学文网走进章鹏飞家的客厅，一头撞到那座2米多高的硕大铜马，到访者瞠目结舌，章鹏飞却喝着茶怡然自得――他喜欢这样的效果。
20年前，长头发，花衬衣，喇叭裤，墨镜――着装前卫的章鹏飞被女友的家人赶出了门。当时，他只是个四处游走的国画创作青年；20年后，他费尽九牛二虎之力，把这座进不了电梯也走不了楼道的大铜马，用绳子吊上二十多层，铜马翻进落地窗时，仰头围观的群众大为摇头叹息“不可理喻”。此时的章鹏飞，已是身价数十亿的老总。
标新立异，方显卓尔不群。
一役功成
翻开今天的韩国MBA教科书，章鹏飞的经典案例，被不同语种的人们传说。他用20万换4000万的商标合作故事，将其演绎成一个目光能穿越10年未来的“商界先知”。
1991年，28岁的章鹏飞背着20万元现金意气风发地走进浙江工商局，一口气注册了198个“现代”商标，门类甚至囊括汽车、飞机、火箭。工商人员跌破眼镜，“你会去造飞机吗？你会去造汽车吗？”“你把‘现代’注册完了，让别人都去叫‘古代’吗？”在“万元户”都为人称羡的90年代初，20万元几乎是老百姓想象的极限。然而这个行为异常的年轻人却要用这一大堆白花花的银子，换取一堆看起来毫无用处的空头商标。
年轻人无可救药的故事，被当作笑谈在民间流传。10年后，这颗深埋的炸弹却突然引爆。
2001年，韩国鼎鼎大名的现代汽车突然抛出绣球，希望购买章鹏飞的“现代”商标，以借此进入中国汽车市场。舆论沸腾了！“1亿？还是2亿？”所有人都将此看成章鹏飞狠宰一笔的契机，屏息等待着最后的报价。
然而，章鹏飞的举动却让看热闹的人们大失所望，“我不卖！”因为韩方过于傲气，还贪婪地想收购章鹏飞所有的“现代”商标，章鹏飞就孩子气地拗上了。
韩国现代亲自上门了，北京领导也出面了，章鹏飞的“现代故事”甚至成为当年的重大经济新闻。2003年，章鹏飞终于松口，“4000万！‘浙江现代’授权‘韩国现代’在中国使用‘现代’商标。”就这样，当年20万注册的198个商标中的1个，就换回了4000万元，创造出我国商标转让史上的最高价。
随后，章鹏飞“神异”之举带来利好不断：广东的现代家电和现代摩托车、北京的现代油、韩国的现代轮船陆续找上门来。今天，全国大概2000多家企业都在使用现代的品牌或商标。“我们现在一年光品牌的收益就有几百万。”
谁能够一役蛰伏十载，一本千万利？
张扬
章鹏飞不吸烟，因为他发现他所有画画的同学都吸烟；章鹏飞爱冬泳，因为别人都是夏天游……1988年，章鹏飞25岁，突然决定放下画笔。
当时的中国人观念落后。一个搞艺术的人竟要去做生意，简直是离经叛道。
倔强的章鹏飞承包了杭州一国企亏损严重的门市部，专做装饰材料、装潢设计，凭借其在艺术上的天赋以及独特的创意，9个月后就扭亏为盈，赚入2万多元。
就在章鹏飞踌躇满志时，一场大火将他的成就化为灰烬。
两个月后，他在原来的废墟上建起新的店面，甚至比以前更气派。
画画讲究创意，他跑到广东拉回一车车不锈钢装饰用管、装饰用地砖和铝型材，率先在浙江大胆应用，一时间，当地建材装饰界被他搅得天翻地覆，“大概100万产值中，利润就有70、80万。”短短几个月，门市部的经营业绩连轴翻滚，甚至创下了日营业额28万元的奇迹――而当时中国工人的月薪才几十元钱。
那一年，他的现代装饰行风靡一时，“把握现代，开创未来”的广告在杭州家喻户晓。到第三年，章鹏飞的装饰材料在浙江已经做到规模最大，成为整个行业的“大哥大”。
大家之作，就是能画到别人想不到、也不敢想的地步。章鹏飞劲毫跌宕：1991年，甩手20万狂买商标，为企业国际化经营铺平道路；1993年，创办中国最早的家用电器市场；同年，在香港资本市场成功募集1600多万元，成为“内地第一家到香港私募的公司”；1994年，其不锈钢条做的小国旗插遍全中国……
今天，小车里西装革履的章鹏飞跟着音乐摇头晃脑。四下无人时，他会放纵一把，让不安分的艺术细胞见缝插针地透口气。
内敛
“我曾经有九年不接受采访。”说这话的时候他脸上闪过一丝腼腆。这位大气魄挥洒“现代流”的商人，却经常在公众场合怯场，“在家里，我经常被叫作木头儿子。”章鹏飞一边摇头一边笑。
“我一直信奉‘吃亏是福’。”在做家电卖场时，章鹏飞最早坚持所有商品厂家直销，价格由此降低了10%~20%；同时率先开设“家电医院”，也就是后来商家必备的“售后服务”，“要想赚钱，首先要让别人赚钱。”而这些当时看来“赔本”的举动，在数年后，却成为众商家竞争的主打牌。
渗入骨髓的内敛与蠢蠢欲动的张狂，截然相反的两种性格为何能如此自然地融合？
1996年，国家紧缩银根，清理三角债。章鹏飞的名下，醒目地出现了7000万元债务，一半是他借给朋友创业亏损后不还的，一半是他为朋友作担保朋友还不上的。
