手机工作篇1
公司已近一年的时间,屈指算来。回顾这一年里的工作,各位领导和同事的支持与帮助下,现在已基本上融入了公司这个大家庭,按照公司上级下达的要求和任务,认真做好自己的本职工作,通过这一年来的学习和工作,使我工作模式上有了新的方法,技术和经验也得到进一步的提升,而且在工作方式上也有了较大的改变。
无论在什么情况下,首先在思想上。都遵守职业道德是能胜任这项工作的基本前提,无论何时何地我都奉行严于律已的信条,并切实的遵守它另外爱岗敬业是能做好工作的关键,做好了自己的本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间都抓牢,从我做起,从小事做起,从现在做起,才能每天都不同的进步。
知道惟有积极的行动才能带来丰硕的成果。为了做好销售手机这项工作,这一年内我岗位主要是3g手机专区。用心的做着领导交给我每一项任务。g3手机专区直接面对的都是顾客,干好这份工作不仅需要熟悉每个手机产品的相关知识、流利的口才,更需要一份良好的心态,要有耐心、爱心、细心,认真对待每一位顾客,不管他来自何处、身处何职,都要对他要求做到认真负责,尽我所能,为他做出最大贡献。对工作我现在充满了信心,不像刚来时那么手足无措。顾客少时耐心的跟顾客讲解,根据不同的顾客选择他所需要的手机,让他满意;顾客多时,做好兼顾工作对每位顾客都做好关怀服务,每个环节都不能松懈。让客户等候时也感受到真诚,不断熟悉业务,这样才能提高服务效率,让客户知道我也急。发放一些手机宣传页和指引他去3g体验专区让他忙时也能自行体验和比较中意的机型。每次回了新的机型我都会利用其它时间了解这些新手机的各方面的功能与参数,这样面对顾客时也能够了如直掌地对用户介绍这些手机,才能从中不断提高自己的业务能力。厅内装修后3g手机专柜在厅的中间位置,顾客在办业务叫号等候时也会顺便来看看手机,这样我可以向顾客推荐3g手机的机会也更多了由于又兼顾发放礼品的工作,要负责的事情更多了也让我更加积极起来,不过有时也会因为忙了而兼顾不到其它顾客,而感到着急。但我相信只要我业务更加的熟练介绍更加流畅,就能更快的提快我工作效率,从而兼顾到更多的顾客。
手机工作篇2
随着手机销售市场的竞争日益激烈,手机零售也被称之为手机终端销售。随着手机渠道的进一步竞争,终端销售的利润空间也逐渐缩小。如何做好手机销售工作,便成了每个店员每个人必须重视的问题。以下是手机销售工作计划:
销售计划书
第一条 为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售工作计划。
第二条 以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。
第三条 本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。
第四条 在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。
第五条 关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司的营业根基。
第六条 与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。
第七条 销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。
第八条 销售人员个人工作计划要细分,并将任务落实到每一个人。在接受订货和收款工作时,不得参与相关的附带性事务处理工作,必须全身心投入销售事务。因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。
第九条 改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表(传单、日报)来提高效率。
第十条 进货总额中的 20%用于对 公司的订货,其他则用于公司对外的转包工程。
第十一条 进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。
第十二条 进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定如下:
(1)进货数量;
(2)交货日期及交货数量;
(3)交货迟缓程度及数量。
第十三条 为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议。
第十四条 A公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三家公司),一概归与本公司作直接交易。
第十五条 本公司拒绝接受传票,物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。
第十六条 负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手。
手机工作篇3
一 外因:
二 内因:
1、团队内部氛围、团队气势,战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;
2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;主要表现:
①分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺;
②员工工作积极性不高,缺乏斗志,做不到“尽心尽力”,创新意识及智慧能动的工作能力差,协作能力差,做不到分公司平台与办事处上下同流;
③渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题,经销商不愿承担销售任务。办事处无法掌握市场,渠道效率低下;
