展会招商工作计划篇1
一、20__年工作开展及完成情况
20__年,××区招商引资局,围绕区委、区***府的中心工作,在深入贯彻落实科学发展观的同时,不断创新招商引资思路,改进招商引资方式,拓宽招商引资领域,与市招商办及各级各部门一道,不断改善和优化投资环境,为外来投资企业和个人提供优质高效的服务,全区招商引资工作取得了新的成效。
为完成好20__区***府工作报告中提到的:“全年策划、包装高质量项目不少于30个,引进项目不少于20个,力争引进资金8亿元”的目标任务,在项目的推进和建设上,我们主要朝着三个方向在努力:一是与各级各部门一道,通过督促、协调和服务,来加快现有已审批项目的投资建设力度;二也是与各级各部门一道,通过督促、协调和服务,促进已签约项目尽快完善手续和程序,尽快落地实施。三就是通过策划、包装项目,加大项目的对外宣传力度来进一步引进新的项目。引进新的项目,是我局工作一直努力的目标和方向。20__年,我们加强了项目库的建立和对外宣传力度,将原各乡镇、办事处和部门上报的项目经过认真筛选,重点策划和包装后,制作成dvd光碟,与市及各县一道,把它带到广州、深圳、杭州、温州等地,广泛开展推介活动。在丽江本地,我们也通过网站不断进行对外宣传。较走出去招商而言,丽江这个具有特殊旅游环境优势的地方,较其它地方更有优势,有很多的企业家会主动到丽江来,或来旅游、或来打高尔夫,我们除了通过网站进行对外宣传外,也会通过商会、企业家协会等组织,对来丽江的企业家们进行广泛的项目推介,并且我们认为这也不失为一种很好的方式,因为外出招商不仅需要花钱,有时也不一定一次就见得到很多大企业的老板。而通过协会组织企业家的项目推介会,应该说在宣传上也可以取得一定的效果。但在金融危机一定程度的影响下,外来资金投入力度较去年明显减弱。20__年,辖区内实施的外来投资项目共有22个,分别为阿曼酒店;丽江诺底咖啡屋;束河的酒吧街、 束河购物商城、 溪禺谷酒店、束河红山开发项目;“天域阳光特色民居”建设项目和“主题会馆”项目。金茂集团的世界遗产改扩建酒店项目;水木清华苑项目;悦榕酒店二期建设项目;雪山世纪花苑、新华文化广场等。招商引资项目实际到位资金内资4.9亿元。占全年目标任务数8亿的61%。
20__年辖区内新签约的招商引资项目有: 2月与龙源电力集团公司云南陆良杨梅山项目筹建处签署风能资源开发意向协议;3月丽江××阿曼(aman)酒店签署合作经营协议, 4月海南西岸乡村庄园俱乐部有限公司签署丽江普罗旺斯假期项目意向协议;5月与长江商学院项兵先生签署了丽江束河红山建雍书院项目协议;11月与深圳市桑夏科技有限公司签署丽江高科技软件研发基地项目协议。
二、20__年工作计划
一要确立重点招商项目,加大招商力度加强项目储备,筛选一批关系全区经济发展的重大项目,特别是农林牧水等非征地类项目来加大引资力度,特别是要加大对新团5平方公里规划区的招商引资工作,并把重点放在引进具有核心竞争力的大企业、大集团上,使最好的资源与最有实力的企业相结合,力求在招商引资总量、规模和档次上实现新的突破。
二要加大招商引资工作的后续服务力度,围绕区委、区***府确定的经济发展战略,进一步完善招商引资目标责任管理体系,抓好招商引资拟建项目的落地工作。进一步加强招商引资重大项目的跟踪协调力度。及时解决项目进展过程中的困难和问题。
三要大力推行全民招商、资源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式,真正形成全方位招商引资新格局,努力完成招商引资工作任务。
三、汇报20__年具体项目计划:
鼎业目前工程建设项目有:束河名人酒吧街建设工程、束河十院建设工程、溪禺古酒店建设工程、天域阳光建设工程。
一、 束河名人酒吧街工程
1、开工日期:20__年4月份
2、计划总投资:120__万元
3、自开工至今累计投资:9400万元
4、20__年计划于3月竣工,并将完成总投资计划120__万元。
二、束河十院建设工程
1、开工日期:20__年4月份
2、计划总投资:5000万元
3、自开工至今累计投资:300万元
4、20__年计划6月30日竣工,计划投资4000万元。
三、天域阳光建设工程
1、开工日期:20__年3月份
2、计划总投资:14000万元
3、自开工至今累计投资:20__万元
4、20__年计划10月份竣工,计划投资6000万元。
四、溪禺古酒店建设工程
1、开工日期:20__年3月份
2、计划总投资:43000万元
3、20__年计划:本年度投资600万元基础工程建设款;投资450万元建设配套工程和附属工程,201本文来源:文秘站 0年度计划投资1050万元
丽江铂尔曼度假酒店项目20__年投资计划及进展情况:丽江铂尔曼度假酒店项目由昆明城建房地产开发股份有限公司控股的下属子公司丽江百年房地产开发有限公司投资开发,项目定位为精品高端的五星级旅游度假酒店,引进了法国雅高国际酒店管理集团旗下的五星级酒店品牌(铂尔曼),酒店委托法国雅高国际酒店管理集团在华注册企业---雅华酒店管理(上海)有限公司进行经营管理,酒店区域总投资约为3.6亿元人民币,截止20__年12月底已累计完成投资1.8亿元人民币,20__预计投入资金约1.8亿元人民币。酒店预计20__年6月底全部建设完成。
金茂丽江项目20__年进展及20__年开发计划:20__年上半年启动酒店品牌选择、合同谈判等工作,已基本确定品牌和管理合同。启动酒店的规划设计工作,已完成规划和初稿。完成土地地质勘察工作。进行设计、监理、施工等单位招标前期工作。09年在景区新购80亩土地,目前正在办理购地事宜。金茂丽江项目因总公司内部重组,涉及到相关组织和人事调整,因此项目开发进度受到较大影响。20__年将加快开发进度,并对原规划方案进行一定调整。
电解铝项目情况:20__年1月底签署协议,总投资15亿元左右(分期投资)地点:金山文华干地坝,占地1000亩,土地已在做前期征地、拆迁。
悦榕桩:20__年计划总投资3000万元左右。
丽江新华文化广场置业有限公司20__年计划总投资1400万元。
展会招商工作计划篇2
【第四季度个人工作计划一】
根据公司战略发展计划,制定了仓促部门。作为仓储组长,我已经上岗整整半个月了,已经慢慢学会从管理者的角度考虑问题。下面是我对仓储部门20XX年第四季度工作的计划。
一、为了更好的服务门店,提高到点商品的品质合格率,减少门店对商品品质的投诉,我部门要每天检查库存商品的品质,对于品质有问题的商品在配送门店之前处理好。
二、在检查商品品质的同时,把库存商品的日期记录清楚,以便把动销、滞销、库存量大的商品及时与规采沟通解决。
三、规范搬运组员工的工作流程,不可以再出现乱放商品的现象,按照不同商品适合的环境放置在指定的库位上。对于不同日期的同一种商品,要把旧日期放前新日期放后面,方便拣货员工做好商品的先进先出。
四、关注各个库区的温度、湿度,有异常情况及时调整。
五、针对叶菜商品不好存放的问题,我们要采取以下措施。先在栈板上钉上湿绒布,再把韭菜、菠菜等竖起来放到湿绒布上,然后盖上湿绒布,再盖上塑料布。以保证叶子不会被风机吹干,水分不会流失。
六、“十.一”黄金周即将来临,保证国庆、中秋期间配送给门店合格的商品。
七、提前安排好库位,认真做好冬储菜的存放。
八、圣诞节、平安夜期间,要提前和规采沟通,做好各种苹果的存储。
以上就是我对20XX年第四季度的工作计划,不够全面之处,请求领导能够给予指正。我一定听从领导的安排,认真的工作。
【第四季度个人工作计划二】
在第四季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做;
1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是根本。在第四季度的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2) 完善营运部制度,建立一套明确系统的管理办法。
销售管理是老大难问题,销售人员外出巡亭,见经营户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让营运专员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4) 销售目标和陈列摆放,pos机开启
第四季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。督促经营户摆放好陈列和pos机的使用。
职业规划目标
1)职务目标;
目前我在公司的职务是(营运专员)经过努力的工作和看得见的销售成绩在,1-2年后可能达到的职务(营运主管)3-5年后可能达到的职务(营运经理)
2)能力目标;
现在和经营户能很好的沟通是我的优势,我对他好,他自然也会对你好,我一直坚信这个真理。我也知道经营户心里想的什么,多赚钱。在可以帮助他们多赚钱的同时。我的销售业绩就可以稳步提高。达到公司,经营户,我,三方三赢的局面。在以后的工作中要多积累经验,和经验户做朋友,多看销售方面的书,多充实自己,为以后打好基础。
3)成果目标;
在20XX年的最后的这个季度,一定要把沙坪坝区域的小商品陈列和pos机开机情况做好,沙坪坝区域21个已安pos机的三峡报刊亭,必须到达小商品陈列和pos机开机情况,全部合格。稳步提升小商品销售业绩。
一份好的职业规划,将领导我们超自己理想的未来前进,我将按照自己的对职业的规划,一步一步的走下去,我希望同时我也相信我的未来不是梦!
