我们不仅是纪念一个人,更要传递他的精神、战略观点、工作方法以及工作作风,这都是很难得的财富。
我们这些与饶斌同志同代,或者在饶斌同志领导下工作过的人,谈起他来还觉得当年历历在目。但我同时也在思考一个问题。我们都是同代人,或者是在饶斌同志领导下工作过的,所以很有共同语言。但是现在的年轻人还会不会有这种记忆和怀念,他们对汽车工业今后的发展究竟要起什么样的作用?这是值得我们好好思考的问题。
我接触现在的年轻人,感到他们的思想方法和观点跟我们往往不一样,他们看问题非常现实。回头看中国汽车的发展,从1956年生产第一辆汽车到1980年为止,当时汽车年产量只有14万多辆;到了1982年,我们年产汽车22万辆,轿车更少,仅为几千辆;直到1992年,我国汽车产量才终于突破一百万辆大关;到 2000年我国年产汽车二百多万辆,轿车61万辆。而饶斌同志早在1987年就离世了,当时的产量规模还是非常小的。因此现在很多人都有一个错觉,认为汽车是这几年才发展起来的,而饶斌1987年就去世了,并没为汽车行业的发展打下基础。所以在今后,我们如何把第一代汽车人的精神和作风延续下去,使我们的汽车工业越走越好,更快的实现汽车强国的梦想,这是很值得我们去思考的。
每年我们都要吸收很多新鲜血液,他们进来之后首先要学习汽车技术和管理知识。此外,我觉得应该再加一课,就是中国汽车工业发展的历史。这样才能让新一代人进入到汽车行业的时候能知道过去,这会对我们的发展有很大帮助。我们现在怀念饶斌同志,但他绝不是一个人,他是带领着一帮人才走到今天。
对于我而言,他的精神给我感触最深的有以下几点:
第一,他的战略眼光,看问题很有前瞻性。他不光看到现在,还想到今后,这一点很值得我们学习。
第二点,他组织能力很强,全局和重点都能很好地照顾到。全局工作能很好地展开,重点工作他亲自蹲点,一抓到底。他这样的工作方法很值得我们学习。在工作作风上,再艰苦的工作他也要亲自带头干。
希望这次追思会不仅仅是我们老汽车人坐在一起回忆当年。我最担心的是以后大家都不知道饶斌是什么人,他有多大的贡献了。当年我们搞“三大三小”有多困难,现在的年轻人作梦也不敢想。但愿这段历史,这种精神能一直传递下去。