学文网非主流日志篇1
>> 日本对非公共外交的多维解构：以JICA为中心 孟子以“仁义”为中心的外交思想 以用户为中心的信息构建 “以客户为中心”的再思考 以客户为中心的领先模式 以自我为中心的孩子 以“习”为中心的课堂变革 以学为中心的高效教学 以娱乐为中心的都市文化 以用户行为为中心的设计 以用户为中心的设计 以用户为中心的模式设计 构建以“学”为中心的课堂 以“学的课程”为中心 走出以客户为中心的误区 以观众为中心的创作 我谈以“教”为中心向以“学” 为中心的转变 以目的为导向，以功能为中心 向“以公共财***为中心”转变 以教师为中心和以学生为中心的教学结构的探讨 常见问题解答 当前所在位置：l.但总的来看，无论是经济援助亦或是志愿团体，两者的规模和范围都极为有限，且受“吉田茂主义”的余波影响，致使其对非援助总是带有附加条件，反而在一定程度上损害了日本的整体形象。故而，在这一时期，日本***府通过JICA实施的对非公共外交效果实际上并不理想。
（二） 爆发扩展期（1974―1989）
经过“黄金时期”的经济腾飞，日本一跃成为世界第二经济强国。1973年第四次中东战争爆发，OPEC对日本禁运石油，由于其能源结构中石油占到 3/4，而其中90%来自于海湾地区，导致其经济遭受巨大打击。其后，出于战略考虑，日本将目光投向同样富含石油的非洲地区。仅在1970―1980年间，日本对非援助就增加了27.5倍，并在1989年达到了总ODA的15.3%，仅次于亚洲。
Makoto SATO， “Japanese Aid Diplomacy in Africa： An Historical Analysis，” Ritsumeikan Annual Review of International Studies， Vol.4， 2005， pp. 67-85.同时，1974年，日本***府整合OCTA和JOCV等多个志愿团体，成立“国际协力机构”（JICA），专责志愿技术合作。JICA的数据显示，自1975年始，日本向非洲派遣的志愿者数量都在逐年攀升，到1985年时，年度遣非的志愿者已是1975年的三倍，达到破纪录的300余人。
『青年海外f力40周年：f力活婴诬E，***行***法人 国Hf力C 青年海外f力事站郑2005，第19-20页。总而言之，本时期日本还是主要依靠经济援助对非实施公共外交，且因援助在质和量上相比之前有了巨大提升，也确实为非洲民众做了些实实在在的事，因而可以说起到了一定的公共外交效果。
（三） 战略转型期（1989―）
90年代初，日本经济泡沫破裂，国内经济状况急剧恶化，其对非经济援助数额也上下波动。由此，日本逐渐意识到纯粹经济手段的不可靠；同时，虽然其对非洲投资甚多，但其民众却少有获益，因而对非公共外交的整体效率一直较为低下，难以有所突破。期间，日本***府经过反思和审视发现，先前并未引起注意的JICA技术合作板块居然是实行对非公共外交的极佳载体。其冠以“技术援助”之名，显著淡化了“文化灌输”的色彩；再者，让人员可以深入到非洲基层，在帮助建设家园的同时，也能通过和当地民众潜移默化的“互动交流”来建构日本形象，传播日本文化。
日本借由JICA的技术合作职能实行的公共外交策略温和自然且不露痕迹，表面看来其只是单纯的“技术援助”，但事实上并不如此。JICA40年派遣实绩的数据显示，1975年时教育文化类志愿者只占总人数的9.1%，而30年后，这一数据竟达到了44.9%，且“日语教师”的数量进入了派遣职业的前五。
『青年海外f力40周年：f力活婴诬E，***行***法人 国Hf力C 青年海外f力事站郑2005，第20-221页。可见，其已经充分意识到通过技术合作路径开展公共外交的巨大潜力，并已付诸实践。JICA青年海外协力事务局长大V正明在纪念志愿派遣40周年（2005年）的讲话中明确表示，其将“着重致力于培养本国和发展中国家的友好亲善，促进价值观和文化的交流，以达到相互理解的深化”，正式明确了JICA的公共外交职能。
大V正明、初めに，『青年海外f力40周年：f力活婴诬E，2005。2008年，日本国会正式通过法案，将全部ODA职能正式并入JICA，由此，其手握两大公共外交武器，对非“双轨外交”的整体合力更为强大。
三、 范围与深度
经由几十年的经营，JICA在非洲的活动范围已经初具规模。现今的JICA兼有对外援助（ODA）发放和技术合作人员派遣的职能，因而，笔者根据外务省和JICA提供的***数据，分三个部分（非洲海外据点、ODA受援国家、技术合作人员派遣）分析现今日本对非公共外交的范围及深度，由表及里，以求较为全面地将之展现出来。文中所述“非洲”特指“撒哈拉以南的非洲”（Sub-Saharan Africa），并不包括一般被划归中东地区的北非诸国（埃及、突尼斯、阿尔及利亚、利比亚、摩洛哥等），故而国家总数约为50个（含苏丹、南苏丹）。
（一） 非洲海外据点（总社+支社）
时至今日，JICA在撒哈拉以南的非洲已有26个据点，进驻了超过一半的非洲国家。从分布来看，南非、西非和东非据点较为密集，各有8个、7个和6个，这三个地区的据点数量也占总数的80%以上。中非和北非的据点较少，分别为3个和2个。
「JICAについて 海外のJICA点 アフリカ，.由此可见，在JICA的非洲版***中，东非、西非和南非是其工作的主要集中地区，而相对来讲，中非和北非则是其两块待开发的新“开拓地”。
（二） ODA受援国家
2014 JICA年度报告显示，撒哈拉以南非洲的所有国家都或多或少接受了日本的ODA援助，总额1164亿日元（约合62亿人民币），ODA覆盖率达100%。在ODA规模排名前19位的国家中，东非、西非、南非的国家最多，每地区各有5个国家。而来自中非和北非的国家加起来只有4个，还不及前面一个地区的数目。地域分布上，东非是接受日本ODA援助最多的地区，占前19位ODA规模总和的近一半（48%）。西非、南非、北非地区则分别以20%、18%、11%紧跟其后，而中非地区则仅占ODA总量的3%，排在最末。
『2015 国Hf力C年次蟾，.但我们同时也看到，JICA正在努力平衡非洲各地区的志愿者数量，现今在中非和北非的志愿者已达到了总人数的8%，相比之前已经有了一定的增长。
从以上三部分的数据中可以看出：从地区分布上看，JICA在非洲的公共外交活动并非没有偏重和焦点。基本上，ODA受援规模的大小与日本技术合作的深度相匹配，“双轨外交”相辅相成，同步进行。其中，东非、南非和西非三个地区不仅是ODA援助的焦点，也是技术合作的中心。而中非和北非JICA相对来说关注较少，工作力度还依然有待加强。
四、 机制与模式
经过多年的调整，JICA终于形成了以“对外援助”为先锋，“互动外交”为辅翼的公共外交“双轨模式”。在笔者看来，这一体系是日本基于对自身国情和非洲实况的双重考量构建而成的。
一方面，按照尼古拉斯・J.卡尔（Nicholas J.Cull）的划分，公共外交可以分为“听”“宣传”“文化外交”“互动外交”和“全球新闻广播”五种类型，在他看来，日本是少数历来强调“互动”作为其公共外交的核心组织理念的国家。
Nicholas J.Cull， “Public Diplomacy：Taxonomies and Histories，”The Annals of the American Academy of Political and Social Science， Vol.616， No.1， 2008， p.34.与此同时，日本的公共外交是外务省五项主要外交***策之一，又称之为“广报文化外交”，而“人的交流”又是其重中之重，其认为所有的公共外交都是“始于人并结束于人”。
「外帐 外交***策 笪幕外交 人の交流， .另一方面，葛里昂认为，公共外交的中心就是信息和观点的流通。宏观层面的信息交换主要通过传媒来实现，但囿于非洲媒体发展程度相对有限和受众识字率普遍较低这一客观现实，以开展大规模“媒体外交”实施对非公共外交并非最佳选择。综合以上两方面，自然，先以“对外援助”为开道，再派遣***志愿团体，开展落于微观层面的、以“P2P（people to people）”模式为核心的“互动外交”就成为日本对非公共外交的必由之路和现实选择。
另外，日本***府为了确保JICA“双轨体系”的良好运转和其连带的公共外交效应，在多年积累的经验基础上，设计出了一套较为独特的运行机制。
（一） 性质多元，目的隐蔽
JICA公开的机构性质是“***行***法人”，这是英日等国特有的法人体系。由于公共事务的纷繁复杂，若都倚靠***府负责则其事务过多，难以照看；而全盘放由财团介入则又无力把控且与“公共性”相斥。
『***行***法人通t法通t，第2条，平成十一年七月十六日法律第百三号.“***行***法人”的资金虽由***府拨付，组织形式却与机关体系全然不同，倒是类似于一般企业。既充分保证了***府的主导，也用其企业化、专业化管理方式杜绝了“不求无功、但求无过”的“铁饭碗”心态。故而，JICA虽表面看来类似NGO，但实际上还是外务省辖下综合管理ODA的***机构，行***色彩极为浓厚。由此行为主体的***府性，致使它与民间自发的“公民外交”（Civil Diplomacy）有根本性差别，其本质上还是***府有组织、有目的通过各种手段向国外公众施加影响的公共外交行为。
一直以来，如何淡化和隐藏公共外交的真正目的，是学界和业界研究的核心问题之一。现如今，就算做得比较出色的中国“孔子学院”，当被问及“目的是什么”（For What？）的时候，回答都较为婉转务虚，也常被人批判是“文化输出”。而JICA的目的性却极为隐蔽，主要原因在于其冠以“援助和合作”之名义，再配以“自发志愿者”这一带有非国家色彩的主体，基本遮蔽了其隐含的公共外交目的。这一设计极为精巧，将***府主导的公共外交行为完全包裹于“援助”外衣之下，冠冕堂皇且自然而然，丝毫不露痕迹。
（二） 一元统管，互为辅翼
由于“双轨模式”是一项牵扯面较广的体系性工作，涉及经济援助、技术合作、志愿者派遣、文化教育等多项跨领域职能，因此为保障双轨公共外交体系的高效运转，日本***府于2008年对JICA进行改革，确立全新的“一元统管”制度，由JICA在外务省的指导下统一协调ODA实施和技术合作工作。
「***行***法人国Hf力C法施行令及び「***行***法人国Hf力C法の一部を改正する法律の施行に伴うvS***令の整理及びU^措置にvする***令について，.这一扁平化机制不仅提高了体系的运行效率，另外也将各“异质化”职能整合一体，你中有我，我中有你，互为辅翼，共同发展。而在中国，对非的经济援助是由商务部统管，技术合作职能却在科技部手中，援外志愿者工作则由外交部、商务部、三家分担，对外文化的交流和教育由文化部扎口，而***的公共外交工作却又在外交部公共外交办公室治下，这诸项工作都是由不同部门分别管理，互不通气，泾渭分明。这一划分固然权责清晰，但却丧失了公共外交的“一盘棋”思维，各家自扫门前雪，工作之间“割裂”严重，大大分散了整体合力，可以说，这一现状是我国“条块分割”体制在公共外交领域上的折射。
五、 实践与特点
自公共外交的概念明确以来，卡诺斯・洛德、约瑟夫・奈等著名学者都对其进行了模式划分，以梳理概念构成，厘清理念分野。然而可惜的是，由于这些模式论往往都以工作形态为主要划分标准，而这一要素又极易受客观环境特别是科学技术的直接影响，故随着语境的快速变化，诸多经典模式已难以适用于现今的公共外交活动。有鉴于此，学者周庆安从公共外交的目的和导向出发，提出了相对稳定的“五模式”系统：修复模式、建构模式、影响模式、渗透模式与颠覆模式。
周庆安：《从模式演变看冷战后公共外交的转型》，载《欧洲研究》，2011年第4期，第26页。综合来看，JICA的对非公共外交实践还是属于“影响模式”范畴，即使用经济援助、互动交流等温和中性的方式对他国受众施加影响。这一模式的公共外交起效缓慢，且主体对其控制力度较低，因而特别看重实践过程中的相关技巧和精细化管理。
美国前负责公共外交事务的副国务卿，小布什总统顾问休斯・凯伦（Karen Hughes）针对这一模式提出了著名的“4E”策略，即参与（Engagement），交流（Exchange），教育（Education）与赋权（Empowerment）。
Karen Hughes， “Nominee For Under Secretary For Public Diplomacy And Public Affairs Testifies at Confirmation Hearing Before Senate Foreign Relations Committee”， US Fed News Service， Including US State News， Washington， D.C， 22 July， 2005.下文笔者就以“4E”模式为框架，试析影响模式下JICA对非公共外交的实践特点。
（一） 参与：***府主导、全民参与
纵观公共外交至今的各类定义，尽管其外在内容变化多样，但要义却一贯始终：即是***府主导以对国外公众施加影响的活动。但主导并不意味着事必亲为，实际上，***府在其中一般都只作为组织者和策划者而出现。以此看来，公共外交的行为主体也并非一定要是***府公务人员，其也可以是来自民间的各类人群，他们的存在不仅淡化了公共外交的***府色彩，也补足了***力量的缺憾。
日本公共外交的一大亮点便是注重***府和民间力量的相互配合，交叉进行，相得益彰。
廉德瑰：《日本公共外交的特点》，载《日本学刊》，2011年第1期，第41页。而JICA作为日本实施公共外交的重要一环，自然完全继承了这一特色：其业务上虽接受外务省的指导，但在机构的事务运行上却享有充分的自；同时，其也充分认识到纯粹***府力量的不足，为此开展了全方位“市民参加协力事业”计划。JICA在该项目的理念阐述中认为，依靠单个组织的力量实现国际协力是困难的，其还需要来自NGO、自治体、大学、民间企业乃至更广泛市民的合力才能完成。
市民参加の概要・取りMみ方 市民参加f力事Iの理念，.由此，JICA在其各领域内都开始贯彻“全民参与”理念，广泛吸纳社会各种力量并积极与其他多元主体互动。其中，最为典型的案例便是其于1990年成立的第二大志愿团体“年长志愿者协会”（JSVA）。在人们的“刻板印象”中，志愿者通常都是年轻人，而JICA则另辟蹊径，专为40-69岁的中老年人提供了志愿服务的特殊渠道，这使其人员构成涵盖了从20岁到69岁的庞大群体，成功转变为其所要求的“国民参加型”志愿事业；同时也使整个对非志愿者队伍的经验与素质有了提高。相对于青年协力队员，年长志愿者们的人生阅历更为丰富，在技术合作间隙从事公共外交活动时也更为耐心和细心。至今，已经累积有332名年长志愿者在非洲工作服务，为非洲民众开辟了了解日本的另一路径。
JICAボランティア事I蟾 シニア海外ボランティア派遣g，.
