学文网电力建设篇1
2.基于文本规则的电网融冰决策技术阮启运，陆佳***，顾雪平，RUANQi-yun，LUJia-zheng，GUXue-ping
3.直接空冷机组空冷单元内喷雾方向对增湿效果影响的数值研究周兰欣，张情，张淑侠，王为，ZHOULan-xin，ZHANGQing，ZHANGShu-xia，WANGWei
4.电力建设 沙漠地区输电线路装配式基础设计及应用王永华，丁士君，郭永胜，董天元，WANGYong-hua，DINGShi-jun，GUOYong-sheng，DONGTian-yuan
5.我国输电线路铁塔结构设计可靠度研究李峰，袁骏，侯建国，安旭文，LIFeng，YUANJun，HOUJian-guo，ANXu-wen
6.一种规划态配网无功补偿估算方法张程，王主丁，张宗益，霍佳丽，翟亮，ZHANGCheng，WANGZhu-ding，ZHANGZong-yi，HUOJia-li，ZHAILiang
7.电网评估指标体系的构建及应用韩柳，彭冬，王智冬，李隽，韩丰，李晖，HANLiu，PENGDong，WANGZhi-dong，LIJun，HANFeng，LIHui
8.基于扭振激发机理的输电导线新型防舞模型沈峦峰，巫世晶，王晓笋，胡基才，刘振皓，SHENLuan-feng，WUShi-jing，WANGXiao-sun，HUJi-cai，LIUZhen-hao
9.基于部分段***像分析的电力线弧垂计算方法高强，文瑶，GAOQiang，WENYao
10.电网工程滑坡滑带的工程地质性质严福章，李晓***，YANFu-zhang，LIXiao-jun
11.掏挖基础机械成孔设备研制及其工程应用秦庆芝，朱艳君，高学彬，刘玮，QINQing-zhi，ZHUYan-jun，GAOXue-bin，LIUWei
12.奉贤换流站直流800kV穿墙套管的安装工艺陈力，夏杰，CHENLi，XIAJie
13.采用水冷却提高隧道内电缆的输送容量孟毓，王建辉，MENGYu，WANGJian-hui
14.电子式互感器在午山220kV数字化变电站中的应用于立涛，李海渤，YULi-tao，LIHai-bo
15.控制电缆耐受过电压特性试验邓光武，周文俊，DENGGuang-wu，ZHOUWen-jun
16.上海外高桥第三发电厂2×1000MW机组工程电气设计特点张熠，李岩峰，ZHANGYi，LIYan-feng
17.凝结水泵变频驱动可靠性和经济性探讨岳建华，何志永，刘国庆，郭大朋，YUEJian-hua，HEZhi-yong，LIUGuo-qing，GUODa-peng
18.基于纯滑压运行方式的一次调频性能优化在1000MW超超临界机组中的应用傅望安，沈冲，FUWang-an，SHENChong
19.火电厂环保设施及烟气污染物排放实时监控系统研究与建设陈秋，李振海，张国强，卢朝晖，宋国升，CHENQiu，LIZhen-hai，ZHANGGuo-qiang，LUZhao-hui，SONGGuo-sheng
20.锅炉管内壁线性缺陷分析和检验敬仕煜，梁勤，曾辉，刘雪梅，万弟芬，JINGShi-yu，LIANGQin，ZENGHui，LIUXue-mei，WANDi-fen
21.氧化锌避雷器故障分析及性能判断方法俞震华，YUZhen-hua
22.湿法烟气脱硫系统中"石膏雨"问题的分析及对策程永新，曹佩，CHENGYong-xin，CAOPei
23.AP1000屏蔽泵的应用分析庄亚平，ZHUANGYa-ping
24.除氧器暂态计算影响因素探讨邹罗明，范永春，ZOULuo-ming，FANYong-ehun
25.电池-指针万用表在三相交流异步电动机相序和转向确定中的应用葛占雨，张俊龙，GEZhan-yu，ZHANGJun-long
26.SCC4000履带起重机超起工况在大型设备吊装中的应用王延曾，胡耀华，***，WANGYan-zeng，HUYao-hua，WANGYong
27.电力高处作业缓冲器配置探讨余虹云，李瑞，YUHong-yun，LIRui
28.自励无刷励磁系统在核电站的应用王兆鹏，WANGZhao-peng
1.基于WAMS与PSD的电力系统低频振荡起振原因分析王慧铮，王铁强，许勇，贾京华，WANGHui-zheng，WANGTie-qiang，XUYong，JIAJing-hua
2.基于动态机制灰色模型的电力需求预测廖文炜，曾二贤，LIAOWen-wei，ZENGEr-xian
3.广东电力应急减灾通信系统李杰，苗新，LIJie，MIAOXin
4.一种适用于数字式故障录波装置的IED配置工具的研究与实现王化鹏，苏瑞，李刚，万博，刘润花，WANGHua-peng，SURui，LIGang，WANBo，LIURun-hua
5.荆门换流站接地极工程玻璃钢构架结构设计高湛，程超，吴必华，GAOZhan，CHENGChao，WUBi-hua
6.低压配电网的网损分析黄清社，曹斌，周保文，杨德伦，申元，HUANGQing-she，CAOBin，ZHOUBao-wen，YANGDe-lun，SHENYuan
7.±500kV换流站离子流测量与安全防护评估夏拥，刘红太，林睿，左干清，张业茂，XIAYong，LIUHong-tai，LINRui，ZUOGan-qing，ZHANGYe-mao
8.基于主动模式的调度参数一体化平台设计电力建设 王青青，高伟庆，WANGQing-qing，GAOWei-qing
9.1000kV特高压高抗安装技术的探讨张斌，姚莉娜，张***，刘华，戴荣中，刘金柱，ZHANGBin，YAOLi-na，ZHANGJun，LIUHua，DAIRong-zhong，LIUJin-zhu
10.应用V型非张力跨越网带电更换导地线的方法与实践邹德华，黄祖根，ZOUDe-hua，HUANGZu-gen
11.济南特高压变电站500kV主接线方案王葵，尹成竹，沙智明，WANGKui，YINCheng-zhu，SHAZhi-ming
12.特高压直流试验基地三柱门型终端塔设计特点及结构优化秦庆芝，姜毅，傅春蘅，QINQing-zhi，JIANGYi，FUChun-heng
13.甘肃嘉酒电网低频振荡分析与治理郑伟，周喜超，杨俊，智勇，ZHENGWei，ZHOUXi-chao，YANGJun，ZHIYong
14.浙江省火电厂锅炉汽包水位测量问题分析及改进孙长生，蒋健，刘卫国，丁俊宏，王蕙，SUNChang-sheng，JIANGJian，LIUWei-guo，DINGJun-hong，WANGHui
15.超临界直流锅炉水冷壁管高温硫腐蚀的成因及防治贺永冰，王卫***，李长鸣，何俊峰，孙厚礼，HEYong-bing，WANGWei-jun，LIChang-ming，HEJun-feng，SUNHou-li
16.缩短厂用电保护时间级差的工程应用翟大海，谢勇，谭富娟，ZHAIDa-hai，XIEYong，TANFu-juan
17.新型耐热钢T/P92、T/P122在超超临界机组中的应用及监督沈琦，刘鸿国，SHENQi，LIUHong-guo
18.600MW新建锅炉结渣原因分析与控制措施袁建丽，张清峰，雷世国，YUANJian-li，ZHANGQing-feng，LEIShi-guo
19.湿法脱硫后烟囱出口烟气液滴夹带问题分析及解决陈牧，CHENMu
20.1000MW机组ZGM133G中速磨技术特点及运行分析谢国鸿，朱光明，段学农，彭敏，陈文，XIEGuo-hong，ZHUGuang-ming，DUANXue-nong，PENGMin，CHENWen
21.1000MW超超临界机组管道吊装工艺王志***，WANGZhi-jun
22.圆形煤场混凝土结构施工方案曹德生，CAODe-sheng
23.电厂空冷系统设计气象条件的确定孔静，张晓威，王建民，丘海珊，KONGJing，ZHANGXiao-wei，WANGJian-min，QIUHai-shan
24.EPR核岛地下防水施工工艺詹煜龙，ZHANYu-long
25.基于矩阵法的超超临界机组热经济性分析薛青鸿，XUEQing-hong
26.节油点火及稳燃技术的经济性分析谈琪英，汤晓舒，冯晶，任晓东，TANQi-ying，TANGXiao-shu，FENGJing，RENXiao-dong
27.SA335-P92钢管采用感应加热焊接热处理工艺试验高洁安，严正，董艳柱，田旭海，柴丽文，齐向前，肖德铭，刘文虎，史文渊，GAOJie-an，YANZheng，DONGYan-zhu，TIANXu-hai，CAILi-wen，QIXiang-qian，XIAODe-ruing，LIUWen-hu，SHIWen-yuan
1.电力建设 适用于风电场的最佳电池容量选取的方法杨水丽，惠东，李建林，梁亮，李蓓，YANGShui-li，HUIDong，LIJian-lin，LIANGLiang，LIBei
2.基于解释结构模型的电价链影响因素何永秀，杨丽芳，罗涛，戴爱英，王跃锦，HEYong-xiu，YANGLi-fang，LUOTao，DAIAi-ying，WANGYue-jin