④业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力丧失,新品上市、上量速度慢,较多依靠产品力本身,营销力退步。
⑤市场终端、品牌推广工作退步,ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高,对市场信息的收集、分析能力差,无法应付激烈的市场竞争;
今年是我们公司成立五周年的喜庆日子,分公司做为全国最早成立的分支机构,也曾取得较好的业绩,在多项工作中排名第一名。过往的成功应是我们发展的基石和动力,不应该成为我们前进的包袱,各层员工一定要有雄心,追求一流的目标,要有做市场及行业霸主的信心和斗志,特别是分公司的领导集体及办事处经理。
2011年工作规划
1、严格整顿队伍。以企业文化建设年为主题,贯彻万总“十大原则”“十字方针”,打造充满斗志与激情的团队,团队必须有民工的心态,朴素的拼搏精神;
2、分公司组织架构、办事处业务作战单元,以简单、高效为目标夯实建设,强力打造重点标杆办事处。加强人力资源建设,建设人力资源库,推进人力资源的增值,向一流化的团队目标迈进。分公司平台各部门协同作战能力,平台员工“尽心尽力”的责任精神,专业上术术有专攻,提倡服务意识。
3、以人为本,创造“三公”公平、公正、公开,3600全员的考核体系,体现员工的价值及创造。努力不断提高员工的收入;
4、倡导正道、阳光的组织氛围,坚决制止对各项违规、违章的现象。严肃杜绝侵占公司财务、侵占推广资源,损害经销商渠道利益的行为,同事之间强调简、淳朴的战友感情,相互尊重、理解、帮助。讲究“中庸之道”,员工正确认识利益的关系,公司利益高于一切。团队利益高于个人,市场发展利益高于经销商。组织讲究次序,讲究服从。分公司人事行***部建立员工组织氛围调查体系及员工信息反馈及投诉机制;
5、强化岗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人机制。在今年认真严格执行述职制度,平台部门、办事处的定期述职及报告。今年分公司平台各职能部门基础工作夯实,以一线市场服务为导向,提高平台部门效率、效能,在营销、财务、人事行***、客服工作上术术有专攻,成为行业一流水平;
6、营销渠道网络、持续发展、“合纵联横,渠道分销”的渠道战略思想。以终端为中心,以适应市场竞争为导向,以金钻俱乐部、数码俱乐部为网络主线,大卖场、ka店、营运商专业终端为辅线的网络体系,加强**公司凝聚力,持续提升客情关系,成为区域内最优秀的网络体系,提升渠道的战斗能力,通路的执行力及效率。分公司平台、办事处是二级建设网络体系的承担者,渠道疏通,通路为公司网络成为在市场竞争中的基础;
7、以ka攻略,推广期下沉为策略,展开2011年精细化的市场营销工作。仔细研究市场,细化区域特性,客户类别,强化市场营销的精细化微观管理,仔细今年要有计划,有节奏的大幅提升,品牌在终端的形象,重塑红色堡垒,红色根据地。今年在一、二级市场及三、四级市场开拓,形成策略及战术取得成绩。
8、客户服务工作的持续发展,夯实基础,提升各区域客服网络的营后效率,为一线服务,为消费者负责,加销售工作的保驾护航。要在对ka及大卖场客服工作进一步的探索及进步,在今年切实开展有规模的服务推广、创服务美誉度。
最后,谈谈2011年市场竞争状况及我们的精神与方***
1、有雄心斗志,不怕竞争困难,勇于面对困难。气可不可泄,一线讲师必须要有不屈不挠的斗争精神,再次强调过往的成绩不应成为前进的包袱,这点严涛要特别注意。“兵熊熊一个、将熊熊一窝”,我们各级团队的主管要准备做好带头人;
2、“尽心尽力”兢兢业业的负责精神。万总倡导团队的:“民工心态”和天道酬勤,努力敬业是我们事业工作成功的基础;
3、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力,成为智慧能动的市场操作者,pdca的工作方法一定灵活运用及贯彻,人事行***部和营销部做专题培训,到营销主管这一级,营销部建立一套研究市场分析市场的体系;
手机工作篇4
一、工作目标
健全我区各中小学学生手机管理制度,规范手机管理工作,提升家校协同育人成效,促进学生身心健康成长。
二、工作措施
(一)家校协同、正面引导。一是各学校要将手机管理相关要求通过公众号、微信群、QQ群、LED大屏幕、《致家长的一封信》和家长会等渠道做好面向家长的宣传工作,争取家长的理解和支持。引导家长以身作则,加强对学生在家庭中使用手机的督促管理。要加强学校和家长的联系沟通,培养有利于学生身心健康成长的课余爱好,形成良好的家校互动协作机制,共同做好手机管理工作,形成家校教育合力。二是各学校要通过国旗下讲话、朝(晨)会、班团队会、心理辅导、校规校纪宣讲等多种形式加强教育引导,做好校内宣传,教育学生科学理性看待并合理使用手机,提高学生信息素养和自我管理能力。每学期开学第一周,各校要集中开展手机使用、管理专题教育,避免简单粗暴管理行为。
(二)完善制度、规范管理。一是各中小学校严格落实***、省教厅、市教育局相关工作精神,制定手机管理工作制度(方案),细化工作措施,结合实际完善校内学生手机管理具体办法,将手机管理纳入学校日常管理。二是各中小学校要按照“有限带入、家长同意、提前申请、统一保管”的要求,明确手机进入校园的程序和统一保管的场所、方式、责任人,提供必要保管装置。三是要以人为本,因地制宜,充分考虑学生在校期间学生与家长的联系与沟通。各学校应通过设立校内公共电话、建立班主任等沟通热线,提供其他家长便捷联系学生的途径,解决学生与家长的通话需求。
(三)细化措施、规范使用。各学校要结合实际细化工作措施,规范日常手机使用。一是要统一管理带入校园的手机,禁止学生将手机带入课堂,确保教学秩序。加强寄宿制学校管理,关注学生返校、午休、课后休息等重点时段,做到合理管控,平稳施策。二是要加大留守儿童少年、困境儿童少年等关爱力度,引导学生合理使用手机,提高自我管理能力。三是要加强课堂教学和作业管理,进一步规范教师从教行为。严禁上课期间接打电话,严禁用手机向家长布置作业、要求学生利用手机完成作业和要求家长批发作业等违规行为。
