学文网物业电工优秀员工总结篇1
――福建中节能新型材料有限公司总经理许舟的人生选择
他曾从事过许多职业，追梦之路充满波折。
他以极大的热情投身节能环保事业，一直致力于为石材产业的“废料”石粉找到一条资源重生之路。
他曾荣获“福建省2000―2005年度墙材革新先进工作者”称号，享受省级劳模待遇。
他曾被授予“中国节能先进工作者”称号。
他长期坚守一线企业岗位，兢兢业业，忠于职守，以高度的责任感和事业心，率领公司艰苦创业，开拓进取，创造了突出的经营业绩。
他就是福建中节能新型材料有限公司总经理许舟。
品学兼优 有梦之少年
许舟1965年9月30日出生于湖南省岳阳县麻塘乡，12岁时由于表现优秀，被“特批”加入共青团。1977年小学毕业，许舟考取岳阳县一中，当时他就读的月田公社中心小学只有两人被县一中录取。1980年，他再次以优异成绩考取了省重点中学岳阳市一中，高中生活让他走入一个人生新的境界。
许舟当时的恩师、湖南省优秀班主任王继初先生，早年间曾被打成“右派分子”，被强制劳动过，唯一的儿子又夭折，夫人年纪轻轻的一夜间就白了头。但是作为教书育人的老师，他始终教导孩子们任何时候任何情况下都要忠于祖国。王继初先生的人格对许舟日后的世界观形成产生了重要影响。许舟认识到，对祖国、对事业要忠诚，对所负责的事不能松懈一分一秒。
1982年高考，许舟十七岁便考取了华中师范学院历史系。
青年寻梦 情定新建材
1986年大学毕业，学校曾有意让许舟留校，他婉言谢绝。他先后当过中学教师，做过氮肥厂团委书记，巴陵石化集团人事主管，还在集团投资的大酒店任过总经理。梦想与激情是人生的火焰，没有梦想又失去激情的人生淡然乏味。许舟一直没有找到理想中的生活。
直到1994年，巴陵石化集团与福建中石化系统准备联合在厦门开办第三产业项目，他对一个新型节能环保建筑材料的开发项目动了心。当时许舟认为，这种节能建筑材料，利用废弃资源，保护了耕地，是个有着重大社会意义的行业。许舟主动向集团领导要求到厦门开拓，并建议以新型建材立项，在厦门创办实业，获领导批准。
1994年11月，厦门市闽晟新型建筑材料有限公司正式注册成立，当时是厦门特区独一家。许舟认准的事便义无反顾，从那一年起，许舟再未离开厦门、离开这个行业。
中年追梦 一波又三折
闽晟公司组建初始，他大量阅读国外的技术资料和文献，诚心聘请专家顾问，虚心求教，同时着手征地建厂。筹备期仅用8个月，公司车间便开始试生产。在难以打开销路的岁月里，许舟每天亲自背着个蛇皮袋，头顶闽南夏季的烈日高温，像街头小贩一样沿着马路寻找工地，见到工地就闯进去进行产品推广，甚至为人家做产品施工演示。
新型建材逐渐被人们接受。至1998年，厦门闽晟新型建筑材料有限公司已以5万立方米的产量满负荷运行，公司开始赢利。然而，2004年，中石化在整体上市前夕，决定全面清理、彻底剥离所有的与石化主业无关的第三产业和后勤服务系统，厦门闽晟新型建筑材料有限公司面临公司清盘，被迫转让，遣散员工，清理资产。许舟付出心血的事业烟消云散。
圆梦中节能 开启新航程
真才实学永远是有价值的。
2006年10月，他闻知由中国节能环保集团公司投资的福建中节能新型材料有限公司已注册成立，对中节能以当地巨量污染废弃物石粉来代替传统生产原料中的淡水沙和粉煤灰的计划高度认同。许舟不讲代价，以自由职业者的身份参与到建厂事务中。
2007年11月1日，许舟正式加入中国节能。他将整个身心、全部精力完全投入在公司的经营管理中。从泉州南安到厦门，开车不过四十分钟，许舟经常三四个月才回一次家。由于长期高强度工作，他患有的椎间盘突出症越发严重，每逢发作都疼痛难忍。他佝偻着腰下车间、进班组，开会谈话时会疼得忍不住颤抖，医生告诉他要卧床休养，他却说事情太多、责任太重，没法子放下。
自2009年投产至今，福建中节能新型材料有限公司已累计消纳南安石粉400余万吨，极大地缓解了当地的石粉污染危机。从他担任企业第一经营责任人的2009年至今，累计创造利润5 400万元。2013年，公司实现利润1 810万元，比他上任之初的2009年增长了3.8倍，年平均利润增长率将近40%。如今公司已成为亚洲范围内石粉综合利用最大的企业。
无论社会怎样变化，企业的社会责任永远是忠诚于人民的企业家的时代职责。无论人生如何多变，理想依然灿烂，梦想总在闪光！许舟的人生选择，已经证明了这一切。
我的光伏 我的爱
――中节能太阳能科技股份有限公司科技研发中心主任勾宪芳的事业历程
她三十八岁已成为光伏产业科研领域的女专家。
她作为第一发明人或主要发明人取得的专利共计达48项，每一项都与光伏产业技术有关。
她加入中节能四年来进行多项技术改进，为公司创造、节约的价值无以数计。
她就是中节能太阳能科技股份有限公司科技研发中心主任兼中节能太阳能科技（镇江）有限公司副总经理勾宪芳。
贫寒农家女 苦学为脱贫
1976年9月9日勾宪芳出生在河北太行山深处的一座小县城。
那时中国人都生活在贫寒艰苦的年代，勾宪芳也不例外。小学四年级时她才第一次离开过村子，到平阳镇赶过一次庙会。母亲给了她一块钱，在庙会上她买了一本《小学生优秀作文选》和两本小人书，零食小吃一分钱也舍不得买。初中生活依然艰苦。天暖时可以骑车回家，冬季就必须住校。学生宿舍没有床，上山割几把草铺在地上，再垫上个毡子就是床。勾宪芳是出了名的刻苦学生，天天是早自习的第一名，因为没有手表，有时凌晨三点听到有鸡叫就起床赶到教室，复习了几个小时后天才刚亮。初中二年级时家里买了台9英寸黑白电视机，为了不看电视，在假日里她躲到山坡上看书复习。至今勾宪芳连当年最热播的电视剧《渴望》讲个什么故事都不知道。
她说：“当时有一种信念支撑着我，就是要改变，不能像父母那样永远待在小山村。”
坎坷求知路 厚积而薄发
1995年高考，勾宪芳被河北工业大学录取。刚入学不久，一场车祸降临，使她的腿部永久性地打入了钢钉，***脑病的药品再难离身。勾宪芳被迫休学。一年之后，伤情并未痊愈的勾宪芳重返河北工业大学，再读大一。严重的脑震荡后遗症伴随了她大学四年的生活。2003年，勾宪芳以优异的成绩考取河北工业大学材料学院材料物理与化学专业硕士研究生，研究方向是太阳能电池。在读研期间，她已发表学术论文12篇，其中，博士研究生以上才应完成的业内俗称SCI级的论文2篇、工程索引级（EI）论文7篇，另有在国内核心专业期刊和学术会议上交流的论文3篇。
在北京太阳能研究所读研做硕士课题的两年中，勾宪芳大量学习、吸收国内外的专业资料和知识，整天待在设备先进的试验室里，痴迷地研究光伏材料与技术。这段勤奋的求知岁月为她此后从事的事业打下了坚实的专业基础。
落户中节能 克难创佳绩
2010年7月，勾宪芳正式加入中节能太阳能科技股份有限公司。
2011年，勾宪芳与相关领导、同事到达江苏镇江公司施工现场。放眼望去，公司征地500亩一片荒凉，野草一人多高，似无人烟一般。从此四年，勾宪芳定居于此，每年回家的天数加起来也仅一个多月。
她曾带领技术团队每天工作18个小时坚守在车间。当时的镇江公司只有厂房落成，公司外仍是荒野，没一条像样的公路。从厂区返回租住地只有四里路，每天深夜归程中勾宪芳总要摔几跤。可能没有谁知道，她腿上还留着当年车祸手术后打下的钢钉，而且她是经常强忍着脑震荡后遗症的痛苦，要赶忙回到宿舍去吃药。
2011年，她动员、指导、带领全公司进入一个技术创新改进的高潮。2012年完成技术改进223项，实现合理化建议157项，当年达到降低成本、增加效益4 000多万元。2013年完成技术改造260项，实现合理化建议178项，当年降本增效1 500余万元。2014年，截至第三季度，已完成技术改造180项，实现合理化建议140项，初步统计可以降本增效4 000余万元……
意志坚如钢 书写美人生
在镇江工作的漫长岁月里，勾宪芳很少能在深夜12点前入睡。每隔十几天或一个月，她总会忍不住在夜里关起房门独自痛痛快快地大哭一场。勾宪芳毕竟是个才30多岁的女人，为人妻，为人母，只有泪水能洗去思念，让心灵更加纯粹。
多年来在科研和生产管理上的超常付出，给勾宪芳的身体带来了极大损坏。她一条腿尚带着车祸***时打入的钢钉，另一条腿也是髌骨半脱位，脑震荡后遗症未痊愈，而甲状腺结节、颈椎病、脂肪肝又困扰着她。2013年11月体检，结果出现一项癌前期病变，很让她惊吓一番。后来复查排除了马上癌变的可能，却多少留下了一些隐患。然而，她是一个对事业永远充满激情的乐观主义者，也是个对未来充满希望的理想主义者。勾宪芳说：“工作起来全忘了，该怎么干还是会怎么干。”伤痛和病患无法压倒她那不灭的激情，以希望梦想作为开拓奋进的力量，这便是她最美、最可爱的地方。
平凡百姓的美好人生路
――中节能实业发展有限公司电工徐敬东的人生素描
他是一名普通的技工。
他坚持十年如一日不计报酬地主动为公司每天采集、统计、计算园区用水数据，保障安全、科学用水。
他通过自己的努力，从一名只有初中学历的普通工人进修为优秀的高级电工。