【第四季度个人工作计划三】
为了有效推动招商引资工作顺利开展,逐步提高招商工作人员的工作能力,确保招商引资工作取得成效,特制定第四季度招商工作计划。
一、指导思想
坚持“依托资源、开拓创新”的原则,建立“全员招商,全员服务”的工作机制,树立“诚信招商,服务留商”理念,营造良好的投资环境,力争招引符合生态发展保护区功能定位的“投资规模大、经济效益好、创税水平高、产业带动强”的项目入驻园区,推动园区跨跃式发展。
二、工作目标任务
1、学习培训目标任务
通过培训,转变招商工作人员的角色,更新工作思路,使招商工作人员初步掌握彭水县情、园区情况、优惠***策、招商常识等基础知识和基本技能,有效提高招商工作人员的素质和能力。
2、招商引资目标任务
本季度招商目标为:策划招商项目6个,协议引资5亿元,到位资金1000万元,落地企业2家。
三、主要工作内容
1、学习培训内容
(1)重庆市、彭水县基本情况(包括彭水县情,资源状况,比较优势,优惠***策,相关***策的配套文件等)。
(2)彭水工业园区规划、产业定位、园区建设、入园企业、要素配置(包括水、电、路、通讯、物流等)等情况。
(3)项目考察的基本内容,基本方法项目入园的基本要求,工作流程及服务事项。
(4)项目策划包装的基本知识,项目洽谈的基本知识。
(5)礼仪学习及励志培训。
2、招商工作内容
(1)围绕利用标准化厂房的招商,引进百合加工及素肉休闲食品生产项目。
(2)围绕优质水资源招商,引进康师傅集团来彭水投资。
(3)围绕薯类产品开发招商,引进薯类开发龙头企业入驻园区。
(4)围绕汽摩二级、三级配套产业招商,引进主城汽摩配套企业“退城入园”。
(5)围绕新型氟材料产业招商,引进国际、国内高端氟材料生产企业入驻园区。
(6)围绕年度招商引资目标任务做好考核资料的收集整理工作。
四、工作措施
1、分解任务、明确责任、倒排时间,扎实开展各项工作
对四季度确定的学习培训目标任务,招商引资目标任务,进行认真分解落实,确保各项工作有序开展并取得实效(详见附件一)。
2、强化学习、苦练内功、拓展视野,不断提升招商人员的工作能力。
(1)组织招商工作人员进行自我学习、自我培训。
(2)邀请专业培训团队对园区招商人员进行专业培训。
(3)有目的、有计划的组织招商人员到同类型先进区县工业园区参观学习,拓展视野。
3、加强联系、促进合作、争取支持,积极推动园区发展
(1)加强与北部新区的联系,梳理项目,争取北部新区管委会的支持。
(2)加强与同类型的发展较好的工业园区联系,学习他们发展的先进经验与模式,不断提高招商工作人员的工作能力。
(3)加强与市经信委的联系,争取在招商引资以及园区***策等方面对彭水工业园区的支持。
4、围绕目标、狠抓落实、强化考核,力争招商引资工作取得新的突破
(1)扎实抓好对招商工作人员工作、学习的督促检查,建立科学有效的激励机制,充分调动全体工作人员的工作积极性。
(2)认真做好县***府对园区招商引资工作的考核,确保年度考核位次不降。
(3)高度重视市对县工业园区版块的考核工作,狠抓工作对接,力争市对县考核提档升位。
【第四季度个人工作计划四】
一、 严格护理质量质控,确保护理安全
1. 参照“二甲医院评审标准”及“优质护理服务标准”,结合我院实际情况,继续修订、完善相关制度及质量标准、工作流程等,使得护理工作持续改进。
2. 加强重点部门、病人重要环节的管理,完善护理流程及管理评价程序,加强护理安全监管,每月对各科护理质量进行不定期抽查,每月在护士长例会上进行总结、分析,提出整改意见,确保护理工作的安全。
3. 按照“优质护理工程”评价标准,做好优质护理服务工作,保障病人安全。
4. 继续做好护理文书、输血安全记录等专项质量控制。
二、 加强护士在职教育,提高护士综合素质
1. 按照分层次培训计划,继续坚持每月二次的业务学习、每月一次的护理查房,鼓励护士利用各种机会外出学习,积极完成继续教育学分。
2. 按照考核计划,完成一次护士分层理论、操作考核,促进护士学习积极性,提高业务知识和技能水平。
三、 完善教学管理工作,提高教学质量
按照医院教学计划做好院、科两级的实习生的教学工作,落实师生双评,召开教学质量评议会,发现教学中的不足,及时进行整改,使教学工作持续改进。
四、 完成20XX年护理工作总结,制定20XX年护理工作计划。
在年终逐步完成护理各项工作统计、分析、总结,按照统计结果及相关制度、评价标准,结合20XX年存在的不足之处,制定出20XX年护理工作计划。
【第四季度个人工作计划五】
随着公司筹建工作的日趋完善,配合公司20XX年第四季度筹建冲刺阶段的计划,根据公司筹建前期、中期开展工作中的成效和不足,行***人事部特制定了20XX年第四季度的工作计划。
主要工作类别有两大类:
一、人力资源类工作
1. 人员招聘
20XX年是公司筹建立的一年,公司对人才的需求量猛增,人力体系库亦将日趋饱和,第四季度人力资源工作主要是对新店开业人才的储备工作,以及加强和监督对各部门新到岗员工的培训工作,必要时配合、协调、督促其对工作人员进行现场培训,且逐步到位。
实施方案:
① 改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入(参加现场招聘、校园招聘等途径),适应人才猛增的需求。
② 针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推荐的形式。
③ 在绩效考核的基础上实现内部培养与晋升,提拔和任用有上进心、不断学习提升的内部员工。
④ 满足岗位需求,保证人才储备,实现梯队建设。
实施目标注意事项:
① 招聘渠道拓展:竞争对手挖人、行业论坛招聘广告、定期招聘日等。
② 做好各项准备工作:与用人部门沟通,了解特定需求;招聘广告扩大上市公司的形象宣传;制作公司宣传品或宣传板等。
③ 安排面试:面试方法的选定;面试官的选定;面试题的拟定;面试结果的反馈、录用决策效率提高等,季末前完善规范和指导部门内部各项工作的《人力资源手册》,作为今后综合行***部工作指导书。
2. 绩效考核
绩效考核体现了公司对中层管理人员和一般员工的绩效要求,核心问题是一种管理习惯的形式。
养成行为习惯,关键在于坚持和制度保证。绩效考核体系应完成的任务非常明确,健全绩效指标,抓好绩效过程监控,严格施行考核结果反馈和应用,规范横向和纵向考核结合的考核方式,并与薪酬挂钩。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。
实施方案:
① 继续完善《绩效考核管理办法》和配套文件、表格;补充新增设岗位考核指标;
② 横向和纵向考核制度与薪资挂钩,逐步将所有项目参与横向考核范畴。
③ 重点对考核结果进行评估,建议,对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪,保证绩效考核工作的良性运行;
④ 推行过程是一个贯穿全年的持续工作,综合行***部完成此项工作目标的标准就是保证建立合理、公平、有效的绩效评价体系。
实施目标注意事项:
① 绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。
② 绩效评价体系并非是综合行***部门的单独工作,在操作过程中应当以部门负责人为主导,并听取各方面人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。
③ 绩效考核工作是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。
3. 员工培训
员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,增强企业的竞争力。综合行***部20XX第四季度将对员工进行具体方案的培训与开发,使公司在人才培养方面产生明显效益。
实施方案:
① 静态需求和动态需求:根据岗位需求和部门培训需求制定“静态”和“动态”培训计划,制定年度培训计划和月度培训计划。
② 讲师培养计划:选拔一批内部讲师进行内部管理和工作技能培训,开发培训课程的课件。 ③ 重点培训内容:营销技巧、工作沟通、客户服务、企业文化、职业规划、产品知识、项目管理、新进员工公司培训、规章制度培训等。
④ 培训制度修订:第四季度末前完成《培训管理制度》修订。
⑤ 培训效果评估:对培训进行跟踪评估,及时收集培训对象的反馈信息。
4. 职业发展
根据公司战略发展、岗位需要进行员工职业发展通道设计,明确各岗位的发展通道及能力素质标准,整合发展通道与员工发展计划,实现企业发展通道和员工发展相统一。
具体实施方案:
① 编制各岗位的职业发展通道,形成《职业发展规划管理制度》文件;
② 着力跟进员工的职业发展,提供帮助和指导;
③ 实现内部规划和外部规划相结合,职务规划和薪资规划相结合;
5. 组织构架
