简历筛选10篇

简历筛选篇1

以下是收集整理的《用人单位如何筛选简历》全部内容,希望对大家有所帮助。如果您喜欢的推荐,请继续关注。,给你不一样的人生。

相信大部分人对个人简历的作用都有一定的了解,在编写个人简历之前,需要了解招聘的信息,还需要了解关于个人简历筛选方式的信息,如此才能有针对的写出高质量的个人简历。那么,在简历的筛选上,HR一般具有怎样的特点呢?

一者,怀疑的态度用人单位的HR在筛选简历的时候都会带有怀疑的态度,首先怀疑的就是你的能力,其次就是个人简历中信息真实性。相比较来说在个人简历方面,HR的经验更多,所于看过的个人简历也非常多,求中有很多含有水分的个人简历都是造成怀疑态度的因素。那么,在编写个人简历的时候尤其要注意保持个人简历的真实性,从而才能让个人简历更加具有说服力。

二者,时间紧张、迅速浏览用人单位在筛选个人简历上,大多数都是由HR先来审核,而HR在审核上所需要浏览的个人简历非常多。那么时间上也就很紧张,因此由HR来筛选简历的话,一般都会十几秒看一份。在这种快速的浏览下,要个人简历要写的简洁,并且有重要的关键词,可以抓住HR的眼睛。

简历筛选篇2

朗讯科技(中国)有限公司

人力资源部专员毋誉蓉小姐

筛选标准:申请职位不明的应聘者不是朗讯的首选

很多人发来的简历只表示希望来朗讯,却没有说明申请的职位。如果应聘者连简历都写不完整,我会觉得不是他能力有问题就是太过粗心,这都不是朗讯的首选人才。还有简历的性别栏中不写男女,用染色体XY来表示,让人哭笑不得。简历版面干净、符合规范、清晰明了是最好的,我们通常不在意照片,但也不要太简单。

筛选标准:细节考查职业诚信

朗讯非常在意职业道德和职业诚信,通常会注意查看简历内容的完整性、真实性,应聘者工作的连续性和稳定性。朗讯并不在意应聘者有其他方面的工作经历、不够良好的教育背景和中断的工作时间,但隐瞒和欺骗则会使公司对你个人的诚信和职业道德有所怀疑。为此,我们会关注简历细节的描述是否冲突。朗讯会保存每份投来的简历,建立简历档案。有一次,我看到两份投递时间不同,但内容几乎完全相同的简历。但是,前一份简历中有做教师的工作经历,后一份简历却完全是做销售的经验。我猜他无非是想加强销售方面的经验和背景,增加职位竞争力。很多人为没有受到很好的大学教育而感到遗憾,所以会在简历中把教育背景模糊掉。其实,他不写反而令人猜想更多。此外,很多应聘者也知道企业非常关注职业的连续性,有些人可能有一段时间没有工作,但在简历中会把时间归到某段工作中,这些都会在做背景调查时被查出来。

筛选标准:用数字体现个人业绩

简历筛选篇3

2、简历关注因素主要有学历、专业、职业发展经历的匹配性、工作年限等。其次关注的信息为自我评价、性别、年龄、身高、形象等,是否与公司及岗位要求相匹配。

(1)对于学历,留意其是否全日制修读,优先考虑全日制。对于函授、夜大等方式修读的,注意考察其工作经验与能力。

(2)专业相关性。比如人力资源管理职位,以经济管理、心理学类专业为佳,比如人力资源管理、心理学、工商管理、行***管理、企业管理、市场营销、经济学等;对于销售类岗位,专业要求不明显,如果是市场营销、管理学、经济学则优先考虑。

最优质的简历是之前在同类的行业与职位,在职业发展路径上呈现曲线上升的趋势,在一个企业做3-5年最佳(黄金分割点)。但在一个企业做了5年以上,要考虑其原因,是稳定性好,还是自身能力不够、社会竞争能力弱。

警惕跳动频繁的应聘者,特别是在不同行业、专业工作的转换的,要分析其职业倾向与定位。对于应聘公司多个岗位的应聘者,也要分析其真实职业定位。

(4)工作年限方面,专员级别要求1年以上同类工作经验,经理级别要求3年以上经验,部门经理要求6年以上工作经验。

(5)注意自我评价或自荐信中描述的个人优势与个性特征,是否与所需岗位相吻合。一般销售类岗位最好有“激情、开拓性、热情、外向、活跃、开朗”等词语。对于人力资源类岗位,最好有“沟通能力强、有推动能力、善于思考总结”等词语。通过自荐信,也可分析应聘者心态与个性。

(6)性别方面主要考虑部门的男女比例配置。

简历筛选篇4

2、关键词有哪些各家运营商设置都不一样,需要小伙伴们仔细研读招聘公告,公告里面关于学校、专业、英语水平、身高以及实***历等硬性标准一定要注意,然后从中筛选出有用的信息放到简历中去。

3、例如,运营商曾在招聘公告中要求应聘者“具有较强的团队合作精神、沟通能力、学习能力、创新意识和责任意识,具备良好的心理素质和身体素质”,在简历中凸显出来就好啦!