此外，JICA在与各多元主体的互动中，发现驻非日本企业是在公共外交方面可以利用的优质资源。驻非企业在长期的商业过程中，在目标国家的方方面面都打下了通达的“关系网”，很多企业由于帮助非洲民众进行家园建设，与他们结下了深厚的友谊。这些经验和人脉对后来的志愿者来说是进一步开展公共外交的扎实基础，因而，JICA从2012年起与10余家驻非日企签订“民间连携计划”，以支持JICA志愿者在非洲的公共外交工作。
民gB携ボランティア制度，http：//jica.go.jp/volunteer/outline/publication/pamphlet/pdf/PrivateCooperation.pdf.
（二） 交流：人际互动、平等对话
1989年之后，日本对非的公共外交***策出现了较大的转向，简单说来，就是其实施手段由单纯的经济援助转向ODA配合实地人员互动交流的混合范式。日本***府发现，相比于“冷冰冰的钱”，非洲民众其实更愿意和“活生生的人”打交道。正如美国新闻署（USIA）原署长，著名记者爱德华・莫罗（Edward R.Murrow）曾经就公共外交的方式和效果提出经典论述：公共外交的最佳手段是人与人之间面对面的交流，即所谓“最后三英尺”（last three feet）理论。
William P. Kiehl， ed.，“The Last Three Feet： Case Studies in Public Diplomacy，”Washington， DC： PD Worldwide， 2012. Reviewed by Sol Schindler， Mediterranean Quarterly，Vol. 24， Issue 1， Winter，2013， pp.123-126.这一观点可以说与现今JICA以志愿者为载体的“互动外交”模式相呼应，在其看来，通过这种“草根”层级的人际互动交流，可以深化目标国家与日本的相互理解，进而达到两国的“友好亲善”。
笔者认为，贯穿JICA“互动外交”始终的核心理念是尊重。要想取得良好的互动效果，人与人之间就需要打开心扉，真诚地进行对话，而“互相尊重”便是达到这一状态的前提。故而，JICA对其志愿者提出了“三尊重”原则，即尊重对方的生活方式、文化和价值观。
JICAボランティア，事Iの目的，***行***法人 国Hf力C，http：//jica.go.jp/volunteer/outline/publication/pamphlet/pdf/gaiyo_01.pdf，p.5.这一原则并不是空洞的口号，而是被具体落实到其对非公共外交的具体实践和诸般细节中去。首先，JICA要求所有志愿者都必须和当地民众“同吃同住，同工作同思考”。
JICAボランティアとは，http：//jica.go.jp/volunteer/message/.因入非的志愿者都是从热爱非洲、有志于志愿服务的人员中选出，无论生活条件多么艰苦，他们都能坚持下来，这在不知不觉中就拉近了和非洲民众之间的距离；其次，每一位入非志愿者都要提前经过集中的语言培训，由此消除语言障碍，不仅方便援助工作，也易于之后的互动交流；
Z学力摔摔膜い啤20～39rの方】， http：//jica.go.jp/volunteer/application/seinen/language/.再者，由于非洲整体发展水平较低，其以技术援助开道，帮助民众建设家园，出于感谢之意和报偿心理，民众对“文化输出”的敌意就会降低。同时，由于JICA志愿者秉承不主动、不强制、不拒绝的策略，始终没有把传播日本文化作为其首要工作和“***治任务”，只将其作为工作的“附带价值”。这种“过程导向”非“结果导向”的方式显著弱化了非洲民众的抵抗心理。
从学理层面分析，JICA“互动外交”实质上就是志愿者努力从非洲民众的“他者”（Others）转变为其“我者”（Ego）的过程。其以技术援助为主体，以尊重为前提，帮助非洲民众解决生活实际需求，在此过程中与其深度互动，积极交流，主动融入当地社会，潜移默化中传播日本文化，建构日本形象。整个公共外交过程经过了精细化的设计与管理，中性温和，自然隐蔽。
Seib P.， “Public Diplomacy and Journalism Parallels， Ethical Issues， and Practical Concerns，” American Behavioral Scientist， Vol.52， No.5， 2009， pp.772-786.
JICA最初在非洲也是采取“间接赋权”的方式施行公共外交，但其效果一直较差，经由战略转型期的***策转向，现在JICA主要是依仗“人”，即派遣志愿者这一直观符号向非洲民众展示自己的存在。非洲民众只要看到触手可及的JICA志愿者和他们援助的各项设施、所做的各类实务，很容易就将其与日本的援助相联系，进而形塑出日本友好负责的内心观念。此外，JICA在非洲并不仅仅着眼于短期成绩，而是放眼长远，并不是建完设施就甩袖走人，而是长期扎根，直接向非洲民众传授诸项技术，手把手教会其各项能力，让他们自己养活自己，并激发其潜在能力，以求从根本上改善其弱势地位，进而谋求社会权利的整体平衡，而不是只通过表层的虚假繁荣来“饮鸩止渴”。正所谓“授人以鱼不如授人以渔”，这种“赋权”观念一定意义上体现了康德所述的“世界主义”（Cosmopolitanism）精神，即不局限于关注自身利益，也以提升人类共同福祉为目标。由此也给JICA的对非公共外交事业打上了无私、公益等正向标签，使其运行效率得到进一步提高。
参考文献：
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[15] Robert MbOrr， JR.The Emergence of Japans Foreign Aid Power[M].New York：Columbia University Press，1990.
非主流日志篇2
“了不起”的海外志愿者
国际协力事业团隶属于日本外务省，成立于1954年，其主要职能是以发展中国家为对象，提供日本的***府开发援助。日本***府在1965年于全世界范围内开展大规模对外援助之初，即设定了三项目标：一是帮助发展中国家，促进它们的经济、社会发展；二是加强相互友好合作、加深理解；第三是以志愿者经历回报本国（日本）社会。活动中的志愿者都是以公开方式招募到的，派出后的志愿者直接在派驻国的基层展开活动并与当地“草根”进行交流。
截至目前为止，日本前后共派遣了36800人，分赴80多个国家，包括亚洲、非洲、南北美，其中正在执行任务的有2400人（截至2012年）。合作领域都是应当地要求而设置，涵盖了教育、医疗等方面。协力机构要求志愿者服役的年限原则上是两年，而且志愿者年龄需在20至30岁之间。公开招募时间为每年的春季和秋季，有900个项目。以今年为例，经过面试、体检和面试，在招募的2620名中筛选出461名合格者，也就是说，只有1/5的入选比率。
志愿者茶野美和子目前在宁波市参与日语支教工作。她讲起最初申请加入协力队经历，神情依然十分自豪。她说：“促使我下决心加入海外协力队的是两个人，一个是邻居家的姐姐，另一个是我的一位男同学，他们都曾经参加过协力队的海外支援项目。我那时发现在国内工作有很多困难，也很累，可是他们都非常有精神。于是，我便对他们的工作产生了好奇心，最终自己也加入了协力队。”另一位志愿者代表小川晓子也说道：“参加协力队是我的理想，我也想提高自己的能力。”
谈及日本志愿者们在中国工作与生活中的点点滴滴，这些常年身处一线的年轻人流露出了无限感慨。“工作也并非一帆风顺，在遇到困难的时候，我经常会翻看以前的日记，想起自己以前为什么要参加协力队”，茶野美和子说，“还有同我一起来中国的志愿者一共有七个人，我们有时候也有着同样的烦恼。我们会用邮件、电话、网聊的不同方式进行联系、相互鼓励。我非常感谢那些在我心情低落时，给我以勇气的朋友们！”她在讲述自己经历的时候，言语中都浸染着阳光的温热。她的自信也使得现场所有嘉宾都随同她一起获得了一丝快慰。
青山遮不住 知己海内存
交流中，有人问到志愿者们在遇到由国家间***治关系所带来的问题时，是如何处理的这一问题，这让茶野小姐陷入了沉思。她为大家讲了一个故事：有一次她看到了自己带的班上一位女同学所写的日记，其中写到：“我非常喜欢日本文化，可是对日本人还是有种复杂的感情，但现在完全没有了，因为茶野老师改变了我对日本的看法，她很热情，我很喜欢她。”茶野美和子看了之后非常感动，因为她当初来到中国的目的就是促进中日友好交流、相互理解。这样来看，她的工作很有意义。“我终于可以自豪地说没有白来，我为志愿工作做出了一点儿贡献。”
中文不太流利的小川晓子也谈了她的一点看法：“来中国前不是很了解，来到中国以后发现所认识的中国人很热情，很友好，我深深地爱上了中国。”“扩展了我的视野，给了我很多新鲜感，让我也了解到很多自己不足的地方。参加协力队让我成长了。”鱼屋先生补充说，东日本大地震发生后，曾有多达三十几家的中国志愿服务派出机构向日本发去了慰问并提供了许多帮助，这令他们非常感动。相信中日之间最终能够处理好历史问题。
非主流日志篇3
德意志银行风险与资本管理概况
德意志银行致力于有效识别、衡量、监测和管理各业务承担的风险，从而实现资本的合理配置。
德意志银行风险与资本管理遵循的主要原则：
（1）董事会为集团提供全面的风险与资本管理监督，监事会对风险与资本管理状况进行定期监测。
（2）对集团内的信用风险、市场风险、流动风险、法律风险和声誉风险及资本配置进行协调管理，并对复杂的金融产品在交易头寸的框架之内进行管理。
（3）银行的法律、风险和资本管理结构与集团的业务结构密切相关。
风险与资本管理组织
德意志银行的首席风险官是董事会的成员之一，负责对集团的信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险、声誉风险及资本配置进行全面管理。首席风险官担任董事会资本与风险委员会的***，由首席财务官担任董事会资本与风险委员会副***。
风险的种类
德意志银行认为最重要的是特定银行风险、声誉风险及来自经济环境变动引发的商业风险。
特定的银行风险
德意志银行的风险管理过程对四类风险进行分类管理，包括信用风险、市场风险、流动性风险和操作风险。
信用风险来自所有导致实际、或有及潜在的与交易对手、借款人、债权人之间权利冲突的交易。信用风险是德意志银行面临的所有风险中最大的风险，信用风险可区分为三种：
（1）违约风险：是指交易对手未能发行合同支付义务所引发的风险。
（2）国家风险：是指在特定国家，由于以下原因所遭受的损失：该国宏观经济恶化、***治和社会动荡、国有化和资产剥夺、***府拒绝偿还债务、汇率控制及货币大幅贬值等。国家风险包括由于国家干预所导致的本国居民无法将资产向非本国居民转移的交割风险。
（3）结算风险：是指交易或清算失败的风险，当现金、证券或其他资产不能即时完成交易时这类风险产生。
市场风险：由于利率、汇率、股票、和商品价格波动而产生的风险。
流动性风险是指银行无法偿付到期债务或虽能偿付到期债务但需要承担额外的成本。
操作风险：是指与雇员、特定合约和文件、技术、基础设施、灾难、工程、外部事件及顾客关系有关的潜在或实际损失的风险。操作风险包括法律和监管风险，但不包括商业和声誉风险。
声誉风险：是指公众关注的交易、交易对手、商业活动涉及的客户等会给银行的公众信任产生负面影响的风险。
商业风险：是指宏观经济环境，比如市场环境、客户行为和技术程序发生变化所产生的风险，如果银行不能迅速顺应形势调整业务，将遭受损失。
风险管理工具
德意志银行综合运用定量工具和矩阵方法对风险进行监测和管理。作为一项重要***策，德意志银行持续对风险管理工具在风险环境变化的情况下的可靠性和有效性进行评估。有些风险管理工具针对一系列风险，而有些风险管理工具仅为特定风险而采用。以下是德意志银行目前采用的最主要的用于衡量、管理和报告风险的定量工具和矩阵方法：
（1）经济资本
经济资本是指用于吸收风险暴露所遭受的非常严重的非预期损失所需要的资本数量。“非常严重”是指经济资本水平有99.98%的概率吸收一年内银行遭受的总非预期损失。德意志银行的经济资本用于覆盖信用风险、市场风险、操作风险和商业风险，反映对集团总体风险水平的看法，同时实现账面资本在业务线之间的配置。这有助于银行评估各业务单元的风险调整利润，后者是银行管理财务资源实现股东财富最大化的重要指标。另外，我们分析信用风险相关的经济资本以衡量银行客户相关的风险调整利润。
（2）预期损失
德意志银行将预期损失作为衡量银行信用风险和操作风险的指标。预期损失是根据历史损失数据，用于衡量可以预期的一年期内各类风险的经济损失。在计算信用风险的预期损失时，德意志银行会考虑信用风险相关的评级、抵押品、期限和程序，以反映不同类型风险的特征。所有参数假设都是根据银行内外的违约和历史损失数据确定，运用预期损失成为德意志银行风险管理流程之一，也是风险管理报告体系的一部分。银行运用预期损失的计算结果对财务报表中的损失拨备进行评估。对于操作风险，德意志银行操作风险的预期损失通过内部操作风险的历史损失数据的平均值、近期风险趋势和专家未来的估计。
（3）在险值（VAR）
德意志银行运用VAR方法对正常情况下交易账户的市场风险进行衡量，VAR数据在银行的内部和外部（监管）报告中发挥重要作用。对于给定的资产组合，VAR可以反映在一定置信度下，正常市场情况下可能遭受的最大损失。银行整体资产的VAR可以反映分散组合后的市场风险状况。
（4）压力测试
德意志银行运用压力测试对信用风险、市场风险、流动性风险和操作风险进行分析。对于市场风险，银行进行压力测试因为VAR计算主要基于近期的历史数据，只支持一定置信度水平下、资产流动性良好的情形下对风险的估计。因此，VAR只反映相对正常的市场状况下可能出现的最大的损失。压力测试可以帮助银行认识市场潜在的极端情形出现对市场风险敏感暴露头寸价值的影响，流动性良好和流动性缺乏的投资头寸都包括在内。压力测试可以帮助银行对市场风险的经济资本进行配置。对于信用风险管理，压力测试旨在评估正常经济条件发生变化时银行因信用风险可能遭受的最大损失。对流动性风险管理，银行运用压力测试和情景分析评估突发事件对流动性状况的影响。操作风险管理中，银行对经济资本模型进行压力测试，以评估模型变量变动的敏感性。
信用风险管理
信用风险评级
信贷批准程序中重要的环节之一是对与交易对手相关的信用风险头寸进行详细的风险评估。评估中既要考虑对手的声誉，同时要分析信用工具本身的特定风险。风险评估不仅影响交易的结构和信贷决策的结果，而且会影响要求展期或实质条款变更决策的管理层级和对现有风险头寸进行的监测程序。
德意志银行拥有自己的对交易对手信誉进行评估的方法、记分卡和评级表。德意志银行的评级表将信用等级分为26个，根据违约率的历史数据计算得出，从而使银行的内部评级与市场信用评级机构的评级进行比较，并将违约评级与违约回收率相结合。德意志银行赋与交易对手内部评定的信用等级时参考主要国际信用评级机构的评级结果。
信贷风险
德意志银行定义的信贷风险是指所有由于交易对手不能发行合同偿付义务可能造成的损失，银行计算信贷风险总额并不考虑抵押品、信用增级和信用风险缓释等因素。德意志银行的信贷风险资产主要有以下几类：
（1）贷款：是指银行资产负债表中披露的净贷款，贷款成本已经分摊，但并未扣减贷款损失拨备。
