位，通过绩效管理，不仅能够增加员工的工作投入，促进员工潜能的发挥，改进和提高员工个体绩效和部门绩效，从而提高企业整体的绩效，实现企业的战略目标：而且能够通过上作沟通和交流，发展员工与管理者之间建设性的、开放性的互动关系。给员工提供表达工作愿望和期望的机会，从而不断提高员工的成就感以及对企业的归属感和献身精神。
2绩效管理在人事管理系统中的地位
传统的人力资源管理通常被认为是一种事务性的工作。随着社会的发展，人力资源管理的咨询作用，以及在制定和执行企业战略方面的作用日益加强。越来越多的企业意识到人力资源的优势在获取企业核心竞争力方面的作用，人力资源管理也就成为许多企业用以获得企业竞争优势的工具和手段。
由于绩效管理是将企业的战略目标分解到各个业务单元，并分解到每个人。因此，对每个员工的绩效进行管理、改进和提高，从而提高了企业整体的绩效，企业的生产力和价值随之提高，企业的竞争优势也就由此而获得。
企业的人力资源管理是一个有机系统，这个系统中的各个环节紧密相联。绩效管理在这个系统中占据核心的地位。起到重要的作用。
3绩效管理与人事管理中其它环节的关系
绩效管理是人力资源管理的有机组成部分，它和人力资源规划、招聘管理、薪酬管理、培训与开发等组成人力资源管理。绩效管理在这个系统中占据核心的地位，起到重要的作用。
3.1绩效管理与工作分析的关系
工作分析是绩效管理的重要基础。从广义的角度上说，工作分析也是绩效管理的内容之。通过工作分析，从而确定企业某个具体岗位的工作职责及其所提供的主要工作产出。并就此制定该职位进行评价的绩效指标。然后按照这些关键绩效指标确定对该职位任职者进行考核的绩效标准。因此说，工作分析提供了进行绩效管理的一些基本依据。
3.2绩效管理与薪酬体系的关系
现在越来越多的企业都开始将员工的薪酬与其绩效挂钩，而不再像传统的工资体系中只强调工作本身的价值。目前比较盛行的制定薪酬体系的原理是3P模型，即以职位价值决定薪酬(Payforposition)、以绩效决定薪酬(payforperformance)和以任职者的胜任力决定薪酬(Payforperson)的有机结合。因此。绩效是决定薪酬的一个重要因素。在不同的组织中。采用不同的薪酬体系，对不同性质的职位而言，绩效所决定的薪酬成分和比例有所区别。通常来说，职位价值决定了薪酬中比较稳定的部分。
而绩效则决定了薪酬中变化的部分，如绩效工资、奖金等。
3.3绩效管理与人员招聘选拔的关系
在人员招聘过程中，或对人员进行开发的过程中，通常采用各种人事测评手段。包括：纸笔形式的能力测验和个性测验、行为性面谈以及情境模拟技术等。这些人事测评方法主要针对的是人的“潜能”所进行的，侧重考察人的一些价值观、态度、性格、能力倾向或行为风格等难以测量的特征，以此推断人在未来的情境中所能表现出来的行为特征；而绩效考核则是对人的“显质”的评估。侧重考察人们已经表现出来的业绩和行为，是对人的过去表现的评估。尽管两者有时会采用表面上相似的手段，但目的有所不同。为了对一个人进行全面了解，这两种评估手段可以相辅相成，共同提供个体特征的信息。
3.4绩效管理与培训开发和人力资源规划的关系
由于绩效管理的主要口的是为了了解口前人们绩效状况中的优势和不足，进而改进和提高绩效。因此，培训开发是绩效考核之后的重要工作。在绩效考核之后，主管人员往往需要根据被考核者的绩效现状，结合被考核者个人的发展愿望，与被考核者共同制定绩效改进计划和未来发展计划。人力资源部门则根据员工目前绩效中有待改进的方面，设计整体的培训开发计划，并帮助主管和员工共同实施培训开发。
4在企业人事管理中实施绩效管理目的
实施绩效管理可以使部门职责、岗位职责以及员工必须具备的业务素质、工作能力和工作态度等进一步明确并制度化：使部门和员工的工作行为进一步规范化，各个部门和员工明白应该做什么，不应该做什么，从而使部门和员工的上作行为有章可循，激发员工的工作热情：引导部门和员工的工作目标始终与企业的发展目标相一致，极大提高部门及员工工作绩效，培养企业所需要的高质量人力资源，鼓励并驱动企业发展所需要的工作行为。保证企业各种发展目标的彻底实现。
绩效管理上作的目的从总体上来讲主要有以下三个方面：(1)对员工的表现予以及时、明确的反馈(2)以绩效评估结果为基础，对员工薪资做出调整：(3)依据绩效评估情况，对员工将来的发展制定计划或建议。
具体说来，企业通过实行绩效管理要达到以下目的：
(1)定义和沟通对上员的期望；
(2)帮助上作目标实现；
(3)提供给员工有关他们绩效的反馈：(4)指导解决绩效问题，改进员工的绩效：