3.国际风电预测预报机制初探及对中国的启示王建东，汪宁渤，何世恩，刘光途，马彦宏，陟晶，丁坤，赵龙，WANGJian-dong，WANGNing-bo，HEShi-en，LIUGuang-tu，MAYan-hong，ZHIJing，DINGKun，ZHAOLong
4.基于电流滞环跟踪控制的三相光伏并网系统吴玉蓉，周朝坤，薛勇，WUYu-rong，ZHOUChao-kun，XUEYong
5.换流阀控制系统在兴安直流工程中的应用及运行分析潘国洪，PANGuo-hong
6.750kV输电线路戈壁碎石土地基直柱掏挖基础试验李永祥，张西，周吉安，LIYong-xiang，ZHANGXi，ZHOUJi-an
7.500kV汉江大跨越塔钢管节点试验刘汉生，曾德伟，郭耀杰，徐芸，***，LIUHan-sheng，ZENGDe-wei，GUOYao-jie，XUYun，HEYongHtTp://
8.500kV新崖门大跨越输电塔结构设计王振华，金晓华，何天胜，WANGZhen-hua，JINXiao-hua，HETian-sheng
9.交流特高压线路工程建设中的环境保护措施李震宇，LIZhen-yu
10.高压干燥空气在500kV大型主变安装与检修过程中防器身受潮的应用吴昌垣，WUChang-yuan
11.基于差异化设计原则的电网工程气象技术研究方向李晓***，严福章，LIXiao-jun，YANFu-zhang
12.深圳市110kV草埔全地下变电站建设要点郑少鹏，邱建锋，邓若尘，刘志欢，ZHENGShao-peng，QIUJian-feng，DENGRuo-chen，LIUZhi-huan
13.换流变压器移动式BOX-IN设计高湛，李华，GAOZhan，LIHua
14.220kV同塔四回输电线路反击耐雷性能影响因素李俊，张伟，刘渝根，田金虎，LIJun，ZHANGWei，LIUYu-gen，TIANJin-hu
15.河北南网规划设计GIS系统的构建刘力铖，张益国，林榕，LIULi-cheng，ZHANGYi-guo，LINRong
16.主变压器BMH型排油注氮灭火系统改造方案及工程应用梁猛，邵华，林榕，LIANGMeng，SHAOHua，LINRong
17.上海枫泾±500kV换流站设备基础施工技术陈斌，焦玲玲，CHENBin，JIAOLing-ling
18.特高压钢管塔轨道运输方案黄成云，朱立明，丁宗保，曾晓东，HUANGCheng-yun，ZHULi-ming，DINGZong-bao，ZENGXiao-dong
19.高倍聚光与双轴平板发电经济性分析电力建设 蒋华庆，田景奎，JIANGHua-qing，TIANJing-kui
20.不带外置床300MW循环流化床机组的协调控制及优化赵志丹，王邦行，段景卫，郭三虎，程建华，郎意安，王晓勇，ZHAOZhi-dan，WANGBang-xing，DUANJing-wei，GUOSan-hu，CHENGJian-hua，LANGYi-an，WANGXiao-yong
21.1000MW超超临界锅炉T23钢水冷壁防泄漏探讨温顺利，谢波，蒋向南，WENShun-li，XIEBo，JIANGXiang-nan
22.300MW机组烟风系统设备单列设置探讨白杰，彭红文，朱大宏，BAIJie，PENGHong-wen，ZHUDa-hong
23.MPS275辊盘式中速磨煤机安装中的问题及处理谢鸿钢，亢瑞新，XIEHong-gang，KANGRui-xin
24.基于神经网络的生活垃圾低位热值计算模型的研究与应用张瑛华，张友富，王洪，ZHANGYing-hua，ZHANGYou-fu，WANGHong
25.直接空冷机组空冷单元内喷雾增湿系统纵向双排布置的数值研究周兰欣，张情，李海宏，周书昌，李平，ZHOULan-xin，ZHANGQing，LIHai-hong，ZHOUShu-chang，LIPing
26.国内三代EPR核电常规岛技术特点罗必雄，乔旭斌，陈娟，徐翔，LUOBi-xiong，QIAOXu-bin，CHENJuan，XUXiang
27.发电机定子冷却水系统节能潜力谢尉扬，XIEWei-yang
28.煤电一体化项目建设应关注的几个问题段宗周，王武君，DUANZong-zhou，WANGWu-jun
29.控制电缆截面选择存在的问题及解决方案杜继臻，刘亚成，魏广鸿，宁志，崔志坚，张二龙，DUJi-zhen，LIUYa-cheng，WEIGuang-hong，NINGZhi，CUIZhi-jian，ZHANGEr-long
30.E玻璃纤维增强环氧树脂基复合材料力学性能试验研究张磊，孙清，王虎长，赵雪灵，胡建民，管顺清，ZHANGLei，SUNQing，WANGHu-chang，ZHAOXue-ling，HUJian-min，GUANShun-qing
1.热电联产供热系统运行效能综合评价任峰，RENFeng
2.垃圾发电CDM项目风险评价及规避策略张喜荣，申要杰，李智，ZHANGXi-rong，SHENYao-jie，LIZhi
3.架空输电导线的风振功率曲线蔡丹宙，李春锋，CAIDan-zhou，LIChun-feng
4.输电线路掏挖基础的孔壁稳定性分析及判别曾二贤，冯衡，胡星，王开明，ZENGEr-xian，FENGHeng，HUXing，WANGKai-ming
5.强风化岩扩底锚桩基础在220kV新港输电工程中的应用王茂成，范士锋，孟庆波，李强，刘德华，于斌，白玉石，WANGMao-cheng，FANShi-feng，MENGQing-bo，LIQiang，LIUDe-hua，YUBin，BAIYu-shi
6.110kV窄基钢管塔的研究设计罗玉鹤，LUOYu-he
7.一种并联高压电抗器匝间保护的整定计算与校验周金刚，周伟，肖凯还，周滨，刘敏，ZHOUJin-gang，ZHOUWei，XIAOKai-huan，ZHOUBin，LIUMin
8.轻型落地式回转双平臂钢抱杆的特殊环境组塔施工应用吴昊亭，WUHao-ting
9.二牵六放线施工工艺的实施徐守琦，金连勇，孟昭清，XUShou-qi，JINLian-yong，MENGZhao-qing
10."二牵六"大截面导线架线施工技术侯建明，HOUJian-ming
11.电力建设 超耐热间隙型导线在220kV输电线路中应用与实践戚柏林，QIBo-lin
12.耐蚀性金属接地材料研究综述周佩朋，王森，李志忠，张波，曾嵘，ZHOUPei-peng，WANGSen，LIZhi-zhong，ZHANGBo，ZENGRong
13.输电铁塔的腐蚀与防护***，强春媚，王国刚，苗文华，CHENYun，QIANGChun-mei，WANGGuo-gang，MIAOWen-hua
14.超超临界锅炉水冷壁开裂原因分析蔡晖，刘鸿国，洪道文，殷尊，CAIHui，LIUHong-guo，HONGDao-wen，YINZun
15.硅酸锂吸附CO2的特性研究任德刚，RENDe-gang
16.滨海核电厂厂坪标高优化江才俊，佘靖策，侯平利，JIANGCai-jun，SHEJing-ce，HOUPing-li
17.超临界直流炉首次检修化学检查共性问题及对策张小霓，吴文龙，李长鸣，谢慧，ZHANGXiao-ni，WUWen-long，LIChang-ming，XIEHui
18.9-12%Cr钢的强化机理孟令县，赵强，徐广信，MENGLin-xian，ZHAOQiang，XUGuang-xin
19.从节能角度看凝结水泵的设计选型王家永，，WANGJia-yong，WANGYi
20.石子煤正压气力输送系统在成都金堂发电厂的试运许华，王仕能，潘仁湖，邱生祥，XUHua，WANGShi-neng，PANRen-hu，QIUSheng-xiang
21.DCS中锅炉给水密度的一种简化计算方法杨海生，王旻昕，YANGHai-sheng，WANGMin-xin
22.P92钢焊接质量控制赵桂云，刘元生，孟庆若，ZHAOGui-yun，LIUYuan-sheng，MENGQing-ruo
23.1100kVGIS盆式绝缘子的性能许建春，卢鹏，XUJian-chun，LUPeng
24.P91/P92钢管道焊接接头的无损检验李振山，严正，柳志明，孟庆若，祁乃春，LIZhen-shan，YANZheng，LIUZhi-ming，MENGQing-ruo，QINai-chun
25.基于DEA的发电建设项目进度、成本、质量联合控制丁乐群，李光辉，董术涛，DINGLe-qun，LIGuang-hui，DONGShu-tao
26.SG186业务应用系统数据库整合模式电力建设 张华峰，韩旭杉，ZHANGHua-feng，HANXu-shan
1.发电厂主厂房超长结构温度效应的弹塑性分析方伟定，童建国，王学民，张爱晖，FANGWei-ding，TONGJian-guo，WANGXue-min，ZHANGAi-hui