4、网申简历投递时间是个比较细节的问题,但是实践证明,同样的简历在不同的时间段投递,其通过率是不一样的。一般在公告后的3-7天是简历的最佳投递期,因为前两天是试筛选阶段,门槛设置会有点高。

简历筛选篇5

有位“身经百战”、有着丰富面试经验的HR曾强调:“HR在筛选简历时,如果候选人的硬条件都符合招聘需求,千万不要带有个人喜好、个人判断有意识地进行筛选。”真正的筛选工作应当在电话面试以及初试时进行。这番话一出,让好多HR感叹,自己在看到简历时通常会不自觉地代入自己的判断和喜好。

在“HR聚会所”部落就“简历中最能打动HR的因素”发起了网上调查,调查结果显示,“丰富的工作经验”以遥遥领先的百分比不出意外地成为HR最为看重的简历中因素。排在第二位的是“个人简介中和岗位匹配的关键词”,排在第三位的是“特别的个人技能”,“名校或者高学历”紧随其后,排在第五位的是“优秀的语言能力”。

求职者也一早就深谙此道,来自此前“简历调查报告”的数据,69.81%的受访者认为“丰富的工作经验”是简历被浏览次数高的最主要因素,16.47%的受访者则认为“含金量高的证书”或“优秀的语言能力”是简历受HR青睐的最主要因素。不过大多数受访者并不认可硕博或者MBA高学历能为简历加很多分。就连在考虑转行的调查项目中,46.44%的求职者都表示会用“工作经验”在简历中突出自己的优势和可塑性,也有30.73%的求职者表示会利用“求职信”突出自我潜能。

表:简历中最能打动HR的因素排行(多选)

HR最关注的简历中的三项因素不少HR网友表示:一般会让他们眼前一亮的简历,都会包含以下三项因素:1、有丰富的工作经验;2、有特别突出的个人技能;3、求职者在个人求职信或者介绍中,会把和应聘岗位匹配的关键词再次提炼出来。而在这三点之中,求职者和岗位的匹配度是较关键的。

研发型公司、国企、校招更关注名校背景大多HR网友和求职者网友的看法一致——HR在筛选简历时,首要关注的还是工作经验,除了丰厚的工作经验,HR更为关注的是个人的工作经验阐述与招聘岗位职责的匹配度。

那么,名校生是不是更容易受到HR的青睐?HR网友“摔个大马趴”说:“科研型企业更愿意招聘名校毕业生,尤其是研发类岗位。因为名校的资源多,很多学生跟着导师在校时就开始做部级大项目,动手能力比不少有工作经验的人都强。而一些事务型工作、劳动密集型的工作,HR更关注的会是相关经验,对学历不会有太大要求。”

HR网友“轻尘浮云”表示:“一般大型国企会有‘名校情结’。因为不少国企有‘学历工资’,即按照学历设定工资标准。而如果是私企的话,如果老板自己就是名校毕业的,也可能对学历会有较为严格的要求。是否对学历有苛刻要求,还是因企业而不同,不过对学历要求特别苛刻的公司还是在少数,一般公司对学历的要求只要是本科及以上即可,并不对名校、‘211工程’等做特别要求。”

HR网友“轻尘浮云”进一步指出:“参加校园招聘的企业,尤其是招聘管理培训生的企业,一般只要名校出身的,且以要求研究生以上学历的居多。因为这些学生是经过层层竞争和选拔考入名校的,学习能力普遍较强,从中挑选出人才被培养成精英的几率很高。

因此,若是非名校出身的应届生,且专业就业前景并不好看,不妨先去有潜力的小企业锻炼一下再跳槽。”

民企看重能力、实干和激情HR网友何先生表示:“名校学历、海外工作经历等,这些的确能引起招聘者的青睐,但对于不少民企来说,只要应聘者有魄力、有能力,能有拿出结果的真本事,那么都能给他一个工作机会。求职者能拿出对公司现状有所帮助的想法和方案,这点对于民企来说更实在。筛选求职者,我更看重这三点:激情(能在这家公司做多久)、踏踏实实做事的觉悟(职业人的素质和执行力)以及拿出结果的能力(眼界、知识面、能力)。”

HR怎样判断简历中难以量化的工作指标?也有不少网友对HR筛选简历的标准因素提出了质疑,网友“hjjwatsons”指出,“HR怎样判断那些在简历中无法量化的指标,如:沟通能力、学习能力、团队合作能力等。”

专家表示,HR带有个人喜好、个人判断有意识地进行筛选简历,这是不可避免的,尤其是在面试时,个人喜好更为明显。因此一般HR被要求尽量克制以自己的倾向和喜好来筛选简历,做到但凡投递简历者满足硬条件就将其列为面试候选人。至于简历中的“水分”,HR通过历练,基本培养出了甄别简历水分的业务技能。如果对于简历中的亮点或是疑点,HR会通过面试时的问题设计,引出应聘者较为真实的回答。

HR网友“做快乐王子”对此指出,“语言能力对于某些公司、某些岗位来说很重要,但我觉得更重要的是沟通能力。现代工作中,尤其是管理工作,很大一部分工作内容是沟通,事务性的工作很少,所以在筛选简历时,我以工作经验为标准进行筛选,面试时重点考察应聘者的沟通能力。”

简历筛选篇6

投放简历,是求职者找工作的第一步,而简历也就成了求职的敲门砖。是否有机会参加下一步的考核赢来工作的机会,全看这敲门砖好不好。各大公司、企业又是如何筛选简历的呢?他们衡量简历的标准是什么呢?