进一步梳理综合行***部内部组织架构与岗位设置,明晰各部门、各岗位职责,立足现状,结合未来发展需求,前瞻性地对现有架构进行调整优化。
6. 加大公司宣传力度
一个企业要拥有广阔的市场和发展前景首先是要有提高自身的服务质量和提升品牌形象;要让老百姓熟知你的企业还必须要加大公司宣传力度。行***人事部在下班年的工作中会在条件成熟的前提下加大公司宣传力度,努力贵阳京黔盛公司成为贵阳汽车市场上老百姓耳熟能详的企业。
7. 对工作中一些突发事件的处理、解决。
二、行***管理类工作
1. 制度建设
制度是工作经验的总结,是工作效果达成的保证,制度的编者和修订遵循现实工作的需要,同时要有前瞻性,制度不能一蹴而就,而是一个持续改善的过程。公司现行制度里边有基本管理制度和薪资制度,且会随着公司的日益发展壮大来制定其他一些相关的制度并不断完善和执行。对公司现有制度进行全年的运行、修订、修改和完善。
2. 团队建设
团队建设对公司发展壮大是至关重要的,他可以促进和增强公司员工的团队协调和团队合作精神,为公司和员工创建一个良好的人际关系。
3 具体实施方案:
①文体活动:定期举行演讲比赛、知识竞赛、读书活动,协调各部门员工每月参加羽毛球、乒乓球、篮球等文体活动。
②登山活动:协调各部门员工每季度登山活动各一次。
③拓展活动:组织各部门员工在上半年和下半年参加拓展训练各一次。
④重要节日活动:端午节、中秋节发放节日礼品,传递节日祝福。
⑤春节联欢会:年度优秀员工颁奖、年度优秀治理者颁奖。春节年会聚餐和抽奖活动,讨论、学习和总结公司企业文化。。
⑥公司周年庆典:组织新闻会或周年庆典活动。
4.突发性、临时性工作的处理解决。
在后续的工作中,行***人事部将不断完善自身部门的建设,竭尽所能做好以上所说的工作计划,努力配合其他各部门的工作,为公司的发展壮大做出应有的更大的贡献。
【第四季度个人工作计划六】
一、公司运营团队组建
根据公司整体规划,北京分公司将承担公司运营总部的业务职能,形成以公司总部为支撑、北京分公司为经营主体组建运营管理团队,全面负责公司运营业务工作。
北京分公司计划设立综合部、市场部、媒介部、销售部、客服中心5个部门。
北京分公司团队现阶段采取边招聘、边培训、边工作的形式,重点招聘运营、市场、销售、客服人员,力争在20XX年8月底完成基本团队,确保完成公司的经营目标任务。现阶段北京分公司招聘计划及人员安排如下:
(一)首席运营官:主管公司业务的运营管理工作,全面执行公司中长期经营规划和年度经营计划。分管公司信息技术部、北京分公司。
(二)总经理:协助COO做好公司全国招商及大型活动业务工作,主持北京分公司日常综合业务工作。
(三)O2O项目运营总监:主管画廊联盟、美术馆联盟等O2O项目的运营与销售业务工作,指导有关部门开展艺术品拍卖、会展业务工作。
(四)高级运营经理:负责网站运营策划、SEO、市场推广、分站招商、运营支撑及综合管理工作等。
(五)行***经理:负责分公司行***、财务及综合事务工作,对外关系维护,对内协调工作;监管画廊的日常销售和客服业务工作等。
(六)市场部
1、市场总监:负责项目策划、资源整合、策略制定、市场推广、项目招商、销售服务等相关业务的组织实施。
2、策展经理:负责展览、拍卖、赛事、会展活动项目的策划、外联及业务实施等。兼职可设若干名。
3、媒介经理:负责网站广告经营、媒体资源的整合与销售、品牌宣传推广及客户服务等。兼职可设若干名。
4、品牌经理:负责重点项目、品牌项目的市场推广、招商、营销及综合服务工作。兼职可设若干名。
(七)客服中心
1、客服经理:负责客户关系维护和增值业务服务工作等。
2、客户经理(编辑/记者):负责市场客户拓展、客户信息服务、增值业务拓展等。
3、客服助理:负责网站维护、客户资料收集整理、信息资讯编辑、,画廊销售服务等。
二、北京分公司四季度经营目标
北京分公司计划于10月底组建注册完成,为尽早实现公司年度经营目标,北京分公司在四季度要贡献不低于50万元的销售目标,利税完成15万元。据此,北京分公司分解任务如下:
(一)客户开发业务
150人×1800元/人=27万元。
(二)展览销售
四季度组织不低于3次书画联展,每次完成5万元书画销售目标,总计实现书画销售15万元。
(三)画廊销售
采取一切措施推动天健画廊书画销售业务,四季度完成10万元的销售目标。
(五)其他业务
通过广告、期刊、个展、拍卖及其他综合业务,实现10万元左右的销售收入。
三、工作计划
(一)完成基础设施改造
力争在10月份完成一楼休闲吧、三楼茶艺和四楼画廊的整体改造,达到经营服务的基础要求。
(二)完成基础团队的组建
确保在10月底前完成本计划前期运营团队的组建要求。
(三)宣传推广
公司在四季度以网站品牌推广为重点,由市场部全面推进网站的宣传推广工作。
展会招商工作计划篇3
同志们:
现在我就贯彻全省经济工作和发展与改革工作会议精神,做好明年招商工作讲几点意见。
一、2005年招商工作情况
2005年,招商工作按照省委省***府对全省经济工作的总体要求,认真落实“大特区与大都市互动合作”计划,积极参与区域经济合作,围绕重点领域和优势产业,引进大企业、大项目,继续保持了我省招商工作的良好发展势头。 第一,区域合作取得新进展。按照省委省***府提出的“紧紧盯住大都市,以特色参与合作,以合作促进发展”的区域经济合作要求,成功举办了长三角招商活动,积极参与了第二届“珠洽会”,两大活动等签署81个重大合作项目、总金额达700多亿元。通过这些活动,展示了**努力打造“环境、产业、体制”三大特色,主动参与区域经济合作的强烈愿望,树立了**开放、务实、充满活力的新形象。
第二,引进大企业、大项目取得新成绩。围绕省***府提出的“十大”工程,引进大企业、大项目,努力培育支撑**长远发展的支柱产业,为可持续发展奠定坚实的基础。
基础设施方面。铁道部与省***府签署了**西线铁路改造和东线轻轨建设协议。中远集团与省***府签署了建设港口、航运、物流、修船基地的战略合作协议。中广核集团与省***府签署了合作开展核电项目前期工作框架协议。中国太平洋建设集团以建设移交方式(BT)参与万宁、琼海、儋州等市县基础设施建设。
新型工业方面。由中石化仪征化纤集团重组的24万吨瓶级聚酯切片项目已顺利建成进行试生产。福耀集团年产70万吨浮法玻璃项目已完成征地、初步设计,将于今年上半年开工建设。160万吨造纸项目国家已批准建设。荷兰D***和中海油合资建设的12万吨三聚氰氨项目已完成可研报告,有望今年开工。石英砂开采项目,矽比科集团董事会已决策加快前期工作进度。阿联酋国家石油公司与省***府就中外合资建设**商业原油储备中转基地项目签署了投资合作意向书,取得了积极进展。
旅游产业方面。中信集团博鳌特别规划区二期部分工程开始建设。中信泰富有限公司和万宁市***府签署了开发神州半岛项目框架协议。华润集团石梅湾项目继建设文化广场后,将开工建设一家五星级酒店。香港电讯盈科、中国保利集团、上海联合体与三亚市***府签署了开发海棠湾意向。香港新世界集团投标取得了开发海口市美丽沙项目。深圳华隆投资集团与文昌市***府签署了铜鼓岭项目开发协议。中国地产香港恒基集团决定投资陵水清水湾项目。
文化科技方面。吉利集团投资建设的三亚学院已于2005年秋季开始招生,并将继续斥巨资打造“国际康体养生中心”、“史前文化博览馆”、“儒家文化主题公园”等文化产业。微软公司与省***府签署了战略合作谅解备忘录。晨兴亚洲投资有限公司与陵水县***府签署了开发建设高新技术研发、教育、培训、会议等一揽子项目。新型运载火箭发射场已经完成多个单项论证,进入审批立项阶段。
第三,签约项目履约率达到新水平。两届“珠洽会”、“海洽会”和上海招商活动,共签署219个项目,金额达1500多亿元。2005年,按照属地管理推进原则,将任务逐一分解到有关市县和厅局,实行项目跟踪责任制和季报制度,加强督促检查和协调服务,及时解决项目推进中存在的问题,逐个抓好项目落实。截止2005年底,签约项目执行率达73.6%。其中,竣工投产(试产)项目、科研及经贸合同执行项目35个,完成投资48.64亿元;在建项目41个,累计投资18.21亿元;正在开展前期工作项目85个;其余48个项目正在逐步落实土地和规划设计等事宜。
第四,投资环境有了较大改善。认真贯彻落实省委《关于加强投资环境建设若干问题的决定》,各市县、各厅局和全省招商系统制定改善投资环境方案,采取切实措施优化投资环境。成立了省投资环境投诉中心,一批久拖不决、投资者反映强烈、社会影响较大的问题得到了解决。开展“大接访”和监督专员、特邀监察员走访企业等活动,帮助企业解决难题。继海口、三亚、老城开发区之后,琼海、儋州、万宁、东方、五指山、定安等市县成立了投资服务中心,设立企业投诉电话,实行“一个窗口对外、一条龙服务、一站式办结、一次性收费”的服务模式,简化办事程序,专人负责受理企业的投诉,为投资商提供全程服务。随着投资环境的不断改善,一些企业落户市县,带动了县域经济发展。据不完全统计,2005年市县共引进近500个项目,实际投资超过100亿元。