他在43岁那年向组织递交了入***申请书，并于2012年11月光荣地加入了中国***。
他做的事看似平凡，但十多年的坚持很少有人能做到。
他用自己的实际行动，为这个时代增添了最美的底色。
他就是中节能实业发展有限公司电工徐敬东。
走出大山闯天地 怀揣梦想学本事
1968年10月30日，徐敬东出生在浙江省淳安县流湘村一户农民家庭。13岁那年徐敬东随姐姐第一次出山进城，从小生长在山区，徐敬东第一次见到大千世界，竟是如此精彩。那时徐敬东暗暗地下定决心，要走出大山，到城市里奋斗，凭本事闯出一个新天地！
1986年，初中毕业的他来到城里做了一名啤酒搬运工。短暂的打工经历使他认识到自己要学会一门手艺才能真正的安身立命。一年多后，徐敬东返回流湘村，拜本村泥瓦匠为师学艺。他跟着师傅流动在各村帮乡亲们建宅盖房。砌墙、房屋的切角直、抹泥刷墙都是技术，他认真投入，悉心研究，很快琢磨出泥水匠的手艺门道。学徒三年他没叫过苦。出师后徐敬东仍想多学点技术。于是又为做电工的姐夫帮工，看***纸、放线埋线、装置电盒、安装电表……他一样一样地学，渐渐成为了一名业余电工。随着姐夫承揽工程内容的增多，徐敬东又跟着学会了上下水道技工的上下水布局、安装以及选材、下料等技术。
正是这段岁月的积累，帮助徐敬东走上一专多能的成长道路。
加入中节大家庭 十年坚守表忠诚
2003年6月，他应聘中节能（杭州）物业管理有限公司工程维修部泥工岗位，从此走进了中国节能的大家庭。
物业公司要求严、标准高的优秀作风深深影响了他。徐敬东在上级领导黄荫斌的言传身教下，感悟出了成为一名优秀员工的做事信条。他认识到：无论任务大小、急缓，工作中任何细节也不能被忽视。2003年下半年，西湖国际科技园埋在地下的生活用水及消防用水管道因锈蚀或施工原因而破裂，导致大量用水泄漏，故障不易发现而且会给公司带来不少经济损失。徐敬东看在眼里急在心上，经过反复琢磨，在一次工程部的例会上，一向内向的他提出了一个大胆设想：“每天对园区进水总表进行数字采集，然后计算统计，发现用水异常便能及时查找原因，这样能预防或及时处置漏水事故。”这一建议当即得到部门和公司领导的同意，可是此项工作由谁来承担呢？徐敬东自告奋勇表示愿意义务承担此项工作。承担此项工作，不仅责任重大，而且还要牺牲个人休息时间，没有一分钱的报酬。每天徐敬东比其他同事早半小时到公司，检查记录生活用水总表和消防用水总表，并分析判断是否正常，一旦发现有异常，第一时间报告领导，及时排除漏水点。日复一日，月复一月，年复一年，这一坚守就是十多年。人们问徐敬东靠什么坚守下来，他的回答很简单：“就凭良心。”
锐意进取再进修 一专多能成骨干
徐敬东发现，物业公司的职工许多人都是多面手，而他只有一项泥水工技术，怎么能长久地在企业立足？徐敬东有过两年电工帮工的经历，于是他立定志向，只有初中文化底子没有正规学过电工理论的他，决定考取电工维修技师。
尽管他的学历只有初中，但这并不妨碍他前进的每一步。第一步，通过自学，拿到初级电工证。为拿到这本电工证，徐敬东晚上查字典看书，白天忙完本职工作之余，主动为电工老师傅当下手，虚心求教，就这样持之以恒，一年后终于考取了初级电工证。第二步，向高级电工进***。工作、学习、家务，三者之间都必须要处理好，徐敬东以决心和顽强，经过4年的不懈努力，2008年仅一次便通过了杭州市高级电工技能考试，再获高级电工证。第三步，向电工维修技师冲击。有了扎实的前二步，无论在基础理论，还是在实践技能上，徐敬东都具备了较为丰富的经验，2010年他一举通过电工维修技师考核。经过7年的奋斗，徐敬东终于实现了一专多能的目标，成为工程维修部的一名技术骨干。
任何文凭和证书，都改变不了人的品格和本性。作为物业公司工程维修部的一名员工，徐敬东爱岗敬业的精神尤为突出。他曾经为抢修堵塞的卫生间管道坚持在粪尿喷涌的吊顶上工作长达一个多小时，直到坚持完工，修复完毕。
严于律己求上进 助人为乐干实事
徐敬东在日常的生活工作中，注重个人思想品德和修养，积极向***组织靠拢，2009年，43岁的他向公司***支部郑重地提出申请，要求早日加入***的组织。他积极参加高新区***课培训，认真做笔记，并以优秀的成绩通过***课考试。平时工作中，他以合格***员的标准要求自己，爱岗敬业、乐于助人。他参加义务献血，前前后后共计献血十次，总献血量达2 000多毫升……2011年12月，他得到***组织认可，光荣地成为一名***员。徐敬东认为，要当个***员绝不是***虚名，必须老老实实做事，认认真真做人，为人民群众干点儿实事。
2013年，徐敬东主动向公司领导提议，建立一个实践培训室，让年轻职工们有个习武练技的场所，能够在老职工指导下迅速提高技术水平。公司采纳了他的建议。他亲手进行培训室设计，制作模版，搭建平台。培训室的建立大大提高了部门年轻员工学习的积极性，使部门的综合技能水平得到了显著的提高。徐敬东曾对部门“80后”“90后”的青年职工们说：“人的一生，没有最高层次的目标，只有更高层次的追求，人只有不断向着更高层次目标不懈追求，才会不断发展进步。青春只有一次，但求面对碧海苍天扪心自问时，我能骄傲地说：我拼过，我无悔！”
有梦想就绝不能放弃
――中节能（宿迁）生物质能发电有限公司副总工程师高伟的奋斗精神
他的人生曾历经坎坷，好似影视剧里的悲剧男主角。然而，他对事业的执着与坚持使他一次次走出低谷，又缔造了一个又一个传奇。
他是生物质能发电领域的专家。
他曾作为第一发明人取得过多项发明专利，同时荣获过部级奖项。
他所发表的学术论文，对生物质能发电行业技术改进起到了重要的推动作用。
他有一句动人的励志座右铭――有梦想就绝不能放弃。
他就是中节能（宿迁）生物质能发电有限公司科技创新的领***人物、公司副总工程师高伟。
三起三落心未冷 坎坷人生铸真知
1969年6月25日，高伟出生于西楚霸王项羽的故乡――江苏省宿迁市。
父亲在江苏玻璃厂做仓库货物收发员，母亲是一家纺织厂的普通工人。高伟和他一对双胞胎弟弟、妹妹就是在这种家庭环境中成长，平凡且普通，但是都正直善良。
1986年，高伟高中毕业参加高考，结果落榜未中。他不死心，复读，再考，再次落榜。两次努力没能考取梦想的大学，高伟遇到了人生第一场失意。
有幸与不幸或许都藏在命运里，但高伟因参加过高考，1987年秋免试进入宿迁发电厂当了名工人，从此走进了发电事业。
刚入厂不久时，高伟听厂长在职工大会上公开讲：“你们年轻人，谁要是连续三年都被评为厂里的标兵，我就送他到大学深造！”这让高考落榜生高伟动了心。
认真钻研技术，豁出命来干活，生产不出任何差错，功夫不负苦心人，1989、1990、1991连续三个年头，高伟都被评为众所公认的全厂“生产标兵”，似乎大学梦变得又近了。但谁也没有想到，老厂长突然被调走，高伟读大学的事因此夭折。
不悔。人生的起伏，希望与失望，或许都是为了让人更成熟。
1992年，工人高伟因技术过硬被调到运行车间担任技术员。1997年因工作突出被电厂送到南京高等电力专科学校热能动力专业学习深造。1999年，高伟通过自己多年的努力就任电厂总值长。这已经是全厂生产指挥的关键岗位。在高伟担任总值长期间，全厂锅炉运行平稳，没有发生任何事故。
然而，在改革大潮冲击下，企业的命运和人的命运经常发生预想不到的变化。2004年10月14日，宿迁市热电有限公司宣告破产……
十多年的青春，十多年的付出都真诚地交给了电厂;十多年的努力，十多年的艰苦奋斗，仿佛顷刻间烟消云散，高伟的生活再次陷入困境。
坚定自信遇转机 意气风发再上路
2006年春节刚过，高伟在“电力英才网”上看到一则招聘启示，用人单位正是中节能（宿迁）生物质能发电有限公司。37岁的高伟再就业，在中节能宿迁公司当上了司炉。在火电厂多年的知识积累和实践沉淀使他受到领导重视，加上个人的热爱和刻苦钻研，他迅速掌握了生物质能新型锅炉的运行原理，并主导编写国内首台生物质直燃循环流化床锅炉的《锅炉运行规程》。
2007年4月28日凌晨4时18分，中节能宿迁公司电厂1#机组第一次发电并网成功。高伟牢记着这一时刻，因为是他当夜班，身份正是一号炉司炉。2007年年底，高伟被直接从司炉提升为值长。此后高伟将自己的研究成果写成论文《秸秆直燃循环流化床锅炉燃烧特性与调整》，对拥有自主知识产权的国产首台此型锅炉进行学术性总结，之后又针对锅炉设计的缺陷，以及在运行中的问题进行改造和完善。
此后，他所主持研发的生物质料仓拨料器、给料螺旋，这项创新成果荣获由国家知识产权局举办的“中国国际专利与名牌博览会”的金奖。
长风破浪会有时 直挂云帆济沧海
2008年10月，高伟任发电部主任助理兼锅炉专业工程师;2010年起任发电部副主任;2013年8月，他被任命为公司副总工程师至今。