中国移动通信集团公司

采访对象:人力资源部高级项目经理刘灵心先生

先看专业再挑学校背景

中国移动采取多种方式招聘,招聘会、报纸杂志、猎头等,用得最多的是网络招聘;同时还会针对招聘项目,进行校园招聘、社会招聘和内部竞聘。移动已经将很多工作外包给专业人才网站,因此在筛选简历、笔试和面试时都遵循着一个既定的程序和标准。一个优秀人才应聘移动,需要经过以下几个程序:软件系统筛选简历人工筛选简历第一轮面试笔试第二轮面试。自动软件系统会通过考查五个方面来挑选简历:学校和专业、学习成绩、班级排名、英语能力和项目经验都会是你应聘中国移动的五大拦路虎。中国移动青睐来自重点院校、专业对口的大学生,而名校背景、突出的英语能力、担任过班长、学生会干部、社团组织者的经历,都会成为应聘中国移动的加分亮点。

ABB(中国)有限责任公司

采访对象:人力资源经理唐炜女士

言简意赅的简历最受欢迎

ABB 是根据每个职位的岗位描述和招聘需求来筛选简历的,之后,人力资源经理把选中的简历发到对应的业务部门进行第二轮筛选,在业务部门经理和人力资源经理沟通、协商好之后,产生面试名单。

一份干净整洁、言简意赅的简历是最受ABB 欢迎的,长度在2 到3 页纸比较合适。个人信息、工作经验的叙述和招聘职位的要求越接近越容易赢得入围机会;那些越精美或者越花里胡哨的简历并不见得就越受欢迎。简历的真实内容才是考核重点。

对于应届毕业生的简历,ABB 会比较注重对方的相关社会经历,比如参加过哪些社会活动、是否为学生干部等。而招聘社会人员时,对方的工作经验是最受关注的。ABB集团的销售人员,也需要严格的专业教育背景和行业工作经验。

北京・ 松下电子部品有限公司

采访对象:人事科长张裕才先生

从简历判断求职者的思维特点

对于市面上蜂拥而现的大贴艺术照和写真照的简历,张科长表示自己不倾向也不赞成,他强调企业用人是根据岗位需求和个人情况来选择的,简历再漂亮也起不到决定性的作用,尤其是应届毕业生更不该如此制作简历。

在谈到筛选简历的根据时,张科长说,针对不同岗位的需求,会有不同的考察侧重点。比如招聘技术型人才时,看应届毕业生的简历会比较注重其专业成绩,在校是否有过相关作品;如果招聘的是管理型人才,除了看所学专业和学习成绩外,还会注重他在校时担任的学生会工作、参加的社会活动等。看社会人员的简历时,除了硬件必须符合招聘岗位需求之外,主要看他的工作经历。

张科长认为,简历行文里透漏出来的信息其实很重要。对方表述自己的语言、行文方式、简历撰写的层次性、逻辑性、流畅性、重点性,都能流露出作者的思维特征。

朗讯科技(中国)有限公司

采访对象:人力资源部专员毋誉蓉小姐

申请职位不明的应聘者不是朗讯的首选很多人发来简历只表示希望来朗讯,却没有说明申请的职位。如果应聘者连简历都写不完整,我会觉得不是他能力有问题就是太过粗心,这都不是朗讯的首选人才。还有简历的性别栏中不写男女,用染色体xy 来表示,让人哭笑不得。简历版面干净、符合规范、清晰明了是最好的,我们通常不在意照片,但也不要太简单。

细节考查职业诚信

朗讯非常在意职业道德和职业诚信,通常会注意查看简历内容的完整性、真实性,应聘者工作的连续性和稳定性。朗讯并不在意应聘者有其他方面的工作经历、不够良好的教育背景和中断的工作时间,但隐瞒和欺骗就会使公司对你个人的诚信和职业道德有所怀疑。

为此,HR 会关注简历细节的描述是否冲突。朗讯会保存每份投来的简历,建立简历档案。有一次我看到两份投递时间不同,但内容几乎完全相同的简历,但是前一份简历中有做教师的工作经历,后一份简历却完全是做销售的经验。我猜他无非是想加强销售方面的经验和背景,增加职位竞争力。

很多人为没有受到很好的大学教育而感到遗憾,所以会在简历中把教育背景模糊掉。其实他不写反而令人猜想更多。此外,很多应聘者也知道企业非常关注职业的连续性,有些人可能有一段时间没有工作,但在简历中会把时间归到某段工作中,这些都会在做背景调查时被查出来。

用数字体现个人业绩

介绍工作经历的时候,在某公司工作的时间,应该精确到月而不是年。要有公司的全称(也可对公司做简要介绍),担任的职位名称及所在部门名称、主要工作职责、主要工作业绩等。也可以简要介绍上下级关系,比如直接上司的职位,所辖下属的人数等。

我们更习惯于用数字说话,“非常出色”、“做出很大的贡献”这些用词都是不合适的。最好能够改成“我完成了多少销售业绩,联系了多少家公司”,如果数字过于敏感不适宜表达,可以用百分比,或者用企业的表彰来表达,还可以写上获得的证书。

有些不像销售部门那么容易量化的部门,比如行***部门,可以通过办公设备的维护和采购、降低成本、客户满意度、如何及时维修等方面做出说明;HR 部门可以通过客户满意度、招聘周期、人岗的匹配、离职率等来体现。