(四)强化督查、保障落实。一是区教育局把学校手机管理情况纳入日常管理范围,加强对学校工作的指导,推动各中小学校尽快落实规范手机管理的各项要求。二是加强过程监管,建立通报整改制度。定期开展排查整顿,确保有关要求全面落实到位,维护良好教学秩序,促进学生健康成长。
三、工作安排
(一)宣传动员阶段(2021年3月)。区教育局和各中小学校制定完善手机管理工作制度(方案),落实工作责任。通过多种形式对学生和家长做好宣传教育工作,争取家长的配合和支持,形成良好教育氛围。(各学校将本校师生手机管理制度于4月3日前交教育股备案。)
(二)集中治理阶段(2021年4至5月)。各中小学校要严格落实***、省教厅、市教育局相关文件精神,按照《市区教育局加强中小学生手机管理工作方案》和学校手机管理制度(方案),严格落实各项管理规定,加强治理过程中各类问题的分析整改,全面规范中小学生手机使用,力求取得实效。(各学校要将宣传动员和集中治理阶段好的经验做法形成工作总结,于5月20日前交教育股。)
手机工作篇5
悟空(Walking)工作室成立于2011年,是移动互联网前沿关键技术研发及全新智能手机系列产品的推动者和引导者。悟空工作室利用既有的移动互联网多媒体创新技术,在用户体验、云服务、移动SNS等领域,为日益增长的国内智能手机用户提供丰富多彩的视听、娱乐及社交等全方位的移动互联网多媒体应用服务。
当前,个性化已成为智能手机发展的热点。个性化的智能手机及其应用,也将成为移动互联网领域新兴的热点。如何让用户的手机不再“千机一面”?在这样的市场背景下,致力于创新移动互联网多媒体技术应用的悟空(Walking)工作室应运而生。悟空工作室是深讯和科技针对移动互联网高端用户、面向火速发展的智能机软件应用市场成立的***应用开发团队,面向安卓、苹果 iOS和Windows Phone等各种智能手机操作系统进行产品设计、研发和推广运营。
作为深讯和科技旗下的***工作室,悟空工作室的核心团队人员具有国内移动互联网领先公司的多年工作经验与多款知名成功产品的设计领导资历。目前,悟空工作室已经有近10款移动应用产品推向市场,其应用涉及领域广泛,产品功能千变万化。悟空工作室2011年推出的移动互联网多媒体播放软件悠播,不仅是业内第一款专为高端智能手机和平板电脑量身打造的高端视频播放器,也是业内唯一一款获得国际知名企业授权的多媒体视频播放软件。另外,另一款移动应用摩卡时光是专为拍照达人开发的手机***片管理、编辑的多功能移动多媒体应用软件,仅上线半个月就获得搜狐应用中心“摄影类APP***第一”的市场佳绩。
悟空手机助手:玩转智能手机
悟空手机助手是悟空工作室即将推出的一款为安卓系统智能手机用户开发的PC助手类软件,为安卓手机用户提供手机系统个性化管理、手机ROM任意***、手机系统资料备份、手机系统资料还原、手机系统必备工具等个性化的手机应用及管理功能。悟空手机助手的PC版提供了手机系统智能、个性化管理的功能。它具有五个不同的功能按键,用户只需要轻轻一点,就可以将海量精彩的安卓应用安装在手机中。
除了PC客户端,悟空手机助手还同时开发了手机客户端。用户只需在手机上点击屏幕,即可实现安卓操作系统的多功能管理。另外,该悟空工作室与国内众多优质的ROM团队保持着良好的合作关系,让广大用户无需去各大网站搜集应用,只要打开悟空,有海量优质ROM供用户任意选择,让用户尽情享受移动娱乐生活。
悠播:智能手机视频第一播放器
悠播是悟空工作室为安卓智能操作系统手机打造的一款视频播放类应用。该款产品针对安卓2.0版本以上的智能手机和安卓3.0以上版本的平板电脑推出了两个版本,是专为高端智能手机和平板电脑量身打造的高端视频播放器。悠播手机版可以全面支持RMVB、AVI、MP4、3GP、FLV等主流音视频格式,并能流畅地播放720P码率的视频文件;支持播放历史文件,最多可保留40个最近播放记录;支持***像拉伸,轻松实现小分辨率视频全屏播放。用户可以随意轻轻地滑动屏幕,就能轻松地实现视频播放、回放、调节音量、调节进度和亮度、截屏和锁屏等多种功能,给用户带来便捷体贴的操作体验。
悠播HD继承了悠播手机版强劲的解码能力以及良好的播放体验,并在此基础上针对平板电脑的使用情景,独创性地设计了两侧弹出式播放操作界面,使用户可以实现单手操作,非常便捷。另外,悠播HD中还加入了视频智能分段、自定义操作模式、快捷手势操作、自动多维度筛选视频、视频截***、快照等功能。
摩卡时光:个性化DIY并高效管理手机***片
摩卡时光是悟空工作室专门为时尚达人开发的一款多功能手机***片移动应用,用户可以免费***使用。该应用支持拍照、美化、记录、查看、微博分享等功能,并且提升了用户体验。摩卡时光复古的拍照相机界面、老式照相机,输出了时光的记忆,简单而不乏趣味。
作为一款手机美***控必备的多功能免费移动应用,摩卡时光的主界面以写实风格和小资情调为主题,通过拍照片、美化、记录,用户可以留住属于自己的美好时光。应用上线后在很短时间内就备受白领和小资用户喜爱,一举成为搜狐应用中心摄影类APP***量第一的应用。
值得一提的是,摩卡时光以时间轴为序,***片会按照时间先后顺序逐一为用户呈现,帮助用户轻松地管理手机***片。而书签式的别样设计、精致的提醒拍照功能,使这款产品在满足手机用户拍照、修***需求的同时,为用户梳理成长记录,珍藏生活点滴。
悠视:免费手机视频通话工具
针对智能手机用户对视频聊天的需求,悟空工作室在很早之前就推出了视频通话产品。该产品目前有两个版本,一是产品的简化版悠视,二是产品的拓展版悠米视频聊天工具。
悠视是为安卓2.1以上版本智能手机用户量身打造的免费视频电话工具。用户只需拨打对方***码,就可轻松邀请对方开启视频电话聊天。另外,悠视支持MTK、Symbian等跨平台聊天,同时还兼具手机通信录功能。悠米手机视频聊天工具可支持两人和多人的点对点视频通话,最多可以支持8个人同时进行视频语音聊天。值得一提的是,使用悠米视频聊天工具,用户可以同时看到4个人的视频***像并可以即时切换想要看到的任意一个视频对象。