（2）贷款承诺：不可撤销的贷款承诺未履行部分。
（3）或有负债：由财务和业绩担保、备有信用证和补偿协议。
（4）柜台交易衍生品：是指由柜台交易衍生品投资所产生的信用风险。在资产负债表中柜台交易衍生品包含在交易资产中，由于可以对冲，因此计算的是净头寸。
国家风险
德意志银行通过一系列风险措施衡量和控制国家风险，主要包括：
交易对手总风险头寸:是指由于经济或***治事件而引发的特定国家的交易对手的所有展期贷款和OTC衍生品风险暴露，交易对手包括外国公司的非担保分支机构和当地公司的离岸子公司。
交割风险暴露：是指由于***府或监管当局的干预或限制，债务人无法获得外汇或向非本国债权人转移资产，从而无法履行偿还义务的风险。
极端事件风险：用压力测试衡量银行交易仓位面临的极端事件引发的潜在风险，并将这些风险归入市场风险。
国家风险评级
国家风险评级是德意志银行管理国家风险的重要工具，它们由银行信用风险管理部门中***国家风险研究机构作出。国家风险评级包括：
评级：反映国家本币债务和外币债务的违约概率。
交割风险评级：衡量交割风险事件发生的概率。
极端事件风险评级：衡量与一国有关的市场风险因素导致交易中断的风险。
德意志银行对所有交割风险评级由集团风险执行委员会下设的信用***策委员会至少每年评估一次，银行的国家风险研究小组至少每季度对国家风险评级评估一次，国家风险评估的对象主要是新兴市场国家。德意志银行认为国家风险评级处于变动之中，与事件风险评级一样，需要连续评估。
国家风险限制
德意志银行通过一套风险限制框架管理国家风险暴露，对新兴市场的风险暴露进行监测和限制。为此，德意志银行将新兴市场定义为拉丁美洲（含加勒比海地区）、亚洲（不包括日本）、东欧、中东和非洲。国家风险限制每年至少评估一次，同时对相应国家风险评级评估。国家风险限制由管理委员会或集团信用***策委员会设立。
到2007年底，德意志银行新兴市场净交割风险暴露总额为92亿欧元，比2006年底的43亿欧元增长了89%。这种增长是银行为提升在新兴市场目标国家信贷质量而进行的选择性增长所致。
非计息贷款
德意志银行对非利息贷款定义为：（1）由于已逾期90天未偿还本金和利息，也未提供抵押品进行担保，贷款已经违约；（2）根据管理人员对合约现金流可得性的判断，这类贷款停止记息。
当贷款被认定为非利息贷款后，记录的贷款额包括已增加的利息，非利息贷款所得到的现金利息收入可以扣减本金。
到2007年底，德意志银行非利息贷款余额为28亿欧元，比2006年减少8900万欧元。
结算风险
银行的交易活动在结算时会面临风险，即结算风险，此类风险是指由于交易对手未依合同约定交付现金、证券或其他资产所导致的风险。
德意志银行通过结算机构完成各类交易以缓释结算风险，结算机构担任双方资金（资产）的保管者，当双方履行了相应义务后才进行结算。
当没有结算机构时，即时付款和交割的交易通常在交易对手之间直接进行，即自由结算。在这种情形下，德意志银行通过实施双边支付净额协议来缓释结算风险。德意志银行积极参与行业发起的降低结算风险的组织活动。如果要进行自由结算交易则需要德意志银行信用风险管理人员的批准，可以采取预先批准结算风险限额方式，也可对特定交易进行专门审批。德意志银行不因为信贷审批目的而将结算风险与结算风险限额进行加总，但在审查一项结算风险是否可接受时会参考总风险暴露。
市场风险
实质上讲，银行所有业务都面临着市场风险，资产价格和利率的波动都会导致银行的盈亏。德意志银行将市场风险分为四类：利率风险、股价风险、汇率风险和商品价格风险。
市场风险管理框架
市场风险存在于交易和非交易活动之中，银行投资债券、股票、外汇、商品及相关衍生品都面临市场风险。
德意志银行综合运用风险敏感性、VAR、压力测试和经济资本来管理市场风险并设立风险限额。经济资本指标用于描述和加总所有市场风险，包括交易和非交易投资组合。VAR方法是管理交易投资组合市场风险的主要方法。
德意志银行的管理董事会和风险执行委员会在市场风险管理部的支持下对全银行市场风险进行总体管理，市场风险管理部***进行法律、风险和资本管理，对全集团交易账户的市场风险VAR值设立总限额，并分配给集团各公司，各公司再将这些风险额度分配给各业务线、交易账户的投资组合和不同地区。
德意志银行交易业务的VAR披露是根据内部的VAR模型计量的。1998年10月，德国银行监管当局批准德意志银行运用内部VAR模型计量市场风险的监管资本，之后德意志银行的VAR模型不断改进。
2007年2月底德意志银行公司和投资银行业务的总VAR限额为1.1亿欧元，VAR值的置信度为99%，期限为1天。
VAR分析
德意志银行计算的VAR值同时为内部报告和监管报告使用，VAR方法的置信度为99%，符合巴塞尔协议的要求。对于内部报告，德意志银行VAR值的期限为1天，对于监管报告，VAR值的期限为10天。
德意志银行的VAR模型设计时考虑了正常市场状态下的所有主要风险因素，这些因素包括利率、股价、汇率、商品价格及其波动性。VAR模型包含了投资组合中风险因素的线性及非线性影响。VAR计算所需要的统计参数基于261个交易日的权重相同的统计数据。
德意志银行运用蒙特•卡洛模拟技术，假定风险因素的变化服从正态或对数正态分布。2007年德意志银行运用方差－协方差方法对所有风险因素进行协整处理，部分投资组合的特定利率风险也包含进蒙特•卡洛模拟中。
为了确定总VAR值，德意志银行采用各种相关的市场风险因素的历史观察值。然而，在加总普通市场风险和特定市场风险时，银行假定这些风险的相关度为零。
压力测试和经济资本
每天计算的VAR值为正常市场情况下潜在的最大损失进行预测，与此同时，银行还对市场风险进行压力测试，计算出极端市场情况下VAR值未覆盖的可能损失值。
极端市场情况下的市场风险的计量是德意志银行评估用于覆盖市场风险的经济资本充足与否的基础。不同金融产品的相关风险因素都包含在压力测试之中，压力测试假定历史上最坏的情形出现时当前市场和流动性的结构变化。
德意志银行的压力测试情形包括：
(1)工业化国家利率、股价、汇率和商品价格波动的风险，包括交易和非交易证券和投资、交易账户衍生品投资组合及众多基础风险。
（2）新兴市场风险，包括股价下跌、利率上升和货币贬值风险。
（3）工业化国家与新兴市场国家的债券、信用衍生品和交易贷款之间的信用利差波动风险。
（4）工业化国家股票、债券的承保风险。
通过加总这些压力情形下的损失来计算极端市场情形下经济资本的需求。经济资本方法考虑到流动性波动对市场特定资产价格的影响，特别是复杂的结构金融产品。
德意志银行2007年底用于覆盖市场风险的经济资本18亿欧元，这一数据2006年底为16亿欧元。
市场风险模型的局限
银行的压力测试结果和经济资本估计必然受不利情景难以全部预期和模型局限的影响。尽管风险管理经理根据以往的市场极端情形的经验来定义最严重的不利情形，但经济资本仍可能无法覆盖市场风险造成的损失。
德意志银行的VAR分析将考虑方法本身的局限，这些局限主要表现在：
（1）使用历史数据来推测未来难以预测所有潜在极端事件，尤其是严重的自然灾害。
（2）假定风险因素波动服从正态分布或对数正态分布与现实并不完全一致，这将导致对市场极端波动概率的低估。
（3）VAR模型使用期限1日假定所有头寸在1天内可以清算或对冲，但此假定没有考虑市场流动性枯竭的风险。
（4）计算VAR值是针对交易账户投资组合的收盘价进行的，对于交易日内的风险暴露并不适合相应的VAR计算。
（5）运用99%的置信水平计算的VAR对超过这一置信度的损失无法预测。
（6）VAR无法反映风险因素对投资头寸的复杂影响，因而可能低估潜在的损失。
德意志银行公司和投资银行业务交易头寸的VAR状况
表3是德意志银行公司和投资银行业务交易头寸置信度为99%，期限为1天的VAR值状况。“多元化效应”反映出银行给定日期的总VAR值低于各类风险VAR值之和。通过简单加总种类风险的VAR来计算总VAR，意味着假定各类风险损失会同时发生。
流动性风险管理
流动性风险管理旨在保证银行有能力履行所有到期支付义务，德意志银行的流动性风险管理框架在维持银行充足的流动性和良好的融资能力方面发挥了重要作用。
流动性风险管理始于银行对日常现金支付管理、预测商业银行与央行之间的现金流变动等。之后发展到策略性流动性风险管理，主要对不稳定的资金来源和资产流动性进行管理。最后，流动性风险管理的内容拓展到资产负债表中所有资产、负债的期限结构和银行融资战略的管理。
德意志银行现金流报告系统可以提供本银行全球和地区流动性风险管理所需的日常信息。银行的流动性状况满足压力测试和情景分析的要求，可以承受突然的极端事件的冲击。
短期流动性
德意志银行的流动性报告系统跟踪每日现金流期限为18个月。该系统使管理层可以从全球、地区、部门角度评估银行流动性的状况。流动性风险报告系统涉及资产负债表中及表外所有交易产生的现金流变化。设立现金流出上限以限制全球、地区累计的现金流出量，并进行日常监测从而保证银行良好的流动性。
资产流动性管理
资产流动性管理包括对银行所有未抵押的库存证券、流动性资产的数量、金额进行统计，这些资产可以通过担保融资交易为银行提供流动性。库存证券包括各类证券，首先银行将其分为流动性证券和非流动证券，然后为各种流动证券赋予不同的流动价值。
资产流动性对银行抵御短期流动性挤压非常重要。此外，德意志银行一直保持着世界主要货币记值的高流动性证券，从而为银行用欧元、美元等主要货币进行清算时所需现金提供抵押。同时在市场状况恶化，流动性枯竭时为银行提供必要的流动性。
融资的多元化
德意志银行融资多元化表现在投资者类型、地区、产品和金融工具的多元化，这也是银行流动性风险管理框架中重要的一部分。德意志银行核心融资来源是零售、中小型基金、信托存款和长期资本市场（股票市场）。机构投资者的存款和融资及银行间拆借资金是德意志银行其他资金来源。
压力测试与情景分析
银行运用压力测试和情景分析来评估突然的突发事件对其流动性的影响。情景的选择基于历史事件，比如1987年的美国股灾、1990年美国的流动性紧缩、2001年的“9•11”恐怖事件等流动性危机事件和假设事件。这些情景同时包括2007年次级债危机形成的挑战：货币市场冻结期限的延长、抵押物赎回权的丧失、货币的非替代性和企业联合体陷入进退维谷。假设事件包括银行内部冲击，比如操作风险事件和信用评级大幅降低，另外还包括外部冲击，像市场风险事件、新兴市场危机和系统性冲击等。在以上各种情景下，银行假定所有顾客的到期贷款都需要展期，而负债只能部分展期，从而导致资金缺口，于是银行需要措施予以弥补。这些措施包括出售资产、将非担保融资改变为担保融资和调整融资的成本。
压力测试和情景分析已完全整合进现有流动风险管理框架，银行追踪每种货币的合约现金流和超过八周的金融产品的现金流，并运用相关压力事件对金融产品进行测试。
压力测试分析为银行能够在危机情形下具备充足流动性提供指引，并为银行确定流动性风险头寸提供重要的参考。压力测试和情景分析每月进行一次。
随着金融业流动性管理重要性日益增加，银行觉得就流动性风险专题与中央银行、监管当局、信用评级机构和市场参与者之间进行交流非常必要。
除内部流动性管理系统之外，德国银行的流动性风险受德国央行的《银行法》监管，德意志银行遵守所有流动性监管的规定。
资本管理
德意志银行财务部对整个集团和各个地区的资本进行管理。总体来说，金融资源，尤其是资本的配置，对提升银行的盈利能力和股东价值有着积极的影响。于是，财务部定期对各个业务线的资本进行调整。
财务部所实施的资本管理战略由资本与风险委员会制定，由管理委员会批准，其中包括股票的发行与回购。银行对资本的供给与需求进行持续监测和调整，以满足各方面对资本的要求，包括国际财务报告准则的账面股本会计标准、巴塞尔协议的监管资本和经济资本。
资本配置、融资计划的制定和其他资源问题的解决由资本和风险委员会决定。
德意志银行2007年发行13亿欧元混合一级资本，2007年底银行混合一级资本余额为56亿欧元，2006年底这一数据为45亿欧元。
2007年德意志银行的一大创新是或有资本的发行，这种资本可以根据银行的需要转化成混合一级资本，为银行提供动态资本以满足新巴塞尔协议对风险头寸评级敏感性的要求。德意志银行在2007年进行了两次或有资本的筹集，金额分别为2亿欧元和8亿美元。
操作风险
德意志银行将操作风险定义为与人员、合同或文件、技术、基础设施等的失灵或灾难、程序、外部影响及客户关系等因素导致的损失。操作风险包括法律风险和监管风险，但不包括商业风险和声誉风险。
操作风险管理机构
操作风险管理部是德意志银行中***的风险管理部门，其部门负责人是风险执行委员会的成员之一，向首席风险官负责。操作风险管理委员会是风险执行委员会下常设的分委员会，由操作风险管事部的代表组成，操作风险经理均来自各个业务部门。操作风险管理委员会是对银行所有操作风险管理事项进行决策并对操作风险识别、衡量、评估、报告及监测的标准进行批准的机构。
操作风险管理部负责对操作风险框架和相关***策进行界定，同时负责银行整体的操作风险日常管理。操作风险管理部包括全球关系组和中心方法组两个部门。全球关系组主要适应德意志银行的部门和地区结构，监管和支持操作风险管理框架的实施；中心方法组主要负责操作风险管理和报告的工具的开发和应用，工具中包括高级衡量法（AMA）。中心方法组同时负责对监管要求监测、经济增加值的分析和建立损失阈。
操作风险管理实践
德意志银行对操作风险管理是基于银行整体的连贯性框架，从而使银行根据既定的风险偏好控制风险头寸，并对风险缓释措施进行选择。
德意志银行运用一系列技术对银行的操作风险进行有效管理，主要包括：
（1）对高潜在操作风险的特定业务线进行自下而上的“自我评估”。
（2）从“德意志银行意外事件报告系统”数据库中搜集操作风险损失数据。
（3）运用德意志银行评分系统获取主要操作风险指标，并对它们进行监测。
（4）通过“自我评估”或“德意志银行追踪”的风险指标获操作风险管理的行动点数。
德意志银行运用合理的组织设置、有效的治理和系统对操作风险进行识别和管理，并对特定风险（合规、公司安全、业务连续性）的控制提供支持。对于未来的操作风险，德意志银行运用前瞻性分析进行识别，通过缓释战略，比如开发支持系统、制定紧急预案。如果合适，德意志银行会购买保险来缓释操作风险。
经济资本配置状况
表5反映了2007年和2006年德意志银行对信用风险、市场风险、商业风险、操作风险的经济资本配置，不包括对流动性风险的资本配置，但总经济资本扣除了多元化对经济资本的节约。
表5显示，德意志银行2007年三大风险的经济资本相对2006年都有较大幅度的增加，总经济资本增幅为16%。信用风险的经济资本增幅为16%，增加的原因是衍生品和借贷相关的信用风险的上升。市场风险经济资本增幅约为16%，增加的主要原因是非交易类市场风险的增加，增幅24%，反映出银行另类资产组合风险的增加，交易类市场风险经济资本增加了约10%。操作风险经济资本增幅约为20%，导致增加的因素有二：其一是计量方法的变化，尤其是定性调整模型的改进；其二是因为操作风险损失的内外部历史数据时间序列的扩展，模型代表性提升所致。
非主流日志篇4
论文关键词：安全审计 日志 数据挖掘
论文摘要：提出了无线网关安全审计系统的系统模型，介绍了该系统的设计思想，从数据的控制、数据的采集、日志的归类、日志的审计与报警4个方面描述了设计流程.在系统中通过改进syslog机制，引入有学习能力的数据挖掘技术，实现对无线网关的安全审计.