2012年有报道称：生物质直燃发电厂亏得厉害，七成左右都在亏损。而中节能（宿迁）生物质能发电有限公司不仅经营状态良好，并已启动了二期供热工程建设铺设管网30多千米，实现了生物质热电联产的创举。企业不但在激烈的竞争中摆脱了困难，而且继续为宿迁经济开发区节能环保事业作着应有的贡献。中节能宿迁公司最大的特点，正是他们能够在生物质发电这一专业领域不断完成技术创新，科技创新成为该公司发展的基础和动力。而这些成绩的背后，必然有着高伟的巨大贡献。
梦想和希望，永远是鼓舞人生的动力。
若无英雄气概，谁敢搏击中流？而英雄气概只能源于理想，源于不懈的追求和永不屈服的斗志。
“海东青”有个“田锅炉”
――中节能海东青新材料集团有限公司能源部经理田祖福的奋斗故事
他有一个可爱的绰号，叫“田锅炉”。
他是位少数民族，他的经历像他的绰号一样颇有些传奇。
他十几年来一直热衷于锅炉的技改。他能使蒸汽炉由轻油改变为重油，拥有通过调控导热油炉启停的频率来降低生产成本的绝技。
他兢兢业业从一个普通的司炉工成长为锅炉主管、车间主任和能源部经理。
他用事实证明，平凡的岗位，同样可以拥有不平凡的人生。
他就是中节能海东青新材料集团有限公司能源部经理田祖福。
为父分忧出山村 一生结下锅炉缘
田祖福1973年出生于重庆酉阳县麻旺镇亮垭村。亮垭村是大山脚下的小山村，全村人都是土家族。田祖福小的时候父亲便训示他：“你要记住，你是咱土家族的男人，要敢担当，啥子困难也吓不倒。”土家族最讲情、义二字，庄严的父训使田祖福一生做事为人都谨记，有情就要敢于拼搏、有义就应敢于担当的原则。
1987年，***府为各县培养锅炉专业人才，由专业培训中心定点招生。正读高二的田祖福看到母亲卧病在床，爷爷、奶奶已经年迈，决心为父亲分担养家的责任，于是辍学踏上了去往重庆的火车，这一决定，让田祖福的一生与锅炉结下了不解之缘。
爱岗敬业敢负责 似司如家见真情
人生命运的改变就在偶然之间，对于田祖福来说，一旦选择便义无反顾。
1996年国庆节，田祖福和三个同学相约到福建厦门旅游，偶遇鑫华橡胶有限公司（中节能海东青新材料集团有限公司的前身）在招锅炉工，田祖福马上签了合同，甚至连自己的身份证也押给了当时负责招工的柯厂长。他的人生道路，从此改变。
他全程参加了鑫华橡胶第一台锅炉及附属设备的安装、调试，直到1997年6月1日正式开机试生产。入职不到一年时他便书面提出“锅炉与车间运行时间搭配方案”，被总裁级领导重视和采纳，提高了锅炉效率，也把动力和热力在车间生产中的作用发挥到最佳位置。五年过去了，十年过去了……1吨的小锅炉变成10吨的大锅炉，数量也逐渐添增至5台，总蒸发量达30吨……这一切全由田祖福悉心管理。他十年如一日坚持每天写工作笔记，耐心记录每天的工作情况。从1997年至今，公司在锅炉上没出过任何大小事故。
有人曾把田祖福叫作“炉霸”，因为在公司生产中，但凡涉及锅炉的维护与安全，他绝对敢于直言，敢于坚持自己的意见。田祖福说：“在锅炉问题上，这种霸道是工作所必须有的。我必须对保障生产负责，对所有同事的安全负责。”
勤奋钻研学不止 小工变身大经理
在信息如此发达的时代，个人和企业一样，没有创新进步便是后退，便可能被淘汰。田祖福在学习上一直保持着勤奋钻研的精神。十多年来，他几乎像钻在锅炉里面一样，不断广泛地收集各种锅炉的资料，像个收藏家一样研究和珍藏。重庆、湖南、江苏、浙江、广东、福建、江西等省的锅炉生产厂里都有他认识的朋友，各个型号各种门类锅炉的技术资料、使用说明、技术参数他全都收集并研究出个门道。包括鑫华公司目前没有使用的流化床锅炉、热水型锅炉，他照样有资料，也有研究和心得体会。
2009年田祖福通过自己的多年奋斗，光荣就任能源部经理，并连续几年被评为年度公司“优秀干部”。
跨越领域开新路 节能再踏新征程
岁月之河奔腾流淌，对任何人都是一样公平。如果你总是站在河边叹息，悲歌春去不再来的伤感，却不肯逆水走一程的话，人生就不会有精彩。
正因为田祖福就是这样一个不甘满足现状的人，他才能不断地在事业上取得新的成功。2005年7月，为了节能环保，公司决定建设污水处理厂，田祖福主动请缨承担了污水处理厂的建厂任务，并且从那时起成为公司污水处理方面的管理者和负责人。他自学污水处理知识，在施工建厂过程中他细致地监督每一个环节，保证处理后水质的质量达标，并且建议公司增建了一座蓄水池，综合利用处理后的废水。公司采纳了他的建议，新蓄水池与污水处理厂同时完工，经处理的污水可在锅炉除尘设备和储存水中使用，而且使用水量更大的洗料车间也因此受益，节约了生产成本。
2008年，田祖福负责废气除尘脱硫设备的建设，在不断观察、维护和管理的实践中利用所学亲自钻研、改造除尘脱硫系统，使其自2011年起每年节省了数万元的维修费用……
物业电工优秀员工总结篇2
姓名：郭xx 年龄：51岁 职务： 物业公司综合部主任
工作中，他是"以人为本、以身作则、率先垂范"部门带头人，牢固树立一心为公，无私奉献、淡泊名利的思想，始终保持良好的精神状态，甘当配角，沉心静气，埋头苦干，立足于平凡岗位，踏踏实实做好本职工作。生活中，他是"见义勇为"的英雄，奋不顾身勇救落水老人，他的事迹已经成为一段不朽的佳话。
姓名：蒋xx 年龄：43 职务：营业室新华供电所所长
工作24年来他由一名普通的员工成长为一名基层供电所所长，所在班组连续两年被集团公司授予工人先锋号。作为基层供电所所长，他将"你用电 我用心"的服务理念贯穿工作始终，电费回收率和居民非现金交费比率全部达到100%,高压客户电费预收比例完成60%,台区线损实时可算率达到98.3%,2015年保持市公司供电所对标第一名。
姓名：刘xx 年龄：41 职务：营销部供电所建设管理
默默无闻的扎根于营销一线，从一名普通的电力员工，成长为营销部的骨干力量，她出色完成了用电信息采集系统、营销稽查监控平台、营销GIS平台"两系统、两平台"等系统平台的建设任务。2014年，在她的带领下稽查监控中心在全省率先实现用电信息采集"全覆盖、全采集",费控业务推广186万户，应用率达到90.2%.
姓名：刘 源 年龄：37 职务：变电运维室安全培训专责
他工作严谨细致，能够严于律己、以身作则，坚持以安全生产为红线，以扎实的业务能力为基础，工作中坚信"安全无小事的理念，时刻将"确保人身安全、电网安全、设备安全"作为首要任务，工作19年来，共执行调度指令3000余条，操作项目9万余次无差错，开出倒闸操作票5000余张，合格率100%.
姓名：刘xx 年龄：48 职务：中茂电气设备有限公司经理
他是德州经济技术开发区"优秀企业家",他带领下中茂电气设备有限公司累计实现销售收入8.5亿元、利润4750万元，依法纳税4910万元，2015年被德州市列为重点扶持的"三个100"工程企业百"强"企业之一，"中茂电气"品牌被评为"山东省著名商标";2015年被中国质量认证中心评为德州市首家A类生产企业。注重创新成果转化与应用，与市公司团委联合建立了创新成果试验转化基地，2015年完成多项创新成果转化与推介，为员工创新创效搭建了平台。
姓名：马 x 年龄：42 职务：经研所设计室主管
从事设计工作以来，她设计完成了220kV及以下变电站新建、扩建、改造工程百十余项，未发生一起因设计原因引起的质量责任事故，并有多项工程获得省部级优秀设计奖项。她致力于智能电网的学习和设计，为德州智能电网的建设做出了杰出的贡献。她研究的成果多次获得省（局）级科技进步奖，两项专利技术成果在行业内属领先水平，并先后发表多篇专业技术论文，工作18年来，她已经成为了一名名副其实的电网"女汉子".
姓名：任x 年龄：52岁 职务：齐河公司副总工程师兼光明服务有限责任公司经理
他借着"一腔赤诚写春秋"的工作热情，在农电标准化、低压台区、同业对标等方面扎实推进，建立了一套全业务覆盖的供电所业绩考核体系，全面建成供电所标准化建设常态运行机制。他带领光明公司在全市率先完成安全生产许可证、承装（修、试）电力设施叁级许可及送变电工程叁级承包资质；全面做好农电业务委托工作，规范合同管理和工程管理流程，并顺利通过了全面管理体系认证，为公司农电管理和集体企业发展做出了极大的贡献。
姓名：孙x 年龄：43 职务：运维检修部副主任
他是公司首届十大杰出青年的代表。作为运维检修部副主任，带领完成了4台220千伏变压器抗短路能力改造、12条220千伏线路保护"双差动"、"双失灵"改造、35条输电线路迁移改造、10台变电站直流系统绝缘监察装置更换等工作。他努力奋进，创新拼搏，尽职尽责，为电力事业挥洒青春，为德州公司安全生产和争先发展贡献了自己的力量。
姓名：唐 琳 年龄：44 职务：信通公司信息与通信调控
她一直坚持争做知识型员工，争做专业型员工，争做创新型员工。她时刻发挥***员的先锋作用，为保证公司信息系统7×24小时安全可靠稳定运行，22年来，她舍小家顾大家，始终"焊"在工作岗位上，不分工作日与节假日、双休日，经常食不定时，睡不安寝，圆满完成奥运会、全运会等重大活动，连年保持信息系统运行率100%.
