员工管理总结10篇

员工管理总结篇1

老板平时不可能有时间关注到每一个人,只有通过个人总结的方式,看看你这一年到底在干了什么,所以我们要写好工作总结。亲爱的读者,为您准备了一些后勤管理人员工作总结范文,请笑纳!

后勤管理人员工作总结范文1人事行***部年度行***、后勤工作目标是:狠抓服务意识,提高服务水平和能力,降低成本。建立一支高素质的后勤保障队伍,为提高市场管理水平,创造良好条件及强有力的保证,以下就具体工作计划如下:

一、餐饮服务改善

1、费用精打细算

从原材料采购入手,督促食堂采购员,以最低的价格购买质的原料,确保有限的经费,限度的用到每个员工的餐饮上,在采购中,人事行***部随时抽查菜金的使用情况及原材料物价,及时调整采购策略,降低原材料采购成本,防止各种贪污腐化的现象发生。

2、供应品种花样翻新

在食物供应方面,要制定科学合理的食谱,食谱予以公示,营养兼顾均衡、健康,口味以川、粤、湘菜为主,加强早餐的花样翻新。

3、加强食品卫生管理

在原材料采购中,严格把握好原材料的质量关,决不能采购不新鲜的、变质的、腐烂的原材料,在采购文员验收的时候,对原材料进行第二次检查,对不合格的原材料及时退换,确保原材料的新鲜,在操作过程中要求厨师做到生、熟分开,冷、热分开,各种原材料要严格清洗并消毒。严禁将变质、变味的剩饭剩菜提供给员工食用。食堂人员要定期体检,确保健康。

4、加强食堂卫生管理

加强食堂卫生管理,每周对食堂环境卫生进行检查,重点部位要随时抽查,操作中严格要求做到:“一洗、二清、三消毒”,对烹饪用的器具及时清洗、消毒,确保器具无霉变、生锈。每日对食堂地板进行清洗,做到地板无积水,桌面无油渍。无鼠患、无蟑螂、无蚊蝇等。

5、做好防暑降温工作

公司市场服务部员工工作条件较为艰苦,为了体现公司的人文关怀,在高温季节,重点对市场服务队员提供防暑降温的食物,如凉茶、绿豆汤等清暑类的汤类,每周不得少于两次。

二、宿舍管理加强

1、从制度上完善对宿舍的管理

对宿舍管理制度及宿舍公约进行检讨,对不适合的部分及时修订,对一些个别的现象,具体要求,让每一位入住公司宿舍的员工遵守公司的宿舍管理制度,绝对禁止各种黄、赌、毒的现象发生。

2、加强基础设施建设

在经过公司批准后,对公司宿舍的硬件设施进行改善,增加一些必要的设施,确保员工住得舒心、愉快。

3、倡导节约

节约是中华民族的传统美德倡导节约的风尚,教育员工节约使用水、电、气,减少铺张浪费。

三、加强资产管理

1、对固定资产管理

人事行***部将积极配合好财务部资产管理员做好固定资产管理、转移、调拨、报废等工作。

2、办公用品管理

办公用品要严格要求交旧领新制度,控制采购量,对在使用中不慎丢失的办公文具,自行负责购买,所有耗材使用要得当,合理,消耗有异常时,人事行***部要查明原因,并采取相应措施。

3、其它物资管理

电工物资、以及其它物资,根据市场发展的及维修情况,有计划的适时采购供应各种材料。

后勤管理人员工作总结范文2一、指导思想

以教育局学校后勤工作保障管理工作要点为工作目标,积极探索后勤保障工作的规律,开创后勤服务新局面。

坚持以“服务育人”为宗旨,以师生、社会、家长的满意度作为衡量工作好坏的主要标准,创新工作思路,弘扬务实作风,强化团队意识,引入时代的服务理念和先进的管理理念,利用信息化手段构建现代学校后勤保障体系,开源节流,节支增收,为学校事业的发展、为创建__省红旗食堂提供优质、高效的后勤保障服务。

二、后勤工作现状和主要问题分析

校园整体规划设计滞后、财产和仪器设备动态管理欠缺、对关系师生切身利益问题深度关注不够等,制约着学校后勤管理水平全面提升。

一)校园规划设计未能突显学校的独特文化意韵

校园缺少统一规划,环境布局不够协调,建设缺乏目的性,难以突显学校的独特的文化意韵。

二)学校固定资产和仪器设备欠缺动态管理

目前财产和仪器设备的管理只限于统计总量、使用部门、使用人员、存放位置等最基本的数据。由于管理系统缺乏相关的动态信息,无法评价财产和仪器设备对教学质量的影响和投资效益,例如所配置的财产和仪器设备是否满足学生的学习训练要求(配置依据);是否存在浪费情况(使用率过低);仪器设备的过早损坏,是超负荷运行或是质量问题,还是管理不当;实验耗材与实验效益是否成正比等,都无法从现有的数据库获知,影响了学校对财产设备的有效管理,也影响了学校在信息化设备投入时的科学决策。