悠米视频聊天工具让用户在2.5 G网络时代,就已经轻松实现了视频语音沟通。除了普通的视频聊天功能,该产品还具有聊天室主持人广播功能,并且有真人主播全年不间断支持节目,海量“米友”***互动交流,打造精品互动聊天室。这不仅是一款面向熟人市场的FACETIME高清视频通话产品,也是面向商务市场的手机视频会议解决方案,更是一款面向年轻智能手机用户交友市场的一款聊天室产品。
在个人隐私保护方面,悠米手机视频聊天工具采用第四代密码保护机制,并沿用了即时通信软件一贯支持的“黑名单”与“我的好友”等功能,可拒绝陌生人的视频聊天邀请,能杜绝恶意视频邀请。
悟空研发团队通过自主研发的流媒体传输技术与算法配合高性能服务器,不仅为用户提供清晰流畅的播放体验,而且极大地节省了流量。另外,悠米手机视频聊天工具可在全球任何覆盖GPRS网络的地区使用,至今已推出了安卓版、塞班版、MTK版、展讯版、MSTAR版和电脑版,无论用户使用的是安卓智能手机还是电脑、平板电脑,都能跟好友视频聊天,不受终端、网络和地区限制,能真正实现全球互联共享娱乐。
悠讯同步助手:轻松备份管理手机信息
悠讯同步助手是悟空工作室开发的一款安全、免费、便捷的个人手机通讯录备份管理软件。通过网络备份手机移动云端通信录资料,提供通信录云端备份、本地***和同步等服务。
悠讯同步助手支持安卓、苹果iOS、MTK等主流操作系统平台和开发方式,方便用户跨平台同步个人信息。用户只需轻松一点,即可完成手机通信录的备份、恢复、同步等功能,操作简便灵活。该产品采用gzip流量压缩技术,使数据的上传速度得以极大提高,同时流量消耗低于同类其他产品,真正做到省时省力又省流量。
手机工作篇6
面对我工作时间玩手机的错误行为,在此我向您表示深刻的反省以及我对错误的认识,提出改正错误的具体措施。由此,撰写下了这篇“工作时间玩手机的检讨书”。
回顾错误,我不免心中再起波澜,一股强烈的揪心感迎上心头,我的泪水哗啦啦似两条瀑布得往外喷啊。XX年xx月21日我在上午的工作当中掏出手机在玩,等到客人临近询问的时候才放下手机,而且没有很好地回答顾客提问,导致顾客不满意接连询问到柜台。我的错误后果很严重,我玩手机的举止严重地影响了商场形象。
面对错误,我感到深深之愧疚。我作为一名商场导购员,本职的工作应该是在工作时间内静心等待顾客咨询,给予顾客最佳的导购咨询。然而,我工作期间玩手机,一来违反基本工作条例有损我的职业操守,二来也是对于顾客的不尊重,影响商场形象。
错误发生,经过主管您的严肃、耐心、滔滔不绝的教导,我感到万分悲痛。昨晚睡觉之前的两小时都是以泪洗面。午夜时分,我从梦中惊醒,梦到我会因为此次错误被开除。因此,我决心彻底改正错误:
手机工作篇7
转眼又是新的一年的开始,那么手机销售年初工作计划该怎样写呢?下面就是给大家带来的手机销售年初工作计划2020范例,希望大家喜欢!
手机销售年初工作计划2020范例【一】
俗话说“活到老,学到老”,这话一点不错。即使已经参加工作了,我们也不应该放弃对知识的学习。相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的成功经验,大有好处。聪明的人,总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。下面,是我新一年工作的计划。
一、销售计划
销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。
二、客户关系管理
对客户管理有方,客户就会有销售热情,会积极地配合。如果对客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热情,也无法有效地控制销售风险。所以必须想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。
三、信息反馈
信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息及时地反馈给公司,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要迅速及时地反馈给公司,以便管理层及时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的发展而言,更重要的是市场信息。因为销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不可改变的;有意义的市场信息,它决定着企业明天的销售业绩、明天的市场。
四、“销售当中无小事”
“管理当中无小事”,一位出色的经理同时也是一位细心的领导者。同样,“销售当中无小事”。销售更应慎重、谨慎,去寻找一个双赢的法则。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。
手机销售年初工作计划2020范例【二】
随着手机销售市场的竞争日益激烈,手机零售也被称之为手机终端销售。随着手机渠道的进一步竞争,终端销售的利润空间也逐渐缩小。如何做好手机销售工作,便成了每个店员每个人必须重视的问题。以下是手机销售工作计划:
第一条为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售工作计划。
第二条以低价位、高质量为本企业今后的主要商品。
第三条本企业不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。
第四条在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。
第五条关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本企业的营业根基。