姓名：王xx 年龄：44 职务：武城公司运维检修部副主任
他默默无闻一直坚守在变电第一线。他善于钻研、乐于创新，成立了以其名字命名的"传刚创新工作室",自主研制的多项创新成果应用于实际工作中，为公司节约了施工成本。他以身作责，用"心"管理，五一加班，他一马当先；十一值班，他把自己排在第一个；春节坚守值班室，他一呆就是三天；别人能做的，他做得更好，别人不能做到的，他可以做到。
姓名：王xx 年龄：36 职务：禹城公司办公室主任
他是科技创新带头人，他立足本职、锐意创新，勇于管理创新、科技创新，将公司的创新工作从无到有，从有到优，实现了质的转变。组建的乘风QC小组连续两年荣获国优QC小组；研发的电力线杆警示标志喷刷器、挖坑立杆一体机、10kV架空线路漏电告警装置等11项科技成果取得了很好的经济与社会效益。
姓名：袁xx 年龄：48 职务：调控中心自动化室主管
她25年如一日，从一名大学生迅速成长为继电保护方面的行家里手。她坚信：只有善于总结，工作才能更上层楼；只有不断创新，工作才能芝麻开花。多年来圆满完成了德州电网几乎所有电压等级变电站启动送电或综自改造后送电相关工作，部分变电站已经改造多次，尤其成功应对了500千伏德州站、陵县站220千伏配出工程的复杂过渡阶段，护航了德州电网主网架的一次次重大变迁。
姓名：张xx 年龄：39 职务：乐陵公司综合服务中心主任
她是助人为乐、无私奉献的"张大姐",她是出了名的热心肠，只要一个电话，她立马办妥，尤其是退休的老职工，即使是职责范围外的事，她都热心帮助解决。她组建的"张大姐"服务队积极参加关爱孤寡老人、关注留守儿童、资助贫困大学生等爱心活动，彰显了电力职工的无私爱心，塑造了电力职工的良好形象。"张大姐"身上那种积极向上、乐观助人的态度深深感染着队员们，他们参与活动的积极性很高，还在服务活动中享受着一种"予人玫瑰、手留余香"的美好过程。
姓名：赵xx 年龄：40岁 职务：物资供应中心主任师
在他的身上，有着国家技能鉴定考评员、省青年岗位能手、国网公司专家人才、评标专家等40多项荣誉。他曾获省部级技术比武第三、五、十一名，多次获省公司级技术比武、创新成果一、二、三等奖；获得五项发明专利多次协助省公司完成40多项大型工作。
姓名：周xx 年龄：45岁 职务：配电运检室配电二次运检班班长
他作为一名配电运检专业班组长，他始终保持着坚韧执着、勤奋向上的品格，先后荣获省公司"先进工作者",省公司优秀班组长以及德州电力"优秀员工"的荣誉称号。在他的带领下，所在班组圆满的完成了德州直供区186条配电线路配电自动化设备投运，使终端***率保持在97%以上。班组在2013年获得省公司工人先锋号的荣誉称号， 2013、2014年连续两年被评为德州电力先进集体。2015年获同业对标标杆班组。
姓名：朱x 年龄：35 职务：临邑公司办公室主任
物业电工优秀员工总结篇3
2006年，房产公司在（集团）公司******的正确领导下，全体员工紧紧围绕把太钢建设成为全球最具竞争力的不锈钢企业的战略目标，以完善激励机制、优化资源配置为动力，以理顺体制、严格管理、提高效率为基础，以增强企业核心竞争力为目标，通过施工经营和优化服务相结合的方式，开创企业发展新局面的世纪秘书网版权所有，互联网秘书第一品牌工作思路，围绕今年“122589”的总方针、总目标，无论是企业改革还是生产经营建设，无论是企业文化还是物质文明建设，均取得了可喜可贺的成绩。
2006年总体工作要求是：认真贯彻公司两会精神，紧紧围绕（集团）公司战略目标，以人为本、不断创新，以用心服务为主导，以优质服务为宗旨，将用心去做每件事作为我们的工作理念，在服务好太钢不锈钢系统改造的基础上，不断提高企业市场竞争力和抗风险能力，创建一支团结向上的学习型团队，完成与集团公司新建150万吨不锈钢项目相匹配的住宅建设。
经济指标完成情况：2006年，（集团）公司给我公司核定的全年经济指标为9980万元。截止到05年10月末，我公司累计实际完成经济指标8181.24万元，比（集团）公司累计考核指标8310万元节约128.76万元。（百分率的比较，水电收费率的比较）
一、内部管理方面
（一）健全和完善各项基础管理
1、设备管理
做好房产公司的固定资产及台帐管理工作，加强对设施、设备的检修维护，组织完成市供高压电气设备预防性试验，测试变压器20台；组织完成房产公司高压绝缘工具的耐压试验工作，四项共计26套；配合(集团)公司装备部完成设备报废21台，完成报废汽车及工程机械15辆；配合（集团）公司制造部、设备处完成(集团)公司固定资产投资设备零购3项,金额134万元，新购真空吸粪车两辆、垃圾压缩车两辆、装载机一辆，另有软化水装置项目(投资25万元)已招标完毕,移动式柴油发电机项目（投资35万元）正在招标,预计在12月20日左右全部完成；配合有关部门清点闲置设备,进行闲置设备、备件的处置，共121837.09元；同时开展了我公司对二级单位自管宿舍新接收后水、电、暖基础设施、管网线路的普查、摸底工作。
2、安全管理
我公司按照（集团）公司安全工作总体思路与方法，围绕“危险辨识—标准化作业—安全培训—安全评价”强化过程控制，推进精细化管理，提高安全工作的执行力，建立健全安全保障体系，完善施工现场安全管理办法。至11月15日工程全面竣工，未发生一起安全事故，同时对新建工程的现场进行检查和安全管理，每月开展以“安全、质量、进度”为内容的劳动竞赛，使19、32两个工地被确认为“安全、文明、环保标兵工地”。加强各基层单位的安全管理和安全教育，从电工岗位入手，开展“全员岗位练兵”和安全操作规程培训，加强职工标准化操作，实现全年安全工作目标。
3、合同管理与预结算管理
2006年，我公司共签订工程合同194份，总金额28414.5773万元。其中旧区改造的工程施工合同151份，总金额9498.1873万元；新建小区的工程施工合同43份，总金额18916.39万元。其中，19、32宿舍签订合同38份，金额18746.79万元；生化站签订合同1份，金额11万元；房产院签订合同4份，金额158.6万元。
新建工程中，完成福利院工程量清单及标底、预算的编制，完成19、32宿舍拆除及三通一平发生的量项签证、地基处理、13栋新建住宅楼材料预算的编制，完成胜利桥高层住宅楼预结工程项目的审核，完成20高层、34大学生公寓附属配套工程的预算及材料计划，以及25、31宿舍的投资费用分析；在二级单位自管宿舍中，完成30余个二级单位自管宿舍接收整改项目16个标段的预算及工程量清单编制工作，预算值2608.24万元；在附属配套工程中，完成12个小区74个标段的预算及工程量清单编制，预算价为8263.75万元；在水电暖及零星土建改造项目中，完成22个项目的预算，预算价为1567.6186万元。
4、招标管理
新建工程中，完成19、32宿舍高层住宅楼工程在太原市建管委的报建、规费审批、施工等相关手续的办理，共计完成交纳***府各项规费542万元，完成福利院、19、32宿舍三通一平、勘察、设计、规划等招标计10项20个标段，地基处理及主体楼座招标计4项16个标段，共计14项36个标段，招标金额预计达18163.99万元；在二级单位自管宿舍接收工程中，完成30余个二级单位自管宿舍接收整改项目13个标段的招标工作，中标值2137.24万元；在附属配套工程中，完成12个小区物业化改造项目、2006年水电暖设施专项改造项目及房产公司修缮工程项目70个标段的招标，中标值6567.56万元。
5、人事劳资管理
我公司积极按照（集团）公司规定，对653名离退休职工档案进行移交，同时对2006年符合内退***策的职工进行了摸底调查，办理了内退手续57人，退休手续38人；根据（集团）公司人力资源部关于办理太原市基本医疗保险的通知精神，完成了医疗保险接轨中在岗、内退及离退休职工的个人信息核对、确认工作，按时将新的医疗证及卡共计1946份发放到职工手中，为职工在全市各大医院就医提供了便利的条件；在人事档案清查中，公司共清查档案614份，在全公司57个二级单位中取得了第16名的好成绩；在劳动合同检查中，我公司补齐劳动合同27人，续签劳动合同28人，彻底解决了职工长期上访的根源所在；清退长期不在岗职工2名，安排不在岗职工重新上岗4名，不在岗人员工资总额从19442.10元降至8426.90元。
6、物资管理
2006年，我公司针对施工队伍多、工程量大等特点，重新明确了采购程序，对主体施工阶段甲供材的品种与数量进行大范围的物资采购比价，对资源情况进行了分析和储备，有效降低了采购成本。同时建立了新区领料备案制度，在工程开工前，我们对每一个施工单位、每一个楼号的材料领用章、负责人、经办人的章模和签字进行了备案，杜绝材料物资冒领冒用的现象。共完成供应19宿舍、32宿舍12栋楼元钢2450吨，螺纹钢4970吨，管材140吨，供应水泥5400吨，焊管、无缝管、螺旋焊管684吨，球磨铸铁管1200米，建材、型材、钢板240吨，sbs防水卷材25万平方米，塑钢窗5426平方米，电表箱及高低压配电柜1238个。
7、自来水一户一表管理
我们通过对水补贴的分析得出，在自来水方面每年房产公司补贴的费用约为800万元，此现象在二级厂宿舍接收后更为严重，为了彻底解决这一问题，同时为房产公司分离改制后成立物业公司奠定良好的基础，提出彻底的解决办法，实施自来水“一户一表”的移交，截止12月共完成24个区，22296户移交协议的签定，移交费用1770.117万元确保了明年道路整修工程的提前实施，并为减少水补贴奠定了有效的基础。
8、水电暖保供
为实现水泵房专业管理，我公司对原分布在各服务站的清水泵站、污水泵站、排洪泵站全部归供水工段统一管理，使我公司的水泵站管理运行工作进一步向专业化迈进。目前，共管理35个泵站，其中清水泵站25个，污水泵站10个，管理的泵站数量是去年的2.91倍；2006年全年我公司供电范围内停电故障58起，与去年相比降低17％；利用计划停电，检修处理大、小电器故障隐患138起，更换维修电器设备69处，并重新制定了点检制度及标识牌等，严格实行了“两票”制度；在供暖方面，我公司共管理太钢集中余热供暖的三万余户家属宿舍、七千多户单身，107个大小公共福利单位，供暖面积达260万平方米，我们制定设施设备检修台帐，按计划进行检修，所有设施设备责任到人检修到位，更换大小阀门155个，解体检修阀门2047个，电机、泵53台，配电盘柜58面，同时配合完成涉及12个区域的采暖改造工程，和52处大阀门的更换及管道保温工程。
（二）加强施工现场管理，确保工程质量
2006年（集团）公司对旧区设施、二级厂接收宿舍投入大量的资金进行改造，全部工程项目共80个标段项目，涉及到各服务管理站，点多面广。我公司根据今年工程的实际情况，制定了文明施工管理办法、规范安全警示设施标准、工程进度和文明施工的绩效考核办法。加大宣传力度，组织现场文明施工，分阶段地在附属配套工程例会上对各施工单位给予评价，表扬先进、鞭策后进。并对20宿舍外装工程、赵庄宿舍道路工程现场施工环境差的现象进行停工整顿，对管理人员和施工单位给予通报和经济处罚，耐心听取住户的建议，使施工现场保持一种良好的氛围。从3月份开始，对附属配套工程的项目，制定统一的工程施工进度网络***，做到了提前预控、过程控制，从二级厂宿舍接收到12个小区的改造工程，组织完成80个大项，247个小项，在工程质量上与监理公司配合制定分项分部工程验收程序，确保工程质量。
