摘要:本文介绍了多品种流水线平衡的基本概念,阐述了多产品混合流水线平衡的研究思路,研究了多品种混合流水生产线不同产品的投产排序问题,并根据到A公司实习,对该公司三种摇臂轴的单一流水线改进,利用FLB对摇臂轴进行混合流水线平衡,得出提高流水线效率的方法。
关键词:混合流水线FLB产比倒数法
1绪论
现代流水生产组织方式起源于福特制,Henry Ford1913年创立了汽车工业的流水生产线,由此揭开了现代化流水生产的序幕,引起了制造业的一个根本性变革。
流水线平衡及改善是生产管理中一项重要的决策问题,通过合理的作业编排、科学管理和永无止境的改善,均衡装配线负荷,使生产线达到一种平衡、均匀、流畅的状态,不仅可以提高生产力;而且可以给工人一种公平感,改善雇员关系,提高工人的团队精神,从而调动员工的积极性,提高劳动生产率。
2混合流水线基本概念
2.1混合流水生产线的定义
混合流水线是多种产品在同一时间同时生产的一种流水线,产品间切换几乎不涉及工具工装的变化。
2.2混合流水线平衡问题的基本概念
2.2.1节拍
流水线的节拍就是流水线上顺序出产两件相同制品的时间间隔,其计算公式如下:
C=Fe/N (2.1)
其中:C―流水线的节拍(分/件);Fe―计划期内有效工作时间(分);Nm计划期的产品产量(件)。
2.2.2最小工作地(设备)数
在进行工序同期化后,可以根据新确定的工序时间来计算各道工序的设备(工作地)需要量,计算其公式:
Smin=[W/C] 其中W=∑tj (2.2)
式中:“”表示大于或者等于W/C的最小整数,―第i道工序所需工作地(设备数);ti―第j道工序单件时间定额。
2.2.3流水线的平衡率
生产线的平衡率(或称平均负荷系数)为:E=W/S*C
式中E―流水线负荷率,S―采取平衡措施的流水线工作数。(2.3)
2.2.4LineBalancing平衡法
FlexibleLineBalancing是一个优秀的生产线平衡程序,使用它可以快速、简便的将任意数量的工序分配到生产线的工站,以降低人力成本。FlexibleLineBalancing使用计算机来将工作单元分配到工站中。使用这种启发式方法经过计算机的数千次运算,直到找到最优方案为止
3多品种混合流水线的平衡及排产研究
3.1混合流水生产系统的排产问题
在混合流水线上,由于不同品种产品的工序的作业时间都不相同,所以生产计划必须考虑混合流水线上不同种产品的投入顺序,即排产问题。实行有节奏、按比例的混合连续生产,使品种、产量、工时、设备负荷达到全面均衡。混合流水生产系统的设计比单一型流水生产系统要复杂得多,主要问题包括两个方面的内容:
1)流水线的平衡问题(Line Balancing),集中于生产资源的分配方面。
2)投产排序(Scheduling)即排产问题,集中于市场需求的快速响应方面。
3.2产比倒数法
决定好采用何种生产线后,还要考虑产品的投放顺序。生产比倒数法是一种常用方法,其计算过程如下:(1)产品的生产比,并确定一个循环流程的产量;(2)产比倒数;(3)算过程的顺序逐行从全部品种中选出生产比倒数;(3)比倒数值mj,选定后续品种。
4A公司摇臂轴混流平衡设计分析
4.1问题描述
该公司摇臂轴产线的作业单位有打中心孔、钻通孔、车外圆、粗磨外圆、车端面倒角定全长、去毛刺、钻油孔、半精磨外圆、精磨外圆、退磁等,其中三种零配件加工的大部分工序相同,但有的地方却不同,所以为了生产的方便就采用了三条***的生产线,每条生产线生产一种产品。
各作业元素为1钻通孔、2车外圆、3粗磨外圆、4车端面倒角定长、5铣平面钻基准孔、6去毛刺、7钻油孔、8半精磨外圆、9铰两端堵塞孔、10精磨外圆,各操作时间依次为:45s、11s、9s、50s、15s、12s、12s、12s、9s、8s。
4.2混合节拍的确定
在混合流水线上,由于是同时将多种产品混合生产,因此无法确定某一种产品的具体节拍,只能计算计划期全部产品的平均节拍,假设客户要求每天要生产的数量分别为摇臂轴A为200,B为200件,C为100件,每天作业时间是420min,混合节拍计算如下:
C混=Fe/(NA+NB+NC)=(420 x60)/(200+200+100)=50.4(s/辆)(4.1)
4.3运用Flexible Line Balancing平衡
将综合作业优先***个数据输入软件表格,并在上述节拍下得到最小工作站数为4个,依次为工作站1为1,工作站2为4,工作站3为2、3、6、7,工作站4为5、8、9、10。平衡效率为91.5%,达到流水线平衡。
4.4用产比倒数法确定混合流水线产品的投放顺序
每天生产摇臂轴A 200件、B 200件、C100件,得到最大公约数d=100,于是生产比,一个循环流程的产量为2+2+1=5,计总产量需经过100个循环流程才可以完成,生产比倒数初始值,这样通过计算最终得出的投产顺序是:BACBA,然后可进行下一个循环投入生产。
4.5混合生产前后的平衡性分析
4.5.1单独生产线的平衡性
首先分析一下三条***生产线的节拍、工作地数和生产线平衡率,可以明显看出三条流水线的平衡率均小于0.85,生产的过程中会出现闲置时间设备利用率较低,故三条生产线不宜进行连续生产,设备的运作还有很大的剩余能力,所以可以使用混合生产线方法来把这三条单独流水线合并生产。
由A产品、B产品、c产品的流程***可得其各自的加工时间为:10%、106s、136s,每天产量A 200件、B 200件、C100件,以Aa品为代表计算单一流水线节拍:
总产量:Q=QA+TB/TA×QB+TC/TA×QC=200+106/109×200+136/109x100=518(件)
CA=(420×60)/518=48.6(s/辆)
CB=48.6×106/109=47.3(s/H)
CC=48.6×106/136=60.6(s/辆)
平衡率:El=∑Wi/ciSi
E1=109/(48.63)=0.748
E2=106/(47.33)=0.747
E3=136/(60.63)=0.748
4.5.2混合生产后的平衡性
使用FLB流水线平衡化后,由上述结果得流水线的负荷率为91.5%。可以看出,混合生产线比单独生产线的工作地数减少了1个,平衡率有了很大的提高,平衡性得到提升,具有科学实施的可能,因此可以采用混合流水线来生产这三种产品。
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