学文网近几年来，广西右江矿务局煤炭产销量每年以20%至30%的速度增长，安全生产连年达标，经济效益一年一个台阶，职工收入逐年提高。提起这些成绩时，职工们都交口称赞说：“这是曾如云局长锐意改革，勇于创新，科学管理的结果。”
曾如云出生在广西田东县祥周镇，1981年从学校毕业分配到右江矿务局工作，而矿务局的总部就设在他的家乡祥周镇。从进矿的那天起，他就立誓要在故乡创出一番事业。
管理创新结硕果
1997年5月，曾如云就任右江矿务局局长后，风华正茂、血气方刚的他难以遏制创业热情。1998年，他率先在广西煤炭系统进行企业“三项制度”改革，打破劳动用工、人事、分配上的传统，实行干部聘任制、岗位工资制，有效地激发了广大职工的积极性和创造性。2003年，他再次组织对企业内部进行机构改革，大刀阔斧精简机构，压缩人员，将局机关17个部室减为5部1室，局、矿机关部门重新定岗定薪，改革后全局共分流人员1000多人充实到生产一线，企业生产工作效率大幅度提高。
在曾如云主导下，右江矿物局确立了适应市场经济发展的“以市场为导向，以销售为龙头，以效益为中心”的营销策略，建立管理规范、经营科学的营销体制；推行适应市场发展的价格战略，每年为企业增收1000多万元。他主持制定的《加强物资采购管理降低生产成本实施办法》等20多项企业管理措施，取得显著的经济效益；组织实施的“应用系统工程理论管理生产”等管理项目，荣获广西企业管理现代化成果一等奖和中国煤炭工业企业管理现代化部级成果三等奖，该项目每年实现直接经济效益近千万元。
科学的经营管理方式，使企业原煤产销量和经济效益持续快速发展。2004年，右江矿务局煤炭产销量首次突破200万吨大关，比他上任当年增加121万吨，增长152.5%，一跃成为广西第一产煤大局。2005年，企业工业增加值为14910.08万元，实现利润1119.26万元，工业总产值、销售收入、上缴税金、实现利润、职工人均收入等8项经济指标均创历史最高纪录，并居全区同行前列。
安全创新保平安
“安全，对一个企业来说意味着生存，对一名职工来说意味着生命。”这是曾如云“安全第一，职工生命第一”安全理念的具体表述。
针对农民工逐年增多、职工安全素质低、安全管理难度大等问题，曾如云把抽象的“安全第一”具体化为“生命第一”理念，责成安监部门有针对性编写联系实际的、通俗易懂的安全知识手册，加强安全宣传教育培训，从思想上强化职工的安全意识；大力开展矿井安全质量标准化建设，实施《矿井安全质量标准化风险抵押金考核办法》，经过努力，把矿务局建设成为广西惟一一家、全国仅有的7家地方国有煤矿质量标准化矿务局之一，为实现安全生产创造了良好条件。
2001年以来，曾如云组织制定实施了《安全生产风险抵押金考核办法》，建立健全安全生产管理制度，强化领导干部靠前指挥，严格规定管理人员下井检查安全的天数，率先在同行业中执行管理人员跟班盯岗制度；他特别注重加大安全生产的投入，仅2005年就投入2000多万元，用于矿井安全基础设施的改造及安全技术、安全设备的更新，从硬件上打牢安全生产基础。2005年，在全国矿难频发的严峻形势下，该局实现国有生产矿百万吨死亡率为零。
科技创新兴企业
曾如云坚持“科技兴煤”战略，以“优质、安全、低耗、高效”为目标，积极推动全局性科技攻关活动，大力推广应用新技术、新工艺，大力推广“以钢代木” 。
目前，该局国有独资矿井全部采用单体液压支柱，支护技术达到全国地方国有煤矿先进水平，使材料消耗大幅度下降。开展“三下”（村庄下、水体下、公路下）采煤科研项目获得成功，先后为国家多回收煤炭20多万吨；推广无煤柱开采新技术，每年为国家多回收煤炭近30万吨。几年来，该局每年完成科技攻关、技术革新改造、新技术推广等项目近100项，年创经济效益达1000万元左右。
关注民生办实事
曾如云把为职工办好事办实事作为实践“三个代表”的***治任务来抓，诚心诚意为职工办实事，尽心竭力为困难职工解难题。
随着企业的不断发展，曾如云不断完善工资改革、住房改革、医疗保险改革等，把企业发展的实惠让给职工。他千方百计解决矿工子女就业难问题，多渠道开辟就业门路，几年来，每年安排300多人就业；注重职业病的防治，多年来杜绝了重大职业危害发生；完善职工医疗保险制度，固定工、合同工、农民工参保率达100%。他特别关注困难职工的生活问题，制定各项措施加大扶贫解困力度，每年拨出20多万元用于开展扶贫“送温暖”活动；对工亡家庭或伤残1级至4级的职工及特困职工家庭，优先安排一名子女就业并转为合同制工人。
2006年3月，曾如云倡议设立扶贫解困基金会，目前已向职工募集扶贫基金29万多元，用于资助困难职工家庭和在校贫困学生。加大住房改革力度，仅2005年，该局就新建职工住宅楼10多栋，建筑面积3万多平方米，400多户职工住进了新房，职工安居乐业。
战略创新谋发展
“在市场经济框架下搞企业，就像逆水行舟，不进就会被别人抛在后面。”这是曾如云常说的一句话。
经过8年的拼搏，右江矿务局在广西几大矿务局关闭破产的浪潮中顽强地生存了下来，这其中倾注了曾如云多少心血啊！如今，煤炭企业遇到了极好的发展机遇，他以一个企业家的直觉，以一个高级经济师的眼光，捕捉百色市“工业立市、工业强市”的巨大商机，科学筹划企业发展规划，立志把企业做大做强。他主导确定了“老矿技改，新矿建设”的企业跨越式发展战略，向职工及社会筹集9000万元资金投入新矿井的开发建设，目前，该局已发展成为拥有8对国有独资矿井、4对股份制矿井、3对在建矿井、4个实业公司等30多个直属单位、近万名的大型企业。为拓宽企业发展空间，他提出了加强横向异地开发的发展目标，2005年6月跨市兼并上思县煤矿并与上思县***府签订了合作开发上思煤田的协议，为实现企业跨地域、跨行业、跨越式发展目标打下了良好的基础。
在曾如云与局领导班子的共同努力下，目前，右江矿务局的生产、安全、经营、设备、科技及企业管理等均走在广西同行业前列，跨入了全国同类企业的先进行列。该局先后荣获广西经济效益先进企业、广西优秀企业、广西促进再就业“十佳单位”、全国“安康杯”竞赛优胜企业、全国“送温暖工程”先进单位等荣誉称号。
曾如云个人由于业绩显著，分别荣获第三届、第四届“广西优秀青年企业家”、“百色市专业技术拔尖人才”、“百色市十佳厂长（经理）”等多项荣誉。最近，他又荣获“广西五一劳动奖章”和“广西优秀企业家”荣誉称号。
“登高使人心旷，临流使人意远。”煤炭过去是工业常备动力能源，在可预见的未来仍然占据工业能源的主要地位，其发展前景也将是空前的。目前，曾如云正带领全局近万名职工，满怀豪情，阔步前进，力争再创企业新辉煌。