学文网作为“孙氏手术”的创始人，孙立忠发明了七项大血管手术关键技术，使我国大血管手术死亡率由20%下降至4.3%。孙立忠有一个信条：医生不是神仙，不能保证把所有病人都治好，但是医生要创造条件，使每个病人都得到救治的机会。
人体中血液循环的主干线也就是大血管，它是指心脏直接发出的升主动脉、主动脉弓、降主动脉和腹主动脉，而主动脉夹层就是指这段主动脉血管壁出现了分层，血液进入了血管壁之间的组织。
这种疾病极其凶险，血液淤积在“假腔”中，使血管呈“瘤”样膨大。它虽不是肿瘤，但由于随时可能破裂出血，因此凶险程度超过任何心脏疾患，是一种死亡率极高的大血管疾病。在发病48小时内，一半的患者可能死亡，其后每延迟1小时，死亡率增加1%。
创新组合孕育出“孙氏手术”
近年来，主动脉夹层的患者人数猛增。据估计，我国每年新发主动脉夹层患者超过20万人，主要发病人群为40～70岁。上世纪我国在这类疾病方面能够借鉴的经验寥寥无几，而且国外手术方法对于急性主动脉夹层患者效果也不好，死亡率高达20%。对于这种高难度手术，北京安贞医院心脏外科中心主任、北京市大血管疾病诊疗研究中心主任孙立忠另辟蹊径，孕育出“孙氏手术”。这个手术方法，不但是孙立忠创新的一个高峰，更是中国大血管外科发展的里程碑。
截至今年4月，“孙氏手术”已在国内60余家医院得以应用，完成手术8000余例，并在巴西、阿根廷等南美国家手术200余例。孙立忠自己带领的团队完成了2000余例，总成功率达96.2%，享誉国际学术界。
“孙氏手术”的学术名称叫做“主动脉弓替换加支架象鼻手术”。这项手术主要***的是主动脉夹层的患者。之所以叫支架象鼻手术，是因为主动脉弓和降主动脉很像一根弯曲的大象鼻子，或者说像一根弯曲的拐杖头，经主动脉弓远端置入一根支架型人工血管，就像大象的鼻子。
孙立忠说，***主动脉夹层的手术步骤之一：将病变的主动脉弓用一段人工血管替换掉，远端置入一段人工血管。但以前的手术材料和方法、效果都不理想，创新的思维在孙立忠的大脑中不断酝酿。终于，2003年，孙立忠从抗击***的前线撤下来，在宾馆隔离休整时，一个大胆的想法逐渐在他脑海里变得清晰起来。
他将国外用于***真性动脉瘤的象鼻技术创造性地借鉴了血管支架的放置原理，设计了支架型的人工血管及其输送装置。
孙立忠说，“这两项技术的创新和组合，才是我的‘孙氏手术’。”采用这种新的手术方式后，主动脉夹层手术20%的死亡率，很快就降到了5%以下。
由于手术效果好、适应症广泛，“孙氏手术”很快成为国内复杂型A型夹层标准术式。世界各地的心血管医生，也都来向孙立忠“取经”。2009年，巴西、阿根廷等国多家医院的17位心脏外科医生自费来到北京市大血管疾病诊疗研究中心，向孙立忠学习这项新技术。
今年，是“孙氏手术”问世十周年，孙立忠还在不断改进他的手术方法。“我们的改进在不影响最终效果的基础上，进一步简化了手术的难度，目的就是要让更多的医生可以掌握这门技术，使更多的患者得到及时诊治。”
“孙氏手术”的改进，集中在两个方面，一个是新型支架血管，将四分支人工血管和支架血管结合一体，减少手术关键部位操作的技术含量，简化了手术步骤。而另一个是将简化过去全部替换主动脉弓，改进保留头臂血管的主动脉弓替换术，简化了手术难度，减少手术时间，降低并发症发病率。
创新意识是“磨”出来的
如今的孙立忠被称为“安贞一宝”，在所从事心脏大血管外科工作的30年间，他共主持完成心脏和大血管手术近万例。
在从事大血管研究的最初阶段，孙立忠所在的血管外科中心只有10张病床，而且还是两个病区拼凑在一起的。随着他在这个领域的不断耕耘，以及医院和患者对他的不断认可，病床数也逐步增加到一个大病区40张床。
在孙立忠的大血管事业逐步走上正轨的过程中，“创新”是他一个非常闪亮的标签。
孙立忠的创新意识，有点“时势造英雄”的感觉。
当时主动脉手术的“血战”之名不是凭空捏造的。“以前手术一出血，护士就得在手术室和血库间来回跑，有的病人要输上万毫升的血，但是越出血，人体凝血的机能就越差，最后如果止不住就有生命危险。”谈起那时的手术情况，孙立忠仍然有些感慨。90年代初期，手术做完，医生的拖鞋经常被凝固的血液粘在了地上。所以为了防止溅血，上手术前医生都用塑料薄膜把手术服围上。
为了减少病人大出血的危险，同时也减少大出血给医生带来的巨大心理压力，孙立忠想出了“自体血液回收输入技术”。
从前手术时，病人的出血都被吸出来扔掉了，利用这套回输的方法，病人的血液被收集起来，然后再通过体外循环机输回患者身体。“那时想这个办法的目的特别简单，就是想着病人的血别丢了，只要病人身体里有血，就死不了人。”
在孙立忠看来，这个方法还有一个巨大的作用，就是给做大血管手术的医生们带来了一个信心。“它让医生们知道，做主动脉的手术不再那么可怕了。”
从1995年到2005年，孙立忠差不多每年都有新的技术和方法应用在主动脉手术。在孙立忠看来，喜欢在手术上想办法，跟他的经历大有关系。
“很多方法，都是从艰苦的时候创造出来的。艰苦的环境是锻炼人的。”孙立忠参加工作时，还是我国医疗条件比较艰苦的时期，孙立忠的老师经常带着年轻的医生修理手术器械，甚至还要自己打磨灌注针头。可以说，年轻时养成的“没有条件就要创造条件”的习惯，是孙立忠创新的基石。
后来，一旦手术上遇到困难，孙立忠总是变着法儿地想办法解决，“病人就在那，即便没有现成的方法、器械，也要想办法把手术做成。在一次去***的手术中，孙立忠甚至用一片掰断的剃须刀成功进行了手术。
孙立忠自称没什么爱好，因为觉得“浪费那些时间不值得”。在钻研大血管业务的时候，他经常24小时都待在医院，白天做手术，晚上累了就躺在值班室，和同事聊天，内容仍然离不开手术。