(5)将组织的目标与个人目标联系起来：
(6)建立评价员工的有效体系；
(7)提供对好的绩效表现的认同原则
(8)使员工现有的上作能力得到提高：
(9)提供薪酬决策有关的信息：
(10)识别培训的需求：
(11)将员工个人职业生涯发展规划与组织的整体接班人计划联系起来。
对于中小企业来说，通常在一个绩效管理系统中不可能立即实现上述所有的目的，往往重点针对其中的几个目的：或者，当一套绩效管理系统建立时，主要是为了某几个目的，然后随着绩效管理系统的发展。再实现其它的目的。
5在企业人事管理中实施绩效管理的作用
正如上面所介绍的，绩效管理是现代企业人事管理中不可或缺的一环，有效的绩效管理将会给员工、各级经理人员和企业都带来明显的好处，发挥重要的作用。
一是使员工明确工作目标，被授予一定的日常决策的权利，可以对自己的工作业绩进行合理的评价，通过工作提升自身的工作能力。得到合理的回报。
二是对经理人员的作用。对经理人进行合理方式的授权，提高他们的工作积极性，减少日常事务性的工作压力，融洽与员工的关系。提高员工技能，发现受工潜能，帮助员工进行职业生涯规划。提升组织绩效。
三是对企业的作用。缋效管理体系对企业的最大作用体现在战略的执行力方面。绩效管理是战略实现的重要保障，通过绩效管理体系将战略目标落实到具体的人员，从流程上保证了各层级目标实现，最终实现企业战略目标。保证组织的持续成长。另外，绩效管理以绩效为导向的价值观的形成对企业的组织文化建设也发挥重要的作用。超级秘书网
6在人事管理中绩效实施的过程管理
绩效实施过程主要包括两方面的内容：一个是绩效沟通：另一个是员工数据、资料、信息的收集与分析。制定绩效计划后，被考评人就开始按照计划开展工作。在工作过程中，管理者要对被考评人的工作进行指导和监督，对发现的问题及时予以解决，并随时根据实际情况对绩效计划进行调整。在这个过程中，决定缋效管理方法有效与否的就是处于计划与评估之间的环节一持续的绩效沟通和缋效信息的收集与分析。
持续的绩效沟通就是管理者和员工其同工作，以分享有关信息的过程。这些信息包括上作进展情况、潜在的障碍和问题、如何能的解决措施以及管理者如何可能帮助员工等等。持续绩效沟通的目的是可以使一个绩效周期里的每一个人，无论是管理者或是员工，都可以随时获得有关改善上作的信息，并就随时出现的变化达成新的承诺。
绩效沟通包括的内容主要有工作的进展情况：员工和团队是否在正确的达成目标和绩效标准的轨道上运行：如果有偏离方向的趋势，应该采取子什么样的行动扭转这种局面：哪些方面的工作进行得好，哪些方面遇到了困难或障碍：面对目前得情境，要对工作目标和达成目标的行动做出哪些调整：管理人虽用以采取哪些行为来支持员工等等任何一种沟通方式都有其优点和局限性，因此中小企业在选择自己的沟通方式的时候要因地制宜。以最大限度的发挥沟通的效果为原则。采取多种形式的沟通。达到考核者与被考核者充分的交流，实现提高被考核者的绩效的目的。
人事管理系统论文篇3
"荜路蓝缕,以启山林"——评《四川高校***书馆100年》 邓元煊
以科学理论指导***书馆工作实践——《四川***书馆学报(高校专辑)》六年来刊文简析 袁学良
***书馆环境论 毛可奇
关于高校***书馆形象及其塑造 杨长平
从藏书到服务:简论高校***书馆管理观念的转变 黄晏妤
组织信息管理中的CIO管理体制 ***跃武
网络环境下学科资料中心的工作重点 蒋敏
网络环境下高校***书馆用户信息需求分析 陈益刚
网络环境下高校***书馆的信息服务 张效赤
转型期***书馆馆员角色内涵初探 张英
网络环境下《文检课》的发展方向 邓慧智
科技文献检索系统在评价大气科技成果中的作用与选择 程绍敏，易正亨
循证医学的信息研究方法 吴庭照，李秉严
国际互联网上Medline数据库的检索 张明珍
基于Lotus Notes的文献信息检索系统研究 吴为公
高校***书馆的网络信息服务功能与"主页"设计 杨永清，黄毕惠
***书馆数据信息的备份工作 吴景海
我国***书市场价格分析 王兆彪
外文期刊订购方法研究 刘中威
《中***法》第四版(试行稿)关于R类的修订 毛世蓉
论《现代汉语词典》(修订本)的词条增删 徐沛
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浪漫主义与现实主义--数字化炒作的叛逆与理性回归 陈业奎
影响21世纪呈多元化的国外***书馆学流派 臧其梅
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对社区***书馆的构想 刘沫，曲晓玮
