学文网据中央动漫平台数据显示，截至7月1日，手机动漫业务全网商用仅半年就实现信息费收入1.02亿元，真正成为全新的收入增长点。手机动漫基地成立之初围绕“为什么做” 、“做什么” 、“怎么做”三大战略问题制定的“三全”、“两化”、“五细分”营销策略初显成效。
一是“三全”愿景明确运营目标：构建全新的发行平台，培育全龄的动漫文化，打造全赢的创意产业。
二是“两化”产品体系提供运营工具：动漫手机化产品为动漫内容浏览型，满足用户看动漫的需求；手机动漫化产品为动漫数字衍生品，满足用户玩动漫的需求。
三是“五细分”市场运营策略确定运营方法：
其一是主抓大众市场，提供多款动漫杂志以及DIY发彩信等大众型业务，拉动大众用户对手机动漫业务的规模体验；
其二是深挖集团市场，通过营销试点满足***企单位对动漫定制贺卡的个性化需求，并逐步实现集团彩漫产品化；
其三是精耕校园市场，以动漫专业学科合作打动校方开展全面合作，以动漫特色文化营销活动助力校园迎新、存量稳固等校园市场运营工作；
其四是紧扣家庭市场，提供讲故事、十万个为什么、英汉动漫、学堂漫语等亲子特色产品，丰富现有家庭产品线，提升家庭产品的用户感知；
其五是力拓动漫爱好者市场，整合与引导动漫产业合作伙伴开展垂直营销工作，实现精品动漫内容的精准分发。
营销方略
企业动漫营销三法则
1.动漫内容应定位为较大儿童年龄层
儿童鞋服企业要想在激烈的竞争环境中脱颖而出，塑造个性鲜明的品牌形象显得尤为重要。建立企业专属动漫形象，务必要与企业的定位、目标相吻合。动漫也有年龄层的定位，要锁定目标消费群体。功夫动漫（中国）有限公司董事长李竹兵认为，小儿童看的是动漫外观形象，而动漫内容应该以中大儿童为主，同时制成家庭式的动画片，做到老少皆宜。
2.动漫营销要分“四步走”
动漫营销首先要建立品牌形象；其次，将动漫形象与产品相结合；再次，让动漫形象“动起来”，将其制成动画片、漫画、游戏、舞台剧、网络QQ表情，通过微博等全面立体地传播加深其对消费群体的影响力；最后，品牌授权。比如做童装的企业可以将品牌授权给做童鞋、学生包、玩具的优秀生产厂家，他们在花钱品牌的同时，将这一动漫形象宣传出去。李竹兵介绍，与小玩皮合作后，功夫动漫通过自身强大的客户资源，为他们提供授权嫁接。
3.选择专业的运营型动漫公司很重要
李竹兵指出，很多企业也寻找过动漫公司进行动漫传播，一般成功率比较低。主要是当前国内众多的动漫公司仍属于制作生产型，他们一般缺乏推广播放的渠道、品牌管理及市场的经验、品牌授权的资源等，所以力不从心。企业真正需要的是像功夫动漫这样的运营型动漫企业，拥有从动漫品牌策划到动画片制作、发行推广、金融服务、品牌授权的服务体系，助力企业动漫品牌的发展。 （张弘）