北京住总房地产开发有限责任公司

采访对象:人力资源经理姜水女士

挤出简历中的“水分”有高招

说到简历的筛选,姜经理告诉记者程序有两道。先是普通筛选,主要根据性别、专业、年龄淘汰;接着细选,主要是看工作经历、技术水平。在条件同等、多选一的时候,学历占优势。

每次人才招聘中,住总地产招的应届毕业生人数占招聘总人数的10% ~ 20%。看应届毕业生的求职简历时,主要看专业是否对口、在校的成绩、参加的社会活动、担任的社会工作等。

作为积累丰富经验的人力资源经理,在谈到如何慧眼辨别真假“美猴王”时,姜经理透露了几点小玄机。首先把求职者担任的职位和发挥的作用对应起来考核。比如,对方原来担任的只是一个大公司的普通人事主管,那么,公司的人力资源发展规划、薪酬设计等重要决策性工作,是不可能由他来***完成的。所以,如果对方在这一点上夸大业绩,就会露出破绽。

其次,是如何分辨求职者的原薪酬真伪。根据对方原来的职位、行业背景、所在公司的背景等,来判断求职者提供的原薪数目是否真实。如果原来其所处的就是一个微利行业的普通职位,求职者硬要夸大自己的年薪收入,其心可见一斑。

乐百氏(广东)桶装水发展有限公司

采访对象:Assistant HR Manager 唐凌先生

乐百氏挑选简历的三道工序

乐百氏有自己独特而鲜明的选才理念――求同存异。所谓求同,就是要求与乐百氏企业文化相融,即开放的心态、热忱向上、亲和信赖,渴望与乐百氏共同发展。招聘官初次浏览一份简历的时间平均在1 分钟左右,主要针对一些硬性指标进行筛选。因此,招聘官不会对长篇大论的简历感兴趣,最好是简洁、条理清晰、有实在内容的简历。

第一道程序,对硬性指标如年龄、工作年限、学历、专业、相关职业背景、期望待遇水平、选择工作地域等信息进行快速筛选淘汰,同时根据不同的岗位进行分类。

第二道程序,将初选的资料传送到相关的用人部门,由用人部门对候选者的具体岗位经历、工作的内容、业绩进行筛选,确定可面试者,将名单交人力资源部跟进。

第三道程序,由人力资源部向面试者发出邀约,进行笔试、面试和实操。经过这三个步骤筛选后,确定最终候选人员,人力资源部将会同用人部门,对侯选者进行评价,人力资源部门享有建议权,最终录用权归属用人部门。

青睐擅长学习的人

仅仅对自己过往的学习和工作经历以流水账形式书写的简历,乐百氏一般不予考虑。乐百氏看重应聘者过去学习过什么、做过什么,但更看重他现在实际掌握了什么、在过去做出过什么业绩。希望简历中有具体的事迹来证明应聘者具备胜任该岗位所需要的特质、能力或经验,所以应聘者写简历时应该有针对性地重点推销自己的优势,最好还能提到期望加入本企业的原因。

乐百氏不迷信名牌大学,但对有技术要求的岗位,需要从正规院校毕业生中挑选。另外也看重他毕业后的在职进修、培训经历,是否获得相关职业资格证书或更高的学历,乐百氏需要具备较强学习能力、吸收能力和持续学习热情的人才。

首信股份有限公司

采访对象:人力资源经理尤文勇先生

要外表美也要内在美

尤经理说,好的简历应体现个人的实力,所以工作经验、成果、技能与知识,这些内容应在简历中最显眼的位置标明,并且用简洁流畅的语言表述出来。简历的格式应简洁、布局清晰,让人一目了然。

别出心裁的简历也代表着创意,代表着突破思维惯性的精神,企业并不反对。但企业更注重实际的内容而不是外表。如果应聘公关及礼仪方面的职位,可以附上照片。尤经理说,简历中可以反映出的内容是很有限的,企业招聘时应结合岗位要求,重点考察工作相关的内容及学***历。这是简历中比较实在的部分。公司在招聘部门骨干人员时,希望他能够独当一面,并取得显著的成果。所以他们的工作经历与工作成果是面试中最重要的方面。从岗位所需要的成果(对公司的贡献)出发,从知识结构、工作技能、办事打交道的能力、与人打交道的能力四个方面来考察。

中国冶金建设集团

采访对象:人力资源部黄长路副部长

分辨真假简历有七项注意

黄长路副部长在接受记者采访时说,中冶集团所需岗位的岗位说明是根据实际情况来制定的,由业务部门根据岗位说明书的标准提出用人的岗位需求,集团人事部门规范岗位说明。

人力资源部对应聘者填写的各种应聘申请表格进行审查,淘汰那些不符合要求的应聘者(比例一般为6 ∶ 1 左右)。针对简历所提供信息的准确性问题,黄部长总结了7个需要特别注意的方面:1. 学历、经验和技能水平适合岗位需求。2. 职业生涯的发展趋势,主要预计求职者任职的稳定性,比如,其在一定时间内跳槽或转岗的频率。3. 履历的事实依据,要看写得是否实事求是,内容是否具有行为描述的特征。比如,当时的情境是什么?面对的任务是什么?采取了什么行动?结果如何? 4. 自我评价的适度性,适度的评价能够反映求职者的素质和自我认知的客观性。5. 推荐人的资格审定及内容的事实依据。主要看推荐人是否可靠、客观,提供的事实是否有说服力。6. 书写格式的规范化,这能体现求职者的基本训练和素质,必要时,可以要求提供手写的简历或信件。7. 联系方式及求职者的自由度,求职者的这些要求应当得到尊重。