2.沙堆模型的原理及其在电力系统中的应用马士英，马新惠，周任***，张世海，MAShi-ying，MAXin-hui，ZHOURen-jun，ZHANGShi-hai
3."十二五"期间大规模风电接入对福建电网的影响及对策分析杨晓东，石建，刘峻，林章岁，YANGXiao-dong，SHIJian，LIUJun，LINZhang-sui
4.基于区域定位的绝缘子***像分割马帅营，安居白，陈舫明，MAShuai-ying，ANJu-bai，CHENFang-ming
电力建设篇2
电力建设基建工程施工管理是一项十分重要的工作，它包括多方面的管理内容，无论是合同管理、安全管理还是质量管理都需要运用科学的方式和方法。本文分析了电力建设基建工程施工管理中存在的问题以及对应的解决对策。
【关键词】
电力建设；基建工程；施工管理；问题；对策
1电力建设基建工程的施工管理中的问题
1.1缺少健全的管理体制电力基建工程施工管理需要一个健全完善管理体制的支持，需要部门的有机设置、岗位的科学规划、人员力量的有效分配等。然而，目前在基建工程管理方面却未形成健全完善的管理体制，使得整个电力基建工程管理仍存在一定的困难，需结合实际情况制定相应的管理制度。从目前来看，个别电力基建工程施工现场混乱，无论是施工人员、施工材料都未形成统一的规划，施工工序也未进行集中统一地安排与设计，整体的施工现场处于管理混乱状态，影响了施工进度，工程施工质量也得不到保证。
1.2未有效落实安全施工责任安全管理是基建工程施工管理的核心，安全管理是质量管理的前提和基础。然而，当前的大多数电力建设基建工程施工管理中，却未能将安全管理放在突出、重要的位置，将过多精力放在基建工程质量控制、进度把握与成本控制方面。忽视安全管理的基建工程施工势必存在危险隐患，酿成施工风险，影响施工进展。
1.3合同矛盾问题突出电力建设基建工程施工管理中常见的另一个问题为：基建工程合同纠纷问题，具体指的是建设单位、施工单位、监理单位三者间出现合约矛盾与纠纷。导致合同纠纷的一大原因为：在未做好分析、预测与统筹的情况下，各方盲目签署合同，未深入分析合约条款的正确性、合理性，施工中矛盾出现时，无法依据合同来平衡处理矛盾，各方相互推卸责任，加强合同管理十分必要。
1.4质量管理不到位电力建设基建工程施工是一项技术工程、专业化工程，其中涵盖多个项目、多项工作，也需要多方面知识、技术等的支持。这就需要参与基建工程施工的人员具备一定的技术水平、专业素质和管理能力，只有这样才能确保施工管理工作质量，然而，实际的电力建设基建工程施工人员的素质与能力却达不到要求，技术人员水平不达标、管理人员素质不合格等问题和矛盾相对突出，在没有健全、完善的施工技术、施工管理的监督下，基建工程施工质量受到影响。
2电力建设基建工程的施工管理的方法
2.1创建完善的施工管理体制电力建设基建工程施工单位首先应该形成积极的施工管理意识，立足于整体、顾全大局形成一套全面覆盖的施工管理体制，建立规范合理的施工管理层级结构，从施工安全管理到质量管理到成本控制管理再到人员管理等，都实行规范化、科学化的管理，针对不同的管理制定不同的***策、方针和制度，并设置与其相适应的岗位，安排层级管理人员，形成从上到下、层层落实、全面覆盖的管理制度，以此来逐步实施并完善电力建设基建工程的施工管理。
2.2安全管理放第一第一，积极实施安全生产责任制。健全完善的安全责任制体系是基建工程安全施工的制度保障，施工单位应采用分级管理、分层落实的管理模式，要求承建基建工程项目的各部门统一签订安全责任合同，按照合同上的规定来履行自身的安全责任，本着各岗位各部门各负其责的理念来细化安全管理，各项目负责人都必须尽职尽责、切实履行到位。第二，强化安全体系建设。基建单位必须创建安全体系，例如：风险应急体系、安全监察体系等，参照电力基建工程的具体情况来有效利用这些应急系统、监察系统等来识别并防范危险。第三，做好施工检查，加大监督。基建工程项目负责人需要做好施工现场检查与监督工作，对于存在安全隐患的环节，要积极采取措施，制定防范措施，加大防范力度，形成精细的防范对策，从根源上维护基建施工安全。
2.3重视基建工程合同管理必须积极重视基建工程合同管理，将其纳入基建工程管理工作中。首先，参与基建工程施工的各个单位，例如：施工单位、建设单位、监理单位等必须掌握相关的法律常识，拥有较强的法律法规意识，能够依法履行自身的职责和义务。其次，合约签订过程中，各个单位要加大对合同条款的审核力度，要结合过去的合作经验以及所要建设的基建工程的具体情况来制定合约条款，本着“公开、合理、公平、自愿”的原则来签署合同，必须在法律规定范围内来履行合同条款，矛盾出现时，深入分析问题产生的根源，各方统一商定来集中妥善处理问题，控制由于合同引发的矛盾，充分发挥合同的正面的积极作用。
2.4强化施工质量管理质量管理是电力建设基建工程施工管理的核心，高质量的基建工程是电力建设的重要保障。对于电力建设工程来说，其基建工程施工质量管理要重点把握下面几大点：电力设备调试质量。电力基建工程施工中必然涉及到各项电力设备、线路等的安装工作，具体的安装质量一般通过调试的方式加以检验，这其中必须严把质量关，具体应该根据设计***、技术规范等来深入检查、分析电气设备的运行情况、安装质量等，确保其各项功能都达到技术规范的规定，达到设计标准。加强施工过程质量管理。电力基建工程施工必须切实根据设计***、质量等级标准等开展施工，监理部门要严格依照技术规定、质量等级规定等进行监理，做好施工质量检查工作。施工结束后，必须切实根据相关规定与规范做好施工质量验收工作。提高施工人员水平和素质。施工人员的素质、能力与水平直接影响到工程施工质量，必须从施工人员的选拔方面入手，严格审核施工人员的技术等级、工作经历和经验以及管理能力等，确保有责任心、技术等级高、经验丰富的施工人员被分配到各个岗位，以此来打造一支强有力的基建工程施工队伍，发挥其优势和积极性。保证工程施工质量。
2.5加强成本管理成本管理是电力建设基建工程管理工作的关键，成本控制要以确保工程施工质量为前提，基建工程开始前要制定成本预算，根据施工阶段的划分来制定成本核算任务，确保每一个阶段成本得到科学有效地控制。
3结语
电力建设基建工程施工管理需要全身心的投入，各单位必须重视施工管理，加大管理投入力度，打造出一个高质量、高水平的电力系统基建工程。
参考文献：
[1]石海波,郝雪.浅析电网基建工程建设的施工管理[J].电源技术应用,2014(03):321.
电力建设篇3
1）规划不合理。
在一些早期的城市电力配网工程建设中，缺乏对电力资源的合理规划，致使电源的分布不清晰，影响供电质量，对后期的线路维修带来了困难，负载分布也不均衡，影响了人们的生活质量，一定程度上阻碍了国民经济的发展。
2）结构设计不灵活。
电力配网工程对电力结构设计不够明确，缺乏整体、系统的规划，***路检修和线路改造过程中设备调整不灵活，为电网系统的改善带来了困难。
3）线路故障率较高。
我国的电力网络中，线路故障率较高是现阶段面临的主要问题，由于建设环境和技术水平的限制，城市输电线路一般采用高架线的输出方式，导致高架线在恶劣的环境条件下极易受损，毁坏率不断提高，降低了供电质量，增加了维护费用，不利于电力配网工程的发展。
4）城市建设带来的影响。
现阶段经济快速发展的同时，城市建设也在突飞猛进地发展，各种城市建筑越来越密集，必定使电力的使用量逐渐增加，闲置用地逐渐减少，城市电网的规划难度逐渐加大，使得电力资源的供应和需求之间产生了较大的矛盾。
2电力配网工程建设
1）建设方案的设计。
初期的方案设计时电力配网工程建设中的重要工作，设计方案必须经过精细化处理。电力配网工程本身具有规模大、覆盖广的特点，这一特点决定了它在建设阶段必须有精细、明确的设计方案。工程建设的相关部门对电力工程进行合理的规划，制定明确的设计方案，结合现阶段的技术水平、环境问题、城市建设等多方面因素对方案进行完善。电力配网工程的设计者必须在初期阶段掌握配网工程建设的相关信息，设计合理的工程建设方案，针对相关工程建设的特点和以往的技术经验不断完善方案，根据实际工程绘制精细的施工***纸。另外，对于施工人员来讲，他们是工程建设的真正建设者，对工程建设方案必须牢记于心，能读懂设计***纸，能明确设计者的真正意***，明确施工步骤。电力配网工程建设在初期方案设计阶段就必须进行可靠的监督，降低资金浪费，提高设计质量，控制施工进度。
2）施工设计。
电力配网工程建设关系到电力产业的发展，关系到人们的日常生活，关系国民经济的发展，为了给人们的生活提供较好的服务，促进经济建设的发展，电力配网工程必须提高自身的建设质量，因此电力工程施工成为电力配网工程建设中十分重要的环节。电力配网施工过程中必须加以严格的监督和管理，保证工程建设项目的质量，降低电力配网的施工成本，实现电力产业的可持续发展，提高竞争力。电力配网建设工程中的施工设计有自身的特点，施工设计具有严格的技术要求，在电力配网施工过程中，必须以先进的技术设备作为支撑，按照设计方案对施工质量进行严格的控制，加快工程建设步伐，取得更大的经济效益。工程建设施工必须做到安全、科学、可持续，电力配网工程的技术要求较高，施工操作必须严谨，施工方案必须缜密，工程监督人员必须切实负起责任，科学控制工程的建设进度和建设质量。