1、对总务处及总务处管理人员和后勤岗位职工的考核机制、激励机制不健全,调动全员积极性乏力。

2、制度落实不到位有死角,规范管理不足,岗位人员工作质量不高。

3、总务管理人员管理意识淡薄,管理方式传统、服务方式陈旧、改革创新意识不强,个人综合素质及待提高。

4、后勤工人文化程度偏低,岗位技能不强,工作能力业务水平及待提高。

5、后勤干部工人对学校的生活福利待遇、补助、岗位补贴意见较大,主要是因为同工不同酬同岗不同薪,福利待遇低等因素造成。

6、后勤个别岗位设置,人员编制不合理,劳动强度不均。

三、全年发展目标

1、树立学校后勤工作必须服务教学,服务师生生活的思想,促进学校教学、德育、后勤工作协调发展,确保学校工作整体目标的实现。

2、建立主任—干事—班(组)长逐级管理责任制和工人岗位责任制。

3、建立一支“重学习、善服务、懂管理、会育人”的后勤管理队伍,规范行***行为,提高管理水平,务求管理实效。

努力提高后勤工人的业务水平和工作能力,全面提升后勤人员的综合素质,打造一流的后勤队伍。

后勤管理人员工作总结范文3为充分发挥办公室后勤人员的职能作用,全力推动我各项工作的高效有序运转,结合自已工作实际情况,以求真务实工作态度,认真履行办公室的职责并创造性的开展工作。特制定2020年办公室工作计划如下:

一、目标措施

1、强化管理,提高服务质量

做好办公室工作计划,加强业务学习,提高自身服务意识与服务水平,进一步增强思想业务素质和整体合力。

2、加强正规化建设,推进规范管理

建立健全各项规章制度,用心推进办公室管理的科学化与规范化,提高办公室工作效率。

3、认真学习,提高文字性工作潜力

办公室要做好各种计划、总结、报告、请示等的报送工作,用心完成工作计划和总结的撰写工作。

4、协调关系,做好上情下达,下情上达工作

充分发挥好办公室的枢纽作用,用心协调配合各科室认真完成各种临时性工作。用心反映同事的要求,当好领导的参谋助手;努力协助领导搞好对外联络与接待来访工作,认真处理、服务好我部领导交办的其他事务工作。

二、搞好配合及协调工作

协助领导督促部内各职能部门用心做好工作。认真、科学地搞好各部门之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合。切实做好各部门的统筹协调工作,确保信息畅通。及时传达贯彻领导决策,加强督办检查,促进我部各项决策的落实。坚持重大问题报告制度,做各部门之间沟通的桥梁,顾大局、识大体,维护好我部的团结,提高工作效率。

2020年需紧紧围绕工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。在经理的带领下,认真完成工作任务,脚踏实地,勤奋工作,为公司发展作出应有的贡献!

后勤管理人员工作总结范文4一、指导思想:

遵循学校总体工作思路,通过建设和加强后勤管理制度,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,建立良好的后勤管理秩序。坚持“以人为本,服务育人”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供强有力的后勤保障。

二、重点工作:

1、落实岗位责任制。

2、加大校产管理力度,不断完善校产管理制度。

3、加强经费使用的管理,加大对财务收支、基建维修、大宗教育用品采购等方面的科学管理,提倡艰苦创业,厉行节约。

4、进一步改善办学条件,优化师生的办公和学习环境。

5、规范管理,保证教学需要。

三、工作措施:

(一)、更新观念,增强服务意识

1、全体后勤人员必须树立师生利益至上的服务观,从学校整体利益出发,把师生的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,做好服务工作。

2、规范后勤管理,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改进服务方式方法,签订各岗位责任制,狠抓工作落实。

3、加强自身素质的提高及业务能力的培养,更新知识,不断提高自身的修养。

(二)、勤俭节约,加强财、物管理

1、结合学校实际,依据教学需求,本着精打细算的原则,制订经费预算。

2、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水、一度电。

3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度,规范物流过程控制,强化库房管理

4、物尽其用,充分发挥学校现有物品的使用,发挥各设备功能,对使用、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等。

每学期对校产进行清理,严格执行校产保管和损坏赔偿制度,对各处室的公物定期进行清理,落实责任。对班级备品、桌椅进行编号登记,由总务处核实兑现赔偿,并纳入班级考核之中。

(三)、加强校园环境建设,优化育人环境

1、做好校园绿化和保养工作。

2、做好春夏花木的种植、养护工作,确保学校花草树木的成活率,为营造一流的育人环境提供物质的保障。

(四)、合理使用公物,及时进行维修维护

1、经常检查场地、设施和各室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防触电及防其它意外事故的工作。

2、及时对学校公共区、门窗、锅炉房等各部位进行查修,做好物品的维修工作,以保障公共财物的合理使用。

(五)、搞好采购工作,保证教育教学的正常需要

1、所需采购物品提前申报。

2、除***府采购外,学校其余用品由专人负责采购,提倡价廉物美,反对铺张浪费。

(六)、做好基建工作,基建项目实行公开招标。提前做好预算、测量、室内规划。

(七)、做好后勤人员的考核工作。在管理方面,调动每个人的主人翁责任感,尤其是在学校用电方面,将纳入班级的考核中,各班均要设立专人负责班级灯的使用,并将名单上交,由专人每天早晨负责检查。

总之,所有后勤工作人员,要牢固树立为教学服务、为师生服务的观念,立足学校的发展,服从学校工作的需要,保质保量地完成学校的后勤工作。

后勤管理人员工作总结范文5围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“一个”服务:做好教育教学服务工作,落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。

二、工作目标

在学校***支部、校长室的领导下,通过全体后勤工作人员的共同努力,进一步巩固和发展近年来后勤工作规范化、科学化、校产管理电子化取得的管理成果,进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理,同时加大检查和督促力度,细化工作量化目标考核标准。积极探索适合我校后勤服务及后勤管理工作方法和新举措,在改革中不断总结,逐渐完善和提高,努力做好,做优。继续强化后勤员工技能素质教育和常规管理,不断提高***治思想素质、服务意识、质量和水平,努力学习现代教育技术,逐步实现后勤服务工作电子管理。围绕学校中心和重心工作,不断改善办学条件和美化安全的育人环境,开源节流,增收节支,筹措资金,多方争取社会援助,努力做好学校的规划、调整、布局和维护修缮工作。