义气是男人的一块硬骨，同时也是一根软肋。而之前过度膨胀的产业决策，又使企业资金链濒临瘫痪，一时间，章鹏飞门前讨债的人排起了长队，杭州城里风传“章鹏飞出逃了”。
昔日西楚霸王，今日受困垓下。四面楚歌的章鹏飞不得不“壮士断腕”：将不锈钢厂300多万元的设备卖了80万元；3000多万元的卖了1900万元……“将西湖边当时浙江规模最大的现代卖掉，相当于把现代集团的脸撕下来，而它对我来说，就跟亲生儿子一样。”章鹏飞整夜整夜不眠，无数的水墨山水在黑暗中浮出，继而散去，一切不过是过眼云烟。
工资发不出，项目停产，“我把员工全部叫来开会，说企业现在面临困难，你们如果有好的机会就走，好转的时候再回来。但是第二天，一个员工都没走，甚至还把自己家的钱拿过来给企业。我的***亲也把5块、10块、1块的钱凑起来放到我的床边……”
也许，只有像他这种冲过死亡线的商人，才能将张扬与内敛毫不矛盾地融入骨血。作为画者，求异创新是他的本能，但作为商人，他必须在冲动之时更把持理性，甚至不惜谦卑求存。
偏执
也许是因为作画之人去不掉的感性，“心太软”使章鹏飞从不认为自己是一个合格的“铁血管家”，但其因艺术创新而培养的偏执秉性，却在促使他成为一个常常剑走偏锋的精彩舵手。
章鹏飞把自己一手创办的95%的企业放血卖掉，多年收藏的名家字画低价卖掉，只要是值钱的都变成了现金……太多的朋友劝他把现代商标卖掉，以解燃眉之急，“当时决心即使转让股权，也要把现代品牌保留下来，虽然已经有十几批企业跟我们洽谈收购现代。”在知识产权意识几近为零的当时，所有的人都认为章鹏飞“疯了”。
然而，看似万劫不复的章鹏飞却奇迹般地绝地逢生。当年家电市场挺过危机，终于迎来经济复苏的春天，在上世纪末一举成为全国最大的家电市场，创下了年销售额80个亿的市场纪录，而回想1993年创办的时候，公司90％的员工强烈反对。谁想几年后，正是凭此“神来之笔”，章鹏飞冲出重围。
2000年，“浙江现代”终于喘匀了气，准备稳扎稳打规矩行事，然而章鹏飞却又转悠着眼珠四处探看。2001年，他突然决策：抽调资金，挥师北上。
圈内瞬间哗然，又是90%的人坚决反对，但章鹏飞坚持“胡作非为”――2001年8月，在烟台开建11万平方米的烟台现代果蔬市场；9月，10万多平方米家电市场投入运营；同时，他还到济南“圈地”2000多亩涉足房地产业，划出1800亩建现代物流中心……
三年后，当章鹏飞戴着“山东民营经济拓荒者”的帽子，在齐鲁大地上玩得风生水起时，迟到的外地企业才猛然发现，再去山东买一亩地、造一幢房子，已经是难于上青天。章鹏飞大笑，“我们去山东的时候，当地***府‘放水养鱼’，给了我们非常便宜的地价。”
画家的直觉，使章鹏飞对市场趋势具有异于常人的敏感。
21世纪，章鹏飞厚积薄发，更加一发不可收拾。2003年，北京现代把整个销售、服务的总权交给章鹏飞，此人遂进入中国汽车行业；2004年，投资建成全国规模最大的食品市场，不锈钢贸易也一跃而成华东最大的市场；2005年集团的销售额达到130亿元人民币；2006年8月，于龙争虎斗中成功借道天目药业进入医药行业，并顺利完成“借壳上市”，随后，以97%的高支持率通过股改方案……章鹏飞的“大作”气势磅礴：疏可跑马，行遍半个中国；密不透风，横跨专业市场、房产物流、汽车贸易、文化传播诸多领域。
企业经营其实形同铺纸蘸墨，“做一个项目，我会先用绘画的思路形成一个宏观的构思，然后再去局部填充。”无论是早起圈地山东，还是着手资本运作，章鹏飞都是先劲锋勾勒疆域，再细毫着色添彩。这是打大牌的玩家思路。
将梦想进行到底
2005年初，章鹏飞卸任现代集团总经理一职，退出管理。“我太太从没来过我公司，有一次她要来我公司，跟我吵架，当时她已经几年没有工作。我说即使你要跟我离婚，我也不让你来。”虽然擅长于捕捉机遇与战略布局，但细腻的管理技巧却常常让他手足无措。
“严格来说，我不是一个商人，我是一个画画的，理想是成为一个画家。我还算一个文化人，原来没有想过赚多少钱，只是考虑画画，考虑做艺术家，想要有自己的画院、文化艺术村，但是后来我发现需要购买画布、颜料、画室等等，于是最初的梦想碰到了难题，也就是资金问题，怎么办？于是我萌生了一个念头，自己去赚钱。”
现在，章鹏飞正忙着四处搜罗自己20年前送出的画，甚至不惜花高价钱买回来。“我以前得过很多奖的。现在就想看看我原来是怎样画的。”
等到55岁，章鹏飞退休，他将实现他的艺术之梦：在依山傍水的地方，建立一个美丽如画的艺术村，把全国最知名、最有造诣的艺术家请来长住，免费提供舒适美丽的家园。那里没有商场的硝烟、生活的伪善，只有艺术家们真实自如的挥毫泼墨、吟诗和唱……
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