北电网络中国有限公司

采访对象:人力资源部招聘经理张鸿伟先生

北电网络的择才标准

通讯行业是一个发展变化很快的行业,要求员工有良好的适应变革甚至是欢迎变革的心态,并且要有持续的学习能力才能保证不落伍。企业希望员工能够有很强的工作主动性和对工作的驱动能力以完成设定的工作目标。诚信办事、尽职尽责、团队协作、开拓创新都是企业非常看重的。

名校和名企背景并没有太大帮助

简历筛选篇7

一、项目背景

(一)项目背景介绍

基于天府生命科技园人才服务的持续性管理的需要。希望通过引入专业的招聘系统管理平台,来实现园区在人才市场的品牌形象提升提高人才吸引;通过持续的招聘运营积累医药人才资源,降低外部渠道依赖。

(二)目前业务存在挑战

1、PC端及微信端网申门户未建立

现有的***招聘模块功能非常简单,候选人无法直接查看公司有效的招聘信息及投递简历,xx雇主品牌形象的宣传缺少有效的窗口和媒介。

2、人才资源分散,简历在分散存储,简历资源复用率低

有价值的简历资源分散地存放在招聘网站、电子邮件或是纸质资料,过往人才简历资源无法做到资源盘活,优秀人才的跟踪吸引也缺少有效的工具辅助。

3、数据统计分析困难,无法通过数据的统计分析来洞察业务现状,辅助决策

目前园区举办多场次人才招聘会,但是数据基本是通过手工统计,数据的统计收集繁琐,数据统计的维度也相对单一,无法针对数据进行深层次的分析来持续优化未来的工作。同时,管理层也无法通过数据,来统筹管理优化园区的整体招聘活动。

二、项目目标

(一)项目目标

1、建立xx***招聘门户及微信招聘门户,强化微信招聘运用,提升雇主品牌形象

Ø  通过招聘系统构建园区统一的招聘***、微***,按用户差异化传播社招、校招、内部招聘、内部推荐的信息;

Ø  规范化招聘工作中的各类通知与面试邀约,offer与入职提醒,给应聘者更好的求职体验,增强对企业的认可度。

Ø  优化内部体验,面试官可以通过微信端进行简历查看、筛选,面试评价等。

Ø  搭建便捷微信内部推荐平台,提升内推渠道占比,降低外招成本及提升入职人员质量。

2、利用招聘系统逐步建立xx的外部人才库,特别是核心岗位人才库,保证招聘工作的可持续性和响应速度

Ø  通过招聘系统可将各个渠道收到的简历进行整合,实现分类管理。特别是经过面试,但由于某些原因没有进入到企业的优秀人才,建立人才库,当有相关岗位空缺的时候,实现快速挖掘;

Ø  总部可统筹管理人才库,通过后台设置,实现各个下属公司人才资源共享;

Ø  针对一些行业高端人才,利用招聘系统也可以进行有效的记录、跟踪、吸引。

3、资源整合,减少不必要的招聘费用支出

Ø  通过简历模糊精准匹配,减少不必要的简历***费用及猎头费用支出。

4、实现招聘数据有效采集、记录和分析,为人事决策和组织决策提供有力参考

Ø  通过招聘系统平台,可通过报表数据来招聘渠道效果及招聘负责人员工作绩效等,以便于我们在做渠道选择或招聘人员的配置时有客观的数据支撑决策;

Ø  总部可以通过招聘系统,实时的了解统筹整体的招聘工作情况。

5、减少招聘事务性工作,提升工作效率

Ø  通过招聘系统可以一键岗位,自动归集多个渠道过来的简历,批量处理筛选简历及,批量的进行笔面试通知,大大减少招聘同事的事务性工作;

Ø  通过系统平台便捷的进行猎头管理、求职者面试官沟通互动,极大的提升内外部招聘体验。

三、拟建项目要求

(一)系统功能要求

项目

描述

权限管理

Ø  权限分配。根据xx组织架构、招聘角色,可以自主、灵活地赋予不同的功能权限及数据权限;

Ø  进度管控。管理员可以实时把控分子公司招聘的进度,高效统筹安排。

流程管理

Ø  招聘全流程管理。支持从简历筛选,多轮面试,背景调查,offer发送等全面管理;

Ø  自定义招聘流程。系统可以根据招聘岗位的不同,个性化定制不同的招聘流程,并支持便捷的修改调整;在各筛选阶段下进行状态分类和原因记录,让流程管理更加精细化;

Ø  招聘项目管理。支持将相同招聘流程的职位组成项目,实现多个职位的批量处理操作。

Ø  支持多级管控。此次项目涉及到多层级、多机构、跨地域等情况,系统必须支持多层级授权,满足不同业务部门的权限划分与信息共享。

简历管理

Ø  简历列表。可自定义简历列表页面展示形式(列表or详情),可自主进行“列内容”的设置;

Ø  自动整合简历资源。系统通过简历抓取邮箱及其他渠道的简历,并依据规则自动归档到相应的职位下;