第六条与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。
第七条销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。
第八条销售人员个人工作计划要细分,并将任务落实到每一个人。在接受订货和收款工作时,不得参与相关的附带性事务处理工作,必须全身心投入销售事务。因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。
第九条改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表(传单、日报)来提高效率。
第十条进货总额中的20%用于对企业的订货,其他则用于企业对外的转包工程。
第十一条进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。
第十二条进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定如下:
(1)进货数量。
(2)交货日期及交货数量。
(3)交货迟缓程度及数量。
第十三条为使进货业务能合理运作,本企业每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议。
第十四条a企业与本企业之间的交易(包括与该制造企业目前正式交易的三家企业),一概归与本企业作直接交易。
第十五条本企业拒绝接受传票,物品交入本企业就属于本企业的营业范围内。
第十六条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手。
第十七条处理对外订货事宜时应使用报表,记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码,然后交给厂商(厂商的户头也应写入),各种表格的填写必须详尽。
第十八条前项报表在发出订单时应一起附上,另外,还要贴在产品的箱子上,连同产品一起交给零售商和消费者。
手机销售年初工作计划2020范例【三】
手机促销手段直接影响着手机促销活动的好坏,影响着人们对于手机促销活动的注意程度,因此,如何选择合适的手机促销手段成了手机促销活动前商家们最重要的一件事性。在2020年的工作当中,我要做如下计划,来指导我的工作:
一、降价促销
降价也是最常见的一种促销方式,也是体现促销力度大小的一个衡量标准,可以有效吸引顾客的注意力,提高消费动力。降价是消费者觉得最实在的让利方式。但一定要掌握降价的频率和幅度,否则,一方面会缩短产品的利润期,另一方面,降价幅度过大也会让消费者感觉“不踏实”,购买了的消费者会心痛,回来寻“价差”,持币代购的消费者则认为“降这么多,肯定还会再降”的观念,对购买产生疑虑。
二、送赠品或者抽奖
在购买产品时赠送物品和购买产品时可以参加店铺举办的抽奖活动,赢取奖品。
三、特价机供应
就是在将部分产品价格降到很低,以低于成本价或者稍高于成本价出售,起到吸引顾客,带旺人气的作用。特价机都是限量限时的,这是特价机和降价这两种促销方式的区别所在。特价机的主要作用有三个:一是带旺人气,二是帮助清理库存,三是帮助销售完成销售量和销售额。特价机是利润很低的销售,有时甚至是赔本的买卖,因此要合理运用,否则会造成价格的混乱,影响整体的销售。
四、新款展示
展示是举办产品的展示活动,促进销售的一种方式。展示要充分配合促销活动主题,要有新意,要对市场做出科学的预测。同时,展示涉及的面比较广,要事先联系好售场,做好准备工作,否则会造成物资的浪费,使促销效果大打折扣。
五、人员促销
利用促销人员的能动性进行人员促销,用高提成提高促销人员的积极性。
当然促销的活动还有很多种,只要用心去做,一定会做好,我将继续为年度目标的达成而努力。
手机销售年初工作计划2020范例【四】
在市场竞争日趋激烈的今天,销售部作为企业的主力***,肩上的责任举足轻重,对于销售部来讲,我们的职责就是不断地开拓销售渠道,寻求最适合企业发展的战略合作伙伴,不断地把企业的产品推向市场,捕捉前沿信息,结合企业实际情况,在维护现有市场的前提下,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成任务。
下面,将2020年工作计划如下:
一、销售计划部署
1、销售部定期收集销售方面各种数据,建立用户档案(客户联系方式、地址;客户维护责任人、付款方式、信誉状况等)
2、月底及时跟客户对账,方便货款的回收。
3、经常跟客户保持密切联系,对市场信息及时跟踪分析,探寻公司需求、发展状况、资金流动情况。对我公司销售方面提出意见和建议,包括对产品质量、价格浮动、用户用量及市场需求,以及对其他厂家产品的反应和用量。
4、与我公司发生业务关系的客户,尽最大可能性签订销售合同和气瓶租赁合同,定期调查客户的气瓶库存情况、货款回收情况以及其他经营情况。按上级规定,及时、准确、完整的上报日报表、月报表等一系列相关数据。
二、销售工作方向选择
1、加强对实体单位的开发。
2、深化梳理销售渠道、拓宽市场。
3、加强对优质客户的开发和利用。
4、在未来市场做大的同时,要合理安排车派工作(驾驶员、危货车辆的外出等相关事宜)。一方面要保证客户的货源及时,另一方面要稳固加强与客户的长期合作关系。
5、防止价格战的产生。
三、销售区域的划分
1、2020年采取责任到人、划分片区的方式进行营销。
手机工作篇8
由于听课人员范围广(拖拉机手、耕整机手、收割机手、插秧机手、农用运输车驾驶员等)、成分杂(既有老农机手又有新农机手),所以在培训内容上,只能侧重一些带有共性的基础理论知识,不能针对各类机型逐一展开教学;在培训方法上,采用口头讲述为主,不可能将所有农机实物搬到课堂上对照讲解,加上受课堂秩序、参加培训时间(忙于干农活或利用农闲打工)等因素影响,很多知识尤其是一些关键技术问题难于讲深讲透。培训虽起到一定的作用,但实际效果也受到了一些制约。