三、主要工作及措施

(一)不断强化学校后勤队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素质。

认真组织全体后勤人员深入学习和领会学校工作计划和工作要点,全面贯彻“工作计划”的重要思想,借鉴先进的后勤管理工作经验,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的本职工作之中,凝心聚力,爱岗敬业,不计得失,乐于奉献,同时,加强对***治理论的学习,不断提高员工的***治思想素质和专业水平及服务意识。

为完善后勤工作各项制度,认真制定落实岗位责任制。为适应新的分配制度改革的需要,在上学年对后勤各项考核制度的基础上,要进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准,完善考核考评方案和条例。做到分工具体职责要明确,考核对照要有标准,以便在工作中相互监督和帮助,确保后勤服务工作,人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做,事事都做好,同时定期不定期广泛征集家长、师生、部门领导等对学校及后勤工作人员服务的态度、服务质量、服务水平的意见和要求,努力改进工作方法,提高服务质量和水平。建立总务后勤工作日志,认真做好各项工作的检查,并做好相关记录,接受社会及有关部门、家长及广大师生的监督。

(二)切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量

1、科学化管理好学校财产,做到物尽其用。

严格执行《峨山县中小学固定资产管理办法》,进一步完善学校采购、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物采购的申请和审批以及进出库手续,继续完善校产电子管理程序,数量、价格准确,保管责任到人,账册填报及时、真实、准确无误。

针对在学年末对各完小的常规管理工作考核中以及平时不定期的工作检查中发现的问题,即校产管理中痕迹管理不到位,第一,从完小到班级相关管理制度不健全;第二,反映学校校产的材料少不齐全,更新填报不及时。我校每年年末都在做学校校产清查工作,希望各完小高度重视,做真、做实,完善校产电子管理工作。继续按惯例对各班级、各办公室、各专用教室公物实行登记管理,兑现损坏赔偿制度。确保学校现有的固定资产发挥出应有的作用,严禁公物的流失、闲置和浪费。

2、严肃财经纪律,强化财务管理。

严格执行县财***局、县教育局制定的相关学校固定资产管理和食堂财务管理办法。

(1)总务人员要当好家,理好财,管好物,为学校的发展出谋献计,当好参谋。同时做好校园建设的总体规划、改造、修缮及维护,做到宏观上总体规划,微观上分步实施。严格贯彻和执行《中小学财务制度》,严守财经纪律。财务人员要有高尚的职业道德精神,严于律己、廉洁自律、坚持原则,秉公办事,不徇私情,坚决杜绝一切不合理的开支。以***中央保持高度一致,厉行节约,反对铺张浪费,本着“自力更生,艰苦奋斗,勤俭持家”的精神和原则有具有创造性地开展工作。严格把好“三公经费”的开支。继续坚持贯彻执行大宗物品***府采购制度。学校自行对低值易耗物品及办公用品的购买统一实行公务卡支付。做到“价廉物美”,对所取得的原始凭证单据必须正式标准国家税务票据,同时要手续完备,内容要真实,完整。要管好限额现金,认真做好现金日记账。做到日清月洁,帐目清楚无误,帐款相符,按时对帐。

(2)加强对学校经费和寄宿制生活费、营养餐资金的管理。

为严格财经制度和纪律,做到专款专用,合理合法收支,我校仍要坚决执行“收支两条线”,各校要出纳、会计分开,师生帐食分开,原则上完小校长不经手帐务和采购工作,但要做好学校财务收支情况的督促和把关工作。各校要继续实行专人采买专人验收制度和菜谱、餐谱的公示制度。资金管理继续实行备用金另外,(从本学期开始寄宿制学校学生营养餐的供应仍由学校自主供餐,)或者所有学校实现由教育主管部门统一招标配餐(企业托餐)。各校每月要向师生公布一次帐目情况,要求在本月末或次月5日前公布、公示及支出凭证、报表一并上报中小总务处。总务处每学期(学年)将会同县教育局计财股定期不定期对各完小寄宿制管理及财务情况进行检查督促核实。若出现不合理的收支情况将督促其改正。

3、认真做好学校“三免一补”、学前教育困难学生生活补助以及学生路费补助的发放工作。

在工作中严格把握各项***策,严格按***策操作,增强服务意识,按时完成各种数据的填写、上报,及时将各种***策性补贴发放给学生,同时,一丝不苟地做好所有学生签名册的存档备查工作。

4、重视校园建设、校舍修缮、维护。

(1)做好新建的宝山小学学生宿舍楼及综合楼,高平小学幼儿园,总果小学幼儿园改造工程的工程结算、审计、备案工作。

(2)筹措资金对中小现存的D级危房进行翻新改造。

5、抓好校园环境、绿化、美化、卫生管理。

本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱护公物,保护环境的宣传教育,在师生中造成爱护公物,爱护校园一草一木的舆论氛围,积极开展美化校园,亮丽校园的活动,把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。继续加大资金投入完善和巩固省、市级绿色学校的成果,力争各校绿化工作跃上新台阶。

6、加强食堂、小卖部的卫生、质量的督查。

(1)继续抓好食堂工作,不断总结、创新、力求在运作中逐渐完善,食堂管理员和炊事员,从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做,严防食物中毒,完善食堂的设施配备,认真抓好食堂卫生工作。进一步完善学校食堂卫生监督动态评价制度。

(2)认真抓好小卖部的管理,努力提高服务质量,定期不定期开展检查活动,征求意见及时反馈信息意见和要求。

7、做好义务教育学生营养改善计划工作。

在新的学期里,我校继续做好学生营养改善计划工作,根据上级相关文件、通知精神和我校制定制度、方案、预案,指导各完小认真组织实施,按质按量上报各种表册。利用班会、家长会、家访等形式做好宣传工作,让学生享受到了国家的惠农***策。