3电力配网工程管理
在电力配网工程建设项目推进的过程中会出现较多的问题，有很多问题归咎于工程管理，是配电网络工程建设管理的主要阻碍因素。电力配网工程建设管理必须贯彻于工程建设的全过程，工程前期的方案设计，施工过程中的质量控制，工程竣工后的运维管理，相关单位必须有明确严格的管理方式。电力配网工程建设的相关单位必须协调工作，应用现代化的管理方式，对工程进度和工程质量严格控制。
1）工程前期的设计管理。
在电力配网工程建设的前期，需将设计和管理相结合，不断完善工程设计方案。有工程建设周期长、技术复杂，为了保证后期的经济效益，必须对初期的设计有严格的预算和管理，避免浪费现象。为了保证工程能顺利进行，工程建设的初期设计阶段需由明确的计算管理，用最合理的程序控制设计精度，提高配网工程建设的合理性。在电力产业长期的发展过程中，电力配网工程建设往往忽略了工程项目在初期设计阶段中的重要作用，只将电力配网工程管理的重点放在后期管理和决算阶段，导致很多电力工程建设施工过程中发生变更，为工程项目的管理工作带来了困难。所以电力配网工程建设管理应贯穿于初期设计、施工、决算的全过程，管理的重点也应放在工程项目建设的全过程。电力配网工程建设和管理对实现电力资源的合理有效利用具有重要的意义，在电力资源面临新的供需挑战时，电力资源的节约已迫在眉睫，电力配网工程建设管理必须实现专业化和规范化，以保证电力资源的合理调配。
2）电力配网工程管理对电力事业发展的重要作用。
电力配网工程建设管理是国家电力产业发展的必要前提，有助于实现电力资源的经济化、科学化、安全化。电力配网工程管理技术有助于实现电力资源的合理分配，从而可以提高现代化电力的整合力度，对社会发展具有重要的现实意义。对于电力配网工程中的施工管理，在施工阶段要实行严格的监督和工程建设控制，以提高社会效益和经济效益。电力配网工程建设的每个阶段都极为重要，对工程建设的规范化管理，有助于工程项目的施工进度和预算资金控制，有利于管理效率的提高。电力配网工程建设管理是全方面的工作，必须在整个设计个管理过程中体现出电力配网工程的真正价值。
4结束语
电力建设篇4
【关键词】电力建设；输电线路；电路设计
对于供电企业来说，做好电力建设中输电线路的设计不仅可保障整个电力系统的运行质量，还可以节约线路设计成本，降低电力工程造价，为供电企业带来良好的经济收益。鉴于输电线路设计的重要性，下面文章以35KV的输电线路设计为例，对其初步设计和施工***设计两部分内容作详细论述。
一、35KV输电线路初步设计分析
1、初步设计的意义
初步设计是输电线路设计全过程中的首要环节，是后续内容设计的基础，***路全设计过程中占据着重要的位置。从某种意义上来说，初步设计是明确输电线路整体设计原则的一个过程，它在具体设计时更加看重线路路径设计布设方案的技术性与经济合理性，目的是通过对不同方案的比较，选择出经济最合理，技术最优的线路设计方案。初步设计除了要确定输电线路设计方案以外，还需要达成多份协议，比如土地使用协议、林木砍伐协议等等。
2、初步设计的内容
2.1导线和避雷线的路径选择
输电线路初步设计时，输电导线的选择应该参考电力系统规划方案中所提供的电力负荷资料，根据电力负荷的大小来合理选择导线截面，并结合实际了解到的当地社会经济发展情况，对电力系统规划方案的可行性进行研究与校验，以免该电力工程建成之后发生满负荷或超负荷运行，引发电力安全事故。一般来说，相关电力施工人员在选择输电线路导线时，为了防止电力超负荷运行，所选择的导线截面都普遍偏大。选择并确定好导线的截面尺寸以及导线型号之后，再按照相关设计要求选择合适的避雷线。
2.2明确当地的气象条件
初步设计时，要先明确电力工程所在地的气象条件，结合当地的气象条件进行线路设计，保障线路的运行安全。输电线路的设计要建立在当地气象资料分析以及当地原有线路在气象条件下的运行情况分析的基础上。线路设计时需要考虑的气象条件主要包括以下几个部分：
（1）一年中最高温度与最低温度：对当地年中最高温度进行分析，并根据相应的温度值；来确定输电导线的最大弧垂，计算出线路与地面、建筑物之间的安全距离；而年中最低温度则可以用来确定导线的最大应力值，保证导线的选型质量。
（2）最大风速：了解了当地的风向、风速情况，并计算出最大风速值以后，可根据最大风速值来确定输电导线、杆塔和拉线等部件的外力负荷，并验算出导线与地面建筑物的水平安全距离，为线路安装提供数据参考。
（3）导线覆冰厚度和雷电日数：计算导线的覆冰厚度是为了确定出输电线路导线、电线杆塔等外力部件的机械强度，防止导线或电杆在冰雪天气里发生倒塌事故，影响电力系统的正常运行；而统计雷电日数则是为了防止雷电的袭击，防止雷电闪络现象发生。
需要注意的是，如果将以上所提到几种气象因素综合起来，便构成了一个气象条组合。这个气象条件组合是输电线路初步设计中需要考虑的重点，实际设计时既要考虑线路设计的技术性与经济性，又要考虑到线路运行的安全性，认识到输电线路的客观危险性，通过满足每一项设计指标来实现对输电线路运行安全的保障。
2.3杆塔和基础型式的选择设计
（1）杆塔设计
在工程设计中，一般应尽量选用典型设计或经过施工、运行考验过的成熟杆塔型式。对新型杆塔的设计，需要充分研究设计理由，一般经过科学试验后再选用。35kV直线杆，单杆杆高15m，特殊情况下为18m，铁塔的高度也是有标准的，一般为9m、12m、15m、18m等。在确定杆型时，首先确定直线杆的杆型，这要结合导线选型，决定是用单杆还是双杆；根据线路通过地区的地质情况以及运行单位的运行经验，决定是用深埋式还是浅埋式加拉线杆型；根据电压及运行经验，决定杆高。直线杆的杆型及其尺寸确定后，再确定与其配合的加高直线杆以及转角、终端杆的杆型，对于特殊跨越处和不容易立杆的地段，选用与水泥杆杆型相配合的铁塔。直线杆杆型确定后，就可以按这种杆型确定计算档距了。
（2）基础设计
基础型式的选择要按照全线地形、地质、水文等情况，以及基础受力条件，来确定基础型式。钢筋混凝土杆和铁塔的基础按其受力型式划分，可分为：上拔、下压类基础和倾覆类基础。前者主要承受上拔力和下压力，如电杆的拉线盘、底盘，均属于这种基础；后者主要承受倾覆力矩，如卡盘，就属于这种基础。
（3）防雷设计
防雷设计是输电线路初步设计中的重点，是保证输电线路运行不受影响的重要手段。实际设计时，要严格按照输电线路的电压等级，并结合当地雷电活动情况以及原有线路在雷电活动中运行情况，来确定输电线路需要采用的避雷线根数，确定避雷线的保护角、档距中央导线和避雷线的最小距离。架空送电线路最有效的防雷保护是采用接地的避雷线，并且避雷线的保护角越小，其遮蔽效果越好，但随着线路电压等级的降低，避雷线***路造价中的比重越大。
考虑到35kV线路系统是中性点不直接接地的小电流接地系统，也就是说，35kV线路允许单相接地短时运行，那么***路设计时，应把无避雷线部分线路尽量采用导线三角形排列方式，使最上面一相导线充当避雷线的作用。架设避雷线的进线段，应采用导线水平排列的门型杆塔，因双避雷线对雷电流有分流作用，可降低雷击杆顶的电位，使雷击掉闸率减少。若其间有单杆双杆交替，因单双避雷线过渡点在施工过程中难以保证统一，会造成导线过渡点附近的保护角过大，而增大绕击机会。同时双避雷线在杆顶还要互相联结并分别装设接地引下线。
二、施工***的设计
（1）对初选的、经过评审的最佳线路方案进行实际测量放线、打杆位桩；
（2）完成必要的、详细的***纸设计。其中包括线路路径***、杆塔明细表、交叉跨越表、平断面***、杆塔***、金具***、绝缘子串组装***、铁塔基础***等详细***纸；
（3）提供完整的、准确的材料表，提供技术施工设计说明书及预算书。
三、结束语
输电线路是电力系统中的重要组成部分，输电线路的设计质量对电力系统的安全、稳定运行有着重要影响。因此在进行输电线路设计时，一定要对所有可能会影响线路运行安全的因素作综合考虑，比如雷击、风速、温度以及建筑物水平距离、垂直距离等影响因素。工程实践证明，只有做好了输电线路设计全过程中每一个环节的工作，排除了所有质量因素的影响，才能真正做好输电线路的设计，保证线路设计质量，进而保障输电线路与整个电力系统的正常、稳定运行。
参考文献
[1]乔景新.浅谈输电线路设计中的常见问题[J].广东科技，2011（12）
电力建设篇5