为切实加强该县农机手培训工作,提高农机化作业水平,特对今后的农机培训工作提出以下建议:
1、按机分类办班。按机分类办班的优点是能针对拥有同一类机型的农机手安排教学内容,突出教学重点,利于讲深讲透,既能激发学员听课热情,保证课堂纪律,又能增强教学效果。但是,各类农机手分开办班以后,可能因农机手单一而引起生源减少,这就需要改变过去的以行***村办班的模式,采取以乡镇办班,机手特少的还可以几个乡镇联合办班的办法。
2、优化教学方法。应结合先进的电视教学方法,即把教学内容制成***文并茂的光盘,然后通过电教设施到各教学点上边讲解边播放。让教员在口头授课的同时,还能将不便搬到课堂的农机实物零部件以及它们的安装、检查、调整方法全面直观地展现在学员眼前,教员只需在课程结束后解答机手没有完全弄懂的问题。此外,有了教学光盘,农闲季节还可以在多个教学点开展教学活动,也可以借给有条件的学员业余自学,有利于提高培训效率和效果。
3、重视实践教学。课堂理论教学固然重要,但对农机手来说他们更喜欢现场实践教学。常言道“百闻不如一见”。农机手们,特别是新农机手,觉得有些理论知识在课堂上往往复杂难懂,但在现场教学中见到具体实物与教员的操作示范,加上自己动手摸索以后,立即变得简单明了,而且印象深刻,经久不忘。
手机工作篇9
关键词:农机推广;存在问题;对策分析;推广手段
中***分类号: F323.3 文献标识码: A DOI编号: 10.14025/ki.jlny.2016.07.017
随着社会的进步,我国农业发展也取得了重大突破,农业机械化是现代农业的重要特征,农机推广工作的进一步推进也保证了我国农业机械化事业的健康发展,可以说我国农业发展已经进入新的历史阶段,在我国农业发展的过程当中农业机械化占有重要的不可替代的作用。农机推广是农业机械化发展的重要手段,保证农机推广工作的顺利开展是农机部门的责任与义务。可以说,在国家的正确领导和广大农机推广工作者的辛勤努力下,我国农机推广工作已经取得了喜人的成绩,但是客观的来讲,农机推广工作在实际的发展过程当中,还是会存在这样或者那样的问题,笔者通过本文,首先总结了我国农机推广过程中存在的主要问题,而后提出了相应对策,供广大农机部门工作者借鉴、参考。
1农机推广工作过程中存在的主要问题
1.1农机推广工作宣传不到位
农机推广工作是农业机械化的宣传平台,农机推广工作做不到位会直接影响到农业的发展进程,在农机推广过程中农机推广者的推广方式方法、对于推广的内容理解不到位、推广过程中偷工减料,这些都会对农机推广工作的宣传带来不良影响。在农机推广工作宣传过程中,农民不积极配合也会给农机推广工作的宣传带来很多不便。
1.2农机推广队伍整体素质有待提高
农机推广工作者是农机推广队伍的细胞,是整个农机推广队伍的重要组成部分,推广者自身的知识与涵养对农机的推广起着决定性作用。首先,农机推广者要保证自己的知识量,要利用业余时间多学习文化知识,保证自身对推广内容理解透彻,推广过程中要注意方式方法,让理论与实际相结合,同事之间多沟通交流学***验,使整个农机推广队伍的素质能够提高。
1.3农机推广的方式方法有待改善
有很多地区的农机推广都是在走形式,不切实际的进行一系列推广,甚至有很多地方都没有进行农机推广。农机推广要结合当地的实际生产情况,把理论知识与实际生产相结和,不能盲目的追求形式上的推广,要到田间地头去,结合实际生产情况再对大家进行推广,要对广大农民多做培训,让大家了解农机对生产的好处,这样对农机推广工作会有很大促进作用。
1.4农机推广工作的经费有待提高
农机推广工作的进行离不开推广经费的支持,推广经费跟不上会对推广工作产生制约,推广人员到下面进行推广就需要推广经费,推广经费不高推广者就会在主观意识上对推广工作不积极,在很大程度上会影响到农机推广工作的进行。所以,农机部门要及时申请***府部门对农机推广经费并给予***策上的支持与帮助,推广经费提高了会在一定程度上激励农机推广者工作的积极性,对农技推广工作有很大的促进作用。
2农机推广工作对策
2.1加大农机推广宣传力度
要想加快我国农业现代化发展进程,让广大农户更好地了解农机在农业生产中的重要性,就要加大农机推广的宣传力度。农机推广工作者因地制宜地做好农机推广的宣传工作,农机推广部门要聘请专业的农机推广讲师,多为广大农机用户讲课、做理论指导,农机推广者要拿出好的教学态度,做亲民推广者,培训过程中少讲大家听不懂的专业术语,培训课程要大众化,让广大农户能够听懂并能够从真正意义上的理解进去。在现代科技飞速发展的时代下,多利用电视、互联网、手机等现代通讯工具,从多方面、多领域加强农机推广的宣传工作。
2.2提高农机推广团队自身实力
农机推广工作者自身的知识经验在很大程度上影响农机推广工作的开展,农机推广工作主要依靠农机推广工作者来进行,推广人员自身的知识含量少、经验不足会严重影响农机推广工作。所以,农机推广人员要多学习有关农机推广的专业知识,多到现场实地考察,总结出自己的一套推广经验,不断充实、提高自身的推广能力。农机推广部门要多为农机推广工作者提供学习和交流的平台,为农机推广工作者多做培训来提高整个推广团队的实力。
2.3完善农机推广手段,***策扶持和经费支持要进一步加强
农机推广手段要结合当地农业农村发展情况,因地制宜的开展农机推广工作。要深入到农村,充分考虑农民所需,才能在开展农机推广工作的过程当中做到有的放矢。同时建议国家也要适当加大***策和资金扶持力度,保证农机推广工作顺利进行。
3结语
农机推广工作关系到我国农业机械化发展的大局,切实做好农机推广工作意义重大。要想做好农机推广工作,促进农机推广工作再上新台阶,单靠以上几点还远远不够,希望各部门可以团结一心,共同努力,一起为我国农业机械化事业发展做贡献。
参考文献
[1] 李威.农机推广培训工作如何在新形势下更好地开展[J].河北农机, 2016,(01).
[2] 刘妍.积极采取有效措施提高农机推广效率[J].吉林农业, 2015,(24).
[3] 陶丽华.农业机械推广过程中常见问题与对策[J].北京农业,2016,(02).