(三)加强开源节流的工作,树立节约型社会意识。

1、积极开展勤工俭学活动,增加创收,努力改善办学条件以及师生的福利待遇。

开展勤工俭学活动,须在法律、法规和***策允许的范围内,并且确保安全和教学正常秩序的前提下,结合学校以及师生实际地开展,因地制宜,在现的基础上加强和巩固宝山完小的市级勤工俭学示范基,继续开展饲养和种植活动。各校严禁自立名目向学生收取勤工俭学费。要结合学校实际,多渠道开展不同程度的勤工俭学活动,要真正体现“创收兴教,劳动育人”的宗旨。

2、抓好学校节水节电的管理工作,加强对校园各方位、各部门用水用电的管理。

3、抓好购物管理,本着对校长负责的原则,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,凡是购买大物件的必须报中心小学进行***府采购,同时抓好库存物资的管理,减少库存数量,避免积压资金。

根据教学需要,合理配置相关的教学设备设施,确保教学工作正常顺利开展,做到好钢用在刀刃上。

4、绿化管理实行自主管理为主的方针,平时的工作,能学校师生员工自己做的,尽可能自己解决,减少额外支出。

(四)安全工作做到警钟长鸣,严防事故的发生,创设安全的育人环境。

1、每学期在开学前对学校建筑、供水设施设备、电线、教室进行全面安全检查,把发现的隐患及时处理,重大安全隐患要随即上报上级各相关部门。

2、做好学校的防寒、防传染病工作。

万和完小、宝山完小住校生较多,秋冬季节气温降低,对学生防寒、防传染病的工作要特别提前做好。另外,各学校也要做好相关的防治工作。

员工管理总结篇2

自从3月24日被安排到一号宿舍楼当宿舍管理员以来,我已经在那工作有50天了。经过这段时间的工作,我认识到了学生管理的难处,体会到了做宿舍管理员的滋味。虽说是,“***工作分工不同”,但自从我来到宿舍管理员的岗位上后,我就偶尔听到了些议论,说什么“大学生刚刚来就去看宿舍了……”,“学校以后就改革了,让后勤人员管理宿舍……”等等。的确,这样的工作是谁也不愿意去做的,何况我们学校本来就没有先例,让老师去看宿舍。工作总得有人去做,既然是领导安排了,那么我就得把安排的工作做好吧。

事实上,我们的工作很简单,无非就是给学生们开门,关门,还有给他们的宿舍卫生情况打分,当然,还得处理突发事件。按照领导的安排,我们重点是要保证学生的午休时间。所以,每天中午都得在楼上转,知道学生们睡着。其他时间,也就是学生在教室学习的时间,我们就是把大门一关,在值班室待着,所以有很多的时间自己支配,我就是看看书,偶尔出去踢踢球。很平淡的生活,我认为不用总结,但领导还是得让交工作的总结,可能是最近经常发现我们在上班期间去玩吧!也可能是,高考就要来了,在增加一下紧张的气愤,让我们再在工作上严厉些!可是那些学生很多都放弃了学习,就是想度过这不到一个月的时间了,我们就是拿他们没办法了。比如,学校严禁他们用方便袋带饭回宿舍,他们可不听,他们就是要带回来,想在宿舍吃的悠闲。我们就在门口站着,两个老师,一边一个,象两只看门狗。每当学生拿回饭来,我们就制止,让他到餐厅吃完了再回宿舍。但是,人家那把你放在眼里啊,有的直接就往里冲,我们就严厉禁止,有时候弄得大家都脸红脖子粗的,何必呢!有的,人家聪明啊,就把饭装在书包里,这样,你的眼睛又不能透视,再说了,你也不能翻人家书包啊!还有的更经典,直接就从窗户那递进来了,我们总不能来个“分身术”吧,所以工作是很难做啊!

至于,保证午休时间嘛,还基本能做到,虽然,他们每天都有点拖拉很久才睡觉。毕竟,高三了嘛,还是比较累的。不过,有的学生还是利用睡觉时间看自己喜欢的小说,漫画等等。只要他们不说话,我们就阿弥陀佛了,也就学会了“视而不见”。

员工管理总结篇3

1、以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪状况,干净整洁的库貌成为库房日常管理的基础工作;

2、建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清晰,基本断绝了不良积压的发生和更好,更准确,及时的协助财务工作;

3、充分发挥工作职能,不断改善工作方法,提高工作效率;

4、协助采购做好材料的验收,及时准确的办理入库;

员工管理总结篇4

本学期我担任小学六年级十一个班的信息技术教学工作,十一个班级的电教设备维修工作,第四微机室的管理工作。下面就从这三个方面对本学期的具体工作进总结。

教学工作:

小六的学生年龄小一些,接受能力也慢些。刚开始时设计的教学内容较多,上了两次课之后,发现学生接受和理解的并不太好,为此我也向同事们寻问,他们一致认为每节课就只需要讲一到两个知识点,为此我改变了教学计划,这样学生学起来轻松多了,每节课的内容也能顺利完成,而我也有更多的精力来关注那些小学时没有学习过信息技术的学生,增加他们学习的自信心。本学期我更加的注重让学生来教学生,通过我检查之后,部分学生已经合格,但是他们又会无事可做,就让他们教自己的同学,如果教会了一个同学,他们对于知识的理解也会更加的牢固。