0 引言
无线网关是无线网络与布线网络之间的桥梁，所有的通信都必须经过无线网关的审计与控制.在无线网络中，无线网关放置在无线网络的边缘，相当于无线网络的大门，当无线网关遭到攻击和入侵时，灾难会殃及整个无线网络，使无线网络不能工作或异常工作，由此可见，对无线网关进行安全审计是十分有意义的.
本文中研究的安全审计系统是北京市重点实验室科、研项目“智能化无线安全网关”的一部分.智能化无线安全网关在无线网关上集成具有IDS和防火墙功能的模块，以及控制和阻断模块，这些功能模块在统一操作系统的基础上，既各司其职，又密切合作，共同完成防范、预警、响应和自学习的功能，构成一个有机的安全体系.
无线网关的安全审计系统，其主要功能就是在事后通过审计分析无线安全网关的日志信息，识别系统中的异常活动，特别是那些被其它安全防范措施所遗漏的非法操作或入侵活动，并采取相应的报告，以有利于网络管理员及时有效地对入侵活动进行防范，确保网络的安全[1].
1 系统功能概述
无线网关安全审计系统是针对无线网络的安全运作而提出的，主要包括数据控制、数据采集、日志归类、日志的审计与报警等几大基本功能.首先，审计系统的数据控制模块对进出的数据信息进行严格的控制，根据预定义的规则进行必要的限制，适当地降低风险.其次，安全审计系统的数据采集模块收集无线安全网关的网络日志、系统日志及用户和应用日志.随后，采集部件收集到的日志记录被送到日志归类模块，根据日志记录行为的不同层次来进行分类.最后，使用审计与报警模块对日志记录进行审计分析.这时可以根据预先定义好的安全策略对海量的日志数据进行对比分析，以检测出无线网关中是否存在入侵行为、异常行为或非法操作.管理员可以初始化或变更系统的配置和运行参数，使得安全审计系统具有良好的适应性和可操作性.
2 系统设计
2.1 系统结构组成(见***1)
2.2 设计思想
系统从数据采集点采集数据，将数据进行处理后放入审计数据库，采用有学习能力的数据挖掘方法，从“正常”的日志数据中发掘“正常”的网络通信模式，并和常规的一些攻击规则库进行关联分析，达到检测网络入侵行为和非法操作的目的.
2.3 系统的详细设计
系统的处理流程如***2所示:
2.3.1 数据的控制.数据控制模块使用基于Netfilter架构的防火墙软件iptables对进出的数据信息进行严格的控制，适当地降低风险.
2.3.2 数据的采集.数据采集模块，即日志的采集部件.为了实现日志记录的多层次化，需要记录网络、系统、应用和用户等各种行为来全面反映黑客的攻击行为，所以在无线安全网关中设置了多个数据捕获点，其中主要有系统审计日志、安全网关日志、防火墙日志和入侵检测日志4种.2.3.3 日志的归类.日志归类模块主要是为了简化审计时的工作量而设计的，它的主要功能是根据日志记录行为的不同层次来进行分类，将其归为网络行为、系统行为、应用行为、用户行为中的一种，同时进行时间归一化.进行日志分类目的是对海量信息进行区分，以提高日志审计时的分析效率.
2.3.4 日志审计与报警.日志审计与报警模块侧重对日志信息的事后分析.该模块的主要功能是对网关日志信息进行审计分析，即将收到的日志信息通过特定的策略进行对比，以检测出不合规则的异常事件.随着审计过程的进行，若该异常事件的可疑度不断增加以致超过某一阈值时，系统产生报警信息.该模块包括日志信息的接收、规则库的生成、日志数据的预处理、日志审计等几个功能.
3 系统的实现
3.1 系统的开发环境
智能无线安全网关安全审计系统是基于linux操作系统开发的B/S模式的日志审计系统.开发工具为:前台:Windows XP professional+html+php，后台:Linux+Apache+Mysql + C++.
3.2 日志归类模块的实现[2-3]
无线网关的日志采用linux的syslog机制进行记录，sys-log记录的日志中日期只包含月和日，没有年份.在该模块中，对日志记录的syslog机制进行一些改进，克服其在日志中不能记录年的问题.
下面以无线网关的日志为例，说明其实现过程.网关日志的保存文件为gw.log，用一个shell脚本，在每月的第一天零点，停止syslogd进程，在原来的文件名后面加上上一个月的年和月，如gw.log200603，再新建一个gw.log用于记录当月的日志，再重启syslogd记录日志.这样就把每月的日志存放在有标志年月的文件中，再利用C++处理一下，在记录中加入文件名中的年份.
3.3 日志审计与报警模块的实现
3.3.1 日志审计模块的处理流程(见***3).
3.3.2 规则库生成的实现.安全审计系统所采用的审计方法主要是基于对日志信息的异常检测，即通过对当前日志描述的用户行为是否与已建立的正常行为轮廓相背离来鉴别是否有非法入侵或者越权操作的存在.该方法的优点是无需了解系统的缺陷，有较强的适应性.这里所说的规则库就是指存储在检测异常数据时所要用到的正常的网络通信及操作规则的数据库.规则库的建立主要是对正常的日志信息通过数据挖掘的相关算法进行挖掘来完成.
首先系统从数据采集点采集数据，将数据进行处理后放入审计数据库，通过执行安全审计读入规则库来发现入侵事件，将入侵时间记录到入侵时间数据库，而将正常日志数据的访问放入安全的历史日志库，并通过数据挖掘来提取正常的访问模式.最后通过旧的规则库、入侵事件以及正常访问模式来获得最新的规则库.可以不停地重复上述过程，不断地进行自我学习的过程，同时不断更新规则库，直到规则库达到稳定.
3.3.3 日志信息审计的实现.日志审计主要包括日志信息的预处理和日志信息的异常检测两个部分.在对日志进行审计之前，首先要对其进行处理，按不同的类别分别接收到日志信息数据库的不同数据表中.此外，由于所捕获的日志信息非常庞大，系统中几乎所有的分析功能都必须建立在对这些数据记录进行处理的基础上，而这些记录中存在的大量冗余信息，在对它们进行的操作处理时必将造成巨大的资源浪费，降低了审计的效率，因此有必要在进行审计分析之前尽可能减少这些冗余信息.所以，在异常检测之前首先要剔除海量日志中对审计意义不大及相似度很大的冗余记录，从而大大减少日志记录的数目，同时大大提高日志信息的含金量，以提高系统的效率.采用的方式就是将收集到的日志分为不同类别的事件，各个事件以不同的标识符区分，在存放日志的数据库中将事件标识设为主键，如有同一事件到来则计数加一，这样就可以大大降低日志信息的冗余度.
在日志信息经过预处理之后，就可以对日志信息进行审计.审计的方法主要是将日志信息与规则库中的规则进行对比，如***3所示.对于检测出的不合规则的记录，即违反规则的小概率事件，记录下其有效信息，如源、目的地址等作为一个标识，并对其设置一怀疑度.随着日志审计的进行，如果属于该标识的异常记录数目不断增加而达到一定程度，即怀疑度超过一定阈值，则对其产生报警信息.
4 数据挖掘相关技术
数据挖掘是一个比较完整地分析大量数据的过程，一般包括数据准备、数据预处理、建立数据挖掘模型、模型评估和解释等，是一个迭代的过程，通过不断调整方法和参数以求得到较好的模型[4].
本系统中的有学习能力的数据挖掘方法主要采用了3种算法:
1)分类算法.该算法主要将数据影射到事先定义的一个分类之中.这个算法的结果是产生一个以决策树或者规则形式存在的“判别器”.本系统中先收集足够多的正常审计数据，产生一个“判别器”来对将来的数据进行判别，决定哪些是正常行为，哪些是入侵或非法操作.
2)相关性分析.主要用来决定数据库里的各个域之间的相互关系.找出被审计数据间的相互关联，为决定安全审计系统的特征集提供很重要的依据.
3)时间序列分析.该算法用来建立本系统的时间顺序模型.这个算法有利于理解审计事件的时间序列一般是如何产生的，这些所获取的常用时间标准模型可以用来定义网络事件是否正常.
5 结束语
该系统通过改进syslog机制，使无线网关的日志记录更加完善.采用有学习能力的数据挖掘技术对无线网关正常日志数据进行学习，获得正常访问模式的规则库，检测网络入侵行为和非法操作，减少人为的知觉和经验的参与，减少了误报出现的可能性.该系统结构灵活，易于扩展，具有一定的先进性和创新性，此外，使用规则合并可以不断更新规则库，对新出现的攻击方式也可以在最快的时间内做出反应.下一步的工作是进一步完善规则库的生成以及审计的算法，增强系统对攻击的自适应性，提高系统的执行效率.
