学文网刘永行简历
1948年6月出生于四川省新津。
1982年，与其另外三个兄弟各自辞去公职共同创业。
1986年，刘氏兄弟创办专门研究饲料的希望科学研究所。两年后，刘氏“希望”饲料试验成功。
1991年，刘氏兄弟组建成都希望集团，刘永行任董事长。
1995年，刘氏兄弟分家，刘永行分得“希望”东方公司，任董事长。
1999年，东方希望集团总部从成都迁至上海浦东。
2001年，刘永行及其兄弟被美国著名财经杂志《福布斯》评为中国大陆最成功商人排行榜第一名。
2002年至2003年，刘永行正式进入第二主业――铝电复合体产业，分别在包头、山东、河南等地建设年产规模百万吨的电铝项目和氧化铝项目。
2003年9月，刘永行因长期支持“老、少、边、穷”地区和中西部地区经济建设，获得“中国光彩事业奖章”。
2007年12月，刘永行被世界杰出华商协会评为“2007全球华商富豪500强”。
2008年10月，刘永行在福布斯中国富豪排行榜排名第一位，2008年财富204亿人民币。
福布斯高级编辑范鲁贤指出，2008年福布斯富豪榜单上富豪的财富，是根据截至10月17日的股价及汇率而统计的。由于2008年中国内地股市下跌60%，香港股市下行50%，中国富豪财富严重缩水。然而，饲料及铝业大亨刘永行却能稳步前进，并荣登榜首。据《福布斯》调查显示，2008年，刘永行的净资产达到204亿元，比上年增长了23.2亿元。
企业管理的高手
相比于弟弟刘永好的知名度来说，刘永行显得比较低调，尽管刘氏家族是中国最富裕的家族之一。中国大陆富豪第一次出现在《福布斯》排行榜上是1995年。在《福布斯全球富豪龙虎榜》上，共有10位中国民营企业家进入榜单，其中刘永言、刘永行、刘永美、刘永好四兄弟以6亿元领头。2001年度《福布斯》中国大陆100位首富企业家排行榜，刘永行兄弟就曾以83亿财富位列榜首。
1982年大学毕业的刘永行四兄弟为摆脱贫困，变卖手表、自行车筹资1000元人民币，以过人的胆识相继辞去公职到农村创业，从孵鸡、养鹌鹑开始，完成了1000万元的原始积累，并成立了希望集团。
等“希望”饲料试验成功后，1991年，刘氏兄弟组建成都希望集团，刘永行任董事长。
在关于之后怎样发展的问题上，排行老二的刘永行最先提出了“分家”。当时，其他几个兄弟都觉得稍微早了些。但刘永行意识到，家族企业产权一定要分清，否则以后会很麻烦。一个企业有多个中心是不妥的。刘永行提出后，一个晚上就定出了方案。通过分家，刘家的家族企业规模的产权制度被规范，之后并陆续建立了“希望系”企业。老大刘永言创立大陆希望集团，老二刘永行成立东方希望集团，老三刘永美建立华西希望集团，而老四刘永好成立新希望集团,各自在相关领域发展。
按照弟弟刘永好的说法，“永行是个管理高手，管理很严谨，很认真。”
在东方希望的产业布局中，第一主业仍是饲料，刘永行计划3至5年内在中国国内和东南亚分别再建50家饲料工厂。第二主业是重化工。第三主业是投资，东方希望参股了民生银行、民生保险、光大银行、光明***业等企业。
到1999年底,希望集团已发展成为以饲料为主,涉足食品、高科技、金融、房地产、生物化工等行业,拥有140多个工厂的全国性集团公司,是国内最大民营企业之一。
每天100元都花不了
1999年，刘永行的东方希望集团总部从成都迁往上海的浦东。一个记者采访，看到刘永行穿着朴素，甚至有点寒酸时，禁不住问他每天要花多少钱，他乐呵呵地说：每天也就100元吧。七年后的今天，重提这个话题，他憨厚地笑了：“每天100元都花不了啊。”
东方希望集团总部在浦东商城路一幢很普通的办公楼里，而且是与其他公司合用的，铜牌子也是很小的一块，很容易被外人忽视。
刘永行说：“我是苦出身，不懂得炫耀自己的财富，我一个人能用多少钱呢？我用不来啊。”说话的时候，他穿着一件普通的白衬衫。刘永行曾经花400元买了11件衬衫，这不会是11件里的一件吧。
2002年，刘永行被评为“CCTV中国经济十大年度人物”。2003年获得“中国光彩事业奖章”，理由是刘永行长期以来支持老少边穷地区的经济建设。东方希望被家乡成都评为十大慈善企业，刘永行以一种慈父般的体贴，让全市19个区县的低保家庭孩子每天吃上一个鸡蛋。
刘永行是靠饲料业起步的，今天，整个希望集团在全国有150家饲料生产企业，东方希望从分家时的近十家发展到今天已经有100家了，在上海也有三家。刘永行每年有40%的时间在全国各地跑，在流水线上，他会摸出一个放大镜细细分析饲料的配比，甚至尝一口咂咂味。他说，人容易上当受骗，但猪是骗不了的，它吃不好就长不大。到头来是农民受损，企业受损。