2005年,全省招商工作取得上述成绩来之不易,这是省委省***府高度重视招商工作的结果,是各厅局、市县真抓实干的结果,全省招商系统的同志们为之付出了辛勤的劳动。2005年招商工作有了以下新的特色:
(一)突出重点,注重实效,认真办好大型招商活动
为了吸引更多的国内外客商关注**,投资**,2005年,举办了多种形式的招商推介活动。
认真办好上海招商活动。2005年把“双大互动”的重点放在长三角地区,在上海成功举办了以“携手共进、互动共赢”为主题的大型招商活动。上海市及浙江、江苏地区大型国有企业、知名民营企业、跨国公司及外国驻沪商务机构代表等共600多名各界人士出席会议。省委省***府******代表团赴江、浙等地进行考察学习,开拓了视野,增长了见识,加强了与长三角地区企业的联系。人民日报、文汇报、***日报、第一财经日报、上海电视台、东方卫视等多家媒体进行了全程报道,在长三角地区掀起了“**潮”。
继续推进“泛珠三角”区域合作。为了加强与“泛珠三角”区域内各省区的交流合作,省***府组成代表团赴成都参加了第二届泛珠三角区域合作与发展论坛和相关招商活动。参与制定和起草《泛珠三角区域合作发展规划纲要》、《行***首长联席会议纪要》等区域合作纲领性文件,签署了科技、信息、交通、物流、环保、旅游、质量技术监督、文化卫生以及经贸、劳务等多项合作协议。在活动期间,参观考察了四川省***务服务中心、九寨沟旅游风景区管委会,学习借鉴四川发展旅游业的成功经验。配合人民日报华南版、四川电视台等新闻媒体宣传我省积极参与区域合作的优势和特色,展示了**省扩大开放、加强合作的新姿态和新成果。
参加2005年(日本)世界博览会“**活动周”、第九届“厦洽会”、“第二届中国中小企业博览会”、“第二届东盟博览会”和“博鳌论坛”等活动,通过展览和与客商对接等形式,扩大**影响,加深了国内外企业对**的了解。
(二)加大协调服务力度,全力推进重大项目
实行跟踪责任制,强化服务,积极协调落实建设条件,推动重大项目进展。
积极协调,推进在建项目顺利建设。三亚市和有关部门积极协调解决三亚学院建设中的征地、通电、通水、通路等问题,三亚学院一期在不到半年时间内投资2.5亿元,建成了工程量达9万平方米的教学设施,实现了当年开工,当年招生的目标。保亭县委县***府和有关部门及时解决毛拉洞水库续建工程建设中的历史遗留问题,全力支持项目建设,项目按计划竣工运营。琼海市积极协助中信集团博鳌二期项目完成了特别规划区总规修编工作,4月份开始了部分工程建设。积极协调各相关部门,经过近两年努力,***批准同意重组洋浦经济开发区,引进了有实力的新股东,实现了由***府主导土地开发,为开发区发展创造了有利条件。
加强跟踪服务,加快签约项目前期工作。积极协调70万吨浮法玻璃项目征地、供水、供电、道路、港口等配套基础设施建设,福耀集团和省***府签署了加快项目投资协议。荷兰D***公司和中海油合资建设的12万吨三聚氰氨项目已完成可研报告,2006年下半年开工建设。文昌石英砂开发已完成运输公路、港口设计,目前石英砂开采项目已通过矽比科公司董事会讨论,计划今年开工建设。引进哈佛大学生命研究所在海口成立维缇瑷(VTI)生物研究院,进行生物化学、免***学等研发,目前进入综合实验楼基建阶段。
创造条件,推进招商项目签约。通过招投标,海口市***府与香港新世界集团签署了投资20亿元开发海口美丽沙项目协议。协助三亚市***府做好项目前期协调服务,香港电讯盈科、中国保利集团、上海联合体与三亚市***府签署了170亿元开发海棠湾投资意向。经过近一年的努力,促成了中信泰富和万宁市***府签署了投资100亿元开发神州半岛项目框架协议,目前完成了概念性规划设计方案,正在进行总体规划和项目前期准备工作。认真做好项目开发咨询服务,促成香港恒基集团投资20亿元开发陵水县清水湾项目。积极做好跟踪服务和规划论证,促成深圳华隆投资集团与文昌市***府签署铜鼓岭国际化生态旅游区开发意向。
培育一批新项目。配合国家有关部门,完成新型运载火箭发射场项目建设论证和地质初勘、气象条件分析、海洋潮位分析等多个单项论证,加快项目报审进度。主动邀请阿联酋石油考察团来琼考察,组织省***府代表团赴阿联酋实地考察,就中外合作开展商业原油储备中转基地建设进行了可行性研究。争取新加坡太平洋利芝菲尔德海洋公司,将海上石油造船项目选址在临高金牌工业开发区,近期将开展在**设立公司、勘察、设计等前期工作。
(三)采取切实措施,加强投资环境建设
省委省***府提出用三年时间使**的投资环境有根本转变,并把2005年确定为投资环境建设年,各市县、各部门和全省招商系统,按照《**省投资环境建设年实施方案》的要求,采取积极措施,不断优化投资环境,做了大量富有成效的工作。
加强监督检查,推进投资环境建设年建设活动。2005年,按照省委省***府关于投资环境建设年的要求,推行建设行***服务中心,实行重大项目代办制和签约项目跟踪落实责任制。组织招商部门和企业,召开签约项目落实情况座谈会,了解掌握签约项目进展情况,协调解决签约项目碰到的问题。
开展投资软环境调研,积极协调落实优惠***策。设计**省投资环境调查问卷,通过有关厅局、市县招商部门、中介机构和招商网,在全省范围内向企业发放调查问卷,对我省投资环境进行了全面摸底。整理分析投资环境调查问卷样本数据,形成**省投资环境调查报告,为省委省***府改善投资环境提供决策参考和依据。根据招商需要,对我省现行优惠***策,按照税收、土地、产业、出入境、人才引进、航权开放等进行归纳整理,让投资者更加清晰地了解**的投资优惠***策。为企业项目建设提供***策咨询,与有关部门联系协调,积极为项目建设落实优惠***策,树立诚信***府新形象。
(四)创新招商方式,扩宽招商渠道
近两年来,由于各厅局、各市县领导的重视,全省招商工作日趋活跃,招商部门适应招商工作发展的新要求,不断探索招商新方式,取得了较好的效果。
瞄准龙头企业,培育优势产业。通过引进龙头企业,培育壮大一个产业。引进福耀玻璃集团投资建设浮法玻璃项目,将构筑我省玻璃加工产业。中石化炼油项目和原油储备中转基地项目,将为我省发展石油化工产业及其延伸产业链打下坚实的基础。中信泰富、香港电讯盈科、和记黄埔、恒基旅业、保利集团等大公司开发旅游项目,将整体提升我省旅游水平,提高旅游产业开发档次。引进矽比科投资石英砂开采项目,将对我省合理利用资源和环境保护起到示范作用。中远集团投资港口、物流、航运,将打造我省港口经济优势。
规划招商,提高招商水平和质量。坚持规划先行,以规划策划项目,以规划引导招商。有关部门、市县和企业认真做好洋浦、老城、博鳌二期、铜鼓岭国家生态旅游区、海棠湾、海口药谷等园区的总体规划和产业发展规划,按照规划,策划包装招商项目,提高了招商项目水平。近年来,在天然气化工、石油化工、浆纸等新型工业产业链,三亚学院建设、海口“药谷一期”、海棠湾、海口美丽沙、铜鼓岭国家生态旅游区开发等方面规划招商都发挥了很好的作用。
加强网络招商,扩大招商范围。**招商网已成为投资商了解**的门户网站,点击率不断提高。近年来,不断完善网站功能,建设市县招商网页,及时更新招商信息,实现**招商网与***府网站资源共享,为投资者提供了一个了解**产业***策和投资项目动态的平台。2005年,我们也非常重视与中介组织、外国驻华机构和我国驻外机构的沟通联系。增加了招商渠道,扩大招商范围。
同志们,2005年是执行“十五”计划的最后一年。各级招商部门是在“十五”期间相继设立的,时间不长。几年来,在省委省***府的高度重视和正确领导下,各市县、各部门主动参与、大力支持,招商工作步入了积极主动、注重实效、稳步发展的轨道。全省上下对招商工作更加重视,贯彻引进大企业、大项目战略更加主动,改善投资环境更加重视,策划招商项目更加理性,与国内外大企业联系日益密切,招商工作对全省经济和社会发展的促进作用也更加显著。但也应该清楚地认识到,全省招商工作整体水平不高,各市县发展不平衡,招商项目不足,招商方式不够多样,服务意识、办事效率还有待提高,投资环境还没有从根本上改善。对此,招商部门的同志们一定要高度重视,在我们的工作中加以改进。
二、2006年招商工作安排
2006年是“十一五”规划开局之年,做好今年招商工作,保持我省招商工作的良好发展势头,对于促进我省“十一五”期间投资增长、结构调整和产业发展具有重要意义。
2006年,在国际国内经济继续保持平稳增长的有利条件下,我省招商工作面临良好的发展机遇。全省经济实现了从恢复性增长向持续、稳定、健康、较快增长的历史性转变,基础设施日趋完善,配套能力不断提高,特色产业初具规模,资源、生态环境优势更加明显,行***环境和金融环境有了明显改善,投资软环境建设有了新起色,各市县发展县域经济的积极性空前高涨,关注**的国内外企业越来越多。我们要充分利用这些有利条件,把握机遇,力争在新的一年有新的作为。