Ø  简历智能管理。支持简历的自动解析,,面试阶段流转,简历支持手动修改内容,不同职位间简历支持便捷的一键推荐;

Ø  简历评分器/简历筛选器/批量处理。支持根据设定条件进行智能简历筛选,评分,及批量筛选打印。

面试管理

Ø  支持短信/邮件/微信一键发送面试安排。HR可一键发送面试安排,支持批量处理;面试官无需登陆系统,通过邮件、微信等方式即可对应聘者的简历、面试记录等资料进行查阅;

Ø  面试答复。面试官和应聘者可回复HR能否参加面试;HR可批量催促未完成评价的面试官,保证招聘进程的如期推进。

Ø  面试评价表面试评价。支持自定义设定面试评价表。

入职管理

Ø  批量进行Offer发送。

猎头管理

Ø  提供猎头管理平台。猎头可以通过账号密码登录后台进行简历推荐,猎头可以直接在后台查看简历处理进度结果;

Ø  支持推荐简历的模糊精准。

移动端运用

Ø  应聘者运用。可以通过微信扫码关注xx***招聘账号后进行职位信息的查看,简历的投递,应聘状态的查询;

Ø  面试官运用。可以通过微信完成职位的审批、简历筛选、面试反馈、offer审批等工作。

人才库管理

Ø  应聘者信息整合。每一位应聘者为单位整合全部信息,包括应聘者简历、申请职位、面试沟通信息等,所有信息都将被即时记录并全程跟随应聘者。

Ø  人才储备库。可依照不同职位、不同公司或应聘者特点等建立人才库,并在招聘过程中的任意环节将应聘者转入人才库,实现对人才资源的分类储存和管理,支持系统主动挖掘。

报表分析

Ø  标准报表。支持常见报表,如招聘过程分析表、渠道效果、招聘负责人工作统计表等;

Ø  自定义报表。支持自定义设置各类工作所需表格。

(三)拟建项目实施步骤

序号

完成日期

内容

负责方

1

5月13日

业务调研,解决方案沟通。

xx&供应商

2

5月20日

内部项目汇报、供应商敲定,进入商务流程。

xx&供应商

3

5月31日

商务流程结束,系统启动正式实施。

xx&供应商

4

6月15日

进行系统实施,含需求搜集、系统配置、网申设计、培训、检测、试运行、结项,试运行及过程反馈调试。

xx&供应商

5

7月15日以后

简历筛选篇8

为了高效地开展招聘工作,我们筛选简历的一个重要标准就是看简历中的有效内容有多少,含金量有多高。许多学生简历本来提供的信息量就不多,从中能筛选出的可用信息就少之又少了。

校园招聘期间,我们会收到大量学生简历,其中不乏信息量大且字字珠玑的简历,为什么他们能写出高质量的简历呢?我们从面试当中了解到,许多学生有着很丰富的社会工作经历和校外兼职经验,班长、学生会干部等工作都能反映出他们的工作能力和特长。但由于他们不了解企业选人的标准,往往认为这些经验不足挂齿,不屑于或者不善于挖掘出吸引我们的亮点,反而把一些零零碎碎的个人信息用大篇幅罗列一番。

面对这样的学生简历我们有两种选择:一是嫌他工作经验太少,不足以证明他的工作能力,所以在筛选简历时会将其淘汰;二是给他面试机会,但需要在面试中大费口舌地去帮他挖掘潜力。显然,绝大部分追求高效率的招聘经理都会选择前者,为公司节省时间和精力。所以同学们千万不要把挖掘的活儿留给招聘经理,那就等于说今后的具体工作还有赖各位随时指点,我没有能力***完成。除非有些学生是在全球知名的企业兼职,或者在学生组织担任重要职务,否则我们不会浪费时间亲自去挖掘应聘者的潜力。

简历的平淡无味往往表明应聘者写作技巧不成熟,推销自己的欲望不强烈,这样的简历缺乏沟通的高效性。

与学生简历相比,随着工作经验、人生阅历的丰富,有工作经验的求职者提交的简历相对成熟。但工作简历往往疏于对信息量的梳理,内容庞杂,缺乏重点,不能突出每位求职者的长项,给我们的筛选增加了工作量。

当然也有些工作了几年的求职者仍然稚气未脱,提交的简历与学生简历区别不大,对工作经验的描述过于简单。比如我看到过有些简历上这样写到:年至年,在公司工作。通篇都是这样的简介,文字稀稀疏疏地摆放着,惜字如金,就连一句交待职务的歇后语都没有。由于我不知道他具体担任过什么样的职责,不知道他是司机、初级职员、中层干部还是高级管理人员,既不想屈才,也不可能破格录用,所以没有把他列入面试名单。

通过简历可以看出求职者是否在正规公司工作过,是否受到过良好的商业训练,是否能够在今后工作中做到与内部和客户高效沟通。

树立专业形象

学生简历花哨的多,专业的少。许多同学深谙国企招聘特点,熟知他们主要不是通过考察简历的质量和内容来甄选人才,而是更注重形式和关系,于是这些同学就投国企所好,准备了像手抄本一样厚的求职材料(每本的装订费用没少花),把所有的证书复印件、证明信、论文、甚至生活照片统统收罗进去,给每个企业分发一本。但求职者若是拿着这样一本求职材料到外企求职,却会适得其反。通常,我们看到这样一本材料时,不会把它的主人邀请到办公室面谈,而是把它直接放进人才库。在外企,这样的求职材料被认为缺乏沟通效率,不懂、不认同外企文化,这样的求职者恰巧在我们甄选的范围之外。