在本学期的教学工作中,我还面临一个问题,就是学生总是忘记带鞋套,有的班级能达到10人之多,后来我给每个班准备了一个方便袋,让那些忘记带鞋套的学生下次课再带一双来,写上名字放到这里,这样即使这个班再有学生不带的话,也可以把这些鞋套借给他,下次再让他带一双,同学们都能按要求来做,并且没有鞋套的话也能坐下来上课,让所有学生不落课。我想这是我工作七年来对学生更加多了一份耐心。我的这份布耐心和爱心不但得到了同学们的赞同,也给所教班级的班主任减少了很多麻烦。

在平时上课学生练习时,我都要在机房内走来走去,观察每一个学生的行为和变化。了解学生操作中的问题。指导那些特困的学生。

本学期我认真准备,参加了四杯赛教学活动,去年过了一关,今年在全组同志都能积极参加四杯赛活动的背景下,我更是精心准备,虚心向英梅请教,请吴秀艳老师提前听我的试讲。虽然不知结果如何,但是我觉得在课堂控制能力和调节方面,我更能随机应变,以学生的变化为出发点,把一节课的知识点进行巧妙的设计,让学生在轻松和探索的同时,掌握技术,设计出自己的作品。在课堂评价方面,我体会到了在公开课中灵活多样的评价方式让学生更能跟随教学速度。

设备维修工作:

我负责所教的十一个班的电教设备维修工作,刚一开学时,我利用中午的时间对于反应较多的电视及连接问题下了一趟班级,对每个班级的状况进行了检查和记录,对于能解决的问题,尽快解决,不能解决的问题上报主任,催促解决。对于班级拿来维修的机器,我都重做了系统并且安装了360安全卫士和瑞星杀毒,争取让他们使用的时间更长一些,我认为班级的电脑除个别是因为硬件不好使了之外,多数是由于没有杀毒软件致使病毒入侵而瘫痪的。

由于六年级的学生不太会管理,加之有不少新班主任,刚来到八十七中学,对学校的管理还不是很了解,我在力所能及的范围内做到有求必应。平时对于每个班级的电脑管理员进行指导,让他们学会如何更好的保存自己的有用资料在电脑瘫痪后不会丢失。

机房管理工作:

员工管理总结篇5

回首一年的工作,有艰辛,更有收获,有工作经验的锤炼,更有意志品格的磨砺。如果要用一句话来概括的话,那就是:累并快乐着,苦并收获着。现将我本年度的思想、工作总结如下:

在领导和同事的帮助下,我始终严格要求自己努力学习专业知识,提高专业技能,完善业务素质,在工作岗位上兢兢业业,勤奋自律,爱岗如家。我在日常的工作中始终保持着饱满的工作热情和良好的工作态度.

我担任的是一名后台柜员,负责每天传票的装订,各种打印报表的装订,各种档案的整理与归档,电子档案的录入,反洗钱的补录、案例排查,虚拟发行库的登记,单位账户管理与对账,等等。每一项工作我都能够保质保量、一丝不苟的完成。我还是自助设备管理员,每天四次巡检不流于形式认真对待,两台自助设备从没有因为我停机一分钟,开机率都在99.9%以上。我还兼职信息科技管理员,在完成本职工作的基础上,认真履行信息科技管理员各项职责。我还是营业厅安全员,尽量做到早去晚走,对一切可疑隐患坚决排除,时刻注意周围环境安全。

我自身存在一些不足之处:对学习的重要性和紧迫性认识不够,对金融知识、社科知识缺乏系统的学习,钻研不够,学习形式化。工作中不够大胆,创新意识不强。总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

员工管理总结篇6

第一、工程管理。指导和监控着项目的正常运转。首先,工程中标后,工程科要组织***纸会审并进行平面示意***的绘制以及产值计划划分。其次,编制实施性的施工组织设计和根据施工段落工程数量确定施工队伍数量,以及根据施工进度计划完成劳动力、设备计划、材料等。第三,根据施工要求确定施工队伍队伍和各个工序单价,以及项目经济估算、目标成本测算和根据施工进度计划下达施工任务书。这样就能在施工中能够有一个方向,知道工程应该怎样的施工。

第二,施工平面土的绘制。工程项目平面形象示意***的绘制,对于路基桥涵工程项目,施工平面示意***的中轴线以上标注的内容有:桥涵构造物位置及结构形式,预制场的混凝土量及梁板主要工程数量等;中轴线以下标注的内容有:两台背之间搜有施工段落的工程数量和工程单价。让我们现场的质检员,对工程的质检、管理和进度安排,更加的得心应手。

第三,施工的培训。施工员的培训让我更深一步的了解到,在各工序施工中的节点和难点,以及施工过程中各工序常遇到的难解决的办法,以及各工序施工中常见种种病害和防治办法。通过培训让我在今后的工作中,能够在施工过程中妥善的避免和解决各种施工中遇见的病害。

员工管理总结篇7

一、2011年工作总结

(一)改善干群关系,创造稳定大局

2011年是管理区成立之年,是娄邵移交之年,是各项工作奠定基础之年,管委会一班人坚定“在洁白的纸上做最美文章”的信念,创造办公条件,熟悉工作环境,加强职工教育,改善干群关系,稳定区域大局,明晰发展思路,为职工办实事。

管委会一班人到任后,工作中面临着前所未有的困难,一是自身成员均来自行***事业单位,对企业经营管理、相关法律法规缺乏了解;二是农场历史上因行***区划的调整,管理主体五次变更,六易其名,造成了管理体制、工作机制的复杂性;三是娄邵移交过渡期长,形成了对职工法律法规、***策宣传教育的不到位;四是区域内基础设施多年来得不到改造,大多数职工生产、生活水平落后于周边农村,迫切要求在较短时间内改变现状。今年4月以来,职工要求以事业身份归并娄底管理,反对移交邵东;要求改变农工身份,提高社保标准;要求公开有关***务,公布农场财务;要求依法出让土地,分配出让收益等诉求,持续聚集到管理区机关、邵东县治大楼、娄底市***府、省委、省***府办公地上访,前后达30批1500余人次。管委会一班人坚持不惧、不推、不怕难,克服一切困难和阻力,积极接访、处访、息访。