（三）全面完善后勤管理
1、综合治理
按照（集团）公司综治办的要求，我公司健全和完善了13项综合治理工作的制度以及台帐，健全了综合治理工作的领导组织机构，同基层各管理服务站和机关各部签订了综合治理工作目标责任书和治安安全目标责任书，2006年我公司被（集团）公司评为了综合治理工作先进单位。
2、绿化管理
我公司按照年初的计划对各管理服务站的绿化情况进行了指导和检查，对翠馨苑、锦锈苑的苗木进行了补栽，对封闭宿舍区绿化的浇水情况和苗木过冬的防护情况及环境卫生进行了检查。完成了机关大院新址搬迁后近300平方米的绿化和滨河小区树木的移栽工作以及旧房产院、19、32宿舍树木砍伐的相关手续办理，对机关大院新址的卫生进行了划分，明确了责任并定期检查，使卫生工作落在了实处。
3、治安管理
根据宿舍治安管理和物业管理要求，2006年我公司先后制定下发了《宿舍治安联防工作考核细则》、《厂区外道路巡视检查制度》等管理制度，进一步规范和理顺了宿舍区治安联防工作，宿舍区治安以及道路巡视检查、考核工作，做到了制度化、规范化，宿舍治安联防工作有了进一步提高。同时外雇保安工作也做到了规范化，及时完成了对物资供应部、赵庄拆迁、鸿升花园、34单身公寓等地保安配备工作。
（四）大力推进信息化建设进程
企业信息化建设是现代企业的一个重要特征，是衡量企业管理水平的重要指标，也是企业核心竞争力的重要体现。我公司按照应用主导、资源共享的思路，继续完善和有效利用企业现有网络资源，构筑起高效的信息流通和数据分析平台，从信息孤岛向信息集成跨越，加快信息交流速度，提高信息利用水平。2006年，我公司加大了计算机网络设备的投入，基本做到管理人员人手一台计算机，网络建设水平上了一个新台阶。同时积极开发公司信息系统，加快推进oa办公软件的运用，把各种管理流程纳入信息化建设之中，实现企业内部管理系统化，提高管理效率。
二、工程建设方面
（一）新建工程项目
19宿舍1#楼基础、2#楼八层主体、3#、4#楼十层主体、5#楼一层主体、6#楼八层主体、7#楼九层主体、8#楼十三层主体已完工；幼儿园基础完工；32宿舍1#楼三层主体完工，2#、3#、4#楼主体封顶；20宿舍高层完工；房产院和滨河小区初步规划设计完。34大学生公寓及其配套工程已竣工投用；25高层内外抹灰完工。全年完成工作量23041万元，竣工面积54708平方米。
（二）附属配套工程
胜利桥宿舍、胜西宿舍、程南宿舍、程北宿舍、赵庄新区、赵庄旧区、102宿舍、23宿舍、20宿舍、26宿舍、锦绣苑小区、翠馨苑小区十二个小区物业化管理设施改造，共54个项目，预计投资7029.25万元，目前已完成投资5922.11万元；水电暖设施及其他设施改造1241万元，目前共完成投资895.41万元；二级厂接收自管宿整改工程2259.24万元，目前二级厂自管宿舍接收整改工程全部开工43大项，共完成投资1939.92万元，三大项共投资10529.49万元。
（三）修缮工程
共安排计划项目64项，费用1156.5万元（其中：修缮工程项目40项，费用865.1万元；抢修工程项目17项，费用213.8万元；调整项目7项，费用77.6万元）截止目前共计完成屋面补漏1480余户，补漏面积为48000平方米；落水管整修共计1816米，清掏化粪池163个，达到不满不溢；完成25个管理服务站及3个工段的维修工程，总计250余项；完成三桥小区楼梯间及室外整修工程、118道路整修、六校桥头护坡抢修工程，拆除南渣线供老干区泵房蒸气管道住户多年私接遗留问题。
（四）规划设计
2006年我公司圆满完成了新区建设与旧区改造设计任务100余项，产值约260万元，其中新区建设项目上完成19、32宿舍建筑方案设计，32宿舍1#、2#、4#楼施工***设计，19、32宿舍外线设计、附属配套项目设计，20宿舍高层室外管线配套设计，34科技公寓外线设计，18宿舍车库设计，34公寓、迎红单食堂改造设计等；旧区改造项目上完成12个旧宿舍区与二级厂移交宿舍区的室内外专业设施改造设计，管理服务站的装修设计，开发办公楼改造设计，东山铁路沿线整治设计，耐火宿舍、厂区北门、118道路设计，古城、建材、赵庄、14宿舍污水泵房改造设计，35宿舍、赵庄宿舍清水泵房改造设计，17宿舍排洪设计及单身楼改造设计，低真空供热系统改造等，以及处理各管理服务站提交的问题及设计任务。
三、制度建设方面
（一）完善内部管理体制
1、修订规章制度，规范管理流程
2006年我公司在全面推行制度化和规范化管理上狠下功夫，为进一步明确了各部门的职责和业务范围，同时强化各项规章制度的落实和执行，从而进一步理顺各项管理关系。我们完成了107个岗位的岗位说明书、21个部门的部门工作说明书以及员工手册与业务流程的编制工作，其目的是为不同的工作岗位的每位工作人员确立规范的标准，有针对性地提出了具体要求，从言行举止到工作流程做到了既严格规范，又体现出科学合理，同时更具有人性化，真正做到切实可行。
2、重组机构，整合资源
公司内部机构整合是对企业深化改革，优化资源配置，提升企业竞争力，抓住新一轮房产建设高潮机遇的重要举措，对企业发展至关重要。公司******领导召开专题会议，讨论研究整合的具体事宜，对整合的方案和步骤统一了认识，并成立了整合工作领导小组，保证了整合工作按部就班、有条不紊的开展，有效推动整合工作的顺利进行。2006年4月对机关原有的七部一委两所三室一队重新整合为九部一委两所一队，人力资源重组是整合工作的又一关键，而管理人员的合理配置是关键中的关键。通过公开招聘，对机关管理管理岗共计18名员工进行调整，为34科技公寓招聘集体工29人，供热工段泵工全员下岗，共招聘全民工40人，集体工24人。公司以全局为高度，为人员重组打开了大门。由于做了大量的、深入细致的思想工作，比较好的稳定了干部和职工的思想情绪，做到了平稳整合。
3、进一步激活分配机制
为贯彻落实（集团）公司515人才工程战略，凡是为公司实实在在赢得利润的部门和职工都能获得一定比例的奖励，鼓励职工以效益为中心展开工作。对各类工程技术、管理人员推行绩效考核，绩效考核结果与绩效考核薪金挂钩，对高素质、高贡献的人才进行奖励。与2004年相比，2006年科级干部从月平均1800元增至2500元,涨幅38.9%；机关管理人员从1170元增至1568元，涨幅34.1%；站长从1350元增至2016元，涨幅49.3%；基层管理人员从1035元增至1456元，涨幅40.7%；维修工人从990元增至1400元，涨幅41.4%。（加入***片）
（二）物业资质的办理
2006年，我们紧紧抓住房地产建设发展机遇，发挥资源整合的优势，努力形成新的市场立足点和新的经济增长点。充分重视企业的资质取证工作，市场竞争中，有些资质已成为企业参加竞争的前提条件，为此，要继续搞好公司相关资质的取证工作的同时要继续花大力气扩张资质范围，使公司拥有更多的市场“准入证”。截止目前，我们已取得太钢（集团）物业有限公司的资质，同时建立相应的运行机制，确保在新一年里具备运行条件。
（三）注重管理实效，全面开展5s工作
公司的形象决定着公司的未来发展，而公司良好形象的树立，取决于公司的每位员工。在这方面，从我们开展推行5s活动以来，公司员工素质有很大的提高，整体精神面貌于前有很大的改变，员工团队意识显著增强，为树立公司良好的形象奠定了基础。5s活动作为我公司长期推行的一项管理活动，2006年11月完成并下发了《房产公司5s管理制度》，制度从房产公司管辖的区域分为机关、基层单位办公室、泵房、配电室、库房等作业场所以及施工工地现场提出了依据和标准，并明确了5s的工作内容，实施细则及考核办法，使得房产公司在连续3个月的偏差率评比中位居公司第一，确保了年底的金牌验收。
四、宿舍区建设方面
（一）拆迁管理
2006年，我公司面临繁重的拆迁任务，完成19宿舍412户、32宿舍318户共计7世纪秘书网版权所有，互联网秘书第一品牌30户的调查摸底和登记造册工作，为保证新区工程按时开工，历时两个月时间完成19、32宿舍的搬迁任务；完成硅东、硅西宿舍拆迁303户；赵庄村前、后街325户市民户的拆迁，是继1998年赵庄村中街农民户拆迁后的又一次大规模拆迁，由于赵庄村居民在此已居住多年而且绝大多数住户持有宅基地证,在他们的意识当中,这儿的土地是属于私有的,相对于以往的公房拆迁此次动迁工作难度要大的多,我公司工作人员一起研究对策，耐心说服动员，主动与他们接近，针对住户各自的情况采用不同的谈判方式，一步步打破他们的心理防线，使大部分拆迁户逐步回到了理智的谈判轨道，到目前为止，已有209户顺利搬迁，剩余住户的动迁工作目前正在进行中。
（二）星级小区评比
在宿舍管理方面为使广大职工能有一个更好的居住环境，我公司组织开展了各管理站每月的星级检查评比工作，从3月份开展星级评比工作以来，每月认真组织星级评比成员单位对参与评比的43个小区进行检查，针对检查情况对各个小区进行打分，并进行月评分的汇总，查出的问题及时反馈相应的管理服务站，并提出整改指导意见，力争不断提高各个小区的管理服务水平。在星级检查评比活动中,欣达小区、迎春小区、尖草坪单身公寓、迎新街单身公寓、程南北宿舍、103小区分别达到升级分数标准，进步比较明显。经星级评比领导组综合评定考虑决定，给予以上六个小区成绩的肯定，并进行了一定的奖励。通过检查评比工作，使小区的环境面貌大为改观；为提升住户满意度和住户更深入的交流，了解太钢职工对宿舍管理和服务的需求。同时出台了《公共设施管理办法》、《维修工具材料管理办法》、《健身器材管理办法》、《楼宇门管理办法》，制定了模拟物业小区实施方案为模拟物业小区的实施作好前期准备工作。
（三）商业设施管理
为了规范房产公司商业设施的管理，我公司制定了《太钢房产公司商业设施管理办法》，明确了各部门的管理职能、工作程序以及指标考核、管理要求。为适应市场经济发展的要求，使我们的底商产生最大经济效益，年初我们就开始对底商招标公告，对符合招标条件的底商进行了招标租赁，提高了房租收入；在底商的管理过程中，我们克服了不少困难，解决了翠馨苑底商、程南0#楼底商、赵庄底商等投诉问题。为了维护公司的利益，今年我们解决了胜西底商、翠馨苑底商、20宿舍、15宿舍等底商的转租问题。通过我们所做的一系列工作，今年的底商收入较去年提高了20%。
（四）单身管理
为准确了解全公司单身职工的居住需求，2006年6月份，我公司向二级单位印发了“单身职工住宿需求调查表”，在全公司范围内广泛了解和征求意见，即时掌握了单身职工的住宿需求，初步建立起了单身职工的基础资料，为体现（集团）公司的人才战略，解决安置好今年全公司新接收的460多名大学生的居住问题，我们主动和（集团）公司人力资源部联系，与有关管理站一起组织落实房间和床位，并积极联系，及时配齐了宿具用品，最终将460多名大学生全部妥善安置完毕，配合（集团）公司成功完成了2006年度大学生的接收安置任务，受到了（集团）公司的肯定。另外，34宿舍高层公寓即将投入使用，为把高标准、有限的床位资源充分利用好，统筹安排单身职工更合理地居住，我们起草了《34高层公寓启用后单身安置措施》，以完全解决单身职工在外居住问题，为（集团）公司节约住宿资金奠定了基础。按照该措施，同时也为2006年（集团）公司在接收大学生后预留了床位资源。