参考文献:
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非主流日志篇5
[关键词]志愿者管理；危机；路径
[中***分类号]C93 [文献标识码] A [文章编号] 1009 ― 2234（2015）07 ― 0114 ― 03
近年来随着“小***府、大社会”观念的兴起，非营利组织志愿服务开始涉及中国社会生活的诸多领域并取得了长足发展。志愿服务活动的内容从简单走向复杂、从业余走向专业，在***府***策的支持及经济社会快速发展的条件下，非营利组织蓬勃发展，有效弥补了***府在部分领域的缺陷和不足。但是，在看到非营利组织取得发展的同时，也应意识到在实际运作过程中，我国的非营利组织也产生了不少问题和矛盾，如非营利组织中的志愿者管理问题。本文就我国当前非营利组织志愿者管理中存在的问题进行研究，以期找出优化志愿者管理的路径。
一、非营利组织志愿者管理存在的问题
非营利组织在取得重大发展的同时也逐渐暴露出其在志愿者管理工作中的问题和缺陷，诸如志愿者缺乏专业性培训，内部沟通力度不足，志愿者工作热情度不高、流动率大以及志愿者工作评估和绩效考核机制缺失等问题，具体表现如下：
（一）缺乏对志愿者的专业性培训
志愿者在进入非营利组织前并不具备开展志愿活动所需的各项技能和知识，因此对志愿者进行专业化培训就显得十分必要。但在我国，非营利组织缺乏对志愿者进行专业化培训的现象非常普遍，具体而言，主要表现在以下几个方面。首先，对新进志愿者的培训力度明显不足。由于受到培训资源和资金等方面的压力，对于新招进的志愿者组织很少对此进行集中培训，多采用以老带新，由老志愿者负责教授新志愿者技能和知识。这种方式利弊并存，虽然这种“传帮带”的方式可以使得新志愿者从老志愿者那获得培训所没有的实际经验，但这种志愿者知识和技能的传授还是不够系统和全面。其次，对志愿者的培训针对性较弱。非营利组织在对志愿者进行针对性培训这一方面的意识不强，同时由于非营利组织服务项目具有零散性，一般只有在活动需要时才临时培训，这就使得非营利组织对志愿者的培训针对性明显不足。
（二）内部沟通力度不足
非营利组织内部沟通力度不足也是志愿者管理工作中存在的一大问题。沟通是解决问题的前提，如果缺乏良好的沟通机制和沟通渠道，有时候不仅不能解决现有问题，甚至会使问题和情况恶化。以格桑花组织为例，格桑花组织是一个民间的公益性助学组织。2011年由于原有的组织结构无法适应日益扩大的组织规模和专业化发展，格桑花组织了关于组织结构调整的通知，并指出通知发出三天后将按照新的组织结构开始运行。但由于在制度设计、岗位设置和人员安排等关键环节方面出现较大变动，且在组织结构做出变动时缺乏内部沟通，从而引发了诸多不满和抱怨。义工、志愿者和资助人等纷纷在“格桑花”网站上发贴以表达自己的不满和抱怨，原组织结构不适应新发展的问题还没有得到有效解决，又导致了志愿者、义工不满等新问题。
（三）志愿者工作热情度下降、流动率高
非营利组织的工作具有非营利性和无偿性，组织不能索取回报，即使有相应补贴也是为了维持组织的正常运转。非营利组织的主力***是志愿者，他们是长期服务在一线的团队，是连接非营利组织和服务对象的重要桥梁。他们的志愿服务也是无偿性的，一般来说都没有报酬。但由于长期的无偿付出，少数奉献和付出精神不足的志愿者出现了工作热情下降、工作积极性不高以及服务质量下降等现象，影响了整个组织的工作和整体的志愿服务的质量。目前，许多非营利组织正缺乏一支行动能力强、热情度和忠诚度高、服务质量好的志愿者团队。
此外，志愿者流动率高也是志愿者管理中一个显著存在的弊病，当前的非营利组织志愿者流动呈现时间间隔短、流动频率高等特点，这种高频的人员流动不论是对组织的成本还是对组织目标的达成都会产生不好的影响。因为志愿者工作是无偿付出的，所以不排除一些非营利组织会把志愿者看成招之即来挥之即去的免费资源，对志愿者没有给予足够尊重和关注。这就使得非营利组织中志愿者流动强度大，高流动率已然成为组织志愿者管理中的一大难解的困境。
（四）缺乏对志愿者工作进行评估和考核的机制
志愿者管理的一大重要内容就是要对志愿者的工作进行绩效考核和评估。从非营利组织层面来说，非营利组织通过对志愿者的工作进行绩效考核和评估，可以有效地向志愿者传达组织要考核和达成的目标和使命，同时评估结果也可以作为组织管理者对志愿者进行奖励的参考依据，更重要的是还可以帮助组织了解志愿者的各方面情况，为组织的工作调整和针对性培训提供了参考意见；从志愿者本身的角度来说，通过这个工作绩效考核和评估可以让志愿者对自己在工作中的情况有个了解并充分认识到自身的优缺点，帮助志愿者分析自己的工作情况、发现问题所在并改进，从而激发他们的潜能，有利于增强志愿者的参与组织工作的积极性。但现阶段，较少的非营利组织能够意识到这一工作的重要性并关注和重视志愿者工作的绩效考核和评估环节。
一般来说，志愿者十分敏感和反感组织管理者对他们的工作情况进行绩效考核和评估，他们通常对管理者的这一工作持排斥态度。而管理者为了避免评估带来的尴尬和留住人员，不得不考虑志愿者的抵触和排斥行为，而对志愿者工作的绩效考核和评估作出相应妥协。非营利组织志愿者管理中的工作绩效考核机制缺失主要体现在一是评估标准的缺失。标准是绩效评估的重要依据，考核和评估志愿者的工作，必须有一个明确且统一的衡量标准。衡量标准源自对志愿者工作内容和任职说明的详细说明和规范，但我国很多的非营利组织均没有设置明确衡量志愿者工作情况的标准，这给评估和考核工作带来了很大难度。二是评估系统不够完善。完善且制度化的评估系统是志愿者工作绩效考核和评估的重要工具，但非营利组织大多没有一套行之有效的、制度化的评估系统，而是依据个人的主观意念进行判断，或是通过简单交谈方式了解并对志愿者的工作进行评估，缺乏明确统一的评估标准，评估系统不够完善使得评估工作流于形式而没有实际意义。
二、非营利组织志愿者管理不善的危机
非营利组织志愿者管理不善是当下非营利组织普遍存在的一个问题，它极大影响非营利组织的成长和发展，给组织工作的开展和运作都带来了巨大负面影响，对组织的公信力、志愿活动的开展以及组织人才的吸引等方面都构成了威胁，使得非营利组织面临严重的危机。
（一）影响非营利组织的公信力
一直以来，非营利组织不以盈利为目的组织使命，以及它在接替***府做的慈善和社会救助工作，都深深承载着社会公众的期望，因此公众对非营利组织的信任度颇高。在社会公众的眼里，非营利组织是一个比***府更高效，比企业更无私的机构。因此，一旦非营利组织在志愿者管理方面出现问题，导致管理不善或是丑闻等问题，便会影响公众对非营利组织的信任。这不仅不利于非营利组织信任度和公信力的维护和提升，而且失去了公众的支持，非营利组织今后工作的开展也将会进行的异常艰难。
（二）非营利组织志愿活动面临困境
非营利组织志愿者工作热情和积极性的下降、志愿者流动率大、非营利组织和志愿者间以及志愿者之间沟通力度不足等都突出反映了非营利组织志愿者管理出现了严重的问题。非营利组织志愿活动的开展离不开管理机制的保障和护航，它是组织管理者充分利用机会和资源以实现既定战略目标的有效推动力。当非营利组织志愿者管理出现不当或不善时必将最终导致志愿活动开展陷入困境，非营利组织工作的稳定性也因此受到影响，组织的发展和建设遭受严重阻碍。
（三）非营利组织难以吸引和留住优秀人才
非营利组织活动的开展依赖志愿者的支持，优秀志愿者的支持是非营利组织发挥组织作用、实现组织目标的前提条件。志愿者是非营利组织志愿活动的主力***，志愿者管理不善，必然会导致组织内的无效管理。在一定程度上极大降低了志愿者的工作热情和对组织的忠诚度，造成了志愿者流失，也就使得组织难以留住自身发展和运作所需要的优秀人才。
三、优化非营利组织志愿者管理的路径
非营利组织志愿者管理妥当将有助于组织活动的开展和组织自身的发展，倘若管理不善不仅会阻碍志愿活动的顺利开展以及组织自身的发展，更甚者还会印发一系列内部矛盾和冲突，从而对非营利组织的公信力构成威胁，促使组织面临着巨大危机，因此研究优化非营利组织志愿者管理的路径既重要又必要。针对前文阐述的非营利组织志愿者管理中存在的问题，笔者认为，实现非营利组织志愿者管理路径的优化可以从以下几方面入手：
（一）非营利组织要给志愿者提供专业化培训机会
我国的非营利组织虽然在近几年成长和壮大的非常迅速，但其在志愿者管理这一块还存在许多不足。由于管理机制不完善，缺乏足够的专业化培训机会，使得非营利组织频频面临人才热情下降和流失的危机。倘若志愿者获得足够的专业化培训机会，志愿活动开展起来也会相应顺利，志愿者的组织存在感也会得到提升，志愿者热情度下降和人员流失情况就会得到相应缓解。所以，想要顺利开展志愿活动，留住优秀志愿者就必须完善现有的管理机制，为志愿者提供免费的、专业化的培训机会。当志愿者进入组织后，组织要对志愿者进行必要的教育和指导，帮助其尽快熟悉组织的环境和工作。随后可以根据志愿活动的变化和实际情况的需要对志愿者进行新的培训和训练。这既可以满足志愿者实现自我价值的需要，又有利于非营利组织留住人才，最终实现非营利组织的壮大和发展。
（二）搭建良好的沟通交流平台
沟通不善无益于解决现有问题还会引发新的矛盾和冲突，良好的沟通交流平台是解决问题的重要条件，也是实现目标的重要前提。非营利组织与志愿者间的沟通交流是非营利组织的日常工作以及志愿服务活动顺利开展的重要因素。志愿者管理不善表现有很多，其中一类就是沟通力度不足的问题。因此，解决类似问题就要在组织内部搭建一个可供非营利组织和志愿者以及志愿者间相互沟通、协调和交流的合理平台，提供必要的程序性沟通支持；定期召集志愿者进行座谈，促进彼此间的交流，随时了解彼此间的观点和看法；召开志愿服务项目设计交流会，让志愿者就一些事项交流意见或者建议，促进非营利组织志愿者间的合作，共同实现组织目标。
（三）非营利组织要善于激励和留住志愿者
1.非营利组织要做好志愿者的激励工作
倘若一个志愿者服务态度和质量良好却长期得不到组织的回应，久而久之会使他们产生组织不认同和重视他们的付出的错觉，从而进一步影响和降低志愿者的工作热情和积极性。所以，非营利组织要适时做好志愿者的激励工作。激励有物质和精神两类，就非营利组织的性质来说对志愿者的激励应注重精神方面，在此基础上可添加少许物质激励，但应注意适度原则。精神激励方面又可区分正精神激励和负精神激励。负精神激励也即惩罚，非营利组织应对组织内少数抱有投机主义的志愿者进行批评以端正他们的思想，但这种情况不多，大多的志愿者还是具有勇于奉献和付出的精神。对于大多数志愿者来说，他们进入非营利组织不是为了得到物质报酬，而是为了追求自我实现的一种精神追求。因此，在志愿者激励工作方面应注重正的精神激励，可采取举行表彰大会、颁发证书和纪念品、生日时寄张贺卡等灵活多样的正精神激励方式，或是对志愿者的工作情况不时地给予一定的关心和关注，也能够让志愿者感觉到关怀，继而产生强烈的组织认同感和归属感，从而调动起志愿者工作的热情。总之，志愿者是非营利组织非常重要的人力资源，组织要做好志愿者的激励工作，运用多种激励方式相结合来充分调动志愿者的热情。
2.营造良好的组织文化
组织文化是一种软实力，是组织在长期发展和运作过程中所达成的一种管理思想和价值共识，它有利于帮助组织形成和谐进取、团结协作的环境与氛围。在非营利组织中营造一种良好的、和谐奋进的组织文化，可以让志愿者在这样的环境与氛围中充分展现和释放自己的才华，实现自身的价值。还能够让志愿者在组织中形成一股无形的合力，增加志愿者之间的组织共同感和荣誉感，这种组织文化就犹如粘合剂一般将组织成员紧紧联系在一起。既实现了志愿服务的目标，也有益于非营利组织的建设。
（四）完善志愿者工作评估和绩效考核机制
评估和考核志愿者的工作不仅是激发志愿者工作志气，提高工作积极性的一种有效方式，而且它本身也是组织激励系统的一部分。对志愿者工作进行绩效考核和评估既可以对志愿者的工作情况做一个总结，为志愿者的评优提供切实依据，又可以让志愿者明白自己在工作中的优势与不足，在吸取经验教训的基础上继续发扬优点，最终实现评估与发展的双重目的，因此要不断完善志愿者工作评估和绩效考核机制。一套良好的评估和考核体系应该是多角度的，且始终贯穿组织工作的整个过程。非营利组织管理者要尽快建立起由管理者、志愿者个人、志愿者工作伙伴、服务对象等360°全方位评估机制，并聘请专业人士对评估工作进行专门指导。组织的管理者也要在平时注意收集有关志愿者在其岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况，评估工作应遵循及时原则、公平原则以及结果公开原则。
结语
非营利组织在弥补***府公共性不足和缺陷等方面发挥了积极作用，有力维护了社会公众的利益。它在取得发展和进步的同时也存在诸多不足，志愿者管理问题日益凸显。因此，有必要对当前我国非营利组织志愿者管理中出现的问题进行研究和探讨并提出优化路径，以充分发挥非营利组织的作用和功能，实现和维护社会公共利益。
〔参 考 文 献〕
〔1〕丁元竹，江汛清.志愿活动研究：类型、评价与管理〔M〕.天津：天津人民出版社，2001.
〔2〕盛洁.和谐社会下志愿者的组织与管理研究〔J〕.科教文汇，2009，（06）：254-255.
〔3〕胡蓉.我国非营利组织志愿者的管理研究〔D〕.西南交通大学，2006.
〔4〕段勉.浅议非营利组织的公信力建设〔J〕.工作研究，2006，（02）：371-372.
〔5〕李敏，奚琳.我国NPO中志愿人员的激励初探〔J〕.南方论刊，2007，（06）：67-68.