一是领导以身作则:主任及两位副主任始终视稳定工作为己任、为重任,处理每一次群访总是以最朴素易懂的语言向职工宣传***策法规,不论白天黑夜,不分节假日。全年处理200人以上的群访3次,100人以上的群访5次,几十人的群访不下30次。管委会全体人员基本未休节假日。二是与娄底协调行动:两次与娄底市***府及有关部门召开协调会,互通信息,统一思想。三是着力改善干群关系:由于历史原因,原农场机关干部与职工之间关系较紧张,信任度低,我们通过逐户上门访问,解决实际困难,利用节假日慰问老职工、困难职工,倡导成立红白喜事理事会,印制便民联系卡,送发《给职工的一封信》等措施,逐步赢得了绝大多数职工的拥护;四是重视***策法律法规的宣传:开辟了“农场之声”宣传栏,印发了小册子,召开了***员、职工代表、老同志等系列会议,让多数职工对国土、社保、医保等法律法规有了充分地认识;五是健全基层组织:成立了三个工区及工区***的支部,让管委会与职工之间有了沟通的桥梁;六是为职工办实事:积极与***府职能部门联系,争取困难职工的***策落实,积极筹措资金,让全体职工纳入城镇职工医疗保险,水、电改造即将实施,无房户、少房户的建房问题正在规划,开发建设即将奠基开工。通过艰苦细致地工作,辖区由极不稳定转变到当前的总体稳定,职工思想逐步转移到了加快发展的道路上来。

(二)熟悉全面情况,确保顺利移交

娄邵具体移交工作已进行两年,因娄底市过快将农场管理人员安置到了新的工作岗位,仅留1名一般工作人员负责交接具体工作,使得整个工作出现前紧后松现象;娄底市管理后期启动了农场改制并出让了部分资产及土地,中途因职工思想不能统一又将改制工作停止,留下大量悬而未决的问题;加上农场管理主体的变更,娄邵两地经济发展的差异和职工分流两地后待遇的变化,导致留在邵东的职工产生消极抵抗心理,反对移交邵东。管委会一班人新年伊始即设计并整理《职工信息卡》,掌握农场第一手资料;对财务资产进行全面清理,摸清农场家底;先后就财***、民***、社保等工作多次到省、市、县有关部门汇报衔接,学习相关***策法规。为确保具体移交工作顺利完成,管委会提请邵东县人民***府召开相关职能部门的专题会议,梳理移交工作尚存在的问题;今年6月和8月,两次召开娄底、邵东移交工作协调会议,充实娄底方移交工作组力量,成立联合工作组,明确责任,落实到人,限时完成移交。为确保移交的严肃客观,管委会与娄底市农办共同制作移交专用章,对全部15000份纸质档案盖章、签名、注明日期,经双方认可后再转入档案室;对所有资产出租、出让协议进行公示,经娄底、管理区、承租(让)户三方认定后,依法依规作出处理;农场财务档案由娄底市成立专门工作组审计确认后带回娄底。通过大量扎实细致的工作,12月17日,接交仪式在金利华宾馆隆重举行。

(三)认真调查研究,明确发展思路

管委会在认真调查研究,广泛听取意见的基础上,对今后的发展做了比较深入的思考,明晰了发展思路,确定在今后的五年时间(十二五规划)内,重点解决职工最关心的五件事,第一是规划产业发展,第二是改善基础设施,第三是调整职工居住布局,第四是争取***策支持,启动重大项目,第五是创造就业机会。管理区将遵循“宜农则农、宜商则商、宜居则居”的原则,凝聚全体职工智慧,在农场打造三个主导产业。一是商贸居住区:以南泰公司项目为龙头,以星级宾馆、商场市场、高档住宅、洋房别墅为主要建设项目,倾力打造绿色环保的商住小区。二是工贸物流区:建设与县城相接的第二条跨铁路桥梁,联合金玉亭区域,建设以市场贸易、环保型工业、运输仓储为主的工贸物流区。三是生态观光农业、特色农家乐经营区:建成名贵植物园、四季花果园、无污染菜园及颇具东方特色的农家四合院,吸引人们来休闲、观光、娱乐、饮食、度假,从根本上解决职工就业,增加职工收入。

(四)广泛动员群众,推动项目建设

福星*御景城项目是管理区第一个招商引资项目,也是县重点项目,第一次启动大规模拆迁,第一次进行职工安置,尽管阻力巨大、困难重重,但管委会通过召开多层次的动员会,制定充分考虑职工利益的《安置方案》,营造强大的宣传舆论攻势,让职工明白“早开发早致富”、“早开发早受益”的道理,采取了“抓两头,促中间”的策略,通过工作小组耐心细致的说服教育、设身处地为被拆迁户着想、废寝忘食地开展工作,短短半个月时间,需青苗补偿的103户中,已有101户签订了补偿协议并领取了补偿金,剩余的户主,正在抓紧办理有关手续,迁坟、迁房工作也取得了良好进展。项目已确定年底奠基。

