学文网有魅力的网名篇1
大化不争
不言不语不解释
你今天有乖嘛
爱钱
搭仙
地獄快樂
最是风月入怀
神乐
猫和老鼠
過路人
江湖里厮杀
乱世忠良
大仙儿
冷风断情长
格式化丶孤独
重拾旧梦
致命的执着°
中意你
继续颓废着
捕梦时光机
猎食游戏
乖一点就亲你
南下牧马
你爹我超酷的
走过你来时的路
归来酒未醒
醉话江湖
正经的老色鬼
脑细胞怀孕了.
堇年纸鸢
原来不是你啊~
离别
世俗眼光
泪花伊人妆
关于你
抹去浮华虚夸
打包星星.
醉里挑灯看剑
土味升级
你脑壳有屎
胖小孩
晟
有魅力的网名篇2
2007年，网络江湖里烽火又起，这一次，并不是侠客剑客在“兴风作浪”，而是数以千万计的x客!和迅速现身又悄然隐退的江湖侠客们不同，x客们一旦在网络上抢滩登陆就开始“喧宾夺主”，甚至还史无前例地冲击着我们的现实生活。那么，Whoisx客?博客、威客、魅客、播客、闪客、黑客、极客、视客等网络新生事物都在此范畴之内。这么多X客却有一个共同的魅力――他们不只是一种行为，更是一种展示自己SHOW出自我的方式。
如果拿到本期《星期9》的你还不是他们的其中一员，那已经不能用“落伍”两个字来形容了．用一句时髦的网语来说是“火星人”。不过，不要慌不要急，请把你的眼睛看过来，首先用心去做下面一个有趣的测试，通过对近期网络常识的综合考评，看看你是否有潜质成为x客网络红人哦。
PART1
测试你是否有潜质成为一名X客网络红人?
“网络红人”已成为当下最热门的一个新名词，专指依靠网络向世人展示自己的才华、外表或任何另类特质并迅速走红的人。假如你是一名x客或正要准备加入x客一族，那么，请拿出考场态度，端正答题，我们将依据最后得分评估你的蹿红潜能。
一、单项选择题(每题4分，共20分)
――知己知彼方能百战百胜。
1．下列称呼，哪个不是网络红人?
A、姐姐B、芙蓉姐姐
C、水仙妹妹D、牡丹妹妹
2．木子美最近有啥举动?
A、担任某文学大赛评委
B、参加互动电影选秀
C、网上进行征婚
D、拍摄《从良》MTV
3．“非常真人”男一号的真名是?
A、荣嘉华B、荣家华
c、王家华D、黄嘉华
4．以下哪种说法是不可信的?
A、木子美因《遗情书》进账颇丰
B、竹影青瞳因事件进账颇丰
c、芙蓉姐姐蹿红后开收出场费
D、流氓燕曾说绝对不会让女儿看到自己的网上
5．非常真人最初的四个成员是?
A、老浪马桶男金链子菜刀妹
B、马桶男金链子菜刀妹奶茶妹
c、马桶男金链子菜刀妹柜子妒
D、老浪马桶男金链子奶茶妹
二、填空题(每空3分。共30分)
――八卦知识是新世纪网虫不可或缺的交友必备常识。
1．后舍男生两个成员的原名是( )和( )。
2．天仙妹妹的原名是( )，她是( )族的。
3．( )是胡戈继《一个馒头引发的血案》后的作品。
4．恶搞的英文单词是( )。
5．水仙妹妹最喜欢( )花和( )花。
6．芙蓉姐姐原名( )，今年贵庚( )。
三、论述题(此题30分)
――走红的人多了，也就有了规律可鉴。
请详细列出“我的网络成名计划书”，不少于1000字。
四、附加题(每题2分，共20分)
――自我个性是决定网络时代能否蹿红的关键因素。
1．你有博客或者个人空间
2．你有网上公开相册，拍过写真集
3．你在网上人缘超好
4．你会注册马甲顶你的帖子
5．你看过木子美的《遗情书》
6．你的电脑有摄像头
7．你有自恋倾向
8．你一般在晚上12点左右才睡
9．你欣赏“走自己的路，让别人去说吧”这句话
10．你经常上天涯社区
――答“是”加1分“否”得O分
参考答案：
单项选择题：D、C、A、B、B
填空题：韦炜、黄艺馨；尔玛依娜、羌；《春运帝国》；KUSO；水仙、玉兰；史恒侠、29岁。
论述题：参考关键词：网虫；马甲；隐私；写真；自恋；八卦；机遇。
20分以下：你没有任何成为x客网络红人的迹象
20-38分：你也许有可能成为x客网络红人，但是你并不希望自己成为名人
40-58分：也许你希望自己成为名人，但是事实上是不可能的
60-79分：你有成为x客网络红人的潜质，加油啊
80-95分：下一个x客网络红人就是你哦
96-100分：恭喜!你已经是x客网络红人了!