电力配网的作用主要是指通过配电设备把从发电厂或输电网的电能依电压逐级分配到社会的每个使用角落。配电网依照电压等级可分为低压配电网、中压配电网、高压配电网；根据供电区域又可分为农村配电网、城市配电网、工厂配电网。目前我国正处于经济高速发展的时期，每年我国的经济都有着翻天覆地的变化，国内企业数量正在逐年节节攀升中，而且人们的物质生活与精神生活也变得丰富多彩，对于电力的需求也在与日增加中，由此对于现代电力工作具有越来越大的挑战性，同时电力工作人员将要面临越来越大的困难。我国的电力企业建设早已经发展了相当长的一段时间，并且仍然不断在完善过程当中，经过电力研究者与工作人员的不懈努力，我国现代的电力配网管理已经成为了具有本国特色的管理模式，已经可以保证了电力配网的稳定与安全运行。电力配网的建设过程为一个具有非常鲜明特征的工作过程，在进行配网建设管理时必须在遵循其特点的基础上去完成。若不能根据其特点进行相关的工作，必将导致相关工作状态发生混乱，促使电力配网甚至整个电力网的运行受到不同程度的影响。所以对于电力配网建设管理而言，不能单一只是根据相关的规定来进行，且还要与实际相结合，对相关设备灵活运用，保证电力工作人员在工作时的高效性与安全性，从而确保电力配网的正常稳定运转。
二、加强电力配网建设工程管理的措施
1电力配网建设前期的准备工作
在电力配网工程建设的前期，相关单位要对工程初期进行细致专业的设计，选择一个最为科学合理的设计方案，对配网工程前期设计进行整体的规划管理，可以预算出建设项目总体工程量的多少。配网工程建设事前要做好及时到位的准备工作，首先，事前进行勘测施工现场，组建项目组织机构（如***1所示），工作人员到位情况应合理优化配置，合理安排好建设计划，对于配网建设存在的安全隐患处要及时有所防范。其次，严格进行检验原材料与检测相关的设备，保证原材料的质量与设备的正常运作。最后，要坚持“以人为本”的理念，加强对工作人员进行岗前技术培训与安全教育。同时，岗前需要调整好工作人员的心态与精神状态，使他们在配网建设工程中保持非常好的工作质量，确保电力配网工程建设能够高效率地进行。
2电力配网建设工程的成本管理
（1）事前设计控制配网工程设计作为一项事前技术纲领性的操作，关系到整个配网工程的质量与安全。其设计需具备工程的预期前瞻性与适用性，在技术、成本基础上提出多种方案进行对比，从而选择出一个技术强、成本低同时面对突况应变机制很强的设计方案。（2）工程变更管理工程变更主要有施工进度的变化与设计变更。工程变更对工程造价与成本控制有所影响。在工程设计变更时，应全面考虑各种不同因素控制设计变更的次数，通过结合实际情况，尽可能减少由***纸和实际情况不相符而发生的设计变更。除此之外，必须禁止更改设计***随意增加工程内容，若需要增加工程建设内容，需向相关部门提交设计变更申请，由设计单位、监理单位与施工单位一起协商，并严格根据成本控制的原则最后决定变更方案。（3）工程结算管理工程结算是成本控制的一个主要组成部分。在进行工程结算时，应严格对各种支出原始凭证的可靠性与真实性进行审核，分析分配成本的科学性与评价资金审核调度的合理性。按照各级部门所提供的辅助记录数据，并结合审计部门的审计报告全方位进行核算成本，应重点计算出实际成本与计划成本之间的总差异（公式如下），严格控制成本。
3电力配网建设工程的进度管理
（1）加强设计单位、施工单位与监理单位之间的交流。坚持定期召开例会，在例会上交流工程进度实际情况，对比计划与实际工作之间存在的差异，并进行合理有效分析其原因，然后制定相应的解决措施。设计单位、施工单位以及监理单位还要加强施工现场的协调，当现场施工发生问题时，各单位应共同到现场进行沟通与协调，使解决问题的效率有所提高，确保工程进度的正常进行。（2）认真实施工程规划。把配网工程的总体规划根据实际操作的需要，分解为阶段性的中小目标，并把目标计划中的工作任务与工作量具体分配至各个班组中，实行责任制，各司其职，保证任务目标能够高效完成。
4电力配网建设工程的安全质量管理
（1）安全管理工作责任落实到位，实行防治结合抓好现场安全管理与基层工作，让基层工作层层落实；加强各级人员的安全意识，健全与完善安全责任机制、安全责任考核机制、安全责任奖罚机制及安全责任追究机制，使安全工作毫无保留地落到实处，平时要养成积极向上的工作状态，严格认真执行各级领导及各部门分配的安全生产任务，进一步加强安全生产管理，抓好安全管理中的各个环节，实行对安全生产全方位、全过程、全人员的管理，避免管理方式只浮于表面，把安全生产责任制尽可能做到量化、细化及具体化。要做好安全分析会，安全日活动，安全网例会，安全简报，安全监察，安全检查等预防工作，不断加强对各级人员进行安全教育与培训；安全管理工作者要深入生产现场，对各起安全事故要认真追查，分析并及时进行处理，对违章作业、违章操作及违章指挥要严格查处，以达到防患于未然。（2）加强质量控制管理在电力配网建设工程项目中，其现场相关工作人员是影响工程质量的主导因素。提高建设工程的质量管理，首先要努力使全体工作人员的质量安全意识得到加强。可以对配网工程中的施工人员与项目管理者定期进行工程质量相关业务培训，使他们对配网工程的技术、特点、范围等要求得到明确，并不断增强各级工作人员的责任感，让全体的工作人员在思想源头上深刻认识到质量是配网工程与电力企业的生命。建立一批素质能力强、技术水平高的施工队伍，在配网建设工程中发挥其重要的作用。加大力度对一线工人进行如施工注意事项、材料设备质量如何把关及工艺质量要求等的培训，提高他们的安全生产意识与技术素质，促进他们对安全生产的各项规章制度能够自觉地遵守，从源头上对配网建设工程严格把好质量关。
三、结语
电力建设篇6
2009年，*县电力局紧紧围绕建设“一强三优”现代公司的目标，认真落实国网、省、市公司的工作部署要求，加强电网建设，努力推进精益化管理和标准化建设，确保了全年任务的圆满完成。
（一）加强了农村电网基础建设，确保了电力供应。*县电力局坚持把加强农村电网基础建设，提高供电能力，服务地方经济发展作为全局工作的重中之重来抓。一是抓规划落实。根据《*县“十一五”电网建设规划》科学合理制定年度农网基础建设项目计划，立项目，筹资金，努力确保项目落实到位；二是抓规范施工。严格施工管理，搞好设计、预算、材料调配、施工队伍整合，加强施工过程监督，确保工程项目建设“零缺陷投运”；三是抓协调沟通。办好项目占地是项目如期开工建设的关键。*县电力局专门抽出人员加强与项目占地乡镇及县直相关部门的协调沟通，及时向县***府请示汇报，积极做好被占地村民的工作，努力确保工程项目顺利开工建设，如期完成。2009年，我局农网基础设施建设计划投资3805万元（其中趸售县自筹1840万元，低维费资金1245万元，大修资金275万元，专项资金350万元，其他资金95万元），至年底已全部完成投资。完成的农网基础设施项目主要是：刘家庙、高川、顺昌屯三座35kv变电站设备和杜林35kv变电站增容改造工程；官厅110kv变电站35kv线路切改；新建*二回、*二回、*工业园区35kv线路15.2公里；10kv线路新建41.5公里，改造121.3公里，新建改造低压线路60.8公里。完成刘家庙乡小袁庄等18个村的新农村电气化建设。实现官厅110kv变电站和姚官屯10kv开闭所跨年度工程投运。全局18座35kv变电站全部实现了双电源供电，变电站综合自动化率达到100%。
（二）努力抓好安全工作，提升了安全生产“可控、能控、在控”水平。2009年，我局安全生产工作以“强化责任，深化管理，保障奥运，安全发展”为主线，抓管理，抓落实，努力提升安全“可控、能控、在控”的能力水平。2009年，我局未发生主要设备损坏事故；未发生生产设备、企业建筑火灾事故；未发生企业负主要责任的重大交通事故；未发生误操作事故；未发生大面积停电事故。一是强化责任，加强了安全宣传教育。严格落实安全生产责任制，全面推行了生产运行管理标准化；坚持了月例会，班前会制度，做到安全责任、防护措施、督导检查“三到位”；开展了典型事故案例警示教育，组织了消防和触电急救演习，组织了安规培训考试，确保安全责任人、安全票签发人、工作许可人及转岗人员考试合格持证上岗；组织了集市安全用电大宣传，发放安全用电宣传资料一万余份。向县直有关部门发送护电材料一千余份，积极营造了安全用电的社会大环境。二是加强了安全隐患排查和治理。积极组织开展了“安全月”、“安全周”、“安全日”活动，加大了电力设施设备的巡视维护力度，全力排查治理安全隐患。截至目前，共查处主网线路缺陷46处，配网线路缺陷55处；组织了对重要客户、高危客户的用电检查，下达安全隐患限期整改通知书22份；加大了线下清障力度，制止线下违章建房15处，清除线下树木17761棵；加强施工现场安全管理，继续推行变电检修全封闭围网作业，已有8个变电站具备了作业现场全封闭条件。三是做好奥运安保和迎峰度夏安全用电工作。制定落实了奥运安保方案和超供电能力有序供电应急预案，进一步组织了设备、设施隐患排查，有力地保障了奥运期间、迎峰度夏安全用电。