从"再造工程"谈***书馆组织机构变革 张英
研究老龄读者完善公共***书馆服务体系 黄朝薰
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论决策层因素对网络共享资源建设的影响 施莉
数字***书馆的信息组织 史卫国，饶艳
公共***书馆馆藏电子***书论 张其中
浅谈网络环境下***书馆外文***书书目数据的建设 周茜
对馆藏期刊利用的调查分析 于淑云，方太强
新时期公共***书馆的外文书刊工作 杨玲
灰色文献及其开发利用 吴俊
关于编写医学文献检索课大专教材的思考 曹利，张大漠，刘学文，皇甫卫华
现存司马光文集版本考述 李文泽
文献数字化理论研究探微 卢向东
国内外数字***书馆界定综述 郭海明
国外***书馆数字化的发展与思考 张艳霞，齐东峰，段洁滨
运用系统论方法分析***书馆在解决东西部数字鸿沟问题中的作用 李卓卓
***书馆休闲文化"核"的建设及其人性关怀扩张 梁柏静
注意力经济与***书馆的发展 苏海燕
建立科学、合理的***书馆人力资源开发与管理机制 王昌贵
试论新时期对***书馆员素质的要求 龙静
论数字***书馆建设中元数据的应用 朱乔生
高校***书馆网站需要整容吗?--对国内外高校***书馆网站的考察报告 江杭生
寻求传统与现代的完美结合--谈***书馆电子资源与纸质资源的混合组织与利用 李晓辉
国内***书馆收藏的电子资源分析 张思民
民族文献资源的保护与开发 廖晓云
新时期读者服务的拓展 杨瑞英，陈建霞
关于网络环境下***书馆报刊工作的思考 贺媛南
家庭、学校与儿童***书馆教育 杨杰
建设一种新型的都市社区***书馆的构想 叶炜
章学诚对我国方志学的贡献及国家***书馆方志收藏 段洁滨
***书馆与学生信息素质教育 薛礼
高职学院***书馆管理创新浅议 郑伟章
高校外文期刊订购工作运行机制的研究--马克思主义的方法和理论在***书馆工作中的应用 刘中威，杨传金，罗燕萍
中国期刊全文数据库(CJFD)收录《四川***书馆学报》论文的定量分析 冯国权，付涛
国家***书馆收藏的世界银行出版物及其利用研究 罗晨
唐代***佛经抄本考略 曹之
天一阁藏书文化初探 李惠珍
缪荃孙刻书考略 王海刚
浅谈高校***书馆导入4Ps与4Cs 夏可树，XIA Ke-shu
西部地区地方性高校***书馆经费投入及配置合理化研究 杨海鸥，王智群，YANG Hai-ou，WANG Zhi-qun
略论改善***书馆室内空气质量的措施 唐莉，TANG Li
高校***书馆动态岗位定员方法研究 刘金玲，叶艳鸣，何晓岚，杨丽云，LIU Jin-ling，YE Yan-ming，HE Xiao-lan，YANG Li-yun
四川大学***书馆文理馆人事管理系统的实现 王炬，彭宏，李红宇，WANG Ju，PENG Hong，LI Hong-yu
基于知识管理的***书馆业务工作流程再造 赵颖梅，ZHAO Ying-mei
21世纪医学院校***书馆科学精神与人文精神的融合 肖凤玲
高校***书馆群体人才结构的合理配置 葛海燕
高师学生毕业论文参考咨询工作的实践与认识 郑小玲，ZHEN Xiao-ling
发挥区域中心职能满足人文社科需求--CASHL区域中心服务工作探讨 李朵，LI Duo
关于网络环境下高等师范院校***书馆用户教育的思考 徐天秀，张志勇，XU Tian-xiu，ZHANG Zhi-yong
高校***书馆咨询服务工作中交际心理学的运用 周天茹，周佳慧
查新工作研究现状统计分析 刘静，汪育健，LIU Jing，WANG Yu-jian
高校***书馆***书采购招标的再思考 杨怡，YANG Yi
网格--数字***书馆新的支撑点 秦鸿，QIN Hong
网络环境下教学参考书数据库建设探索--四川大学***书馆教学参考书系统研究与开发 王红兵，徐忠珊，赵兰蓉，刘华
数字化环境下***书馆数据的存储备份方案设计 李宁，LI Ning
音像制品与机读资料的著录实践和探讨 钱春元，赵会平，杨艳红，安邦建，蔡瑞平
香港高校医学***书馆的信息素养教育 宋丽，韩夏，Lisa L. Song，HAN Xia
对美国大学***书馆联盟的思考 高凡，GAO Fan
论古籍分类法体系构建的***治文化思想基础 袁学良，YUAN Xue-liang
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