五、优质服务方面
（一）采暖费报销
采暖费的报销审批工作关系到职工的切身利益，在审批过程中,为了更好的为职工服务,我公司提前给各单位下发审批手续办理时间及相关事宜的安排通知，为合理利用工作时间,与各单位提前预约,这样即方便了各单位的办事人员又提高了工作效率,为节约费用,严格把关,得到了各单位的好评，报销采暖费3491户，166885.87平方米。
（二）公积金与产权证办理
我公司各个二级单位的公积金交缴正常，截止到11月底，公积金共缴11289万元，为住户办理购房手续共691户，5432万元，工龄补贴324户,197万元，接待住户4200多人次，维护了公积金所有者的合法权益，为职工购房减轻了负担；在产权证办理过程中，我们对103宿舍的产权办理手续进行了重新审报整理、填报产权遗留问题近30户，为欣达小区512户全部办理了个人产权证，并对所有未办证的小区进行了系统的核实与统计，对没有土地证的宿舍进行了汇总统计。对所有小区的面积进行了细统的整理，实现了微机化管理。
（三）设立便民服务大厅
为充分利用土地，盘活闲置固定资产，进一步推动房产公司向宿舍集中化管理、小区物业化管理迈进，我公司办公楼于今年5月1日已搬迁至原太钢福利院。在公司办公楼搬迁后，考虑到尖草坪地区太钢职工居住较为密集，为了让广大职工能够安心工作，少跑路，办事快，特别设立了便民服务大厅。具体的服务项目包括有：信访接待工作、住房管理工作、水电暖合同管理工作、公房出售咨询工作、工程管理维修维护等工作，直接受理住户的各类投诉和服务要求。此项举措是我公司认真贯彻“用户至上”核心价值观的具体体现，同时也赢得了职工住户的一致好评。
（四）开展职工住房意向调查
根据（集团）公司领导的安排，我公司为了真正体现“职工的事情让职工决定”，为了更好地掌握职工的需求，共发放调查问卷55000份，收回43466份，被调查者中23892人建议公司在胜利桥和滨河路两岸建设与太钢发展目标相匹配的具有标志性的住宅小区，这项工作受到职工及家属的一致好评，同时也给（集团）公司领导决策提供有力的依据。
（五）开展住户满意度评价与需求调查并召开提升住户满意度现场会
为进一步促进服务质量的提高，贯彻落实（集团）公司“以顾客为关注焦点”的质量管理理念，我公司对住户满意度与需求进行评价调查，并发放调查问卷。本次活动共发出住户需求调查表、住户满意度评价表各500份，其中收回住户需求调查表460份，住户满意度评价表388份。住户满意度达到了88.86%，受到了集团公司系统创新部的肯定。通过“住户需求调查表”的调查，使我公司更加明确了对住户的服务内容、服务方式和我公司存在的问题。我公司从11月18日开始每隔两周在不同的宿舍区召开一次提升住户满意度现场会，各主管领导亲自参加解答住户提出的实际问题，把为群众服务真正落到了实处。
六、企业文化建设方面
（一）加强企业文化建设
围绕（集团）公司战略目标和房产公司中心任务，为及时宣传***员干部、职工群众所取得的突出成绩，全年《太钢日报》共刊登宣传稿件58篇，向太钢电视台报送新闻33条，悬挂宣传标语100余条，发放宣传材料近50000份，充分反映了房产发展的前景和改革的步伐，增强了企业的知名度，使房产公司形象和住户满意度不断提升；开展了“太钢房产—我们的家”优秀员工评选活动，与“提高执行力，实现精细化”大讨论，组织职工观看《赢在执行》系列光盘；认真实践“用心去做每件事”的工作理念并深入人心，为增强了企业的凝聚力，我们还举办了企业文化知识讲座，精心制作《发展中的房产公司》专题片，用鲜活的事例，感染人，鼓舞人、激励人，真正把工作理念落实到行动中、工作中。
（二）组织岗位培训，提高员工整体素质
2006年全年共组织计划内培训人次1263人，14个科目，248课时。另外计划外培训110课时，12个科目，培训人次400人。培训方式由单一的授课转变为多媒体授课、现场授课、工地授课、使培训课程具有针对性、操作性强，受到职工的好评。机关干部授课率50%，大大提高了干部素质。34单身公寓培训上岗人员63人，100课时。输送外出考察9次45人，2006年我公司投入大量的资金进行美化工程建设，改建19、32宿舍两个小区，新建滨河小区、房产公司院两个小区，为更好地完成任务，特委派相关人员赴上海、深圳、广州、北京、西安等考察优秀设计建筑工程，为公司的发展提供合格的经营、技术管理人才和技术工人做好了准备。
（共举办各种类型的培训13次，参培人数298人，普及计算机应用知识培训，参加人数147人，培训达120课时，并对所有培训人员进行了计算机初级考试，合格率达95%。坚持职工培训与企业改革相结合。根据公司主辅分离需要，委派相关人员赴成都、武钢、马钢等学习考察物业管理及分离方案的制定，通过考察学习初步制定了改制方案设想；）
（三）加强思想、组织和作风建设，提高干部和***员素质
我公司利用座谈、培训等形式组织了对干部和***员的理论学习教育，进行了站以上领导干部的述职和后备干部的公开选拔，对干部进行绩效考评和末位淘汰，激发了干部的工作积极性和创造性，增强了干部的工作责任心。我们以先进性教育活动为重点，先进性教育活动开展以来，公司***高度重视，精细组织，着力提高广大***员的综合素质，发挥先锋模范带头作用，带动全体职工转变服务意识，提高服务质量。活动中，明确思路，注重加强教育引导，确保活动的效果，明确提出教育活动“三个结合”、“三项标准”，即：一是要与生产经营建设相结合；二是要与年初制定的工作目标相结合；三是要与***员的工作绩效相结合，正确处理好学习与工作的关系。用指标任务是否完成；住户满意度是否提高；正令是否畅通、服务是否高效快捷三项标准来衡量先进性教育活动的成效，真正达到教育活动的目的，受到（集团）公司领导的好评。
（四）加强***风廉***教育，开展效能监察
2006年，我公司始终把对广大***员干部特别是***员领导干部的***风廉***教育放在第一位，认真组织实施，并收到了明显效果。全面贯彻落实领导干部***风廉***建设责任制，坚持报告制度与监督检查制度，按照***要求，纪委每半年对基层各单位、部门的责任制落实情况进行一次综合检查，并将检查情况给予通报；在领导干部廉洁自律方面，我公司******领导班子定期召开廉洁自律专题民主生活会，认真开展了批评与自我批评，统一了思想，提高了认识，没有发现违纪行为；在查处落实信访件方面，全年共收到信访举报件6件，现已结案的6件。全年共受理群众来访或打电话反映问题45次，我们都坚持做到了及时与部门、基层单位领导取得联系，督促限期解决，较好地维护了群众的利益；在源头治理方面，加强了对人、财、物的管理和监督，严格按原则和制度办事，尤其对施工管理人员使他们真正懂得在岗位上“哪些能做，哪些不能做，做不好负什么责任”，从思想上起警示作用，融入到“用心去做每件事”的理念中，提高了工作人员树立廉***思想的责任意识。
物业电工优秀员工总结篇4
it工程师员工试用期工作总结范文一
紧张而有序的一年又即将过，忙碌的一年里，在公司领导及各部门各同事各单位的帮助下，根据中电江边2010年度工作责任目标，严格要求自己，遵守公司各项规章制度及管理程序，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠。严格履行IT工程师的岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务，为了今后更好的工作，总结经验、吸取教训;本人就本年度的工作总结如下：
一、 PMD IT的日常维护(AC 上网行为管理、交换设备、计算机、网络、电话、监控系统、MIS、打印机、服务器、数据、安防系统等)
拟定业主营地IT 管理规程，优化网络结构，监督管理IT各种设备，调试、维护、维修、处理业主营地网络故障等日常管理工作;利用AC上网行为管理设备合理利用网络资源，严格控制上网行为;与网络供应商(电信)配合维护业主营地局域网及外网，以保证网络其正常运行;
使用网络设备的操作界面及网管工具实施营地的日常网络与系统监视工作并对网络与系统性能作合理调整，以及恢复措施，包括路交换机、路由调整、设备配置更新或恢复等，定期打印制作各种报表，并根据报表提供改进意见; 预防网络故障，并制定网络受到攻击后的紧急处理措施;利用电话系统合理调整电话号码及电话使用情况，合理控制营地电话费用;对有线电视的信道不定期检查，出现故障建立故障表，及时维护;不定期检查机房设备的使用情况，减少故障率
AC上网行为管理
随着Internet的接入的普及和带宽的增加，一方面员工上网的条件得到改善，另一方面也给公司带来更高的网络使用危险性、复杂性和混乱。PMD 使用AC 上网管理设备进行对员工上班时间上网行为进行控制，以加强员工在上班时间参与与工作无关的上网行为，充分利用资源，杜绝上班工作时间里非法使用邮件、浏览非法Web网站、进行音乐/电影等BT***或者***收看流媒体。
本年最主要对PMD 上网进行WEB认证技术AC安全网关基于Web的用户认证功能，使得IT管理员对上网用户的管理变得十分灵活方便。员工启用了Web认证功能以后，除了对客户端的本地身份(如：用户名密码认证，LDAP、RADIUS、Microsoft AD、POP3认证)进行常规性认证以外，还将启用Web认证。当客户端在浏览器中输入任意***时，AC安全网关会要求用户输入用户名和密码进行认证。只有当用户输入了正确的帐号，用户才能够访问Internet。便于合理利用PMD 带宽资源。
IT设备建立台帐，及时更新，定期检查以确保正常使用;
解决排除各种软硬件故障，做好记录
网络畅通：接入点网络出现故障，及时与九龙电信联系，速解决故障
公司 计算机病毒的维护与防范情况
网络 计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、***程序、邮件传播，游戏等为了做好防范措施，公司每台机器都安装了SYMANTEC杀毒软件或360免费杀毒软件(个别计算机反应速度慢，安装SYMANTEC 占用内存)，并定期自动升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。病毒防范方面一定要加强教防范意识，经常升级杀毒软件，并对机器进行定期杀毒。
每季/月不定期对现在PMD所有计算机进行检测，检测后填写《PMD计算机日常维护表》;现场计算机中电HP、TS自行配置等，中电使用的为正版软件，对于防范病毒入侵非常关键，因此每月不定期对计算机进行检查、维护，以保证计算机和网络正常运行。对于TS自行配置的电脑等由于安装的是盗版软件及非法上网，因此在病毒防范方面弱，计算机运行速度相对缓慢，在每月不定期检查、维护电脑时，对其进行细致检查，遇见问题及时解决、处理，以保证正常工作。