非主流日志篇6
在第二次世界大战结束之前，桑原就非常热衷于拍摄东京浅草的庶民小巷，他是一个地道的业余摄影爱好者，从那时起，他就养成了从一般市民的世俗风情的角度窥视时代潮流的观念。他坚信这种做法才是展现日本战后社会现实最为有力的工具。桑原决定从自己的工作做起，先搞活杂志的“每月写真评论”栏目，他马上想到了让自己早就注目的土门拳来担当这个栏目的评审工作。
在这之前，摄影杂志大多是以艺术照片，这种在业余摄影爱好者看来比较高尚的表现方式，为中心来构成版面的。当时土门拳和摄影杂志的交往还很少，在摄影爱好者圈子里也并不出名。因此，杂志社内部有很多的意见，说土门的风格和业余摄影爱好者不对路，表示反对让他当评审员，但是桑原还是一意孤行地坚持了自己的想法。
后来桑原回忆道：“我当时真的是干劲十足，对刚刚进入日本的这种新兴摄影方式，或是叫现实摄影主义的作品非常感兴趣，并积极推广采用这种风格创作的几位摄影家。”
于是，桑原马上就在1949年第十期的《照相机》杂志上预告了土门拳即将登场的消息，他向日本全国的每月写真评论栏目的爱好者们呼吁说：“土门拳将以他罕见的激情和无与伦比的教养，为大家带来最新鲜的摄影评论，他是绝不会辜负全日本摄影爱好者们的期待的。”土门也在随后的《有关摄影评论》一文中热情表白：“在业余摄影爱好者中，我发现有很多二三十年来从不放弃摄影，全身心地把热情和人生献给摄影的、值得尊敬的人们。能和全国各地这些认真而又有激情的摄影家们在《照相机》杂志上切磋交流，我感到无比兴奋。在这里我想通过审评，献上我的经验和诚意，表达我的信念，尽一切努力提高摄影的艺术地位，使之成为一项***的，具有社会性、文化性的近代艺术形态。”
对于土门充满热情且与众不同的每月写真评论，摄影爱好者们感到振奋甚至狂热。如果碰到触人心弦的作品，土门的评论会长达两千字之多，甚至会有长达四千字论文一样的评论。摄影评论的固有形式在土门的面前荡然无存。另外，土门对文字的推敲非常认真，因此写起文章来也就很慢了。他经常彻夜不眠地写作，快到交稿期限的时候，责任编辑在土门家里过夜是常有的事。
在“每月写真评论”栏目中，通常是跨页刊登一幅照片，选择10幅照片来评论，栏目的总篇幅为大约20个页面。但土门有时对单幅照片的评论竟达到4000字的长度，这的确让人感到困惑。当桑原总编面对这一现象在感到进退两难时，土门寄来明信片说道：“为业余摄影爱好者的一幅照片写长达十多页的评论文章（400字一页稿纸），显得是有些过份。但这也是所有的摄影杂志里前所未有的创举，做别人不敢做、不能做的富有独创性的事，难道不是很重要的吗？！因此请您多多包涵了。”
那么，让我们来看看土门的评论到底如何。
土门的写真评论栏目在1950年第五期的特选照片中有一张名为《老奶奶》的照片。这张照片的作者是后来成名的擀岛隆。土门是这样评论的：
“ ……满脸的皱纹诉说着长年累月激烈而又艰苦的劳动，作者从适当的角度，利用简洁的近拍法，抓住了人物特征，从而使之浮现出来。再加上洗照片的暴晒技巧也带来了上好的效果，这使得照片有和曼雷的艺术作品有很多类似之处。”
在评论同一作者的第二幅照片《曼珠沙华》时，他是这样评论的：
“……绵密的计算让人的大脑血管都快要破裂，半蹲半靠着拍摄需要超人的体力，啊！摄影这条路实在是太艰辛了。但是当作者的智慧、技术以及体力紧密结合在一起的时候，就会创造出如此壮烈的艺术作品。现代摄影艺术是最能体现出人类智慧，但又让人感觉到有些自虐的艺术形态，这真的让我感到其无穷的魅力。擀岛君，保持你的勇气和自信，在这条漫长而又艰辛的道路上奋勇前进吧，即使要变得满身疮痍，你也一定要坚持下去，希望你能成为一位确立日本现代摄影艺术的战士。”
对业余摄影爱好者来说，这种激励是多么令人兴奋。事实上，擀岛隆因此对自己的摄影更加自信。之后他通过其独特的审美表现方式成为了日本众所周知的职业摄影家。
其实，这个鼓舞激励业余摄影爱好者的“场所”（指“每月写真评论”栏目），也成为土门研究并确立自己的摄影风格的“场所”。土门把自己的所有观念都放入这个“场所”，通过自问自答从而形成了自己独特的摄影艺术理念。
土门很早就注意到并提倡“造型和照相机的直接结合”，以及作为摄影视觉审美基本要素的造型是来自于素材的。他反对演出型的摄影方法，极力推崇“绝对非演出型”的朴素拍摄。另外他对诗人齐藤茂吉在短诗《写生》里提倡的“实相观入”的概念表示了强烈的共鸣。他说所谓“造型和相机的直接结合”就是“实相观入”，也就是说摄影时要抛去一切成见，竭尽全力地去接近现实，这才是通往现实主义的道路。这种实践性的表现方式才是正确利用摄影的社会性从而达到所谓的近代现实主义的唯一的通道。
也就是说，所谓现实主义摄影方法，是指要用你尖锐的社会性的眼光，发挥主观能动性拍摄出一个人彼时彼刻的喜怒哀乐。之后这些摄影概念被统称为“社会现实主义”。
在这段期间，土门一边精力充沛地审查并写着评论文章，一边在《照相机》杂志上连续发表了《街巷》（1949-1950），《活在今天》(1951-1952)这些作品，他以***妇、流浪母子、负伤***人等社会底层的贫困人群为对象，形象地表现出了当时战败后通货膨胀剧烈的日本的风俗世态。就是在这种世态下土门的“社会现实主义”摄影风格踏出了一步。
对当时的业余摄影爱好者来说，“现实主义摄影”既抽象而又令人费解。但是他们可以参考土门发表在杂志上的照片，整天徘徊在日阴町附近拍摄流浪汉，这样一来，“每月写真评论”栏目便充满了这种世界末日似的照片。
到1951年，“每月写真评论”栏目改成了由几个人各负责一期的形式，在九月刊的评论栏里，滨谷浩批评道：“实在是令人震惊，这简直就是现实主义照片的大甩卖，把肮脏的东西理解成现实主义的照片太多了，到处泛滥着烂七八糟的现实主义摄影大作，……请大家不要随波逐流，一定要重视自己的个性啊！”
土门对这番言论愤怒地反驳道：“摄影界的现实主义作风抬头绝非什么一时的潮流，相反，所谓的古色古香的沙龙摄影作品就像是清汤冬瓜一样乏味。”因此，滨谷的话惹出了“要饭的照片”的是非之争，论战几乎到了白热化的程度。有人说“土门的现实主义无非是暴露狂似的描写”、“幼稚的情绪化”等等。从1950年开始的五年时间里，有关摄影的现实主义之争非常热烈。摄影评论家岸哲男曾经阐述道，如果说二战前的新写真运动是第一次文化复兴的话，二战后的这场现实主义摄影运动可以说是第二次文化复兴。一直老练地诱导着这场论战的桑原总编后来说：“土门在挑选照片的时候要求作品必须要反映战后这一时代背景”，他从来都不回头看什么描述花鸟风月的照片，‘社会现实主义’是他的根本。”
善于描写街巷人情世事的著名摄影家木村伊兵卫也表示同意土门提倡的社会现实主义摄影，发表了《新东京风景》（1949-1950）系列摄影作品。1952年，桑原决定让木村和土门共同主持“每月写真评论”栏目，这可以说是一个英明之举。尽管遭到种种批评，在他们的推动下现实主义摄影运动还是迅速地向全日本普及。很多摄影老手都积极向木村以及土门的栏目投稿，促使栏目渐渐变得纪实性非常强。东松照明、川田喜久、八木下弘、福岛菊次郎、臼井熏、东洋介当时也都是“每月写真评论”栏目的常客了。
土门不仅仅通过纸面上的评论与摄影爱好者交流。他还会给一些自己看得上的优秀作者写些热情鼓励的信，让摄影爱好者们感到格外亲切。渐渐地他好像成了摄影教父一样，在日本各地形成了很多崇拜他的帮派，各个帮派之间经常相互较量入选照片的数量。比如说和新桥派的交往经常持续到深夜，喝酒跳舞的事也不少见。到这段时期，土门自身也开始意识到“社会现实主义”摄影运动已经快要走到尽头了，这时已经能看出他的苦恼。
桑原对土门过分讨好摄影爱好者之举感到有些问题，“我希望他不要陷得太深，希望他还是以一个艺术家的身份，用更多的时间去提高自己的艺术境界。”
很幸运的是土门后来证明桑原的想法是杞人忧天，没过多久土门就自觉地意识到问题所在。他曾经高亢地宣称“1953年是社会现实主义的胜利之年”，但在两年后他又说“第一次社会现实主义摄影运动已于1954年春天结束了，第二次社会现实主义摄影运动的问题是如何确定课题”，到这个时期，土门花费十年之久完成的摄影集《风貌》（1953）终于出版了。土门开始漫步在东京的大街小巷，特别是开始热心地拍摄起江东区的孩子们来了。他曾经专注于拍摄伤残***人，流浪要饭儿童，以此来凝视日本战败后的负面遗产。而这时的土门通过孩子们的眼光，已经把视线转移到了未来。
非主流日志篇7
[关键词] 美国私人志愿组织 非***府组织 对外援助 民间援助
中***分类号:I207•2 文献标识码:A 文章编号:1007-1369(2010)5-0150-11
引言
第二次世界大战后,对外援助逐渐成为一种重要的国际***治经济现象。在对外援助中,除了 大量的国家间双边援助和***府间国际组织对外援助外,还存在着另外一类援助机构,那 就是国际非***府组织。早在19世纪50年代末,亨利•杜南目睹了战争带给民众无情的创伤后 ,随即号召成立了“救援伤兵国际委员会”,也就是国际红十字会的前身。1875年,国际红 十字会成立并开始致力于全球性的慈善救援活动,其涉足领域包括战后救助、疾病防治、难 民扶助以及灾后重建等,足迹几乎遍布世界的每个角落。更为重要的是,红十字会为从事对 外援助的国际非***府组织树立了一系列基本准则,即对外援助活动的人道、公正、中立、独 立性、志愿服务等。李小云,唐丽霞,武晋编.国际发展援助概论.社会科学文献出版 社,2009:270美国作为近现代西方对外援助的发起国,其援助历史悠久。纵观美 国对外援助的发展演变,可以发现美国的对外援助有较高的比例是由私人志愿组织等非***府 机构执行的。近几年,估计41%的美国海外发展援助资金是通过私人志愿组织这一渠道来执 行的,而在日本仅仅是2%的比例,在英国这一比例也约为12%。 McCleary R M, Barro R J. Private Voluntary Organizations Enga ged in International Assistance. 1939―2004. Nonprofit and Voluntary Sector Quar terly Journal, 2008,37(3) 美国私人志 愿组织在对外援助领域具有举足轻重的地位。
美国私人志愿组织的概况
在对外援助和发展领域从事活动的非***府组织通常称为发展型非***府组织(Non-Governmen tal Development Organizations,简称NGDO),而在美国,传统上将在国际开发署(USAID )注册的,并在海外从事对外援助及发展领域活动的发展型非***府组织称为“私人志愿组织 ”(Private Voluntary Organizations,简称PVOs)。 Lewis D. The Management of Non-Governmental Development Organizations. N ew York: Routledge, 2007:44 按照开发署对私人 志愿组织的定 义,它指的是从事国际发展活动的免税、非营利组织,此类组织每年收入的一部分是来自于 私营部门(证明其私营性),一部分也来自于公众(证明其志愿性)志愿捐助的钱,提供的 工作时间(staff time)或者是实物资助。私人志愿组织在开发署注册登记是为了建立和维持 争取拨款(compete for grants)和合作协议的法律资格。 USAID. 2009 VOLAG: The Report of Voluntary Agencies Engaged in Overseas Rel ief and Development. 私人志愿组织是 出于慈善或者 服务的目标,非营利、非***治性、非***府性的。开发署对于私人志愿的定义包括合作社组织 (cooperatives),但是不包括大学和其他教育机构或者科研机构。虽然,已经建立一个通 用的定义,但是对于哪个组织是私人志愿组织仍然有不同意见存在。
开发署的《2009年从事海外救济发展援助的志愿机构报告》中指出,截至2009年3月31日, 在开发署注册的有563个美国私人志愿组织,71个国际私人志愿组织,6个美国合作发展组织 (Cooperative Development Organizations ,简称CDOs)。 USAID. 2009 VOLAG: The Report of Voluntary Agencies Engaged in Overseas Rel ief and Development. 著名的美国私 人志愿组织有 凯尔国际(CARE)、美国关怀基金会(Americares Foundation)、美国救助儿童会(Savethe Children)、世界宣明会(World Vision)、天主教救济服务会(Catholic Relief Se rvice,简称CRS)、信义宗世界救济会(Lutheran World Relief)、世界基督教协进会(W orld Council of Churches)、美国公谊服务委员会(American Friends Service Committ ee,简称AFSC)、国际美慈组织(Mercy Corps)等。
美国哈德逊研究所(the Hudson Institute)全球振兴中心(Center for Global Prosperit y)2009年最新报告――《全球慈善事业索引》。《全球慈善事业索引》全面记录了美国 人民和美国民间团体为发展中国家提供捐款的情况。索引中把发达国家的一切援助――不管 来自***府还是民间――合在一起计算。该报告认为,这是统计一个国家慷慨程度的更为精确 的方法。该报告指出,2007年所有来自援助国的民间资金流――慈善、汇款(汇入受援国的 款项)、私人投资――的金额共计5190亿美元,比***发展援助多达5倍多。发展 援助委员会援助国援助额中的83%是通过民间资金流(private financial flows)援助发展 中国家,仅仅有17%是通过***流量。 Hudson Institute Center for Global Prosperity. The Index of Global Philanth ropy and Remittances2009. 省略/files/documents/Index%20of%20Glo bal%20Philanthropy%20and%20Remittances%202009.pdf:18 美国民间提供的援助已经大大超过美国***府的援助 。民间援助指 工商企业、基金会、宗教组织、私人志愿组织提供的援助,还包括个人向原居住国汇出的款 项。2007年(可得到最新数据的年份)美国为发展中国家(***府和民间)提供的经济援助达2 352亿美元,其中仅民间资本的输入就达369亿美元。Ibid:36可见, 民间援助在美国对外援助中作用日益显著。2007年美国为发展中国家提供的经济援助 Hudson Institute Center for Global Prosperity. The Index of Global Philanth ropy and Remittances2009. 省略/files/documents/Index%20of%20Glo bal%20Philanthropy%20and%20Remittances%202009.pdf :16