手机工作篇10
学生带手机进入学校,这是个新的老问题。说它新,因为手机刚刚普及也没有多少年;说它老,是因为自从有了手机之后,关于学生带手机上学的讨论就一直没有消停过,但至今仍无一个普遍适用的、能为三方接受的管理方案。最近几年,随着手机功能的日益强大,学生带手机到学校的问题再次引起公众的关注,从目前的讨论情况来看,反对声占了上风,但实际效果却几乎为零——谁能拿出个好办法解决这个问题?恐怕很难。
在此,我不发表具有倾向性的言论,只就事论事地从纯技术角度探讨一下学生手机的管理问题,我的案例,就来自于我现在带的这个班……
写到这里,我的思路忽然岔开了——我发现现在很多规则的制定完全是荒唐可笑的,荒唐之处不在于规定本身,比如,禁止学生携带手机进入校园,这个规定本来不可笑,但是,和实际情况相比,绝对是一件滑稽的事。我想制定规则的人一定是不负责任的,他只知道把规矩定下来,就算完成了任务,至于有没有可操作性、谁来监督,根本不是他所关心的。事实是,谁也不会把规定放在心上,手机照带不误,因为从没有人来管规定执行的情况怎样。学校经常有这种滑稽的事,规定都有,但都是一纸空文,造成了学生养成了根本不会遵守规则的习惯,一直影响到他们走出校门,进入社会。对规则视而不见,是一个普遍的社会问题,根子还是在教育(我这里所说的教育不单是指学校的教育)。
我们造成或助长了学生的狡黠,让学生学会了观察和分析——遇到厉害一点的教师就老实一点,遇到不怎么负责或宽容一点的教师就钻空子,他们知道,规则的执行力度在于执行人的威力而不是规则本身的威力——养成这些坏习惯很不好,长大以后,他们在处理问题时也会带着这种习惯,要么造成自己的损失,要么让规则的可信度下降。
关于学生手机的管理,最不动脑筋的做法就是简单操作:在班上宣布一下,所有人一律不准带手机,如果发现了,就没收。其实,谁都知道不可能做到,这样的说法只能是自欺欺人而已。宣布完了就没事了,学生仍然在用,发现了,第一次警告,第二次没收。教师没有权力没收,所谓“没收”,也只是暂扣一段时间,最后还要还给本人或家长的。问题是被发现而受到处罚的学生只是认为自己的运气不好,从没有想过是自己违反规则,下次要做得更隐蔽一点,而不是从根本上认识到不应该这样做。上有***策,下就有对策,我们把学生都训练成了反侦破的高手。
我的这个班,同样面对着这样的问题。不是我高明在何处,我只是不愿意做一些简单而没有技术含量的事,我在班级里推行什么***策,第一原则就是要以理服人,让大家口服心服。理不讲透,不强行推进;理讲透了再执行,一旦执行起来就没有含糊的余地。我做一件事,一定是有计划有步骤的,进展到哪一步就做哪一步的事,一切按照事物发展的规律来办。
能完全禁止手机进入校园吗?我看不能,特别是到了高中。有人说现在学生使用手机绝大部分不是用来和家长联系的,而是和同学朋友联系,所以不能让学生带手机。学生大了,难道不应该有自己的世界吗?难道一使用手机学生就会变坏?道理也不用分析了,我们不能掩耳盗铃,对这个现实视而不见。既然禁止不了,那就是要管理好,手机本没有错,需要制止的是不正确的使用手机。
和一般的处理方式不同的是,我在自己班里并没有一开始就制定严酷的***策,把自己逼上绝路,而是先让问题暴露出来,再和大家讨论怎么解决。
第一步,宣传造势,观察准备。
最好不带手机到学校,避免麻烦。凡事都有两面性,手机能带来便利,也会带来烦恼。没有手机,一样可以和外界联系,关键是自己怎么看待这个问题。手机,已经成为一种大众通讯工具,不存在炫耀的问题,当然,没有手机也不是什么丢脸的事。如果你觉得弊大于利,就不要带到学校,过一种简单的生活也挺好。没有手机的,也不必缠着家长买,以后确实需要了再买,这不是什么大不了的问题。
我确实认为这没有什么大不了的,有或没有,都不是最重要的。我不会看到学生使用手机就如临大敌,或形成职业习惯,看到了就收走。这种淡化、宽容的态度本身就是一种姿态,有时候我们越重视越反对,反而会强化学生的反抗意识。
讲清道理,可以让一部分学生自觉遵守。一个班级是有自己的气场的,如果玩手机成风,自然会有一种暗示,更多的人会加入进来,如果有一部分人认为玩手机不好,也会影响其他一些人。
对于带手机到学校的同学,我们首先强调学校的要求,告诉他这是违规的行为,让在学校使用手机成为一种偷偷摸摸的行为,首先制造这种氛围,让他感到难受。然后,暂时不采取其他行动,观察一下会有什么问题出现。
我知道,光讲道理对一部分人是没有用的,他们不以为然,以为只要不被发现就没事了,所以开学后不久就有人开始在上课时使用手机了,玩游戏、看视频、发信息,我这个所谓的实验班也不可能免俗。
要让他们上课不玩手机,首先必须让他们自己认识到这件事不好,建立是非观念。我在班上继续扩大宣传力度,告诉各位同学,上课时使用手机是规则不允许的,被发现了将会受到处罚。我的宣传力度是逐渐加大的,一开始是很温和地讲道理,然后强调规则,然后是在全班的警告。但仅限于此,仍然没有进一步的行动,因为把这件事彻底管好得有个契机,没有身边切实的案例,教育的力度还不够。
我相信还是会有人抱着侥幸心理在铤而走险。很多人其实都是这样,明知道规则不允许,还是会因为挡不住诱惑而违反,事情不发生到自己头上是不会有切身的感受的。但常在河边走哪有不湿鞋的,如果总是违规,终有被发现的那一天。