对于计算机使用不当的找出原因，进行补救，并其追究责任，以免下次再次出现同类错误;对违反计算机管理程序的员工，进行口头警告--邮件警告--书面警告;对于遇见基本应用操作不懂的，亲自操作，细心指点;接入PMD网络的单位，遇见问题，细心解决，以便达到正常运行。
结合诺顿网络版防病毒防御系统，并与硬件防火墙进行联动，降低网络的安全风险，提高网络安全性。AD服务器存储系统,相关的灾难恢复,数据库管理,存储策略得到进一步的扩展. 加强了网络安全,为现场人员服务,深度研究与准备架构一个动态的、整体的安全体系: 安全的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全模块.找出网络,与系统运行规律,进而来预测未来可能发生趋势。
打印机通过就近维护、保养，每月对其现场打印机清理、维修，使用正常。
PMD、承包商、监理、设代等移动V网加入及管理
检测内容包括：
1. 安全部份：Windows 操作系统是否及时更新，Office 是否及时更新，Outlook 是否使用正常，数据文件是否有备份，系统磁盘碎片是否整理，是否对本地硬盘进行全面病毒扫描。用木马病毒检测工具对系统进行全面检测。
2. 硬件部份：硬件外观是否损伤，配套硬件是否使用正常，如需对计算机进行灰尘清洁，提供灰尘清洁工具并协助清洁，保证计算机的散热系统正常稳定。
3. 软件部份：检查计算机安装软件是否合乎中电计算机软件管理规定，重点检测是否安装盗版软件、游戏软件(如安装有此类软件，应监督使用者清除，并记录在案)。
PMD计算机软硬故障处理方法
1.软件故障：深入检查出现软件故障计算机的问题原因。对故障现象进行记录，对故障现像进行分析，在找到故障原因后，对故障进行处理。处理后填写《中电四川PMD计算机软件故障处理表》。
2.硬件故障：检查出现硬件故障计算机的问题原因。对故障提出处理方法和见意，报修HP公司上门服务，处理故障完成，分析故障原因，避免下次出现同种情况，记录设备，填写《中电四川PMD计算机硬件故障处理表》。
pmd现场网络故障处理
出现网络故障，立即检查分析出现故障的原因：
1.如属于本地网络原因，及时检查机房服务器、交换机、路由器、光纤收发器等设备，发现问题及时处理。
2.如属于电信网络原因及时与电信人员取得联系，尽快与其配合处理网络故障。
3.故障处理完后填写《pmd办公网络故障记录表》
服务器的维护
1.为每台服务器(ad服务器、mis服务器)做好每天一次的增量备份，每月对所有服务器进行一次全盘数据备份。
2.每月对服务器进行系统补丁升级。
3.服务器安全配置参照中电公司it服务器管理设置
4.严格执行密码管理规定，对操作密码定期更改，超级用户密码由系统管理员掌握。对服务器建立严格的用户权限每三月更改一次服务器管理员密码，定期检查服务器的防火墙是否升级。
业主营地有线电视：后期维护管理及更新
n 业主营地有线电视进行维护和管理阶段，精简节目至40台，建立江边自己的节目台：大片、比赛、学习资料;
n 有线电视闭路线更换，对信号不好的电视进行更换闭路线以保持清晰;
n 不定期检查其有线电视进行维护并做好维护记录;
n 维修：本年度有1次调频器烧坏，联系厂家进行维修;
otlook 邮件：对现场pmd、监理、华东设代、承包商等共148个账户，离职账户为37个;邮件进行设置、培训，以便更好、更快的解决出现的问题;每出现一个问题进行邮件ppt 发给大家以作更正，避免下次或同类情况再次发生。每月对其邮件使用情况不定期检查维护;由于中电邮件安全性考虑，3月必须修改一次密码且输入3次之后密码自动被锁，因此邮件使用中，员工对邮件的熟悉程度不够，密码通过服务器修改比较频繁，经过屡次培训指导，有所改观。此类现象为2%。
营地音响系统维护
1、会议系统不定期检查其运行情况，出现故障及时处理、及时测试以保证会议系统正常运行;经常测试2m 畅通以备香港-成都-现场视频会议的正常接通。
2、办公楼、食堂、篮球场7套音响系统不定期检查、维护，出现故障作好记录
3、对香港、成都、现场三方拨打调试完成
二、地质监测系统
1、根据合同要求，对其合同进行设备验收;由于合同签署缘故根据设计报告进行设备验收，对照清单逐一清点。
2、施工期间，施工单位全力配合我方的工程进度，组织人力财力跟进施工。根据现场实际施工情况，在我方暂时无法提供工作面的情况下对工程进行了2次调整，目前已经全部施工完毕并正常运行。相应对合同进行补充协议1和补充协议
3、对挖金沟、苏家沟、袋家沟雨量站点、泥位站点、视频站点及振动站点，工程实施建设单位项目负责人制，在责任工程师全面负责下，各专业工程师分工协作、责任明确，严格按合同中有关条例和规定进行工程的质量管理。
4、根据工程进展组织工程质量验收、签证，全过程跟踪监督;组织现场员工实地验收及初步验收。
三、日常it办公设备的采购及维护
严格控制其成本和使用情况，提前采购，备用;采购公司所需it硬件及耗材，建立有关台账，及时更新，定期检查以确保正常使用;
根据管理程序及时提交pmd 所需it 设备采购申请于成都，跟踪采购事宜，已备现场使用;每月统计pmd 耗材(打印纸、网线、水晶头、打印机耗材)，根据使用情况填写采购计划
现场it设备(计算机、音响系统、打印机、照相机、服务器等)建立it台帐，统计，清点，出入库手续办理，及时更新;对资产出现问题，及时维护及维修，以便正常使用;不能使用的资产或报废的资产办理报废手续。对设备不定期检查使用情况，对损坏的设备在保修期内的进行报修，不在保修期内的对其维修，建立维修台帐。每半年对设备进行盘点;打印机每月进行维护保养一次。
协助pmd总务科固定资产登记、清点及办理相关出入库手续;
配合成都每月资产管理、清点、相关手续、台账及年底盘点
四、参与运维工作
1、参与水情系统和地址监测系统培训、运行、维护
2、生产管理系统、maxim系统前期招标、设备、操作系统等准备工作
3、工业电视、江边监控及通讯、江边水电站计算机监控系统设、江边通信系统的前期准备及跟进。
4、oms系统、厂内机械、电工进网作业许可培训
5、大坝、库区安保系统设计、招标、前期准备工作
五、施工区现场监控和营地监控：
作好协调工作、遗留问题的解决;根据施工区工作面的需求，对施工区监控进行迁移;严格按合同要求执行，做好日常维护
本年度对《四川省甘孜州九龙河江边水电站项目现场监督网络和系统合同》进行执行情况落实，对迁移的监控点进行内部流程及电信协调;
对施工区监控维护，每天做好施工区监控点日常记录表，出现故障及时检查故障原因：
一、电源故障施工区查找原因，协调恢复用电;
二、球头或变压器问题，联系电信上门维护，故障恢复后填写监控故障表;
完善监控系统界面/操作的友好性;对系统设置及维护系统参数
每月一次至两次安排维护人员定期对监控视频探头进行清洗、检查线路、设备接插件、巡检所有在网点位，检查视频服务器运行温度、运行环境、检查电压等日常维护工作，保证视频***像的清晰;(1)对中心平台数据库进行备份;(2)负责检查所有在网点位的***像质量;(3)检查视频服务器工作情况及软件升级、病毒防护等。
六、网络安全解决方案和安全服务
建立完善的网络安全及服务系统，对业主营地网络系统安全要求主要有资源使用权限、数据传输和存储、系统病毒防护等，应满足以下要求：
系统使用安全，能容错，具备检错、纠错功能，保证数据传输准确无误;
保证tcp/ip网络系统中访问控制的安全性;
网络操作系统安全等级应达到c2级;
有适当的保密措施，防止数据的越限访问和修改;
使用先进的硬盘容错技术，防止数据的丢失;
内部网络与外部网络之间采用硬件防火墙隔离设备，并在防火墙后，清楚划分隔离区(dmz)及内部网，严格控制防火墙、隔离区及内部网所有的进出口，以防止黑客经网络入侵;
七、 现场计算机管理
熟悉计算机管理程序，拟订相应的技术方案，完善计算机系统管理方案，以确保业主营地计算机系统安全正常运行;维护、修复计算机网络设施，以保证网络各设备处于良好的备用状态;做好每日的机房记录及对各网点出现问题进行备档;对数据进行日常维护，保持数据在服务器中的容量;建立公司计算机管理的软硬件档案文件;组织公司计算机应用一般的培训工作。
公司pmd 电脑总58台，加上监理、设代、承包商、物业共100多台，除去安防系统21台，日常维护的为90台。由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用，office办公软件、邮件、msn 的使用等。
八、mis管理及服务期优化
完成用户帐号管理、用户权限管理、预定义流程管理，其他设置等事宜;对于现场(业主、监理、设代、承包商)遇见的问题，管理员不能解决的问题，通过mis问题反馈单以邮件形式发给普华，***解决或通过远程协助，解决问题之后将解决问题的方案反馈回来，避免后期遗留;熟悉和检查模块的使用情况，将不用的模块删除。
对mis系统公网和内网访问的调整及使用，由于服务器在现场，更换登陆ip
1. 备份数据库文件、录入数据、备份安装文件
2. 测试 raid 1是否能够正常使用
3. 系统补丁
4. 防火墙端口的开放及安全设置
5. 安装ssl ca(***方式安装在mis服务器)
6. 配置iis、安装并配置数据库
7. 测试https能否正常访问，包括各mis连接的路径
8. 加强iis、ms-sql、winXX安全设置
9. 如果系统出现问题，及时恢复系统并安装iisl
10. mis不能正常访问的恢复(包括配置iis、安装并配置数据库、用户数据)
11. 建立数据库自动备份，用户数据自动备份，每周的备份数据再备份到磁带机
九、对施工区手机信号的改善
联系中国移动和电信对手机信号问题进行发文，以改善pmd手机信号;根据需求中国移动对业主营地网络信号进行改善，安装信号增强设备，以满足公司需求。电信对中国电信业主营地189 信号和3g已开通，信号很好，厂房189信号和wifi 无线上网已投入使用;
十、msn软件安装维护
msn和邮件是公司总分公司员工之间交流的平台，是一个即时的交流工具，目前公司msn通用户达到62位。目前，由于人员太多，由于采用开机自动启动，员工密码忘记频繁，经过培训安装、使用、配制后，使用良好。此外，对于公司msn通人员的管理较为严谨，新入职和离职人员的msn由人事部及时通知我it 进行调整，并对新入职的员工进行相关计算机及使用方面的简单培训，以保证大家能顺利，有效的利用公司各种网络资源。
it工程师员工试用期工作总结范文二
时间过得很快，xx-xx年已接近尾声，回顾从今年8月加入XX公司这个大家庭以来，在3个多月的时间里，慢慢地熟悉了本职的工作以及陌生环境的磨合，努力提高理论知识，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。总结如下：
刚进入公司的时候，对公司的服务器、监控系统以及局域网不是很熟悉，给工作带来了很多不便，渐渐在发现自己大脑对相关理论知识储量不够，通过到东莞***书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教，对服务器、监控系统以及局域网慢慢熟悉起来了，同时也发现了在IT方面存在诸多问题。
