学文网[摘要]文章通过实地调研访谈，对佛山市禅城区汽车、摩托车及配件专业市场现状进行分析，明确佛山市禅城区汽车、摩托车及配件专业市场发展的优势和劣势，在此基础上，提出佛山市禅城区汽车、摩托车及配件专业市场的发展对策，为佛山及全国其他地区汽车、摩托车及配件专业市场的健康发展提供参考和借鉴。
[关键词]汽配；专业市场；发展对策
[DOI]1013939/jcnkizgsc201537186
1佛山市禅城区汽车、摩托车及配件专业市场的发展现状
11佛山市禅城区汽车、摩托车及配件专业市场的发展优势
111历史悠久，形成品牌效应
禅城区汽车、摩托车及配件专业市场形成于20 世纪 90年代，与狮山、南庄形成金三角地带，可辐射的地区有佛山五区和广州的番禺、海珠、芳村区，是各区人民熟悉的专业市场，不仅是当地人民愿意去该市场消费，其他地区的消费者也愿意开车过来购买自己想要的商品。
112管理完善
佛山市禅城区汽车、摩托车及配件专业市场由公司统一管理，管理制度明确，管理条件齐全，为各商户的发展提供良好的环境，为市场的进一步发展提供坚实的后盾。
113品牌齐全
经过几十年的发展，禅城区汽车、摩托车及配件专业市场中的品种趋于完善，品种越来越齐全，佛山车城的经销商包括了2S、3S、4S店，品牌各式各样，进口车和国内制造车应有尽有。快捷汽配市场不仅经营汽车销售，还经营各种汽车、摩托车配件，包括车上用品、坐垫、零配件、售后维修等，已经基本满足市场的需求。
114地理位置优越
禅城区汽车、摩托车及配件专业市场位于主干道两侧，拥有得天独厚的便利交通条件。
同时，该市场位于商业中心附近，消费需求大，受商业中心的辐射影响，汽车、摩托车及配件市场可以获得更多的客流量。
115国内消费需求大
如今，随着汽车相继“脱保”，汽车维修、更换零部件乃至翻新美容等售后产业将迎来巨大市场空间。对于有车族而言，汽车维修和零部件的更换甚至成为除了吃、穿、住之外的刚性需求。可见在禅城区汽车、摩托车及配件专业市场中，消费需求越来越大。
12佛山市禅城区汽车、摩托车及配件专业市场的发展劣势
121用地面积有限
禅城区汽车、摩托车及配件专业市场的占地面积比较小，很大程度上限制了该市场的发展。以佛山车城为例，其占地面积只有 170亩，比新兴的佛山（国际）车城小，这是导致佛山车城不管是车行道还是停车场、展销馆等的面积都比佛山（国际）车城小的原因，也是导致佛山车城管理混乱、环境设施不完善的重要原因。
122市场竞争强大
由于佛山汽车市场的保有量增长速度惊人，各厂商都瞄准了汽车、摩托车及配件专业市场，这就导致了同行竞争大，客流量出现分流，各商户的平均客流量是日益减少，商户的营业额面临尴尬局面。
123商户消极情绪重
由于客流量被分流，***府***策并不明朗，各商户已经对这个安静的市场失去了信心，连开门做生意的兴致都没有了。这使得本就发展趋于缓慢的市场显得更加深沉，生意气息荡然无存。
124环境配套设施不完善
由于市场的历史性，禅城区汽车、摩托车及配件专业市场很多设施都存在年久失修的问题，最明显的是佛山车城的招牌，掉漆的门牌显得如此黯淡无光，没办法吸引人们的眼光。
路过的行人和车主若不留心看，就真的无法发现这个车城就耸立在这个繁华的街道旁。环境配套设施的不完善，成为阻碍该市场进一步发展的重要因素。
2佛山市禅城区汽车、摩托车及配件专业市场的发展对策
21坚持落实空间拓展战略，引领汽配市场领域先锋