他说：“目前全国有1.3万家饲料企业，这几年的竞争淘汰了20%。现在还是每年关闭2000家，但不断有人冲进来，保持这个常态。竞争是相当激烈的，行业总体是维持着微利水平。而我们东方希望占全国饲料产量的7%左右，由于处于行业优势地位，还能实现盈利。我们为什么能赢利？除了规模经营外，主要是提升这个行业的科技含量，占领饲料行业高端市场的策略是保持较高利润的关键。比如过去5至8斤饲料出一斤猪肉，现在2斤饲料就可以换来一斤猪肉，成本降低了，效益就出来了，农民养猪就可以多得实惠。”
落户浦东七年有余，见证了上海楼市的“响尾蛇攀升”，刘永行却没有像他的弟弟刘永好那样投资房地产。对此他是这样解释的：“有不少人特别瞧不起传统产业，对饲料行业也有偏见，以为这是档次低的产业，但我愿意做。社会需要这些琐碎的、不怎么赚钱的事。别人不做，那我就踏踏实实地做，做好它，还要能赚钱。”
“财富意味着责任”
财富是符号，真正的财富是建立在实业、产品经营的基础上，使得它集中到优势企业手上，让优秀的经理人来掌管，使它增值更快，从而为股东和社会创造更多的价值。对于财富，刘永行的心态比较平和：“财富代表了一种过去的成功和将来创业处的位置。”
当选中国内地100富豪首富时，《福布斯》杂志的记者给他拍过一张照片。当时他穿着一件红色的短袖和一条休闲裤，大概总共200块钱。那件短袖连他自己也不知道牌子，因为他不买名牌，也没有名牌。
针对《福布斯》的排名，他说：“西方国家不相信中国的改革开放能够持续下去，这个排名是中国个人财富积累的一个标志，有助于西方了解真实的中国。但随着财富、资产逐渐增多，我们用也用不了，就开始考虑财富、资产对我们究竟意味着什么？我们逐渐明白，我们创造的财富要帮助更多的农民乡亲尽快富裕起来，帮助更多的员工发挥他们的潜力，成为优秀的总经理和经理人员，成为对社会有价值的人。而我们通过自己的劳动也为社会创造了财富，我们要用我们创造的财富去创造更多的财富，为社会做出更大的贡献。”
没受“问题奶粉”影响
自1982年刘永言、刘永行、陈育新(刘永美)和刘永好四兄弟开始创业起，刘氏兄弟在饲料行业已经坚守了26年。虽然后来刘永行涉足了化工业，刘永好进***了金融、房地产等领域，但是农牧业一直是他们的第一业务。在2007年新希望集团281.32亿元的销售收入中，农牧产业占据了92％以上的比重。在东方希望的产业布局中，第一主业同样仍是饲料，刘永行计划3至5年内在中国国内和东南亚分别再建50家饲料工厂。
《福布斯》在题为《农牧业的新希望》的文章中分析，刘氏兄弟的坚守，一是因为相信农牧业发展的好日子即将到来；二是除了理性层面对农业发展前景的乐观分析，感情因素也占很大比重。
关于农牧业的前景，范鲁贤也表示，自“问题奶粉”等事件发生后，尽管中国内地农牧、食品行业遭遇诚信危机，但对刘氏家族的东方希望集团、新希望集团以及娃哈哈、雨润等大型国际化企业的影响并不大。相反，目前可能是一些具有战略眼光的中国食品企业家乘势崛起的大好时机。
“资金宽松让人膨胀”
事隔7年，迎着可能到来的中国农牧业发展的第二个高潮，刘永行再次成为首富。这也成为2008福布斯中国富豪榜的一大亮点。此前的2001年，当时由胡润制作的《福布斯中国100富豪排行榜》中将刘永行兄弟排名第一，此后刘氏兄弟便有“中国首富”之称。之后刘永行虽也一直排名靠前，但去年从第20位蹿升到了第1位，仍在许多人的意料之外。
刘永行2007年的身家是180.8亿元，实际上，2008年他的财富增长幅度并不是很大。其排名迅速攀升的一大原因在于，在资本市场低迷的情况下，一些富豪的财富也跟着缩水了。
尽管投资民生银行等上市公司，但东方希望集团一直没有上市。多年以前，这个问题就被记者不断追问。当时，刘永行解释说，之前做饲料业的时候，因为不缺钱，所以无需融资，“过于宽松的资金容易让人的头脑膨胀，我们希望用钱最好紧一点。”
而在资本市场上，1999年股市红火的时候，东方希望也曾用闲置资金进入一级市场打新股，但是刘永行一直不同意进入二级市场。他说：“如果我从二级市场上得到几十个亿，我会很害怕。”
如今看来，刘永行的稳健不无他的道理。
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