1、对公司里的电脑进行大规模的维护。由于前任同事的原因，公司里多数电脑好久没有维护了，都出现电脑系统反应慢、接收不了邮件、K3系统无法连接服务器、访问不了公共盘、网络连接不等问题。在这三个多月里给13台电脑重装了系统、其他电脑对其杀毒软件进行更新杀毒，清理文件垃圾。公司里的电脑运行速度明显地加快了。以上问题一般都是电脑使用不当引起的，主要是感染病毒，导致系统文件损坏。处理方法是：查杀病毒，如果还不行的话，只能重装系统了。所以在此建议要规范电脑的使用，不要浏览不洁净的网页;使用邮箱、聊天软件时，不要随便接收来源不明的文件;要提高电脑防范病毒的意识，以保证公司的网络安全。
2、经过对公司的监控系统的观察、了解，发现公司的监控系统也存在问题(1)、监控系统每隔二、三天就会自动关闭。(2)、有些监控摄像头由于没有红外线功能，到了晚上就看不清了。对于第一个问题，我觉得是监控主机的采集卡不太兼容，因为监控主机采用了两张不同型号的采集卡。我建议：更换彩集卡，把彩集卡更换成同一个型号的。对于第二个问题，我建议更换高清的监控摄像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的监控系统对公司的财物安全至关重要，对公司的财物安全问题防范。
在人事管理方面，基本上熟悉了人员的招聘、新员工入职手续的办理、档案的录入，通个对个人办公物品和部门固定资产进行了登记，为此特地制作了统计表。使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和控制，杜绝管理上的失控和资产流失。在8、9月份，出现生产用工紧张，在10月份，对员工进行了加薪，基本上解决了用工紧张的局面，在一定程度上缓解了生产上的压力。
宿舍管理、办公用品采购，在许主管的帮助下，也有序进行。在宿舍方面，部份员工的卫生意识不强，室内卫生脏、乱、差。走廊过道处垃圾随处可见。可见，员工的卫生意识有待加强。刚接手办公用品采购，对控制办公物品的质量、数量不是太理想，今后在这个问题上会稍加注意。
在3个多月中，也深深地认识到自己的不足：
(1)、理论知识准备不够。在工作中，现学现用，忙于查资料，浪费大量的工作时间。
(2)、工作思路不清晰，系统性不强。在工作任务繁忙的时候，工作容易出现混乱，有时候不知所措。
(3)还需建立自我，追求小我，达到忘我。树立自己的目标，用公司的发展来实现个人的理想，使个人的利益与公司的利益紧密结合。
对公司今后发展的几点建议：
(1)用公司的管理制度来对公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使员工自觉尊守公司的管理制度。而不是实行家长式管理：紧紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的管理。
(2)、建设企业核心文化。多开展活动，让员工了解对企业发展史的，组织向老员工、优秀员工学习，激励员工奋发向上。
(3)、完善生活措施。现在90后的员工占主体，新一代的员工更多的是追求生活、精神上的娱乐。建立一个舒适的生活环境，使员工有着充沛的精力投入到生产中去。
总之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定听从领导的安排，积极主动地工作，好好学习理论知识和提高管理水平，为公司做出应有的贡献。
it工程师员工试用期工作总结范文三
这一年中，在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下，经过IT部门全员长期努力，公司信息化工作取得了明显的成效。现将2014年IT部工作总结如下：
第一部分：取得的成绩
(一) 建立华凯尔协同工作管理平台
为了深入贯彻落实公司关于建设无纸化办公和流程化办公的决策精神，不断提高管理效率，提高资源使用效率。
在公司领导的大力支持下，在各部门同事的配合下，华凯尔协同工作管理平台(简称OA办公系统)一期(行***及业务合同板块)，于20xx年6月25日起全面启动。
(二) 增加服务器，为各部门提供了更加强大的工作信息平台
公司为了提高工作效率，建立强大快速的工作信息平台。
于20xx年三月购进新款DELL R710 服务器szprofit，替换以前老款R710工作服务器。老款R710工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。
并于20xx年5月再次购进两台新款DELL R710 服务器szprofit-2、szprofit-oa，分别作为工作服务器及OA办公系统专属服务器。
到20xx年年底，公司共计拥有服务器4台，台式PC机8台，为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。
(三) 加强对 信息设备的日常维护，为各部门提供更稳定的工作信息平台。
按照公司行***部领导的工作指导 ，建立稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏，人为或非人为的数据丢失，做出一下防范策略：
1. 每周末对公司软件、硬件做全面的维护。 2. 每周末对公司szprofit、szprofit-2工作服务器中的数据做相互备份处理。 3. 每周末对公司SZPROFIT-OA服务器中的OA办公系统数据做备份。 4. 每个月2330号对szprofit-k中的金蝶财务软件所有财务数据做备份，做到服务器中的数据有备份，如果出现意外，数据可以恢复。丢失数据总量不会超过一个星期。
(四) 加强信息安全工作，严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作及危害业务开展及的情况。
为防止计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成的安全风险，公司每台计算机均安装了正版的NOD32安全套装，做到从源头上防止病毒在网内扩散。
(五) 加强对 公司重大活动影音资料的整理及备份。
按照公司行***部领导的工作指导 ，加强对 公司重大活动影音资料的整理及备份，建立公司重大活动完整的影音数据库，方便后期工作需要的查找及使用。公司于20xx年1月购进索尼高清摄像机一台，并于20xx年8月购进东芝UDB3.0 750G移动硬盘，作为储存设备。
至今已备份的活动有：
(六) 对公司小会议的多媒体改造，提高会议室的功能性及使用率。
为了减轻大会议室多媒体的使用压力，加强小会议室的功能性及使用率。行***部于2014年9月26日对小会议室进行多媒体改造，在原会议室的基础上增加LED平板电视机一台，使其具备播放PPT文件和视频演示等多媒体功能。
第二部分：工作中的不足
(一) 自我知识匮乏，缺少专业技术知识及管理知识
在20xx年的工作中我感觉到自己专业知识、管理知识的匮乏，今后我将要在这两个方面加强学习，提升自身综合素质，全面发展
(二) 工作缺少组织能力
在20xx年的工作中，我感觉到自己的工作比较忙乱，往往陷入琐碎的事务中不能脱身，有时难免顾此失彼，缺乏对工作的组织能力。今后我将要在工作中善用零星时间，继续进行高效的时间管理，按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间，尽量做到及时完成领导交代的工作。
(三) IT部人员不足
20xx年公司新增加服务器三台服务器，软件系统两套，硬件及软件维护工作量在明显增大。
现IT部门的日常维护有：
1. 三大软件系统(公司日常办公系统、OA办公系统、金蝶财务系统)
2. 硬件设备有服务器四台(szprofit、szprofit-2、szprofit-OA、szprofit-k)，终端机75台，财务***PC机6台、总裁个人专用电脑2台，LED大屏幕一块及配套电脑1台，打印机及复印机5台,电视机5台。
3. 主干网络路由器及其它网络设备。
4. 视频会议设备4套(深圳2套、济南1套、上海1套)
特别是今年新上OA办公系统，维护量明显增大，现在信息部门出现人手荒的情况。
(四) 软硬件设备不足
1. 服务器安全备份
至2016年年底，公司共有服务器四台，其中工作服务器两台(szprofit、szprofit-2)程序服务器两台(szprofit-oa、szprofit-k)，而服务器与服务器之间缺少安全备份及紧急恢复系统系统。当某一台服务器出现硬件故障或软件故障时，另外一台服务器很难马上作为备用服务器充当主要工作服务器的角色。
特别是工作服务器szprofit和szprofit-2，公司同事的全部的日常网络办公全部集中在这两台服务器上，一旦出现服务器故障，将会导致出现工作混乱、停止的情况。
2. 网络安全
随着公司的发展，公司的网络环境也起着变化。公司网络环境已经从基本半封闭的局域网办公，发展到现在由两套完全对外开放的办公软件系统(OA办公系统、金蝶财务管理软件)，组成的现代化网络办公网络。
但是随着网络环境的变化，我们也将面对更加复杂的网络风险，诸如病毒、蠕虫、木马、黑客入侵等对网络安全的危害。
而我公司现在的网路安全方面主要是针对网络及计算机病毒安装了NOD32网络安全套装，其主要功能在于对计算机病毒文件及木马进行查杀。但是对于网络攻击，黑客入侵等网络威胁，就显得有点捉襟见肘了。
第三部分：2017年IT部信息管理工作的思路及工作目标
(一) 梳理OA办公软件业务流程
根据公司领导的工作指导及公司新的组织框架结构，重新梳理公司OA办公系统的业务流程，并对其优化处理，在不影响公司领导办公的情况下，尽量简化步骤、缩短流程，加快处理速度。
整理方案：
1. 梳理OA流程，以模拟的形势将流程全部走一边。
2. 将重新制作的OA流程做成PPT文件，并要发给每个部门负责人。
3. 按照各部门负责人提出的意见修改流程，并上报公司领导，做最终确认。
4. 流程确认完成，做成《OA简易操作流程》PPT文件存档，放到公告栏中以便大家快速，便捷的处理OA上的操作问题。
(二) 增强IT部门的服务意识
缩短从接到故障问题报修到问题解决的时间，保证每天服务器的稳定工作及网络的畅通。
增强责任心，为公司领导及各部门的同事提供优质的服务，努力做到满意一百、零差错，全面提升服务质量，树立良好的部门形象
(三) 提高IT服务水平
不断学习提高业务技术水平、注重积累。将每日遇到的问题及处理办法进行记录，对常见问题及处理办法进行归类。对常见故障整理出《常见故障问题检查、处理流程》，放到公告栏中以便大家快速，便捷的解决问题。
(四) 完善IT部门的工作流程及各项规章制度
完善设备从申购、购买、入库、出库、到后期维修、报废的工作流程及相关各项规章制度。
增加从公司文档权限变更，OA流程变更、公司内网数据变更、公司数据拷贝等事宜的相关流程及规章制度。
建立一套完整的IT部门管理制度，将IT部的工作细致化、流程化。
(五) 建立完整的IT部资料
按照行***部领导的工作指导，根据每个公司员工从个人使用的台式电脑到对应的物理地址、个人所属的IP地址、电话号码等信息，建立完整的网络信息资料库。
第四部分：总结
转载请注明出处学文网 » 物业电工优秀员工总结范文精选