学文网10年间，财富扩张近万倍，小小超市做到了上市，家族总资产达到125.22亿元。不过，看似实现梦想的大超市，并没有那么亮眼。
福州市鼓楼区有一家超市，虽然不处繁华闹市，却是人气旺盛。超市老板长相憨厚，一副实干家的模样。一切都看似平凡。
不平凡的故事，于2010年12月ls日广为人知。当天，永辉超市(601933)在上交所正式挂牌上市，12位股东齐上亿元资产的大台阶，收获最大的是董事长张轩松家族，财富总资产达125.22亿元。
从2001年开始到现在，张轩松兄弟在10年间，将财富扩张近万倍，这其中有着怎样不为人知的故事?
股东集体创富
2010年12月15日登陆沪市主板市场的永辉超市，7.7亿股的身躯，23.98元／股的发行价，更有高达73.14倍的市盈率。但上市首日，永辉超市远超其它个股，上涨34.65％，净流入高达7.4亿元。
永辉超市上市后募集资金净额264亿元，股东们顺利齐上亿元台阶，上演了别具一格的集体造富神话。
资本造富从来不缺主角，这次亮相的，是张轩松家族。资料显示，张轩松和张轩宁兄弟分别是永辉超市的董事长和总经理，分别持有15975.475万股和11411.054万股，持股比例分别为20.80％和14.86％。按上市首日永辉超市收盘价32.29元／股计算，张轩松和张轩宁兄弟的身价分别为51.58亿元和3684亿元。
张轩松兄弟的5位亲属――郑文宝、郑景旺、谢香镇、林登秀、黄纪雨分别持有永辉超市股份2282.211万股，按上市首日收盘价32.29元／股计算，5人总资产达到36.8亿元。
除此之外，民生超市持股20.56％，汇银投资持股5.67％，叶兴针、张天云、张枝龙分别同样持股2.97％。同样按上市首日收盘价32.29元／股计算，公司第二大股东民生超市和第四大股东汇银投资股份有限公司，财富分别为50.98亿元和14.06亿元。而叶兴针、张天云、张枝龙三大股东资产同样达到736亿元，几大股东携手迈入亿元富翁大***。
造富武器是“生鲜”
永辉超市创办于2001年，是一家以经营生鲜农产品为主，日用百货、服装鞋帽为辅的商业零售企业。目标市场定位以家庭主妇、上班族为主要客户群，商品定位以农副产品为主。张轩松创造性地摈弃一般超市主营服装、日用品、家电的模式，建立起以经营海鲜、农副产品、餐桌食品为特色的超市和连锁店。
张轩松认为，在超市，生鲜农副产品是一块空白的市场，经营生鲜可以避开市场热点竞争，使永辉避免和洋超市正面交锋。它是中国大陆第一家将生鲜农产品引进现代超市的流通企业，这也是永辉超市成功的秘诀之一。
张轩松在经营中还慢慢摸索出“永辉模式”，即生鲜、服装、日用快速消费品三位一体。它涵盖了永辉经营过程中的五大特点，包括生鲜和服装的全国统采和直采、生鲜卖手文化和精细化管理、生鲜聚集人气、带动其他销售，生鲜可以顺利进入新区域和不断创新学习。
截至2010年6月底，永辉超市及其控股的子公司已拥有135家连锁门店，其中大卖场20家、卖场64家、社区超市51家。
“大超市”未必大路平坦
资料显示，高中毕业的张轩松出生于1971年，1990年开始经商，5年后在福州市鼓楼区开设古乐便利超市，进入超市行业。
如果当时的张轩松沿着超市这条路一直走下去，那么他的“超市王国”可能会来得更早一些。然而，1996年的一个决定，让张轩松走了一段弯路。
1996年，张轩松介入了啤酒的生产，并成为榕泉啤酒有限公司的股东。这一次介入，让他摔了大跟斗。当时的榕泉啤酒已经开始走下坡路了，尤其是在福建两大啤酒厂家惠泉和雪津的进逼下，市场的份额日益萎缩。张轩松损失了好几百万元，几乎是血本无归，要不是海外亲戚的鼎力相助，那时已初具规模的永辉超市也要拱手让人。
2001年，张轩松、张轩宁分别出资60万元和40万元，注册成立了永辉超市股份有限公司。10年间，张轩松兄弟分别通过股权增资转让，使得永辉超市发展到了今天。
如今，“大超市”的梦想已经初步实现，但今后何去何从?不知这对兄弟有没有考虑周全。
公开数据显示，天价发行的永辉超市，在业绩上却并没有那么亮眼。一位行业研究员称，连锁零售行业的毛利率是评价这个企业的重要因素。根据招股说明书，永辉超市2008～2009年的毛利率分别为18.1496和18.42％，而同期全行业的平均毛利率却为19.87％和19.28％，公司的毛利率竟然低于同行业的平均水平。
市场分析人士认为，当前及今后一段时期内，永辉超市仍将处于快速开店、规模迅速扩张时期，公司经营管理的复杂程度将大大提高。
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