而在民间援助中,私人志愿组织捐助108亿美元给予发展中国家。在108亿美元援助额中,45 %用于灾难救济和难民援助,36%用于经济增长和贸易,7%用于国际援助,6%用于健康和医疗 服务,5%用于民主与治理,2%用于教育。从地域来说,32%的援助额给予撒哈拉沙漠以南的 非洲,30%的援助额给予拉丁美洲和加勒比海地区,23%的捐助额给予亚洲,8%的援助额给予 欧洲和中亚地区,6%给予中东和北非地区(由于数字凑整的原因,数据的综合不是100%)。 Ibid:36以上数据表明,美国私人志愿组织在对外援助中已经占据举足轻 重的角色。
美国私人志愿组织在对外援助中的角色
美国私人志愿组织的对外援助活动十分活跃,它们充当着服务提供者、倡议者和合作者的角 色。服务提供者是私人志愿组织在对外援助中充当的基本角色,随着私人志愿组织的发展, 它不仅仅局限于服务提供者的角色,它还充当了影响***府***策的倡议者(advocator)的角 色。正如美国前总统比尔•克林顿认为,“非***府组织是冷战结束后,与民主、互联网并列 为赋予人类影响改变世界的能力的因素之一” Rugendyke B. NGOs as Advocates for Development in Globalising World.London, New York: Routledge, 2007:1 ,私人志愿组织的倡议影 响力增加。与此 同时,美国私人志愿组织对外援助的过程中,还与联邦***府、联合国等***府间组织以及受援 国***府和受援国非***府组织建立了合作关系,从而充当了对外援助中的合作者和桥梁沟通的 角色。
1.服务提供者
美国私人志愿组织作为服务提供者是发展型非***府组织在对外援助中充当的基本角色。它指 的是私人志愿组织提供物品或者服务给予需要它们的人们。提供服务是私人志愿组织在发展 援助领域充当的最能直接观察到的、最为清晰看得见的角色。 Carroll T F. Intermediary NGOs: the Supporting Link in Grassroots Dev elopment. Hartford, CT: Kumarian Press, 1992:42 私人志愿组 织可以通过它 自己的计划或者项目***开展工作并提供服务,也可以通过与***府或者援助者订立合同之后 ,在实施项目的过程中提供服务。充当服务提供者的角色有以下几种方式:
(1)项目援助。美国私人志愿组织对发展中国家的经济发展提供各种各样的援助项目。如全世界最大的国际 私人志愿组织行动援助(Action Aid)每年的巨额开支中有超过60%都是用于项目援助,其 他的国际援助组织如凯尔国际、世界宣明会、救助儿童会、乐施会等的主要开支也用于在发 展中国家和地区设立各种各样的援助项目,这些项目都是针对待定的人群和地区开展的,享 受这些项目服务需要符合一定的条件。王杰,张海滨,张志洲主编.全球治理中的国 际非***府组织.北京大学出版社,2004:266此外,一些宗教私人志愿组织成为开展防 治艾滋 病和关怀艾滋病人的项目援助的一支重要力量。如2003年,天主教救济服务会在马达加斯加 岛开展了一个为期四年共150万美元的项目,目的是培训人们有关艾滋病和性病的知识,以 控制艾滋病在该岛国的传播。2002―2004年,天主教救济服务会发起了一场“非洲崛起:希 望和医治”的运动,主旨是承担责任和社会公正。刘鸿武,沈蓓莉主编.非洲非*** 府组织与中非关系.世界知识出版社,2009:163
(2)人道主义援助。提供人道主义援助服务一直是私人志愿组织的一项主要内容,从美国私人志愿组织对外援助 的发展可以看出,其历史相当悠久。如私人志愿组织在为非洲提供人道主义救援服务中占据 显著位置。世界宣明会于1972年就开始在苏丹开展工作。当时,它与南部苏丹重建委员会合 作,为受战争影响的家庭提供紧急援助。重建前叛***所在地伦拜克地区的医院及其其他建筑 ,提供药品和日常用品,并向当地群众传授疾病方面的知识。在20世纪80年代,索马里众多 难民由于种族冲突和旱灾引发饥荒而逃离家园,世界宣明会从那时起向索马里地区提供援助 ,例如在索马里建立了32个难民营,向大约7万难民提供生活和医疗援助。现在,该组织仍 向索马里的儿童开展食品、教育、医疗等方面的救援服务。马恩瑜.宗教非***府组 织在非洲国家的角色参与及影响.西亚非洲,2009(7)
2.倡议者
美国私人志愿组织通常采取倡议、游说等方式来影响公众舆论,从而间接影响美国***府的对 外***策。可以说近年来,美国私人志愿组织通过倡议的方式成为压力集团是它们发挥作用 的重要方式。尤其是进入新世纪以来,私人志愿组织倡议的内容和关注的焦点转移到国际金 融、债务、贸易和其他议题。随着私人志愿组织参与援助***策领域外的全球经济发展领域, 私人志愿组织倡议的议题超越了对外援助***策领域,积极关注贸易和对外***策议题。 Nelson P. NGOs in the Foreign Aid System // Picard L A, Groelsema R, Buss T F.Foreign Aid and Foreign Policy: Lessons for the Next Half-Century, Armonk, N.Y .:M.E. Sharpe, 2007:322
此外,一些大型私人志愿组织还能够对国际组织的援助议程施加影响,如1988年,世界基督 教协进会(World Council of Churches)和公谊会世界协商委员会(Friends World Committ ee for Consultation)向联合国人权委员会呈交了有关关注国内流浪人口的联合请愿书,并 在此后一直联合其他宗教私人志愿组织游说联合国和各国***府关注这一事务。 朱晓黎.后冷战时期宗教非***府组织与美国对外援助***策――以天主教救援服务会为例// 徐以骅,秦倩,范丽珠主编.宗教与美国社会―宗教非***府组织(第五辑).时事出版社,20 08:183 这些私人 志愿组织基于共享的信息渠道和共同的价值取向塑造了一个覆盖全球的“跨国倡议网络”。 通过这个网络,私人志愿组织成为影响外援***策的压力集团。
3.合作者
在对外援助中,由于在不同国家、不同组织之间的利益和见解的不同,往往导致对方的误解 和冲突非常普遍,从而使得合作变得昂贵甚至难以维续;而私人志愿组织作为世界的良心, 一般被认为超脱于权力***治的纠葛之外,更容易得到各方的理解和支持。私人志愿组织及其 盟友在长期的活动中,通过自上而下或自下而上的联合,牢固树立了结盟意识,使信息交流 变得更加容易,从而增进了合作的可能性。私人志愿组织在对话交流、协商和谈判方面的丰 富经验也有助于合作的展开。丁宏.全球化、全球治理与国际非***府组织.世界经 济与***治论坛,2006(6)可见,私人志愿组织与援助国***府、国际组 织以及受援国非***府组织之都存在合作关系。
美国私人志愿组织在与美国联邦***府的合作中建立了伙伴关系(partnership)。伙伴关 系指的是双方通过共享资源、共担风险、利益和责任努力获得双方要达到的目标。伙伴关系 是以合作、协作、互补性为特征的并建立在互相尊重、共享目标、咨询和参与的基础上的。 通过这些渠道,开发署希望推动与私人志愿组织更为紧密和更有效的关系。 USAID. USAID-U.S PVO Partnership. usaid.gov/policy/ads/200/200m au.pdf 开发署与私 人志愿组织的动机、利益和责任并不完全一致,双方各自追求与自身利益相关的目标,但双 方利益有重叠之处,同时也在共同重点关注的领域合作。
自从80年代私人志愿组织与***府建立伙伴关系以来,随着私有化趋势的加强,这种伙伴关系 也日益加强。到2005年,开发署超过35%以上的对外援助计划是通过私人志愿组织来执行的 。互为依赖为开发署与私人志愿组织伙伴关系的基本特征。私人志愿组织与开发署合作,有 利于开发署达成策略性目标。开发署列举六项私人志愿组织可以参与实践的广泛目标领域: (1)鼓励经济增长与农业发展;(2)深化民主与良善的治理;(3)人口增长的稳定与保 障人类的健康;(4)通过教育与培训达成人类的能力建构目标;(5)促进世界长时期的可 持续发展;(6)人类生命财产的维护,减少因为自然灾难或人为灾害所引起的痛苦。 USAID. 2001 Voluntary Foreign Aid Programs: Report of Voluntary Agencies E ngaged in Overseas Relief and Development:5
美国私人志愿组织对外援助面临的挑战
冷战的结束和经济全球化的加深,通讯技术的进步和全球性问题的突显都为私人志愿组织对 外援助的活动提供了新的机遇,但是它们的迅速发展并非没有挑战。国际体系、受援国的制 度及其自身的制约都是限制美国私人志愿组织发挥作用的方面。
1.国际体系对私人志愿组织对外援助发挥作用的限制
冷战结束后,国际援助制度一个显著的变化是援助体系变得更加多元和复杂化,大量的发展 型非***府组织也参与其中。目前的国际援助体系是一个包括三类提供援助的行为体的松散的 聚合。第一类是国家,第二类是多边援助机构,第三类是迅速扩展的发展型非***府组织 。丁韶彬.国际援助制度与发展治理.国际观察,2008(2)由此可见,非*** 府组织的发展不仅使得对外援助领域日趋多元化,它作为国际体系崛 起的“行为体”使国际***治的多元化趋势更加明显,国际舞台上的角色不仅仅有国家和***府 间国际组织,还有以非***府组织为主的其他“跨国行为体”及“市民社会”。
如联合国秘书长科菲•安南所说,“我们生活的时代里国家不再是主宰国际事务的 唯一角色。参与者包括非***府组织、国家议会、私营公司、大众媒体、大学、知识分子、艺 术家以及认为自己是人类大家庭一部分的每个男人和女人。”盛红生,贺兵主编.当 代国际关系中的“第三者”:非***府组织问题研究.时事出版社,2004:361-362
尽管发展型非***府组织使对外援助中的行为体的数量发生了变化,对国际体系中“国家中心 模式”形成冲击,但就国家、***府间组织、发展型非***府组织三类行为体而言,在对外援助 中,***发展援助仍然起着主导作用。在当今的国际体系中,国家仍然是在国际***治中 居于主导地位,非***府组织仍未摆脱边缘化的地位。非***府组织也不能轻而易举地适应传统 的以国家为中心的结构――联合国。在联合国体系中,非***府组织的被动状态仍没有改变, 尤其是咨询地位给它们带来了诸多的不利:在已经获得和尚未获得这一地位的非***府组织之 间出现歧视情况;由于***府间组织握有赋予(或撤销)这种“咨询地位”之权,增加了非***府 组织对***府间国际组织的依赖。同时,它们也受到攻击,说它们不过是前者的“传声筒”。 宋渭澄.联合国体系下的非***府组织及其国际***治效应.国际论坛,2003(2)可见,发展型非***府组织的对外援助活动仍受到总体国际体系的制约。
2.受援国***策的制约
在美国私人志愿组织越来越多地参与对外援助活动的同时,也要受到受援国是否允许其进入 的***策制约。私人志愿组织对于受援国的影响既有正面的因素,也有负面的因素。它就是一 把双刃剑,从而是否允许其进入以及如何对它们的活动进行有效的规范和协调,已经成为不 仅仅是援助国而且还是受援国的迫切任务。可见,私人志愿组织的活动受到受援国***府的制 约。
例如,2004年以来在独联体国家相继发生的“”就引起了俄联邦***府的警惕。俄罗 斯国家杜马经过调查,得出一个重要结论:各国相继而迅速发生的“”背后都有外 国人和外 国非***府组织的参与和资助。基于这一背景,2006年1月生效的俄联邦《修改若干联邦法律 文件法》的核心内容是对外国公民在俄境内结社增加了限制条款,并对外国非***府组织在俄 罗斯设立机构开展活动特别是资助活动进行了严格规范。对于外国非***府组织,俄罗斯除了 将其作为普通非营利组织进行一般化管理之外,还将它们在俄罗斯开展活动作了区别对待, 制订了更为严格细致的特殊规定条款。王岳.俄罗斯如何应对外国非***府组织.国 际资料信息,2008(2)
3.私人志愿组织自身的制约
大型美国私人志愿组织由于受到***府的大量资助导致其***性处于两难困境中。正如学者拉 坦(Ruttan)认为,凯尔组织、天主教救济服务会和其他一些大型的美国私人志愿组织对于 粮食剩余品和***府援助的依赖意味着它们所进行的计划和项目的规模和地域位置很大程度上 由美国战略利益和美国国内粮食剩余品的衰落决定。 Ruttan V W. United States Development Assistance Policy: The DomesticPolitics of Foreign Economic Aid. John Hopkins University Press, 1996:226 学者特韦特(Tvedt) 指出,“声称 ***性和自治的规则和对于日益增长依赖***府资金之间的矛盾显而易见是全面的。” Tvedt T. Angels of Mercy or Development Diplomats?: NGOs and Foreign Aid. Tre nton, NJ: Africa World Press, 1998:18 爱 德华兹(Edwards)和福勒(Fowler)也提出了类似的看法,他们认为,“在90年代期间, ******府对于北方发展型非***府组织(NGDO)的资金资助的比例已经从20%增加到大约50% ,结果导致北方发展型非***府组织已经紧密地和***发展援助联系在一起,因此,越来越暴 露出它们在***策和优先权方面的变化。” Edwards M, Fowler A eds. The Earthscan Reader on NGO Management. London; Sterl ing, VA: Earthscan, 2002:369 利普斯基(Lipsky)和史密斯(Smi th)就警告说 ,“***府合约可能会改变非营利机构的服务方式和服务对象,即使它们的目标与***府是一致 的。其实,它们可能被强迫遵照合约***策强加的标准而牺牲了它们提供有效服务的基本出发 点。” Lipsky M, Smith S R. Nonprofit Organizations, Governme nt and the Welfare State. Political Science Quarterly, 1989―1990,104(4):625-64 8 学者休姆(Hulme)和爱德华兹(Edwards)甚至认为两者之间的关 系更为完全地 陷入了困境,“不管非***府组织和***府援助者之间走得多近(在利益、价值、方法、优先权 和其它因素方面而言),非***府组织对于援助和发展领域的所作的贡献的重要因素已经丧失 或者是削弱了。” Hulme D, Edwards M. NGOs, States and Donors: Too Close for Com fort?. Basingstoke, Hampshire: Macmillan, 1997:3 一些私人志愿组织过渡依赖***府资助往往导致其成为*** 府的“代言人”。