2006年全省招商工作的总体要求是:按照省委省***府对全省经济工作的总体部署,围绕“十一五”规划提出的产业发展目标,继续实施大公司进入、大项目带动战略,加强优势产业和薄弱环节招商,积极参与区域经济合作,优化投资环境,狠抓项目落实,确保“十一五”开局之年招商工作取得新成绩。
(一)认真抓好重点招商活动
深化和丰富“双大互动”内容,扩大宣传推介范围,拓展区域合作领域,提高招商活动实效。
瞄准国内发展较快较好的地区开展经济技术合作。经过多年发展,国内已经形成一批实力强大、产业特色明显,处于扩张发展期的企业。今年将有针对性选择部分省市开展互动活动,与我省产业发展方向相对接的大型企业加强合作。
继续开展“泛珠三角”区域经济合作。2006年将在云南召开第三届“泛珠三角”区域经济合作会议。各市县要结合本地实际,以积极的姿态寻求与“泛珠三角”区域企业的合作,精心策划招商项目,提前联系投资商,充分利用这一平台,招来实实在在的投资项目,促进区域合作取得实质性进展。
发展香港“海洽会”和上海招商活动的成果。前两年我省落实“双大互动”计划,分别在香港和上海举办了招商推介活动,相继吸引了这两个地区投资者对**的关注,有一批企业经过考察,产生了投资意向。要继续加强与这些企业的沟通联系,做好服务,争取这些企业做出投资决策。
继续利用“中小企业博览会”、“东盟博览会”、“厦门投资贸易洽谈会”、“深圳高交会”及“博鳌论坛”等平台,开展招商活动。
根据我省产业发展需要,联合投资企业,在天然气化工产业、玻璃砂产业、农产品加工业等领域组织召开专项论坛或座谈会,开展专题招商活动。
(二)切实抓好重大招商项目建设,继续引进大企业、大项目
近两年来,我省共引进了200多个重大项目。这些项目建成后,对我省产业发展将会发挥巨大的作用。2006年,要进一步强化项目跟踪责任制,实行省、市县联动,完善协调服务机制,抓好项目推进落实。
积极协调解决博鳌二期、万宁石梅湾及万宁神州半岛等在建项目开发中存在的问题,加快项目建设进度。加强协调服务,确保800万吨炼油厂、60万吨甲醇、8万吨苯乙烯、10万吨聚丙烯、16万吨瓶级聚酯切片等项目投产。
加强与投资商联系,积极创造条件,推动160万吨造纸、70万吨浮法玻璃、12万吨三聚氰氨和120万吨甲醇等项目开工建设。新加坡PRM公司专用造船厂、石油商业储备库、海口美丽沙、新埠岛、三亚海棠湾、陵水清水湾、陵水椰子岛、文昌铜鼓岭、文昌新型运载火箭发射基地等项目取得实质性进展。
继续瞄准大企业,引进参与延伸天然气化工、石油化工、汽车配套、林浆纸一体化、港口物流、医药、电子信息、旅游、文化、卫生等产业建设。继续做好海绵钛、多晶硅等资源加工项目和木兰港、白马井跨海大桥等基础设施项目的招商引资。
(三)力争薄弱产业领域招商有所突破
2006年选择农业产业化、高科技产业、城市污水处理、垃圾处理等领域开展重点招商,力争有所突破。农业产业化方面主要集中在优质水产、畜牧、良种繁育、大型畜禽及海产品加工冷冻基地和菠萝、芒果全省性大规模农产品加工、集散贸易基地等环节,积极引进台湾、山东、内蒙古等境内外农业龙头大企业,提高我省农产品集约化经营水平,延伸农产品加工深度。高技术产业方面主要引进生物技术产品开发、新药物研究开发等企业和机构,促进我省海洋生物资源和药材资源的开发利用。城镇污水、垃圾处理,重点引进有技术、实力强、管理水平高的专业公司,提高城镇污水、垃圾处理率,同时与有关部门一起探索该类项目管理运营机制。
(四)开展重点园区招商,提高园区集约化开发水平
我省各类园区经过多年开发已经有了一定的发展基础。2006年重点选择几个基础设施比较完善,土地相对充裕,各种配套条件较好的园区开展重点招商。洋浦经济开发区主要围绕林浆纸一体化产业,引进纸制品加工项目;围绕石油化工产业,引进下游产业链项目。东方化工城,重点引进天然气利用加工项目。昌江工业园区,重点引进矿产资源加工、新型建材工业项目。老城开发区,利用博士·院士产业园的平台,重点引进高新技术产业化项目。通过引进大企业、大项目,加快西部工业走廊建设。海口药谷主要引进医药研发机构、新医药产品加工企业,促进药谷向规模化、集约化方向发展,提高我省医药产业竞争力。
(五)按照“十一五”规划,策划一批招商项目
2006年是执行“十一五”规划的第一年,全省和各市县的“十一五”规划即将陆续颁布实施。招商部门,要按照“十一五”规划确定的产业发展要求,配合发展改革部门,借助专业机构的力量,结合产业发展实际,组织策划一批能够体现本地资源优势、具有本地特色的招商项目,建立项目库,完善项目的各种信息资料,为“十一五”期间招商工作做好项目储备。对于以前编印的招商项目和招商资料,按照新要求、新情况进行清理,做好项目和资料的更新工作。
(六)继续加强投资环境建设,力争投资环境有根本改善
在《中共**省委关于加强投资环境建设若干问题的决定》中提出,力争用三年使我省的投资环境有根本改善。改善投资环境是招商部门的一项经常性工作,必须持之以恒抓紧抓好,抓出成效。2006年主要抓好以下三件事:
一是建立和完善投资服务中心。总结已建立投资服务中心市县的成功经验,规范服务程序,完善配套机制,真正发挥方便投资者、提高办事效率的作用。积极协调支持尚未成立投资服务中心的市县尽快设立。
二是继续做好投资者投诉事项处理工作。投资者投诉事项处理和投资环境监督机构设置,各市县可能不尽相同。对于投资者投诉事项不推逶、不拖延,积极协调,及时处理或报送有关部门,切实为投资者解决困难和问题。
三是做好招商系统干部培训工作。做好“十一五”规划、产业***策、土地***策、税收***策以及与招商工作有关知识的学习培训工作,增强招商干部工作能力,提高服务水平。
(七)适应招商工作新要求,加强队伍建设
展会招商工作计划篇4
一、2010年第二季度招商引资完成情况
2010年通过对全年招商项目进行盘点,经高新区领导班子讨论,确定了2010年招商引资目标任务:完成招商引资任务7.5亿元,力争达到10亿元,计划全年引进项目30个以上,其中引进投资额1亿元以上的项目2个,5000万元以上项目6个,储备招商引资项目15个,走访企业120家。
按照高新区下达招商局7.5亿元,力争达到10亿元招商引资任务,为使目标层次化、数量化,年初对新建、续建、扩建项目进行梳理摸底,确定个数,明确投资计划,并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进行按月分解。上半年任务完成数重点放在结转项目上,下半年任务完成数重点放在新建项目上。截至5月底,根据梳理共有项目32个,全年计划投资31.3亿元,其中新建项目15个,计划投资20亿元,续建项目17个,计划投资15.8亿元,上半年完成招商引资合同总额31.3亿元(不含已签约项目),累计完成到位资金26169万元人民币,完成招商引资总任务75000万元的34.9%。国家投资项目1个,年储备40亿吨天然气项目,投资总额76亿元,计划到6月底能按照预定计划完成招商引资任务。
目前在新签约项目中已有9家企业举行奠基仪式,近日已有10家企业施工人员已进入现场,引进项目中上亿元项目4个(永成拖拉机项目、汇源二期项目、益海循环产业园项目和索斐娅生物科技项目),其中一家世界500强企业新加坡益海嘉里集团投资5亿元在园区内建设循环经济产业园。
二、围绕招商引资中心工作各项业务开展情况
(一)事先进行招商预算,稳步推进项目工作任务完成,我们按上年结转、新建项目进行投资计划预算,对原有企业续建和年未完工项目进行结转,通过走访摸排和企业对接明年共有17个项目,预计到位资金能完成3.5亿元;经过对意向性项目和重点跟踪47个项目梳理,初步确定15个项目,合同总额20亿元,预计完成到位资金5.4亿元。鉴于此,以上计划项目能预期开工建设,按照今年的7.5亿元,力争完成10亿元的招商引资任务目标可以完成。
(二)及时更新六级客户档案,强化项目跟踪
一是对年各小分队外出招商成果进汇总,梳理出150家客户做为跟踪目标,现在根据跟踪情况做客户升级。
二是梳理出2010年度1—3月要对接的百强企业120家并建立客户档案。
三是组织四个招商小分队外出招商,3月下旬高新区组织了4支招商小分队分赴等17个省、自治区、直辖市,走访企业102家,新拓展项目70个。
(三)加大服务力度,建立项目推进责任制。高新区围绕全年动工30个项目,采取项目通知单方式由各部门限时办结各项手续,确保项目按期开工当年达产,对年结转、扩建项目和2010年新建项目实行领导挂牌负责制,由领导和部门牵头进行重点对接服务。力争使结转、扩建和新建项目开工率达100%,协议项目履约率达90%,重点跟踪项目签约率达25%。
(四)夯实平台,做好招商引资基础工作。根据已收集整理出六级客户档案,制作项目投资分析方案(含PT文件),同时制作15个对外项目的可行性分析。
(五)“三会”工作开展情况。“西洽会”签约项目2个,即昌吉金海达食品进出口有限公司番茄酱小包装、杏酱、玉米罐头加工项目,投资总额4000万元;天津市禹红建筑防水有限公司投资的800万㎡/年建筑防水材料项目,投资总额6000万元。