(五)高度重视队伍建设,稳步推进***风廉***建设

管委会倡导廉洁从***,自觉增强***的执***能力建设的自觉性和紧迫感,讲究方法创新、效率创新、观念创新和服务创新,切实加强机关***风廉***建设。

管委会重大决策施行民主集中制原则。农场在娄底管理期间的土地资产出让协议,移交后成立以分管领导为组长的专门班子进行清理;在娄底管理期间的财务资产承包合同,移交后全部拿到管理区机关工作例会上说明情况,在充分听取班子成员意见后,该终止的终止、该续签的续签。重大决策不搞一言堂,筑牢了预防腐败的防火墙。

抓好领导班子和干部队伍***风廉***教育。管委会每个星期的办公例会,都提出***风廉***建设要求,力争不让任何一个同志掉队。邵阳市文明委、中共邵阳市委宣传部编发《道德的力量》一书后,组织***员干部学习并号召大家加强社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德建设;11月18日组织全体副科以上干部观看教育影片《我是花下肥泥巴》,学习重庆市梁平县虎城镇***书记邓平寿扎根偏远艰苦农村30多年,一心一意为群众办实事,淡薄名利,忘我工作,无私奉献的精神。

以反面典型的案例常敲反腐警钟。组织干部观看***风廉***建设专题教育片和其他反腐纪录片材料,提高干部防腐拒变能力,做到警钟长鸣。由邵阳市纪委、邵阳市监察局编写的《以案说法警示教育读本》发行后,管理区组织机关干部认真学习并希望大家引以为戒,切不可重蹈覆辙。

一年来,计划生育、综合治理、环境保护、工会工作同步前进,实现了场风文明、社会和谐、大局稳定的良好局面。

二、2011年工作思路

2011年是“十二五”规划的开局年,也是管理区完成娄邵移交实施实质性属地管理,促进各项工作走上正轨的第一年,是承前启后的关键一年。根据县委、县***府的决策部署,结合管理区实际,2011年管委会工作的总体要求是:以***理论和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,围绕整章建制规范管理、分区规划发展产业、逐项安置维护稳定三项重心工作,着力在完善基层组织管理,强化干部职工教育,优化产业发展布局,加速推进项目建设,改善职工生产、生活条件,维护区域社会稳定上取得新进展。着重要抓好以下几个方面:

(一)完善基层组织管理,强化干部职工教育

加强对已成立的三个工区及工区支部成员的教育培训,增强他们的职工意识,服务意识,发展稳定意识,真正成为管委会工作的坚实基础,职工利益的坚强维护者;制订干部职工***策法规教育计划,多渠道、多方式强化对干部职工的教育;充分发挥工会、妇联的作用,开展系列活动,营造积极活泼的团体氛围;实施干部工作责任制,驻片、驻工区、驻组责任区,做到奖罚分明。

(二)积极招商引资,优化产业发展布局

在县城总体规划指导下,制订区域发展详细规划,在福星*华天大酒店、福星*御景城商住项目的带动下,以积极主动的姿态,以最优的环境,争取深圳勤上光电、福建捌牌服饰落户,并当年完成审批立项,动工建设,完成生态观光农业的规划论证,形成商贸居住、工业物流、观光农业三大主导产业,打造工商互补、生态环保、特色鲜明的产业结构。

(三)改善基础设施,加速推进项目建设

完成区域自来水饮水工程、电力改造工程、民强路(暂命名)的建设,启动北城大道排水工程及区域污水处理勘察设计,争取将落水河区域纳入县防洪及国土整治项目计划,彻底解决此区域遇洪即涝的问题。福星*华天大酒店、福星*御景城第一期工程要初具规模。

(四)高度重视职工意愿,努力改善职工生产、生活条件

努力争取县委、县***府重视,最大限度为职工争取社保、医保、低保***策支持;尽力为职工增加就业机会,从根本上提高职工家庭收入;盘活土地、资产收益,让职工有机会直接享受劳动成果;倡导成立红白喜事理事会,规范职工家庭红白喜事行为,减少不必要的浪费;做好老龄工作,让所有老职工老有所依,老有所乐;启动职工居住小区建设,解决无房户、少房户的居住困难。

员工管理总结篇8

今年4月,我正式成为黄浦区物业管理事务中心的一名工作人员,在领导和同事的关心、支持和帮助下,我迅速进入了工作角色,在思想、学习和工作方面均有了很大进步,现将工作总结如下:

一、加强知识储备、提高理论水平。物业工作对我来说是一个从未接触过的全新领域,对一些物业工作中涉及的***策法规我是一知半解。通过研究《上海市住宅物业管理规定》、学习《上海市物业管理及相关***策法规汇编》,阅读《物业管理相关典型案例选编》,帮助自己更快熟悉业务知识,更好开展工作。

二、明确条块分工,推进物业管理。在掌握了基础知识的前提下,这大半年内,我深入区块小区,地毯式走访辖区内物业管理处,通过维修资金检查、老旧小区考评、消防安全大检查、垃圾分类情况排摸、高层住宅房屋信息统计等各类物业大检查,逐渐掌握工作方式,通过实践不断提高自己的工作效率,也与物业经理建立了良好的工作关系,在扫黑、信访及各类检查中互相帮助配合,提高辖区内物业管理水平。同时,我接管了公房板块工作,通过处理信访、梳理系统公房管理情况、走访公房公司及管理处,对区域内公房情况有了大致了解。明年无论市局还是区局都对公房工作提出了更高要求,我只有不断充实理论知识,提高业务能力,才能配合做好公房管理工作。

三、转入组织关系,开展***建工作。作为征收中心(联合)***支部的宣传委员,我能很好地起到联系群众,服务***员需求的作用,做好***建信息平台的信息上报工作、积极参与***支部志愿活动、开展民主生活会。同时注重理论思想的学习提高,每日按时完成学习强国的学习课程,在思想上向***组织靠拢。