在许多外企眼中,哈商简历提供的信息经过苦心挖掘和精心筛选,言简意赅,非常符合商业规范要求。求职者会把某一信息的卖点写足,不会浪费笔墨在没有明显沟通效力、与求职不相关或者没必要在简历中介绍的信息上,为招聘人员节省了大量时间和精力。1998年前后,我第一次看到国内毕业生开始采用哈佛商学院毕业生简历的格式,为之一振。像这样的简历我一定会把它从头到尾看完,对于经历确实丰富的求职者我们会非常希望与他见上一面。因为采用这种简历格式的求职者显然已经领会了外企文化,并且乐于接受,这样的求职者才是我们所追求的人才。

简历筛选篇9

找工作先投简历,hr选择录取者也是看简历的第一印象。面试网推荐七招让简历脱颖而出的制胜法宝。

一、内容必须真实

不管是你的知识水平、业务能力,还是你的工作经历,不管是简历的哪个环节,哪怕是一个细小的部分,在书写这些东西时,都要遵循真实的原则,并要执行好“真实”这个原则。在招聘过程中,如果一旦被用人单位发现你的简历有造假的现象,应聘者的人品道德也就会完全丧失,这也注定这个应聘者无法找到优秀的雇主。

二、目标一定明确

尤其是在申请大公司的职位时,一定要在简历最醒目处,明确表述清楚自己希望工作的“目标城市”、“目标部门”以及“目标岗位”。特别是要重视自己理想的职位是什么,然后从专业、技能、经验、兴趣等方面简单分析你的目标职位的由来。绝对忌讳那些眉毛胡子一把抓的申请者,而这种对自己职位没有明确目标的申请者,也是最容易被淘汰的对象.

三、简单但要厚实

简单的意思是,千万不要把简历写上五六页,一般人力资源部门负责第一轮简历筛选的人,根本没有那么多的精力看。据西门子公司负责校园招聘的孙小红介绍,一般在第一轮筛选简历时,平均来讲,看一份简历最多只有30—40秒的时间,所以张数太多的简历很容易招人烦。建议简历张数最好控制在一两张内,最多不要超过3张。

一份“一目了然”的简历,一定是把应聘者的最大特点放在简历最突出的位置,千万不能让筛选简历的人,从简历中总结、提炼你的特点。厚实是指简历内容要丰富,传递的信息量必须大。要把自己的教育背景、工作经验、能力优势都一一表达清楚。

四、采用倒叙方法

很多人在写简历时,喜欢从过去讲到现在。建议最好采用倒叙方式来写,直接从最接近的时间入手,让简历筛选者更容易获得重要的信息。必要时,一些重要信息可以重点处理,但千万不要处理得太花哨,便于阅读是最主要的原则。

五、莫写所有经验

你所参加的实践、项目以及自己写的论文等最好不要全部写出来,只需要描述与自己现在应聘职位要求所相关的经验、经历就可以了。用这些经验证明你有能力做好自己的目标工作,能胜任自己的目标岗位。

六、不同公司简历不同

公司不相同,文化自然有差异。应聘者千万要记住;应聘不同的企业,一定要用不同的简历。这并不是主张应聘者简单地变更一下原来的简历就可以,而是建议应聘者必须结合要应聘的企业,重新写自己的简历。

七、不必附加证书

简历筛选篇10

关键词:求职;大学生简历;简历共享模式

一、大趋势下的严峻就业背景现状

就业已经成为高校大学生们不得不去面对的实际的问题。从2013年开始,连续三年城镇新增就业的人数都在1300万以上,而2016年2月29日***新闻办公室了最新的就业数据,高校毕业生达到了765万人,相比2015年增加了16万人,加上中职毕业生和高中毕业不再升学的青年求职人数就达到了1500万人。就业人数规模不断增加,就业压力也在不断持续增强。随着经济下的行业竞争,甚至有些企业经营困难,缩招已经成为部分企业减少人力成本的一种手段。然而在面临着这样的就业市场容器中,大学生应该做好相关准备措施。因此,我们为了服务于大多数大学生们和想要获得更好的人才的企业,实现简历多重利用。

二、简历共享平台的前景性调查

根据调查得知,87.64%的企业认为第一印象取决于大学生们的简历。大部分企业表示有时收到的简历并不能满足对人才的需求,并且还表示收到大学生们简历的渠道有限,没有一个专门获取针对大学生们简历的途径。而调查大学生们,有数据显示

96.23%的大学生们表示遭遇过简历石沉大海的经历。大学生与企业的沟通并不能相互的,所以我们的简历共享平台是搭建这样一个桥梁,使得大学生与企业之间简历信息可以互通。

三、大学生简历共享平台的模式

(一)简历共享平台运行模式

管理平台是需要一个管理员的角色。管理员的角色起到保密、通知、审核的作用。大学生们可以将简历直接发送给企业或者发送到我们的共享平台。我们共享简历给企业是跟我们共享平台有合作经历并具有合法的营业执照的。平台的简历来源包括企业筛选下来的简历和求职者自身上传的简历,平台管理员对这些简历进行分类、管理、存储,再放在共享平台上,可以让其他企业获取,使得简历多重利用。当然,这个平台也可以成为企业的人才储备库,为企业提供各式各样的人才。