(六)做好接待和项目落地手续的办理工作。本季度接待50批次的投资商,办理了7家新建企业的公司设立手续。
(七)除业务工作外还积极配合高新区申报部级开展各项工作,参加了高新区管委会、***工委组织的三八节徒步以及业务学习等活动,在各种活动中,认真履行职责,积极开展工作,圆满完成了上级领导安排的各项工作任务。
四、存在的问题
(一)个别工作人员工作主动性不强,不善于思考工作。按部就班,说一说动一动,总是被动接受,缺乏工作热情。
(二)招商基础资料工作有待于进一步强化。项目建议书制作要追求专业化,才能提高招商的说服力和成功率。
(三)办公设施没有尽快配置,对工作也有一定影响
三、下一步打算和工作措施
围绕招商局核心工作,充分发挥工作人员主观能动性,职责明确,管理考核机制逐步健全,基本做到分工不分家,各岗位相互关联,相互协作形成合力,主要从以下四方面强化招商工作:
(一)建立对招商人员的考核机制。制定项目信息档案表,项目信息跟踪周报、客户洽谈记录表、客户接待登记表、质量目标考
评表、客户意见反馈表、合同明细登记表。通过各类考核促进招商人员的工作主动性。7—11月根据已确定61家重点跟踪客户,强化跟踪并汇总跟进情况。
(二)分解招商引资任务进度,做好项目考核基础工作。按照时间进度完成下半年招商引资任务,对现有32家新建、上年结转项目的年度投资计划进行分解和量化,7-11月完成招商引资任务46796万元,力争到年底完成10亿元招商引资任务;
(三)加大协调力度,为完成招商引资任务建立畅通渠道。进一步与市招商局、州招商局对接,了解考核要求和认定标准,并邀请相关领导到开发区调研指导。
(四)加大服务力度,建立项目推进责任制。对现有10家新建开工项目抓进度、对新签约未开6个项目抓督促、对上年结转17个项目抓投产,并对重点跟踪项目进行责任分解,由领导和部门进行重点对接服务。力争使新建、结转项目开工率达100%,协议项目履约率达90%。重点跟踪项目签约率达25%。
展会招商工作计划篇5
一、招商引资项目基本情况
年市下达我委的项目建设任务是:合同引资目标任务5000万元,招商引资签约项目实际到位资金3000万元。年我委新招商引资建设项目5个,已签约3个,合同资金22695万元,目前已投入资金6208万元;意向性投资项目2个,计划投资1100万元;完成年以前签约项目一个,完成投资1200万元。其具体情况如下:1、旅游发展项目。今年3月与重庆市新华书店集团成功签约合作开发四面山50年,前期分三年投资22000万元,到目前已投入四面山货币资金5993万元。2、能源建设项目。今年新引进小水电站建设项目一个,合同金额395万元,目前已经投资215万元。年以前签约的合同即红英桥电站建设项目,今年完成投资1200万元。3、农业发展项目3个。一是引进恒河集团建设2000亩猕猴桃基地,意向性合同资金800万元;二是引进一重庆私人业主建设600亩红豆杉种植基地,意向性合同资金300万元;三是引进袁焕荣私人投资建设头道村棘腹蛙养殖场,合同投资150万元。引资任务超额完成计划数的353%;招商引资签约项目实际到位资金超额完成计划数的107%。
二、思路清晰,工作重点突出
根据四面山的实际情况,我委深知招商引资工作在四面山经济社会发展工作中的份量,在制定工作计划和制订工作措施中,尤为突出了招商引资这个重点,并切实将它抓好落实。一方面外出联系招商引商,推出四面山、宣传四面山,另一方面做好四面山招商引商软硬环境,真正体现“你发财、我发展”工作思路。
1、成立招商引资工作领导机构。
为加强对招商引资工作的领导,成立了四面山管委会招商引资工作领导小组,组长由管委会主任担任,副组长由分管副主任担任,下设小组成员和办公室,具体做好招商引资的各项工作。
2、制定并分解落实招商引资目标责任。根据年初确定的招商目标,将任务分解到各分管领导和科室。
3、招商引资实行责任制。为落实招商引资工作责任,必须将招商引资工作纳入风险机制。为此,管委会将招商引资纳入年终考核,与奖惩挂钩,使上下形成共识,营造招商引资的氛围,并将引资项目具体落实到科(室),促使大家都发挥主观能动性,积极争取资金、项目,高水平、高质量的投资建设四面山。
4、抓好“领导招商、亲情招商、友情招商”思路的落实。
一年来,在管委会财力比较紧张的情况下,想方设法挤出一定的经费派出了10批共30人次参加招商引资活动,通过朋友和亲戚介绍牵线搭桥与客商洽谈,今年我委的几个项目都是通过领导招商、亲情招商、友情招商而成功落户四面山的。
5、做好为引进企业的服务,不断改善投资环境。为了使企业引得进来,留得住,管委会还实行了“一站式办公”、“联络员制度”等一系列改善投资环境的措施,做好为引进企业的服务,加强监督管理,让企业在四面山有一个良好的发展空间,实现多赢。
展会招商工作计划篇6
汇报提纲
各位领导:
根据会议要求,下面我简要汇报一下今年以来,××乡在招商引资发展民营经济方面所做的一些工作、存在的不足及下步打算:
一、所做的一些工作
从年初开始,我们以践行“三个代表”为己任,以十六大精神为指导,全面贯彻落实省、市、县委工作会议精神,按照县委、县***府的总体部署,始终把搞好招商引资发展民营作为经济工作的头等要务,重中之重,放在心上,抓在手上,落实在行动上。进一步放胆、放手、放宽、放活,坚持三个“坚定不移”,全面促进了招商引资民营经济工作持久、快速、高效、健康发展。今年1—10月份,全乡招引项目31个,其中成规模项目14个,合同利用外资1.24亿元,实际到位资金6500万元,同比增长分别为110%和97%。
1、坚定不移地抓成规模项目。从年初开始,我们围绕煤矿即将出煤的机遇,广开思路、多方谋划,研究确定了九大成规模项目,成立专门班子,进行重点招引。目前,年初确定的九大规模项目除个别项目因客观原因未能落实外,其余项目进展顺利,加上后续招引的项目,目前全乡建成、在建和正在落实的成规模项目共有14个。
建成或在建的项目有9个,分别为:一是总投资1000万元的湖西实验学校项目。该项目从年初动工,抢时间、赶进度,目前全部建成并投入使用。秋季已招生900多人,建成18个标准化教学班。二是兖州客商贾中鲁总投资1000万元,利用李集废弃窑场建设的大型洗煤炼焦厂项目。一期洗煤池、炼焦窑已全部建成,现在正开始进料配料,计划月底试生产。二期进一步扩大洗煤、炼焦规模,并利用本厂焦炭建设一处炼铁厂。该项目全部建成后,年可实现产值3000万元,年创利税200万元以上。三是利用濒临倒闭的乡机械厂闲置资产,与济宁新兴矿山机械有限公司投资500万元共建矿山机械项目。四是沈阳优孚科技有限公司总投资500万元建设的兴达石油化工贸易有限公司项目。一期投入200万元建设加油城,二期在此基础上投资800万元建设住宿、餐饮、修理等服务为一体的综合服务城。目前该项目进展顺利,已进入全面实施阶段。五是注册资金500万元的鱼台县兴鱼矿山物资综合服务有限公司项目,各项手续已完成,土地已落实到位。六是龙固客商姚立元兴建的晁庄炼焦厂项目。计划总投资600万元,现已开工建设。七是杭州海外海物资贸易公司投资500万元建设的洗煤、储煤厂项目。八是沛县客商张元君投资1000万元建设的湖西煤炭专用码头项目。已完成投资400万元,因湖水位偏高,工程进度受到一定影响。九是注册资金200万元的煤炭运输公司项目。车队已筹备完毕,湖西矿出煤时即可投入运营。
成规模项目现在正在落实的有5项:一是唐山客商解曾惠计划投资1200万元建设炼焦厂项目。解曾惠已多次派人前来考察。这位客商在山西襄桓建有大型炼焦厂,实力雄厚,经验丰富。二是辽河油田集团有限公司计划在前六村,投资600万元建设化工项目。三是客商张印波计划投资400万元在湖西学校北临,建设高档宾馆。四是德农超市利用乡粮所土地,计划投资200万元建设农资超市。五是丰县客商魏焕章计划投资200万元建设宏达工艺铸件厂项目。
2、坚定不移地抓招商措施。招商没有软任务。搞好招商引资必须定硬任务,下硬指标,干硬工作,出硬招数。我们组织开展了全民招商活动。举全乡之力,调动各个层面的积极性,形成了人人想招商、人人学招商、人人会招商的工作格局。一是实行副科级干部包项目责任制。对年初确定的成规模项目分别由一位副科级干部包保,实行“一个项目、一套班子、一个规划、一套实施方案”,在领导、责任、时限明确的情况下,靠上工作,争取招一个成一个。二是分解任务,量化指标。乡、乡直单位和村都明确了第一责任人。乡主要负责人年内每人完成一个投资500万元以上的项目,副科级干部每人完成一个200万元以上的项目。村主要干部每人完成一个50万元以上的项目。通过任务分解,形成上下联动、齐抓共管的大招商格局。三是重点调度。我们建立了半月一调度、一月一通报、季度一检查的工作制度,及时调度情况,督促在谈的升为意向,意向的升为合同,合同的升为建设,建设的升为投产。四是专人招商。从5月份开始,我们在全乡开展了“百日招商”竞赛活动,挑选了有知识、交往广、朋友多的人重点搞好招商工作。五是年终严格兑现奖惩。根据工作开展情况和平时调度情况,年终总评,一票否决。