班级学生分化成了玩手机的和不玩手机的两派而不是一边倒,其中前者占了大多数,后者人数较少但很顽固。这种分化减轻了工作量,因为大部分同学明确了规则之后已经自觉地遵守了,他们不仅不会让心,还成为教育其他同学的榜样,不玩手机的同学对少数违规同学有一种无形的震慑和影响。(班主任工作 )在没有实施任何惩罚的前提下,大势已经形成,大多数同学的态度对少数同学已经形成了包围圈,那些玩手机的少数人要顶着很大的心理压力。能分化瓦解的尽量不要诉诸武力,孙子兵法云:不战而屈人之兵,善之善者也。
第二步,尊重民意,制定规则。
两个星期后,问题充分暴露,哪些同学上课特别喜欢用手机同学们已经心知肚明。大家都很清楚这是违规的,是非明确之后就好做下一步工作了。不久,我处理了开学以来第一件也是唯一的一件玩手机事件。班上一个同学在晚自习时玩手机被值班老师发现并扣下,他很不服气,认为老师应该首先提醒,不应该一发现就收。下了课就去找老师索回,老师当然没有同意。第二天我来处理此事,过程细节就不具体描述了,用旁边老师的话说,那叫一个“春风化雨”,不厌其烦地讲道理,分析利害关系。我自己都没有意识到,因为我只想着要让他口服心服,第一次处理,务必要慎重。谈归谈,必要的处理还是需要的,写出认识,暂时扣留手机一个星期,不通知家长。
处理完之后,我没有在班上宣讲此事,因为我相信好事不出门坏事传千里,不用我多说,班里同学一定都知道了。不声张给了他面子,但也同样达到了传播的效果。
周五布置了周记,要求每位同学对班级的情况作分析、提建议。星期一周记收上来之后,果然有不少同学提到了上课玩手机的事。那好,把这件事拿到桌面上讨论。
班会课,召开主题班会。主题班会的问题我以后再做详细介绍。本次大会讨论的主要议题就是手机,大家对此发表意见。得出了共性的东西:
1、上课使用手机违规;
2、确实有人不顾禁令继续在课堂上使用手机;
3、这件事必须要管起来,不然不良风气会蔓延;
4、目前要想完全禁止带手机到学校并不现实,所以,关键在于管理。
大家意见基本一致后就开始讨论处理办法。又是一番讨论,再次得出共性的东西:
1、第一次发现,暂扣一个星期,不必事先警告,因为规定已经强调过多次了;
2、第二次发现暂扣手机一个月,第二次的意思不是在同一个同学身上发现两次,而是只要有一个人被处理了就算第一次,下一次另一位同学违规就算第二次;
3、第三次发现则永久性禁止手机带入学校;
4、每次违规都要告知家长。
好了,讨论结果班长记录下来,作为***策执行。这里还有一些细节和技巧,不细说了,总体原则是大家要充分讨论,每个人都有发表意见的权利和机会,所以,规则是大家提出的,不是我个人意志。这样执行起来的阻力会小很多,特别是涉及到真正处理时,被处理人无话可说。
完了以后把这些内容打印好,每个人自愿签字,作为共同遵守的游戏规则。
第三步,加强监管,一步到位。
前期工作要慢、细致,准备要充分,适应期要足够长,让学生能有充分的时间系统脱敏。一旦付诸行动,要坚决果断,绝不拖泥带水。
既然大家讨论好了,下面就是执行的问题。
首先,每位同学登记***码,没有的填“无”,把号码全部整理好,和家长逐一核实,全班四十四人,有十八人没有手机或者手机从不带入学校,工作量减少了三分之一强,另有二十六人每天带手机到学校。确认无误后进入监管、检查程序——上课期间随机拨打登记的号码,如果出于开机状态则视同于使用手机。
这一招大家事先并没有想到,底牌总是最后再亮出。虽然有些意外,但是细想一下没有反对的理由,因为老师不能时时刻刻巡视检查,而且即使巡视,也有检查不出来的可能。如果全部依靠老师的检查,则执行力度是肯定不够的,必须大家自觉遵守,而不是被动地躲避或存有侥幸心理。事前我们讲明白道理,让大家都能理解,上课时完全没有必要开机,反之,开机就有使用的嫌疑。
从规定出台之后到目前为止,随机抽查若干次,无一人次被发现上课时手机开机。管理基本成功。
是不是没有问题?是不是一劳永逸?
这两个答案都是否定的。
第一,即使如此规定并且经过检查没有发现问题,但不一定表明没有问题。比如,对付开机的抽查还是有办法的,虽然比较麻烦,但并非对付不了。关于这个问题,我的理解是,任何规则都不可能滴水不漏,讲白了就是“防君子不防小人”,如果有谁挖空心思非要想出聪明的办法来对抗规则,那也显得太无聊了,为了这几十分钟的关机,值得付出如此大的代价吗?人如果到了这一步也就没有多大意思了。而且群众的眼睛是雪亮的,冒着违规被处罚的风险在同学们的视线之下玩手机,心理压力会很大,当做一件事承担的风险和背负的良心的谴责超出了做这件事带来的愉悦时,每个人都会掂量一下,权衡利弊,做出趋利避害的选择,这正是我们需要的姿态。明白了这个道理,我想,绝大多数人会认可。这就叫以理服人、环境育人。
第二,以后会不会出问题?很有可能。怎么办?不怎么办,现在就为此烦恼属于杞人忧天,我的原则是到时候再想办法,现有的办法既然好用,就用下去。当然,不能忘了表扬和鼓励,让孩子们以遵守规则为荣,破坏规则为耻。建立健康的荣辱观是最重要的,良好的班级风气就是这样一点一点形成的。
我对孩子们说,养成一个好习惯就巩固一个好习惯,不必再为手机的问题烦恼了,我们还有更多的事要做,让我们都把精力放在更重要的地方吧。
遵守了规则,其实也轻松了,不必担心规则来惩罚你,换来的是更大的自由。规则与自由的关系,就是这么奇妙的,有时候,遵守规则就是获得了自由。