回顾一年以来的工作,我在思想、学习和工作上都取得了一定进步,但仍存在许多不足之处。首先,在理论学习上还不够深入,尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次,在工作上经验尚浅,情况了解不细,给工作带来了一定影响,也不利于尽快成长。在今后,我将继续加强理论知识的学习,提高工作能力,努力克服不足之处,争取在工作中不断创新方式方法,将繁杂琐碎的工作整理地更加精细化、条理化,做好新形势下的物业管理工作。

员工管理总结篇9

2018年已经过去,这一年的时间里,在上级领导和项目部的大力支持和帮助下,得到了成长,我作为项目部的设备管理人员,做好项目部的设备管理工作同时也增加了搅拌站的建设、梁场及架梁的施工等一些施工的管理,进而也拓展了自己的思路,提高自己的综合能力,现对这一年的工作总结如下:

一、设备管理

机械设备管理是我的主要工作内容,现场工点多,机械设备数量大、种类多,对于管理工作有着很大的挑战。在现场管理中,认真落实公司的相关制度,严把设备进场,过程重点监控,加强对机械设备的维修保养,保证设备的停放安全、运行安全。在这一年过程总共验收设备230多台次,清退了3台次,特种设备有30台套,其中龙门吊5台、架桥机1台、塔吊3台;在过程控制中,进行定期不定期的检查,把施工队伍的管理人员纳入到项目部的管理中,进行相应的考核,来提高他们的积极性,加强对操作人员的技术培训,对每位上岗操作人员进行操作测试,另外,与施工人员进行沟通交流,判断操作人员的技术水平,技术不行的坚决退场,保证操作安全。

二、施工管理

在设备管理过程中,也兼顾了一些施工管理,在前期搅拌站的位置选择、场地布置以及场地建设,对搅拌站有了进一步深入的了解,这在今后工作中提供了宝贵的施工经验,另外,对于预制T梁的预制及架设,在未深入接触施工管理,总是感觉是非常的容易,但真正深入的施工管理中,有许多的东西需要学习、深入,例如:在开始未接触时只是知道T梁很简单,混凝土打好,外观质量好就可以了,但在实际施工过程中有很多的注意事项,混凝土塌落度控制、钢筋控制、模板的控制、成品的保护等等;尤其在开始的管理过程中,认为在以前经常看着施工很是容易,其实是没有想象的那么简单,也走了很多的弯路,在遇到问题后不知道怎么去处理,随着施工的深入,对T梁的制、运、架有了更为深刻的认识,在管理上也不断的去改变自己,其实在整个施工管理过程中,队伍的整体把控,对整个施工进度的把控是非常重要的;遇见不同的队伍要用不同的管理方法去管理,这是在今后管理重点学习提高的。

员工管理总结篇10

时光飞逝新的一年即将到来,意味着我接手职校食堂管理员这份工作也有一年的时间了。 职校食堂,作为一个集体食堂它承担着物业分公司 员工培训部 多经 天易公司等所在单位员工的就餐任务,以及员工培训班用餐,公司中小型会议用餐,公司活动用餐。从接手这份工作以来在单位领导的关心支持下在全体食堂员工的努力下,我一直追求优质就餐服务;优质就餐环境,追求让每位员工吃着舒心;吃的放心;吃着满意的目标有了明显成效。一年的时间已经过去,新的开始新的挑战即将来临。为了12年的职工就餐任务完成的更完美,我总结了11年工作上的成果与不足。

2011年工作成果:

(1)与总公司食堂交接后重新组建现职校食堂,克服了外调员工刚接手新工作时分工不明确,个人工作混乱,职工就餐满意度下降的难题。

(2)对于职工提出就餐服务方面的不足,就餐菜品问题,在食堂内部定时定期开会公布 进行责任到人的细化。

(3)按照领导指示对所有职工进行食品安全法规法律和行业准则方面知识学习培训。

(4)紧抓食堂进货渠道,严格要求采购物品拥有相关部门的食品卫生许可证检验检***合格证。

(5)职工所用餐具做到餐后消毒,加工间;菜案;炒菜间;面案间指定卫生到人,定时定期食堂大扫除所有职工参加。

(6)围绕“降成本,保质量”这个原则,在大家吃好吃满意的前提下,节约附带开销。领导所有食堂职工养成请柬节约的好习惯,开展节约用水节约用电竞赛。

(7)圆满完成了公司接待任务,其中包括:物业分公司职工代表会;建安分公司职工代表会;唱红歌颂***恩歌咏比赛;和谐杯厨艺大赛;大小员工培训班近()期次。

(8)调动所有食堂员工的工作激情,在任务重就餐培训班平凡无节假日期间完成接待任务并博得培训班人员认可。

(9)为入冬后食堂菜品多样多品种不单调重复,秋菜储备期间组织员工腌制各种咸菜并储备了:白萝卜 大白菜 土豆 胡萝卜等。

(10)在食堂开展主人翁精神建设,使员工团结互助在完成个人工作的前提下还能够帮助同事。提高了工作效率,增进了相互理解相互辅助的工作氛围。

当然我个人管理不足的地方还很多如:

操作间外人进入的问题,我已在前后操作间门上张贴了“闲人免进”标志但依然难以禁止。

员工在长期无节假日工作,接待公司培训班任务期间积极性不高当时没有及时调节员工工作时差。

一年的工作在紧张忙碌的气氛中即将画上句号,我个人在管理方面的不足之处还需要在领导的指导下尽快改善。我也会积极学习相关餐饮业管理知识,使食堂每位员工都能运用个人擅长技能,让食堂员工认识到在岗爱岗更快更好提高服务水准提高菜品认可度的 重要性。

2011年食堂管理员

员工管理总结10篇

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