（三）、强化经营管理，提高了经济效益。2009年，我局结合开展“制度落实年”活动大力推行精益化管理和标准化建设工作，严格过程控制，规范工作流程，强化经营管理。2009年来，我局积极配合***府做好招商引资工作，搞好优质服务，积极挖掘电力市场潜力。至年底，全县新增配变270台，45165kva。其中农业配变31台，1620kva，大工业配变65台，30285kva，非普工业配变1*台，8530kva，综合配变66台，4730kva。完成购电量6.93亿千瓦时，售电量6.5亿千瓦时，与去年同期相比分别增长13.9%和13.7%；严格落实了线损管理责任制，加强了对10kv单条线路线损的考核。完成综合线损6.1%，同比上升0.23%，高压线损率4.21%，同比上升0.28%，低压线损率5.8%。同比上升0.11%。加强了表计管理，共校验互感器903块，单相电能表6646块，三项电能表768块，组装各类表箱351个。轮换各类用户电能表293处，互感器49处，安装新增更换普工、农业用户计量装置267处，大工业用户1*处；组织了集中抄表改革试点，已完成了10个变电站的远程抄表系统安装工作，开展了光、力、水比例效能监察。通过推广预付费磁卡表，加强对收费员的电费回收考核，实现了电费回收月清月结，回收率100%；收缴陈欠电费13万元，回收率100%；大力组织了营业普查，开展了“百日反窃电专项行动”，共对30条线路、272个台区、17个供电用户进行了检查，抓获低压窃电16起，追补电量86538千瓦时；进一步完善了财务报销控制机制，加强了预、决算管理；加强了对谈判采购的管理，至年底实现销售收入30607.4万元，利润总额2207.6万元，上缴税金万元。
（四）、落实服务承诺，进一步提高了优质服务水平。2009年来，*县电力局以在全国电力系统开展的“保奥运供电.创金牌服务”为主题的“金牌服务迎奥运”活动为契机，积极开展了“创文明行业，建满意窗口，做岗位标兵”、“热心为三农，争当好电工”、“青年文明号”等系列活动，坚持高标准严要求，规范工作流程，完善服务功能，落实服务承诺，全面提高优质服务水平。一是推行了精益化管理和标准化建设。2009年来，以完善年度业绩考核和绩效考核体系为龙头，深化全局系统的规范化管理。加强了抄表中心、客户服务中心、电费管理中心和电能计量中心的标准化建设，建立健全各项规章制度，完善工作流程；积极推进了供电所专业化管理。2009年投资335万元，完成了官厅、张官屯、捷地、纸房头、杜生、汪家铺等6个供电所的标准化改造，全面推开应用条码技术和抄表器抄表工作，全县供电所全部实现了作业组织专业化。二是以客户服务中心为龙头，规范服务流程，完善服务功能，落实服务承诺。严格执行业扩报装工作流程，坚持一口对外，及时受理客户用电申请，严格落实供电方案答复和送电时间，做到闭环管理。积极改进计划停电管理流程，在计划检修、临时停电、故障停电时，严格履行审批手续，统筹安排，协调步骤，努力减少停电次数和时间。至年底，*县负荷供需基本持平，没有出现大面积的拉路限电现象，实现供电可靠率99.767%，电压合格率97.8%；对购置的19辆故障抢修车全部安装了车载gps定位装置，与95598调度指挥系统相结合，实现了对故障抢修的统一调度，快速联动，故障抢修到达现场的最长时间由原来的90分钟缩短到75分钟。2009年共实施了24起比较大的故障抢修，均保证了在承诺时间内到达现场开展抢修，最大限度地减少了停电时间；严格执行员工服务“十个不准”，严格落实“禁酒令”，规范员工服务行为；对新上项目提前介入，强化现场办公，提供无偿咨询，开辟绿色通道，做到特事特办，急事急办。为保障解决*工业园区建设项目用电，在李天木110kv变电站建成前，投资150万元新建5公里35kv线路，对3条10kv线路进行切改，新建6公里10kv线路。落实跟踪项目，跟踪重要客户制度，设立了园区建设业扩报装联络员，做好上门服务工作；各供电所均建立了优质服务小分队，在春灌和秋收大忙季节，把电力服务送到田间地头。三是主动接受社会监督，不断改进工作。坚持“客户满意率”调查制度，开展了“金牌服务大走访活动”，共走访客户2640家，其中大工业用户40家，非居、普工、一般工商业100家，居民客户2500家。局领导成员进村入企56次征求意见；2009年发放征求意见卡2640份；做好群众来访接待工作，共接待群众来信来访10件，均做到了热情接待，限时办结回复。及时回复人大代表、***协委员提案2份。坚持了每半年召开一次行风监督员和“三公”调度监督员会议制度，听取意见，改进工作。
（五）、加强***建和精神文明建设，营造积极向上的企业发展环境。2009年来，*县电力局以弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，提高企业核心竞争力，凝聚力，构建和谐企业为目标，加强***建和精神文明建设工作，努力营造了积极向上的企业发展环境。一是强化队伍建设，加强思想***治工作。加强了以“***治素质好、经营业绩好、团结协作好，作风形象好”为主要内容的“四好”班子建设；坚持***员保持先进性教育，开展了“一名***员，一面旗帜”、“***员模范岗”、***员过集体生日等为主题的***员实践活动，强化了***员模范意识和自律意识，充分发挥***员在各项工作中的先锋模范作用；开展了“人人讲诚信”活动，加强了对职工进行企业宗旨、企业精神、企业理想和奋斗方向、职业理想、道德、职责、纪律和“八荣八耻”教育，引导广大职工牢固树立大局、责任、服务意识；以弘扬抗冰抢险精神，加强奥运服务，为汶川地震受灾群众献爱心活动为契机，在职工中进行了团结奋斗，爱岗敬业的教育，组织开展了争先创优建功立业活动；坚持了职工思想动态调查分析制度，做到及时了解和掌握职工思想动态，有针对性地做好思想***治工作，促进了职工队伍稳定；加强了职工思想、道德、业务技能培训。2009年累计组织职工培训543人次，外出培训149人次，促进了职工思想、业务技能素质的提高。二是加强了民主管理、民主监督。坚持了职代会制度，每年召开两次职代会，审议企业生产计划、投资规划，基本建设等企业重大事项；坚持厂务公开，对企业各项经营指标、开支、物资采购谈判、工程招投标等情况进行公开；坚持职工代表巡视制度，在职工中开展了提合理化建议活动，组织了职代会对领导班子成员工作的评议。三是加强了企业文化建设。开展了奥运征文“激情迎奥运、千里光明行”自行车接力，为汶川灾区爱心捐助等活动。在职工住宅小区开展了“文明和谐小区”创建活动，在重大节日组织慰问退休和特困职工；创办了《沧电风采》内刊，开辟了安全论坛，组织了安全大讨论；开展了廉洁家书征集活动，在干部职工中营造了廉洁从业良好氛围。加强了“职工之家”建设，进一步充实完善了企业文化展室、***书阅览室、文体活动室，组织职工开展了丰富多彩的文体活动。
电力建设篇7
早在1991年,西北电力设计院就开始在阳逻工程中进行试点。1999年国家电力公司召开的研讨会,认真总结了推行工程监理制多年来的经验与问题,指出监理单位是经营型、现代化的股份制公司,是***法人实体与市场竞争主体。它作为工程建设管理的专业化队伍,帮助业主进行投资和建设的策划决策,控制工程质量、造价、工期和安全,管理合同和信息,协调合同各方的关系,起到工程卫士的作用。它是以服务为主的、高智能的、具有高附加值的管理型中介组织,有资本积累、有自我发展能力、可以多种所制并存。
二、经济合同制
电力项目管理经过多年的实践与总结,已上升为一门学系,所需的知识、技能、方法与技术十分广泛,内容包括综合、范围、进度、成本、质量、资源、信息、风险、采购与安全管理。一个电力工程项目的总目标就应该是在保证工程质量的前提下,努力降低工程造价,力争缩短建设工期。这个总目标应该作用于工程项目全部过程的各个阶段,作用于工程项目的一切要素的各个方面。工程项目这一目的机制,本质上即是工程项目的经济机制。因此,所谓对工程项目的经营,就是在国家和社会制约下,以价值为尺度,以提高投资的经济效益为主要目标,合理组织工程项目的各个要素及各个方面,实现按工程项目系统的规律运营的过程。实行招标承包制,把经济机制、竞争机制、合同法律机制引入工程项目中,打破以往自营制下的自我封锁及行业保护的封闭式管理模式,把企业投入激烈竞争的市场,使得工程项目各方均处于完全开放的环境之中,平等竞争,优胜劣汰。企业为了生存和发展,为了追求自身利益最大化,因而产生了强大的内在动力。而自营制下采用的行***机制、目的机制转化为动力机制,不仅转化率低,而且所产生的动力强度也远不及采用招标承包制下竞争机制产生的动力强度大。工程项目是由资金、人力、设备、时间、空间、管理、技术诸要素组成。在实行招标承包合同制的条件下,采用何种运行机制才能使工程项目高效率、高效益地实现预期目标,就成为工程项目经营机制中的关键问题。国内外经验证明,只有遵循工程项目的自身规律,实行工程项目的科学管理才是正确的途径。工程施工是工程项目建设全过程管理的重要阶段之一,施工管理是项目管理的重要组成部分。电力工程项目的施工管理是对工程进行发包管理,合同管理,设备、材料管理,建设方案及中间管理,进度管理,安全管理,质量管理,工程验收管理,废旧物资管理,工程决算管理,直到移交生产的全过程管理。建设单位工程项目部主要负责其管辖区域内的10KV及以下配电网络的新建、改造、迁移、检修、业括报装等项目的管理。工程管理好坏,涉及到供电企业设备专置的经济、安全运行,因此搞好工程施工管理有利于加强设备管理、降低工程投资,确保工程质量,加快工程进度,提高工程投资效益。为了加强对电网建设改造工程项目的监督管理,严肃行***纪律,惩处违法违纪行为,维护工程建设秩序,保证工程质量,提高投资效益,防止违法违纪行为的发生,公司纪委在工程建设全程跟踪监察。在进行电网建设与改造期间,依据***和国家电力公司有关文件精神,重点对下列情况进行监督检查:
(一)执行项目法人责任制
各电力公司是否实行了城乡电网建设与改造工程项目法人责任制;项目法人的责任是否层层落实;项目法人代表对工程质量负总责的措施是否落实。
(二)执行招投标制
项目法人是否对城乡电网建设与改造工程的设计、施工、监理、设备和材料采购等实行统一的招投标管理,是否做到了公平、公正、公开,有无权力下放;有无指定产品、设备生产厂家或施工队伍,以及不具备资质的单位参加投标和拒绝有资质的单位投标的问题;有无弄虚作假、私相授受,串通投标,肢解工程发包等违法违纪行为。
(三)执行工程监理制
电网建设与改造工程是否实行了监理制;监理工作是否按照“公正、***、自主”的原则,维护项目法人和被监理单位的合法权益;是否遵守“监理回避”规定,与被监理的承包单位以及设备材料供应单位有无隶属关系或者其他利益关系;有无转包或分包监理业务等问题。
(四)执行合同管理制
电网建设与改造工程的设计、施工、监理、设备材料采购等否实行了合同制管理;合同的签定和履行是否符合,<合同法>和国家电力公司的有关规定,有无不认真履行合同造成损失的问题。
(五)加强资金管理
项目法人是否建立健全了电网建设与改造工程建设资金管理制度并有专人检查;有无专项帐户,是否专款专用和实行概、预算管理;是否按规定对建设资金进行审计,认真落实审计建议;有无截留、挪用、克扣、贪污工程款,弄虚作假,虚报投资完成额,骗取工程资金等问题。
电力建设篇8
为及时总结工作经验，改进工作中的不足，我们依据《省电力公司标准化供电所考核标准》，进行了自查自纠，现将自查情况汇报如下：
一、创建标准化供电所的主要做法
为确保创建工作的顺利开展，2011年工作伊始，我们便成立了局标准化供电所建设领导小组，主管局长任组长，营销、安监、调度、生技等各相关部门主任为成员；制定了标准化供电所建设实施方案，明确了各部门职责，落实责任，加强监督考核；参与各部门齐抓共管，齐心协力共同推动供电所标准化建设，提高供电所管理标准和工作标准，从而促进局整体工作再上新台阶。
1．加强供电所硬件设施标准化建设，规范服务设施。按照《省电力公司标准化供电所建设标准》和《标准化供电所基础设施建设标准（试行）》的要求和便于管理、方便客户、经济合理的原则，设置了所长室、综合办公室、营业厅、值班室、档案室、工器具室、备品备件库、车棚、职工餐厅等必要工作生活场所；14个供电所均建立了视频会议室，实现了网络视频会议；供电所、英豪供电所还建立了实训场地，配备了培训设备；营业窗口统一按照VI视觉识别系统统一使用国家电网公司标识系统，公布电价、服务承诺、业扩流程、监督岗等内容，方便用户咨询；配备了雨伞、胶鞋、气筒、饮水机等便民设施，使客户一进入营业厅就能感受到规范、真诚、优质、方便的电力服务。统一配备应急抢修车辆，统一使用国家电网公司标识系统，保证服务承诺的兑现。
2．供电所基础制度与资料标准化。按照农电标准化建设工作要求，供电所应具备国家电网公司农电标准化体系中供电所管理标准目录规定的相关标准，我们组织生技、安监、营销、调度、***工等部门，结合实际，制定了《县电业局供电所标准化管理模式》、《县电业局供电所标准化管理工作流程》等14套管理标准和工作标准，统一印发至各供电所，各所按标准开展各项工作。各所加强自己设备台帐等各类资料、档案收集管理，建立了档案室，资料集中规范存放，统一编号，档案管理符合标准；定期开展生产、营销、服务等专业管理分析工作，针对工作薄弱环节，优化工作流程，提高管理有效性和工作效率。
3．供电所岗位设置及人员管理标准化。按照供电所作业组织专业化，科学设置工作岗位。局设立线路代维中心，对全局千伏线路进行巡视维护，各所成立营销班、配电班和服务班，各班按照相应标准，开展专业化作业，实行营配分开，抄收分离，极大的强化了专业管理，提升了供电服务品质。加强和规范农电工管理，完善奖励与考核机制，为农电工统一办理“三金”，解除其后顾之忧，调动农电工工作积极性。
4．供电所各项工作过程标准化。认真落实各项安全生产工作规定，建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责，按照供电所安全生产考核实施细则，加强监督考核，奖惩兑现。按照《国家电网公司现场标准化作业指导卡使用规定》，积极开展现场标准化作业，相关人员能熟练掌握现场标准化作业卡的执行操作，并能正确使用。认真执行“两票、三制”，工作票、操作票严格按照有关工作规程和省公司农电两票使用管理规定执行，“两票”合格率达0%，“两票”按月统计，记录齐全、完整。台区剩余电流动作保护装置管理规范，及时督促客户安装末级剩余电流动作保护器。认真开展配电设施“两清理”工作，配电线路标识、编号等规范。
5．供电所管理手段信息化。各所按照定置标准配备电脑，按照SG186农电管理业务应用的要求，通过光纤和通讯线路完善了网络通道建设，正在应用的办公OA系统、生产管理系统、营销系统实现了供电所与县局数据的实时传输基础，实现了设备信息、营销数据、流程控制、指标分析、业绩考核等实时管理功能，操作票、工作票、业扩流程等安全生产、营销管理工作流程实现网络流转。供电所工作人员能熟练使用信息管理系统，能按规定时限完成相关工作任务，根据实际情况及时更新数据信息。2011年新上的智能巡检系统，借助GPRS定位系统，对线路坐标进行采集，实现了线路巡视的智能化，及时发现缺陷后，拍照、记录缺陷详情，通过巡检系统上传审批，实现了线路巡视的网上流程管理，提高了工作效率。
二、存在问题
在自查中，我们发现，多数供电所都能按照标准化供电所管理要求开展工作，个别供电所还存在以下方面的不足，需要进一步改进提高：
电力建设篇9
关键词：电力企业；安全文化；建设
1 电力企业安全文化的内涵、特征及重要意义
1. 1 电力企业安全文化的内涵
所谓电力企业安全文化，指的就是电力企业的日常电力生产过程中要实现电力设备的运行，防止职工受到伤害，将这种保护措施进行人为地延续和总结之后，形成的符合现代市场经济制度的一套管理思想和理论。这种文化是一种共识，也是实现电力企业安全工作的基础所在，能够有效支撑电力企业的安全生产。
1.2 安全文化在电力安全管理中的重要意义
所有安全管理工作都必须遵循现代安全管理的客观规律，安全文化能够弥补传统强制性管理存在的缺陷，直接保障电力企业职工的根本利益，满足其内在的需求，让安全文化更加容易被职工接受，从而达到积级响应的目的，保证安全生产。所以说安全文化对于电力安全管理工作而言是非常重要的。
2 电力企业安全文化建设的内容
电力企业在长时间的生产实践过程中逐渐建立起来的安全成果就是企业安全文化的摇篮。所以，安全文化的建设工作应以生产实际为基础，追根溯源，发现影响安全生产的根本因素，通过总结归纳成为企业的安全文化。
2.1 制度文化建设
所谓制度文化建设是说建立起一套完整的安全生产运行机制以及安全管理体系。主要内容应该围绕以下两点进行：第一点就是明确安全权责，落实安全工作，岗位之间相互制约、相互促进，统一有序地管理不同岗位的行为；第二点就是建立起合理有效的安全生产运行机制。
2. 2 观念文化建设
对于存在于工作过程中对安全工作不利的一些思想观念和价值观念要进行改正，树立起职工的安全意识，让职工认识到自己肩负的安全责任，从而积极参与安全管理工作，从根本上提升职工的安全思想境界。
2.3 行为文化建设
行为文化泛指职工的标准化和规范化作业。要求电力企业的员工能适应多变的作业环境，严格遵守安全规章制度，对不利于安全操作的行为进行及时地制止和处罚。
3 电力企业安全文化建设的主要方法
3. 1 搭建载体与平台，锻造安全理念
企业文化的建设要根据企业的实际情况进行，所以，电力企业的安全文化建设工作要以安全理念为中心，通过简洁有效的手段实现安全文化教育的目的。
3. 1. 1 安全教育，动之于情
安全教育务必要做到动之以情、晓之以理。让职工真切地感受不安全行为所造成的后果，将迫切的安全需求带到职工的内心中去，让职工无时无刻意识到自己身处于复杂的作业环境中，面临着未知的危险，让他们明白自己不仅仅是执行安全生产的人，同时又是对安全生产负责的人，通过生命教育和家庭教育让他们感受到个体行为对企业和社会的影响。改变以往一味被动接受的模式，努力提高职工的自觉性。实际操作中可以通过树立榜样、再现案例、情感启迪等方法进行全方位的教育。
3. 1.2 双向交流，多层深入
调整企业教育形式，邀请安全专家定期进行授课，同时提供***答疑与安全纠错活动，将以往单方面的灌输模式转化成教与学之间双向的交流。在日常生活娱乐中渗透安全知识，将传统手段和现代传媒结合起来，扩大教育的范围，提高宣传成效。可以在厂区内设置安全文化宣传窗口，定期进行安全警示教育活动，悬挂各类安全标语，筹建企业安全文化专题网站，将安全教育深入到职工的生产和生活中去。