事物都具有发展性。禅城区汽车、摩托车及配件专业市场也具有发展性。对于时代的不断进步，专业市场要取得快速健康发展，就必须推陈出新，与时俱进，把陈旧的发展策略摒除，发展新的规划和展望。在《佛山市禅城区现代服务业发展规划（2008―2015）》文件中***府提出了“空间拓展战略”，希望各服务业能在有限的区域内发展更多的业务，进一步促进佛山市禅城区的经济发展。针对现汽车、摩托车及配件专业市场存在的占地面积有限等问题，该市场应该适当顺应一下时展潮流，响应***府的***策要求，招商引资，为***府开拓更大的发展空间，提供更多的就业岗位，同时保证各商户和消费者按时按标准缴纳税费，提升该地皮的价值。落实空间拓展战略的途径包括接受***府对土地的适当改造，合理转型，或发展电子商务，进行“上楼入户”，实现专业化发展等。
22发动群众的力量，做到集思广益
***府坚持为人民服务的宗旨，坚持发展依靠人民、发展为了人民、发展成果由人民共享。而佛山市禅城区汽车、摩托车及配件专业市场的发展牵涉市场开发商、市场里几十个商户和很多消费者，甚至包括附近村民的切身利益，坚守市场负责人统筹发展的同时允许商户各自发展的原则。由此可见，市场的发展与各方主体都息息相关，在确定该市场的发展前景时，应向***府申请征集各商户和消费者的意见和建议，给出最合适的发展策略，促使该市场不断发展，不断进步。
23做好统筹规范工作，促进市场进一步发展
佛山市禅城区的汽车、摩托车及配件专业市场大部分是由房地产开发商与村民、街道办共同合作开办起来的，靠出租摊位、搞集市贸易式经营，以物业管理为主要管理模式。一般市场以开发商作为市场的负责人，也就是说该市场的发展和市场负责人的管理规划息息相关。为了促进市场的进一步发展，市场负责人应该统筹好该市场的发展，组织协会管理市场，合理安排市场的保安系统，结合***府的***策要求，为市场做出更好的规划。如佛山车城的佛山市机动车经营行业协会截至2012年共组织了72个社会团体单位共同管理佛山车城的相关事务。此外，市场负责人可以把一些陈旧的建筑改造升级，引进更多的业务，如餐饮、娱乐等，完善市场的发展。
24进一步完善市场服务体系，以高质量服务创造发展优势
佛山市禅城区汽车、摩托车及配件专业市场要想取得更长远的发展，就必须进一步完善市场服务体系。健全的市场服务体系和周到的服务是专业市场发展的主要优势所在。进一步完善市场服务体系可以从两方面入手，一方面是完善市场提供给消费者的服务。这就要求市场负责人和各商户要完善售后服务，高技术的汽车维修，提供快捷的汽配咨询和技术咨询，高品质的汽车广告等。另一方面是完善市场负责人提供给商户的俯卧。这就要求市场负责人要健全整个市场的管理体系，完善环境配套设施等。完善的市场服务体系有利于为整个市场吸引更多商户，便利招商工作，同时增强消费者对市场的信心，促进交易的完成。
25实施品牌战略，抢先占领消费者选买的第一位置
目前佛山市禅城区汽车、摩托车及配件专业市场存在一个非常严重的问题，即同行竞争激烈，市场分流严重。很多企业没办法把自己的品牌树立起来，一般只做熟人的生意，客户来源狭窄，资源有限。因此，要改变这种状况，就必须实施品牌战略，保证商品质量、提高技术和优化服务，秉承“品牌、质量、信誉、服务”的经营理念，同时加大宣传力度和管理力度，以获得消费者对该市场、该品牌的认可和赞同，抢先占领消费者选买的第一位置，促进该市场更加繁荣发展。
参考文献：
[1]蒋洁霞论WTO 背景下的汽配市场[J].湖南城市学院学报（人文社会科学），2003，24（4）.
[2]居欣，马晓梅，楼崇浅析我国汽配市场存在的问题及对策[J].市场周刊（理论研究），2011（11）.
[3]佛山市统计局2014年佛山市国民经济和社会发展统计公报[R].2015.
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