非主流日志篇8
关键词：上网行为管理网络应用
1背景介绍
随着近些年的信息化建设不断深化，为应用部门提供了便利的工作手段和信息共享方式，然而要确保应用网络的安全、高效与稳定，应用信息中心还面临着可能存在的以下几个方面的问题：
1.1对bbs发贴，上网的行为等进行关键字过滤
1.2对于员工上网行为进行管控，恶意网站的过滤，***，***网站的过滤等等保障内网安全
1.3对流量进行控制，为领导划分出专用带宽，保障网络通畅
1.4为视频或是voip等会议划分等核心业务进行带宽保障
1.5对应用各个环节进行行为日志的记录，避免法律风险
故计算机网络需要一套全面的上网行为管理解决方案，来应对所遇到的这些问题，上网行为管理在网络中应用变得越来越重要。wwW.133229.Com
2上网行为管理解决方案
2.1对p2p行为的全面管控
上网行为管理内置的应用协议库中***软件类内置了主流的p2p各种软件，像bt、emule、迅雷、百度下吧、pp点点通等；p2p流媒体类包括了qqlive、pplive、mysee、沸点电视、蚂蚁电视等。上网行为管理除了能够对已知的、常见的p2p行为进行识别外，根据上网行为管理基于统计学的智能检测技术，也能够准确识别未知的、不常见的p2p行为，对各种p2p行为进行全面的识别。上网行为管理除了能够对识别出的各种p2p行为进行完全的封堵外，还可以根据需求对各种应用进行细致的流量控制。
2.2细致的流量控制功能
基于应用类型（如：bt、emule、pplive等）的流量控制；基于网站类型（如：新闻类、娱乐类、体育类）的流量控制；基于文件类型（如：电影类、***片类、音乐类）的流量控制；基于用户组/用户的流量控制；带宽资源分配支持动态保证、预留保证、最高限制、平均分配、自由竞争等。
上网行为管理具有多线路复用技术，可支持多条公网线路，扩展机构的internet带宽，多线路间互为备份，提高可靠性；同时上网行为管理的多线路智能选路和负载均衡技术，将内网用户的流量智能的分配到多条公网线路上，解决跨运营商的带宽瓶颈问题。
2.3全面封堵，全面监控
2.3.1url的识别与控制：①内置千万级url库，更细粒度的分类，包括娱乐、***、***、等40余大类；②支持手工添加url并分类，支持个性化需求的url控制管理；③能够识别非标准端口和动态端口的url；④支持对ssl加密网站的识别和过滤。
2.3.2关键字网页过滤：①支持搜索引擎指定关键字过滤，防止用户通过google/百度等搜索关键字查找网页。②支持根据指定网页正文关键字过滤网页。
2.3.3http/ftp上传***识别控制：①能够对用户向bbs、博客等发帖的内容进行识别监控并过滤；②能够识别控制用户通过http/ftp方式上传***的文件类型。
2.3.4邮件访问控制：①根据发件人、发送邮件标题和内容关键字、发送邮件附件类型等条件过滤外发邮件；②根据邮件发送目标地址、发送邮件标题和内容关键字、邮件大小、附件个数等条件执行邮件延迟审计功能，符合指定条件的邮件，先拦截审计，审计通过后发送，审计不通过则过滤掉。
2.3.5识别：上网行为管理的识别技术能够有效的防止内部网络用户通过组织外部的服务器访问不量信息，做到全面的识别控制。
2.4提升工作效率需要提升工作效率，就必须要对内部人员的网络行为进行准确识别，识别之后从而进行相应的网络应用访问控制管理。
上网行为管理内置了业界最大的应用识别库，包含了24大类、370余条的应用识别规则。包括了***工具类、流媒体类、炒股类、网络游戏类、im聊天软件类等。包括了业界所有主流的应用软件，同时上网行为管理也支持手工添加应用规则并分类。
面对互联网上日益泛滥、版本众多的p2p软件和p2p流媒体，上网行为管理能够对p2p行为进行智能识别，从而进行访问控制。
上网行为管理内置千万级的url库，细致的url分类。可以控制用户访问url的行为。
上网行为管理支持基于时间段的网络行为访问控制。时间段以半小时为单位，时长可以自由设置，时间段数量可以自由设置，以一个星期为周期。比如可以设置上班时间不能访问网络，下班时间可以访问网络。
上网行为管理支持基于用户组的访问控制，不同的部门、不同的单位根据情况可以划分为不同的用户组，不同的用户组分配不同的上网行为管理权限。
2.5防范机密信息外泄上网行为管理内置应用识别规则中im软件类内置主流的im软件，像qq、msn、icq、skype、yahoo通、网易popo等。上网行为管理能够完全封堵各种im聊天软件，能够控制使用im软件传文件。不仅能够记录审计非加密聊天软件的聊天内容，像msn；也能够记录审计加密聊天软件的聊天内容，像qq。
外发邮件过滤：上网行为管理可以根据外发邮件的发件人、邮件的主题和内容关键字、外发邮件的附件类型等条件过滤邮件。
外发邮件延迟审计：上网行为管理可以根据外发邮件的目的地址、邮件的主题和内容关键字、外发邮件的大小、附件个数等条件延迟审计邮件，审计通过后发送，审计不通过则过滤掉。
上网行为管理能够根据关键字过滤bbs发帖内容、博客发帖内容等。
2.6全面的网络审计功能对组织内部网络的各种使用情况进行全面的审计，那么首先需要定位内网的用户和终端，保障内网用户身份的合法性和内网终端的安全性，然后进行全面的审计。上网行为管理的身份认证系统保障了能够对每条日志信息定位到内网的每个用户和终端。
外置数据中心：上网行为管理除了具有内置数据中心外，还具有***外置数据中心。外置数据中心实现海量日志存储，日志存储的空间不是由上网行为管理设备的存储空间决定的，而是由存储日志的第三方日志服务器决定的；外置数据中心实现类似google的内容检索，快速定位关注的日志信息；主题订阅，可以以天/周的周期定期向指定的邮件发送指定的日志发生事件。上网行为管理的外置数据中心还支持自动报表、各种***形化统计、全面的日志记录审计等功能。
流量统计日志：包括了基于用户组流量、用户流量、ip流量、应用流量、网站流量等统计，并支持每种流量统计排名。支持上行下行流量统计及排名。
邮件统计日志：包括了基于用户组邮件、用户邮件、ip邮件等的统计，并支持邮件统计排名，收发邮件统计。
网络监控日志：包括了各种应用类型、网站类型、文件类型的访问日志，qq聊天内容日志，bbs发帖的内容日志，url访问日志、p2p***日志、email/webmail日志、上网时间统计等信息。全面记录审计各种内网用户网络行为日志。
非主流日志篇9
【关键词】Web安全；日志分析；入侵检测；特征匹配
1.引言
随着互联网的不断发展，我国网站数量持续增长，网站所面临的安全问题却愈发严重。而网络攻击者针对网站的所有操作像其他正常用户的操作一样，均会被服务器日志详细记录。因此，日志文件对于及早发现入侵痕迹非常重要。但由于网站服务器产生的日志文件过于庞大，网站管理人员没有精力对日志文件进行详细分析。因此，网站管理者急需一款能够进行日志分析的软件，来帮助他们进行入侵检测和网站优化。
2.web服务器软件简介
2.1 IIS服务器软件
Internet Information Services（IIS，互联网信息服务），是由微软公司提供的基于运行Microsoft Windows操作系统的互联网基本服务。最初是Windows NT版本的可选包，随后内置在Windows 2000、Windows XP Professional和Windows Server 2003一起发行，但在Windows XP Home版本上并没有IIS。Windows 2003内置有IIS6.0。Windows Vista、win7、20008操作系统下可以使用IIS7和IIS 7.5，Windows8中默认为IIS8，其中，IIS8延续IIS7的界面风格。现在使用最广泛的是IIS6.0。
2.2 Apache服务器软件
Apache源自于NCSA所开发的httpd。自从1996年4月以后，Apache就成为了Web服务器领域应用最为广泛的软件。
Apache的特点是简单、速度快、性能稳定，并可做服务器来使用。Apache软件被广泛使用的原因是Apache软件的跨平台性和安全性，Apache软件可以运行在几乎所有广泛使用的计算机平台上。
3.关键技术及解决思路
3.1 系统架构设计
系统架构是一个系统是否能满足用户需求、是否方便部署与扩展功能的基础。一个运行稳定的系统需要一个好的架构设计来保证。
3.1.1 B/S架构
B/S架构（Browser/Server，浏览器/服务器模式），是Web兴起后的一种网络结构模式，Web浏览器是一种客户端的应用软件。这种方式最大的作用在于统一了客户端，将系统主要的功能集中到服务器上，从而简化了整套系统的研发和运行维护。
本系统拟采用B/S架构，这样一是满足了大数据量处理的需求，而是方便了用户的使用，可以跨平台提供日志分析服务，只需要用户装有浏览器即可。而B/S架构面临的局限便是上传日志文件的网速问题，但随着互联网的发展，这个问题将会得到好的解决。
3.1.2 Django框架
为了系统的稳定与快速地开发，本系统采用Python脚本语言来编写Django开源框架。
Django是一个Python定制的框架，它支持Apache运行，它也能够运行在支持WSG、FastCGI的服务器上，并支持多种数据库。Django同时重视代码的重用，组件也可以比较容易的以“插件”形式应用于整套系统，Django也包含了很多功能良好的第三方插件，有用非常好的可扩展性。
3.2 大数据量日志处理
3.2.1 数据预处理
面对大数据量的Web日志，如何有效地处理是一个关键性的问题。首先日志文件中99%的都是正常访问信息，但是并不意味着我们可以把这些全部去掉。因为正常的访问信息也是统计分析的关键文料。[3]但是我们可以尽量通过数据预处理减少日志文件中的冗余条目和字段。从而减少系统的分析负担，加快分析速度。因此我们需要一套高效的数据预处理策略。
3.2.2 非关系型数据库MongoDB
针对Web日志文件数据量大，但是是纯文本的特点，并且对一些主流数据库进行研究与分析，本系统最终选择了非关系型数据库MongoDB。
MongoDB是一款优秀的针对文档存储的数据库，它提供了高效分布式的存储方案。它同时具备关系数据库和非关系数据库的一些特点。MongoDB能够比较好得支持不紧密的结构类型，也可以处理结构多样的数据，它是一种面向对象的语言，功能丰富而且能够方便地建立索引。
3.3 高效的入侵特征值库
基于日志分析的入侵检测系统，有一个常规的分析方法就是特征值匹配。而决定特征值匹配性能的关键在于是否有一个高效全面的入侵特征值库。
对于入侵特征值库的建立，一是需要对入侵技术的经验积累，而是通过本地搭建测试环境，实地测试和记录。这里可以通过本地搭建渗透测试演练系统，通过模拟相应的入侵行为，研究相应的服务器日志特征。
通过对本地渗透测试平台的入侵测试，积累不同入侵手段的日志特征。结合个人安全防护的积累，通过不断测试和试验，逐步打造一个高效全面的入侵特征值库。
4.系统总体设计
4.1 系统应用环境
系统应用环境如***1所示。
说明：系统采用B/S架构，部署在Internet环境下。系统由一台用户访问服务器、一台数据分析中心服务器和和若干台数据存储服务器组成。
服务器接受用户访问，为授权用户提供日志分析服务，接受用户上传日志文件。并能够将日志文件预处理后插入数据库中。
数据库部署在若干台数据存储服务器上。
数据分析中心从数据库中读取日志信息，通过统计分析引擎和特征值匹配引擎对日志信息进行分析，并将处理结果存入数据库。
4.2 系统功能组成
系统按功能划分为5个部分：用户管理子系统、运行控制子系统、数据处理子系统、日志分析子系统、结果展示子系统。
用户管理子系统主要完成用户的注册和认证功能，运行控制子系统负责整个系统的逻辑调度，数据处理子系统负责接收和预处理日志文件，日志分析子系统负责对日志信息进行统计分析和特征匹配，结果展示子系统负责处理日志分析结果，生成***表并将最终结果展示给用户。
5.结语
随着Web技术的快速发展和应用，各种类型的网站如雨后春笋般出现在Internet上。由于网站管理人员安全意识不够以及网站开发技术的局限性，使得Web服务器的安全状况愈发严峻，网络攻击、泄密事件层出不穷。而针对Web服务器的攻击行为，均会被服务器记入日志。因此，研发出一个能够高效自动化分析Web日志，进而检测入侵行为的系统将具有很强的现实意义与实用价值。又由于现阶段网站服务器产生的日志文件越来越庞大，因此，将数据挖掘技术运用于日志分析并检测入侵行为将是未来的主要研究方向。
参考文献
[1]CNCERT.国家互联网应急中心“2012 年我国互联网网络安全态势综述”[J].国家互联网应急中心， 2013（3）：03-15.
[2]李甲林.Web日志挖掘技术研究[D].南京航空航天大学，2008.
非主流日志篇10
8月12日，南方日报地方新闻中心主任王进江和梅州日报社社长李向阳率领的南方报业传媒集团考察团参观安徽日报报业集团及《徽商》杂志社时，高度评价了首届徽商奥斯卡活动，并就评选标准、具体操作流程以及如何使评选的影响力持续延伸等问题，与《徽商》杂志社总编辑韩新东等人进行了深入交流。
王进江介绍，广东省***府将于今年9月份举办“2011世界客商大会”。大会由南方报业传媒集团和梅州市委市***府联合承办。今年的世界客商大会期间，大会组委会将评选“世界客商社会贡献卓越人物”和“世界客商绿色标杆企业”两大榜单。
在筹备两大榜单的过程中，南方报业集团了解到安徽日报报业集团旗下《徽商》杂志社去年成功举办了“徽商奥斯卡”系列活动，推出了“徽商十大领袖”、“徽商十大新锐”等一系列榜单，在海内外引起了很大反响，成为展示当代徽商新形象的一扇重要窗口，使人们重新认识和感受到了当代徽商蓬勃发展的良好势头，取得了社会效益和经济效益的双丰收。为此，南方报业传媒集团非常希望了解徽商奥斯卡活动的成功做法和经验。
韩新东总编辑对南方报业传媒集团考察团一行表示热烈欢迎，并简要介绍了《徽商》杂志以及安徽日报报业集团的整体情况。
他表示，尽管《徽商》杂志成立还不到三年时间，但《徽商》杂志的期发行量突破了6万份，已经成“中国徽商第一刊”，无论是办刊还是经营，都走在了全国商人媒体的前列，并已成为全国商人媒体联盟的副***单位。
与此同时，在短短两年多时间，《徽商》杂志社先后成功打造了《徽商》、《徽尚生活》两大内容平台，成功组建了徽商全国理事会、徽商名媛俱乐部两大企业家活动平台，成功创办了徽商网、徽商手机报两大新媒体平台，成功筹建了徽商研究院这一学术研究和数据平台。
两年多来，《徽商》杂志社旗下徽商全国理事会、徽商网、徽商经济研究院等平台先后推出了徽商奥斯卡、寻找徽商最佳投资区域等一系列品牌活动。特别是2010年举办的徽商奥斯卡系列活动，历时三个多月，成功推出了“十大徽商领袖”、“十大徽商新锐”等一系列榜单，在省内外的***商学界引起了很大反响。
此外，韩新东详细介绍了首届徽商奥斯卡活动的主办过程和经验。