3. 1. 3 以人为本，展示自我
遵循着以人为本的理念，企业可以定期举办安全文化活动。这些安全主题的活动应尽量新颖独特，可以只是划定安全活动的框架，将活动的方式、流程和内容交由职工来自主选择。鼓励职工通过各种渠道，参与安全活动，将职工作为活动的主体，令其通过自己的展示牢记安全文化，并感染其他职工。
3.2 多措并举，塑造安全行为
实现安全理念到安全行为的输出需要一个过程，可以说是对员工进行重塑的过程。推进过程中要保证强有力的管理和培训，辅以监督与激励手段。
3.2.1 科学管理，全程控制
安全生产管理、监督和考核应以企业的主要负责人为核心展开，避免在环节的衔接上出现管理的漏洞和责任的偏移，达到对生产过程的控制。科学管理的具体操作包括：完善安全管理制度，保证每一个岗位的职工都能各司其职；建立安全风险共担机制，将每一项生产作业的安全责任落实到个人，并签订安全责任协议，逐级追责。
3.2.2 赏罚分明，双向激励
在安全管理工作中融入网络技术，负责监察的人员必须亲自深入到现场进行检查，不定期抽查各项工作安全情况，注意隐藏的不安全因素。及时发现，坚决处理，不容许客观原因辩解，直接进行追责，从个人到领导，一视同仁。坚持执行奖罚严明的激励机制，让职工对自己的安全行为负责。
3.2.3 综合培训，提高素质
完善现有的培训制度，强化不同岗位职工的专业技能培训。多方位引进培训方式，注重实践教学，对培训结果进行考核，从而保证培训的实际效果，要求职工更加全面地了解相关安全技能，提高整个职工队伍的技能素质水平。
4 搞好电力企业安全文化建设的注意事项
4. 1 全面建设，共同打造
企业安全文化的建设要求4个方面的内容之间有很好的联系，相互促进发展。其中观念文化作为指导安全建设的蓝***，负责引导安全文化建设的方向；打好制度文化的基础；把握行为文化建设质量，让生产操作有据可依；保证物质文化建设，提供安全作业所需的设备。
4.2 上下同欲，共同奋斗
建设企业的安全文化少不了高层的重视，也需要广大职工的积极参与。作为企业的管理者，各级的领导应当提高自身的安全文化水平，认识到安全文化都对企业生产的重要性，以身作则，做好榜样，深入一线，向广大职工倡导安全理念，从而帮助企业发展安全文化；其次重视全体职工的参与度，让广大职工认同安全文化建设，积极响应建设，接受安全文化，结合自己的工作经验丰富安全文化的内容。
4.3 注重实效，盯紧目标
安全建设要落实到实际中去，注重实事求是。作为电力企业的安全文化建设，要求一切工作都应为电力安全生产服务，所以，应对电力企业的生产实际进行分析，结合职工的物质和精神需求。防止出现各种形式主义，真正做好安全文化建设，保证安全生产。
4.4 与时俱进，不断创新
电力安全文化并不是一成不变的，时代在不断发展，文化建设也要开拓创新。电力企业要保证自身长期稳定的发展，就少不了电力企业的安全文化建设，同时这也是新形势下企业内、外部环境变化的客观要求。建设电力安全文化刚刚起步，未来还有很长的路要走，各个企业要通过实践探索安全文化建设，保证企业自身的安全生产。
参考文献
[1]马广平. 电力企业安全文化重塑研究[D].华北电力大学（北京），2006.
电力建设篇10
关键词：电力企业；雇主品牌建设；雇主品牌管理
中***分类号：F426 文献标识码：A
随着国网公司“三集五大”改革的不断深化，公司实力不断增强的同时也需对企业文化加强建设，同时重视公司品牌价值经营及管理，以期让公司企业文化和品牌建设适应公司快速发展的需要，如电力企业能在雇主品牌建设方面先行一步，必将为企业发展打下坚实的人力资源基础。
一、电力企业雇主品牌建设意义
雇主品牌（Employer Brand）这一概念源于经典的品牌理论，反映雇主与目标雇员（即现有雇员与潜在人才）之间的关系。结合电力企业多年建设与管理经验，总结认为雇主品牌的建设将有助于提升企业对人才的吸引力、降低企业人力成本开支、减少雇佣双方的适配风险、提升公司的品牌价值等。
1 提升企业对人才的吸引力
通过多年的发展，国网公司在国内外已经建立了一定的品牌形象，加大了对优秀人才的吸引力。例如，公司提出的品牌口号“你用电，我用心”，朴素平实、内涵丰富，将国网公司价值理念与核心业务紧密结合，得到了公司职员和社会各界的广泛认可；同时，公司注重自身内部的建设、管理与发展，在《财富》杂志评选的2013年全球500强企业中排名第7名，极大提升了公司的国际知名度与影响力，对于优秀人才的吸引具有重要的实际意义。
2降低企业人力成本开支
雇主品牌一旦建立，将会带来持续的收益。例如：（1）减少招聘成本：企业对人才的吸引力增强，应聘者的数量和质量将会提高，这将减少在人才吸引力方面的投入；（2）维持现有员工队伍：吸引力不仅作用于外来求职者，更对内部员工具有较强的作用，这样将降低员工离职带来的额外成本；（3）减少薪酬成本压力：雇主品牌名声较好，求职者将会减少对薪酬的关注，将会弥补薪酬水平的在人力资源市场上的过度竞争。
3 减少雇佣双方的适配风险
在人力资源市场上，雇佣关系始终是一种双向选择，雇主品牌帮助公司宣传公司的文化、价值观，并提供甄选人才的标准，保证符合公司价值观的有经验的人才来到公司，屏蔽一些价值观不一致的人才，减少双方不适配的风险。
4 提升公司的品牌价值
雇主品牌和产品品牌都是企业品牌的组成部分，品牌形象的建设能够增强企业的无形资产。雇主品牌建设则以雇主为主体，核心雇员为载体，以雇员提供优质与特色服务为基础，旨在建立良好的雇主形象，提高雇主在人力资源市场知名度与美誉度。
二、电力企业雇主品牌建设分析
1现有部分雇主品牌建设方法
针对上节的分析，当前笔者供职的供电公司所属的四川省电力公司已经在很多方面开展了工作，仅例举笔者所知几点如下：公司当前开展的全员培训工作即属于功能性活动建设，公司的企业大学开展计划（“智桥大学”的建设）和专门针对经营、管理、技术、技能类员工制定了不同的几年一轮的履职能力培训计划都起到了很好的效果
1.1公司在这几年间启动了“双千人才”“雏鹰计划”等人才储备项目，也参加了国网公司的“领***人才”计划；经过几年筹备，今年开始启动的职业生涯发展规划旨在健全各类通道员工职业能力评价体系和分类分层激励机制，公司实施职业发展大师管理，激励员工立足岗位自我发展，均为雇主品牌的建设打下了坚实的基础。
1.2公司全面实施全员绩效管理，客观、公正、准确地评价电力企业各级团队和各类员工的工作业绩和工作态度，建立与本企业文化相适应的激励约束机制和收入分配机制，充分调动广大员工工作积极性，达到提升企业管理效能，提高全员工工作业绩和企业经营业绩，促进企业和员工共同发展的目的。
1.3公司2013年在国网公司内率先开展的岗位绩效工资制改革，建立完善了适应公司特点的薪酬分配配套制度，调整薪酬结构，理顺分配关系，强化绩效考核在薪酬分配中的应用，不断促进人力资源优化配置，以适应各类人才成长和职业发展要求。
2 其他建设方法建议
2.1加强离职员工管理。电力企业员工现在的离职多为主动离职，被动离职较少，当前的电力企业还未认识到离职员工的潜在价值，故建议加强对离职人员的管理，对近年的离职员工情况进行分析。建立离职员工管理办法，对离职员工不是简单的从数据库中减员，而是建立离职人员数据库，对离职人员的离职原因、离职后职业生涯进行跟踪记录，甚至可以继续保持和离职人员的感情联系。这样一方面可以了解企业在哪些方面还有改进空间，另一方面也对自己现有的企业文化能留住哪类人才有所了解，另外和离职人员保持联系还是提高企业雇主品牌的美誉度的重要途径。
2.2加强雇主品牌的基础建设。（1）增强公司的福利效应：①建议电力企业进行一些福利满意度的调查，可以将有限的福利经费投入到员工切实需要的方面；②进行一些福利保障制度执行方面的建设。如保障员工带薪假期制度的执行；将职工食堂建设为健康食堂等。③进行福利效应的沟通与宣传，主要目的是让员工了解哪些是公司的福利项目，而不是必须的劳动报酬。（2）从企业管理角度加强雇主品牌基础建设：①增强企业文化的凝聚力。在新员工招聘时， 就注重传播公司文化与价值观念，并只接纳认同企业文化和价值观念的新员工，面向目标群体传达准确信息，把目标群体吸引过来，而不是把所有优秀人才都吸引过来；②不断优化绩效管理，深化绩效管理结果在人才选拔、岗位竞聘、评优评先、职业鉴定、教育培训和员工福利等方面的应用，以进一步激发广大员工的工作积极性、主动性和创造性；③进行持续而完整的人力资源规划。
结语
电力企业雇主品牌的建设将是一个长远而艰巨的任务，不仅企业要投入大量的资源，而且需要持之以恒，同时还要注意企业发展阶段，赋予雇主品牌不同的内涵和定位，吸引不同的人才进入公司，为不断改革创新中的公司发展提供坚实的人才支持。
参考文献
[1] Ambler， T， Barrow， S. The employer brand. Journal of Brand Management， 1996（04）：185-206.