首先一方面联系有关企业,跟他们做长期合作的伙伴,为他们提供更多的人才,甚至可以为他们储备相应的人才,尤其是那些不适合其他企业的但却符合自己企业文化的相关人才。另一方面,我们可以收取求职者上传的求职简历,对上传的简历进行分类、管理、存储,然后再放在共享平台上,可以让其他企业进行获取。在保密性方面,第一、对于企业上传的简历,我们先通知相关求职者基本情况。第二、再进入我们共享平台的企业必须先通过管理员的审核,才能进入平台获取简历。当然,求职者如想撤回或更改自己的简历信息,可直接联系管理员,由管理员将简历发回到求职者手中。

(二) 简历共享平台模式的创新(特色)之处

(1)摆脱简历投递后苦等回复的被动局面

现在的求职网、求职平台都有一个共同点,就是求职者将自己的简历投放到求职平台上,然后就是等着企业来搜索自己的简历。每天都有很多人去投放自己的简历,平台上求职简历积压太多,求职者必须得每天更新自己的简历,才有可能被企业所发现,并且这种概率还比较低。而企业也要在这些众多的求职简历中查找合适的,浪费大量的人力和时间。简历共享平台模式却能弥补这一弊端。

第一、在人数上就占了很大优势,我们只是针对大学生们的简历,减少了大量的社会人士投放简历带来的简历堆压这一困境。

第二、大学们将自己的简历投放到共享平台上,可以自行设定想要去的行业,并且管理员按照企业的要求将合适的简历推送给企业,这样就避免了大学生们求职处于被动状态。当然如果没有收到面试通知的大学生求职者们,系统管理员都会在一个周期之后给予回复。

第三、很多企业都会有简历浪费,大学生们的简历不能重复的利用等现象。而我们共享平台最大的特色就是企业与企业之间可以共享一份简历,而在在实际中大学生们则必须要投递两份简历才行。目前,许多企业招聘通告,企业都会收到来自各地的求职者的信息和简历。然而现实是残酷的,通过多重的考核,最终企业只会留下几个符合企业自身的特性的求职者。但我们又不得不面对一个问题,企业筛选下来的那些求职失败的简历,又该怎么处理。虽然有些求职者这次求职是失败的,但不代表这些求职者一无是处。他们有可能只是不符合该企业的企业文化、价值观等各种因素。在他们当中,仍然有很多符合其他企业的人才。因此,简历共享平台提供了这个服务,将企业筛选下来的“废才”共享给其他企业,进行“废才”多用的处理。

(2)简历共享平台实际上也扮演了猎头功能

说到猎头,大家应该很熟悉。意为物色人才的人,是帮助优秀的企业找到需要的人才,这个词另外的说法叫做高级人才寻访。此共享平台就是给企业筛选出合适的求职者,然后将简历推送给企业。这样就减少了企业在众多的求职者简历中筛选所花费的人力和时间,提高了企业的招聘效率。例如企业要求大学生求职者必须要有实***历,我们可以通过筛选,将没有实***历的求职者简历直接屏蔽,然后简历内容丰富并且含有实***历的学生简历就共享给所需企业。

(3)为合作企业建立人才储备库

调查得知,有58.45%大学生们都会遇到这样的一个现象,当面试或者最终没被录取的时候都会收到这样的一条信息。主要是你的简历已经收录到了我们公司的人才储备库。但是无论从企业还是求职者,大家都明白这只是拒绝你的一个理由。现实中的企业也不会真的去建立这样一个人才储备库,因为人才是需要实时更新的,并且企业没有那个精力去打理这样的一个储备库。简历共享平台就可以为合作企业建立一个短暂并且流动性的人才储备库。根据企业的要求,保留符合企业要求的求职者的简历,但是在短时间内又没有招聘指标的计划,一般保留的期限在1个月到六个月之间。流动性就是人才储备库一个周期内进行更新,避免企业筛选的人才陈旧。

四、简历共享平台模式建立初期的潜在问题

(一)企业与学生的来源问题

无论是从企业还是学生的角度来看,要获得对方的信任。这也是平台构建初期最担心的最为困难的一个问题。简历共享平台只是一个桥梁,如果没有他们两者或者两者其中的一个,最后导致平台只是一个摆设,没有什么实质性的作用。所以提高平台的知名度以及信任感也是重中之重。

(二)初期平台竞争力比较弱

平台模式的目标客户只是大学生,相比较其他的大型的求职网,知名度低,成熟期晚,后台运作力量比较弱,社会认可度不高也是我们创建初期的困境之一。初期建立时规模比较小,团队力量有限,不能很快地满足后台运行的需求。

五、总结

从各方面来看,此模式的特色和创新势必会给简历共享平台带来很大的优势。虽然在创业初期也会遇到各方面问题,但是无论从国家***府的支持还是从项目模式的可行性以及前景而言,都是可观的。在团队建设方面,成员都是富有很强的社会实践,探索创新的能力,可以完成简历获取、统计、筛选、分类、反馈等一系列工作。本平台是一个服务于大学生的求职共享平台,为了提高企业获取人才和大学生们求职的机率,加强求职者与企业之间的联系。

简历筛选10篇

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