3、坚定不移地抓环境优化。全国上下都在招商,谁的环境好、谁的环境优、谁成功的可能性就大。我们把优化环境作为招商引资、发展民营经济工作的着力点,始终抓在手上。一是综合整治乡镇环境,加快小城镇建设改造步伐。我们聘请有关专家对两条公路沿线进行综合规划,严格控制不符合规划项目的建设。二是划定项目发展区域,所建项目尽可能加以引入。我们划定乡驻地至煤矿,路两侧各200米为项目区,提供便利条件,重点发展招商项目。对进区企业,我们采取三项优惠:一乡制定的招商引资、发展民营经济的优惠***策,在区内一律适用。二对项目区我们将免费进行“四通一平”。三达到投资规模100万元以上的高新技术项目,投资人除交纳一定的土地征用手续费用外,土地的占用补偿费由乡***府承担。三是放宽优惠***策。在引资、投资和完成税收方面,根据引资、投资和税收完成额,按一定比例予以奖励。四是转变***府职能,提高服务效率。在乡机关制定了干部千分制工作考核制度,规范了工作行为。在全乡广泛开展了“我所在部门、我所在岗位、我个人工作与招商引资如何适应”大讨论,检查自己的行为,为招商引资民营经济发展献计出力。
二、存在问题
回顾10个月的工作,我们尽管作了较大努力,取得了一定成绩,但与兄弟乡镇相比,特别是与县委、县***府的要求相比,还有很大差距,工作中还突出存在着一些问题。主要表现在:
一是低档次项目多,缺乏高新技术项目。
二是重复建设项目多,思路不够开阔。正在建设的仅洗煤、炼焦项目就有3个。
三是外商投入资金多,本地配套、入股资金少。
四是外资外贸型企业少。引进国外资金及外贸出口企业至今还没有破题。
三、下步打算
现在到年底还有两个多月的时间,时间紧迫,任务繁重,现在又面临着秋季税费征收。搞好招商引资工作,我们必须抓紧时间,学会弹钢琴,对工作进行梳理,对措施进行强化,重排时间表,确保完成全年工作任务。
10月14日县里召开工作会议以后,我们回去又召开了******联席会议,进一步领会了会议精神,特别是温书记的重要讲话,明确了下步工作重点:
一是抓好三率。即搞好项目签约率、资金到位率和投资开工率。
展会招商工作计划篇7
(一)统一认识,切实加强创业竞赛领导。
年初,管委会对创业竞赛自上而下展开讨论,通过讨论全委上下认识到开展创业竞赛绝不是可有可无,而是做好开发区工作的重要抓手,有效推动各项工作的主要手段。为此管委会班子高度重视创业竞赛工作,把创业竞赛工作列入重要议事日程,由委主任亲自抓,指定专人具体负责创业竞赛的日常工作。同时各局、办按照创业竞赛要求,采取定任务、定职责的办法,狠抓各项任务落实,促进开发区各项工作有效、有序推进。
(二)加快基础设施建设步伐,为入驻企业营造良好的硬环境。
1、童游组团重点基础设施建设项目进展情况
今年重点基础设施建设项目:赤岸大桥,总投资3**万元,目前已完成大桥规划设计、论证、评审、招标工作,预计7月上旬动工建设;4.5公里嘉禾大道,总投资4**万元,目前进入施工设计和房屋拆迁阶段,土方回填工作已在5月份展开;3公里防洪堤工程,总投资约3**万元,目前已进入***纸设计阶段,汛期过后可进入动工。随着这些基础设施开工建设及明年浦南高速公路的开通,将极大改善童游组团投资的硬环境,从而加快闽北经济开发区发展步伐。
2、工业园区基础设施建设情况
童游机械电子工业园和林产工贸园基础设施投资1.8亿元,己平整土地3**亩。其中,童游机械电子工业园区规划面积6**亩,一期工程占地1**亩,总投资约6**万元,已完成土方300万方,平整土地700亩;林产工贸园区规划1万亩,已投资设施1.4亿元,已平整土地2300亩,8栋标准厂房进入全面装修阶段。
(三)强化招商工作,增强引资实效。
开发区管委会始终把招商引资作为加快发展的重要手段,建立健全灵活多样的招商机制,采取“走出去、请进来”和长年设点驻外招商(在浙江的浙商会、华商会中设立招商机构招商,在闽南、深圳地区聘请招商顾问委托招商)的方式,瞄准重点地区(**)、抓住重点项目(科技含量高、产品附加值高、投资规模大);通过“5.13”“5.18”“6.18”的招商平台大力推介闽北经济开发区,宣传闽北经济开发区的产业发展优势,吸引客商投资,取得较好成效。迄今为止共引进企业47家,企业计划固定资产投资达14亿元。其中森岚木业、鑫泉木业固定资产投资均在亿元以上。此外,意向入园投资的大公司还有东南医药、恒瑞药业、贝发集团等。通过引进大企业的大项目投资,加快产业集聚、增强园区特色和提升开发区的品位。一是项目实际投资:1-5月份,完成投资20550万元,占年计划35**万元的58.7%。二是项目注册资金:1-6月,引进企业7家,注册资金11500万元,实际到资6300万元,占年计划2**0万元的31.5%(其中:童游机械电子工业园区入园企业实际到资5**万元,占年计划的50%;林产工贸园区入园企业实际到资1300万元,占年计划的13%)。三是合同利用外资:1-6月份,合同利用外资4**万美元,占年计划3500万美元的114.29%。其中:澳大利亚亚洲投资集团投资2**万美元木业生产项目,晟威国际(英国)有限公司2**万美元的安防产品生产项目。四是项目注册:晟威国际(英国)有限公司已完成项目注册1**万美元。
(四)以人为本,和谐征迁征地拆迁工作坚持“依法依规、以民为本”的原则,注重解决被征地农民后继生产、生活问题,组织农民开展技能培训并推荐就业,安排留用地和建设安置房,取得农民对征地工作的支持,大大加快征地进程。1-5月,完成征地3800亩,占年计划64.7%,其中童游1300亩、林产工贸园区2500亩。此外童游组团共收储土地6365亩,报批4520亩,供地3534亩。
(五)提供优质服务,促进入园企业早日开工建设
在做好招商引资工作的同时,管委会派专人为企业办理工商登记及项目建设相关手续,促使一批企业提前开工建设。目前,已为7家企业办好工商登记,为3家企业办好相关建设手续。园区基础设施建设为了满足企业建设和投产需要,开发区管委会还多方筹措资金,现落实开行贷款3**万元,与兴业银行7800万元贷款基本达成共识。
上半年,开发区建设虽取得一定成效,但也存在不少困难和问题,主要表现在两个方面:一是资金不足。目前集中区投入资金1.5亿元,年内还需投入2亿元,其中征地1.2亿元,基础设施0.8亿元,但从目前来看,银行贷款近期很难到位,资金运转压力大。二是基本农田调整难度大。二期工业平台结束后,童游组团已没地可用,耕地全部是农保田,下半年土地利用总体规划修编如果没有调整,今年工业平台建设任务就难以落实。闽北产业集中区的土地利用规划若纳入建阳和**市土地利用总体规划,两个市都反映基本农田调整难度很大,因此建议在全市范围调整。针对这些困难和问题,在市***府的支持下,我委将在今后工作中努力加以克服和解决。
二、下半年工作计划
认真贯彻实施“一点一线一重心”发展战略,按照科学发展、和谐发展和产业提升的要求,进一步***思想,迎难而上,加大创业竞赛的领导力度和工作力量,争取全面完成市委、市***府下达的创业竞赛任务,实现开发区科学、快速的发展。下半年重点抓好以下几项工作:
(一)加快基础设施建设步伐。加快完成童游一期工业平台的基础设施,争取8月份开工建设童游二期工业平台;赤岸大桥、4.5公里嘉禾大道、3公里防洪堤项目三个重点基础设施建设,总投资1亿元,计划分别于今年7-8月份动工,明年下半年竣工使用。
(二)扎实做好征地工作。今年计划收储土地4**亩,其中工业用地3**亩,基础设施建设用地500亩,经营性用地500亩。根据开发建设的时序要求及时完成土地报批,认真落实被征地农民生活保障和就业培训,积极配合完成开发区土地利用总体规划的修编工作。
(三)千方百计筹措建设资金。今年童游启动区征地和基础设施建设需要资金2亿元,主要通过部分经营性土地拍卖、工业用地出让回收资金、争取银行贷款、积极吸收社会资金参与园区的基础设施建设等措施筹措建设资金。
展会招商工作计划篇8
一、目前招商引资进展情况
二、上半年招商引资项目共12个
1、大盛食品项目: 5条新上fd生产线已建成投产,检测中心室内装饰工作正在进行,设备即将安装,计划8月底全部竣工投入使用。
2、天工塑料项目:生产车间已建成,设备已安装完毕,现已投产。
3、**花园小区:已有两幢居民楼开工建设,正在施工。
4、三财脱水机械制造项目:车间改造工程已完成,设备已安装,现正边改造边生产。
5、**农贸市场项目:商品批发楼已完成主体工程,2个大棚已完成,7月上旬投入使用。
6、嘉禾食品项目:粉粒加工车间设备已安装完毕,正在进行调试;钢结构大棚已建成,烘箱生产线正在建设,计划7月10日投产。
7、汇鑫食品项目:化验室设备已到位,正在进行调试;速冻车间正在进行改造,计划7月10日投产。
8、圪墩食品项目:粉粒加工车间,土建工程已完成,生产设备正在安装。计划6月30日投产。
9、金刚岭钢砂项目:生产厂房已开工建设,现正在砌墙,计划10月30日投产。
10、创新养殖项目:猪舍已开工建设,现正在砌墙,计划7月30日竣工。
11、开泽食品项目:计划投资xx万元, 新上5条md生产线,粉粒加工车间,于6月16日开工建设。
12、圪墩木材加工项目:计划投资600万元,新上木材加工生产线。于6月6日开工建设。
三、在谈项目共2个
1、凯源塑料制品项目,计划与韩国客商合作,投资60万美元,新上两条塑料编织袋生产线。
2、仁蒋钢化玻璃项目,计划投资500万元,新上钢化玻璃生产设备。
四、下步的工作打算和工作措施:
(二)继续实施名牌战略。充分利用我镇蔬菜脱水加工和金刚岭万亩荷塘生态园这两张名片,突出产业招商、特色招商、环境招商。对金刚岭万亩荷塘生态园进行综合开发,争取上级环保、旅游和农业等部门立项,建成集生态、科研、示范、特色于一体的观光和旅游景点,建设特色生态镇,实现全方位招商引资。
(三)继续搞好环保治理的提升改造。在xx、xx年连续两年对企业进行环保治理的基础上,今年要继续抓好环保治理,以污染整治促进蔬菜脱水行业上规模、上水平、上档次,搞好分析论证,聘请技术专家,对全镇企业的污染治理进一步改进提升,用最严密的手段和更加规范严格的管理,加大环保治理,支持、扶持、保护好大的、环保治理好的企业,逐步关停小的、环保治理差的企业,确保我镇蔬菜脱水产业健康科学的发展、可持续发展。真正把**蔬菜脱水产业做大做强。近期,我们已多次召开脱水企业主要负责人会议,统一思想,提高了搞好环保治理重要性的认识,广大业主认识到位,积极性空前高涨。同时进一步优化招商引资环境,搞好全镇基础设施的建设改造,建成圪墩大桥。
共2页,当前第1页12
展会招商工作计划篇9
一、招商引资主要工作开展情况
(一)完善工作体制机制
一是健全工作机制。成立由团主要领导任组长,团场副职领导副组长,经发办牵头,有关部门为成员的招商引资工作领导小组,建立周调度、月总结和项目联络员制度,全面负责招商引资工作的推介、谋划、对接、审批和跟踪服务。
二是实施产业链招商。围绕团场农副产品优势资源,重点开展棉纺,农产品冷链、加工、储运等方面招商引资,以延伸产业链、提升附加值。
三是优化招商服务。认真落实兵师招商引资工作部署,坚持“招商引资是第一要事,用第一要事保障发展第一要务”的方针,秉承“营商环境是发展第一竞争力”的意识,不断优化投资环境,科学谋划项目,及时外出拜访企业,热情接待企业咨询回访,加快项目审批办结进度,有力推进项目落地落实,服务到一线、办公在现场,帮助企业解决好实际困难,让企业有更多归属感。
四是扩大招商渠道。利用大数据、网络、多媒体、视频推介等方式加大宣传力度,开发利用有效资源,推进“以企引资、以民引资、以商招商”,营造全团***员干部群众、各行各业参与招商,社会各界积极招商的社会氛围。
(二)抓好招商引资项目
一是抓好项目建设。在建项目4个,投资总额0.88亿元,形成实物量投资0.49亿元,其中已入库项目4个,投资额0.88亿元,形成实物量投资0.49亿元。入库项目中,新建项目1个,同比增加1个,投资额0.3亿元,形成实物量投资0.1亿元。
二是推进项目洽谈。上半年外出精准对接企业14家,洽谈项目13个,签约项目9个,计划总投资5.47亿元,涵盖工业、农业、农副产品加工等多个领域,其中亿元以上项目1个,主要是新建(轧花、种籽、肥料、蛋白加工车间)综合建设项目。截止本月,新签约已落地项目3个,形成实物量投资0.1亿元,项目履约率100%。当前重点跟进促签约项目3个,分别是投资1亿元农产品储运、保鲜、物流项目,0.6亿元的商业服务楼建设项目,投资0.2亿元的加油、加气综合服务站建设项目。
三是做好项目储备。今年以来深挖潜力,重点谋划招商引资项目13个,总投资7.65亿元,其中一产项目3个,投资额1.68亿元,占总量22.0%;二产项目7个,投资额4.77亿元,占总量62.4%;三产项目3个,投资额1.2亿元,占总量15.7%。针对本团经济特点,计划开展农业农机和农副产品加工产业链招商,将前往山东、浙江、广东等地区开展专题推介。
(三)加强招商队伍建设
一是制定《**2021年招商引资工作实施方案》,明确任务目标,划出专项经费,为招商活动及项目服务提供资金保障。
二是吸纳懂经济、会管理、善沟通、具有开拓意识的机关事业单位成员充实招商引资工作领导小组,形成优势互补、协调配合,具有较强凝聚力、战斗力的招商队伍。
三是建立项目联络人制度,对引进的每一个项目确定1名对接责任人。每周召开1次工作例会,研究新情况、解决新问题。
二、存在的主要问题
(一)招商方法和手段还不够,多以传统方式进行招商活动。招商信息多是领导、朋友介绍和客商找上门的,没有建立起有效的信息网。
(二)团场自主为项目配套能力不强,正常“七通一平”都缺乏资金满足项目需求。
(三)项目储备还不足,服务意识不强。今年多是新洽谈签约的项目,前期手续办理缓慢,而且只是给予项目单位进行指导,没有做到贴身服务、亲自为项目单位跑手续,造成项目一直未落地见效。
(四)部分企业有投资意愿,但资金未到位,项目一直未落地见效,导致今年不能按原计划完成任务。如:商服楼项目资金迟迟未到位,无法完成资产购置;物流园项目涉及原有项目手续不全,原有企业破产等因素推进缓慢。上述两个项目已从我团项目库中删除,但仍会继续跟踪项目,争取有新突破。饲料加工项目也是因为资金不到位,未取得土地使用权,造成项目停滞。
三、下一步工作计划
(一)坚持学***济、产业优惠***策,增强招商引资小组成员的***策水平、业务素质和服务能力。
(二)充分发挥独特的区位优势,重点促进商贸仓储物流项目尽快落地见效。
展会招商工作计划篇10
一、组织领导
为确保2012年驻点招商工作取得实效,成立市驻点招商工作领导小组,负责开展驻点招商工作任务。
组长:王久彬市委***、常务副市长
副组长:尉凯翔市***府副秘书长
马雪霞市经济技术合作局局长
成员单位:市经济技术合作局,经济技术开发区、兴庆区、金凤区、西夏区、永宁县、贺兰县、灵武市经合局。
协助单位:***(金融办)、市工信局、市科技局、市国土局、市农牧局、市商务局、市规划局、市旅游局、市工商联,市***府驻北京办事处、市***府驻上海办事处、市***府驻深圳办事处。
二、驻点招商人员
驻点招商小分队由领导小组确定一名处级干部带队,各招商主体单位分别选派1-2名专职招商人员组建驻点招商小分队各单位招商小组成员一经确定,不得随意更换,驻点招商小分队人员全年驻点不少于5次,每次不少于10天。
三、驻点招商区域
各招商主体单位于2012年2月15日将驻点招商计划(包驻点地区、驻点城市、工作计划)上报市经合局。各招商主体单位驻点招商计划一经确定,应在20天内开展工作。各招商主体单位驻点招商区域应根据各自的产业定位和园区特色确定重点驻点招商地区,原则上一个区域驻一个单位。市经合局对口区域分配如下:
1、长三角地区驻点对口单位:市经合局合作处
2、珠三角地区驻点对口单位:市经合局综合处
3、京津唐地区驻点对口单位:市经合局项目处
4、成渝经济区驻点对口单位:市经合局办公室
四、主要工作任务及职责
各驻点招商小分队要紧紧围绕我市产业发展的重点领域和各辖区优势特色产业,广泛联系、扎实工作,全面完成各项任务。
1、在驻点地区通过当地经合局、商会和其它相关组织、部门及其它关系,与社会、企业广泛联系,积极联络对优势产业具有投资意向的客商和企业。
2、努力提高市在驻点招商区域的影响力,做好市优惠***策、产业资源优势的宣传工作,积极对外推介招商项目。
3、认真调查研究、收集整理、汇报驻地及周边地区经济发展动态、投资导向和各种招商项目信息,并及时向市经合局反馈情况。
4、每次驻点拜访企业不少于5-10家,要达成一定数量的合作意向或完成本单位的部分招商任务。
5、各县(市)区、开发区的驻点招商小分队向市经合局集中反馈获取的不符合自身产业定位的投资项目信息,必须上报市经合局备案,市经合局综合平衡整理后推荐到符合落户条件的市内其它地区。
6、每次驻点结束后5天内向自治区招商局及市经合局递交书面工作情况汇报,包括驻点地区有价值的经济发展动态、投资导向及项目信息(工作情况汇报中要写清拜访客商姓名、单位、地址、职务和联系方式以及企业的经营范围,有无外出投资意向等),并提出下次对接工作意见。
7、完成市委、市***府,派出单位和市经合局交办的其它工作。
五、工作要求
1、各驻点招商单位要提高思想重视程度,认真组织,选拔业务熟、素质高的精兵强将开展驻点招商工作。
2、各招商主体要尽快紧密结合产业发展规划、园区发展定位、龙头企业产业链,组织策划一批对接度较强的大项目、好项目。每个县(市)区项目库必须有30个以上项目,编订一本项目册,每个项目有一本项目建议书或可研报告,以提高驻点招商对接成功率。
3、各驻点招商小分队要紧紧围绕我市“十二五规划”产业发展的重点领域和各辖区优势特色产业开展广泛的对外联系推介,促使我市优势特色产业发展壮大。
4、各驻点招商小分队在驻点招商过程中要互通信息,客商资源共享,投资项目要符合优势产业和园区定位,避免恶性竞争,形成全市招商一盘棋。
转载请注明出处学文网 » 展会招商工作计划10篇