PART2：
搜捕网络X客风向标
NO．1人气最旺的×客――博客
名词解析：写网络日志的人，即通过网站上的个人网络日记发表各种思想。
出镜人物：Acosta，我国第一位千万草根博主，目前他的新浪BLOG点击率近4000万，仅次于徐静蕾和韩寒。
上榜理由：千万草根博主博起一个男色时代
06年6月2日，新浪博客诞生了第8位千万人气博客，他就是Acosta。与徐静蕾和韩寒等人不同，外型俊朗、英气逼人的Acosta只是一个普通的草根。如今快4000万的点击率更让人感叹他的魅力，而我们《星期9》感叹的是博客中蕴藏着的无限潜能，只要用心经营，它能使一个邻家大男孩一跃成为博客红人。 拥有俊朗的外表、过着优越闲适的生活、住着豪宅、在自己的空间中写着小资的文字，连每天记录自己心情的文字都会引来成千上万的阅读者，这些让许多人羡慕的元素都集中在Acosta的身上。有人说他是少年财富新贵，有人猜他是平面模特，有人说他是海归派，甚至还有流言说他是作家海岩的私生子。他忧伤又神秘得像个王子，忧郁的气质让你永远无法读懂他微皱的眉头，而他的博客名字又叫做――极地阳光。但无论如何，我们可以想象，只要像Acosta一样用心贴些美***美文，或许我们也能慢慢红起来，在网络中拥有更多的支持者。随性地在博客里写着自己的文字，既能记录自己的心情，又可以让更多的人了解你，这或许就是博客最吸引网民之处吧。
《星期9》攻略：Acosta博客走红的三大关键词
①俊朗外型：高挑身材、笔挺鼻梁、阳光脸型，真的很像一个王子。估计绝大部分人刚开始看他博客，都是被他俊朗有气质的外型所吸引，女人爱慕，男人嫉妒。但我们还是从最心底就开始欣赏着他的那抹极地阳光。
②美文美***：Acosta的每篇博文都有着华丽的辞藻，充满着忧伤但不抑郁，而且并不显得无病和味如嚼醋。其实最令博友们眼亮的是他的个人照片，在恰当的光线下将男人特有的性感拍得恰到好处，让人看到一个健康质感的Acosta。
③神秘身份：如今，在网上集万千宠爱在一身的Acosta的真实身份慢慢在浮出出水面，甚至他主演《化学反应》电视剧的消息已经被所有人得知了。虽然我们还是不是很确切了解他之前的故事，但从看望兔唇儿小雨的事件就起码知道他不仅人长得英俊还有爱心。或许，这样就够了，我们以后也学他，在博客上留点神秘感吧。
NO．2最真实的×客――魅客
名词解析：魅客又称VLOG，就是视频网志。在这个全新的领域里，可以用视频来表达所有的可能，可以摆POSE扮鬼脸，可以哭笑唱跳，一切随心所欲，只要你够大胆够前卫。
出镜人物：dodolook，有一个平均每天至少3万人在看的魅客，红遍中国网络。
上榜理由：古灵精怪魅客美少女
如果说后舍男生是凭借独特创意和搞怪假唱当选2005年网络十大红人的话，那么dodolook的绝招就是唱歌，并且因此在06年红透中国网络，甚至在海外华人间也声名远扬。dodolook在魅客上走的是可爱型路线，但单靠可爱漂亮的脸庞想在美女如云的网络世界中走红是很难的，dodolook的绝招就是唱歌，于是甜美的嗓音再加上丰富的面部表情和突出的表演才华，这位现居加拿大的华人女生吸引了全世界华人的关注，连台湾当红娱乐节目《我猜我猜我猜猜猜》也播放她的魅客短片。而且，dodolook唱歌非常煽情，她说自己唱歌总把感情也投入进去了，把一首首流行歌曲演唱得十分动情。煽情使得万人迷，更何况一位可爱漂亮的美少女呢。而dodolook自己说，在电脑摄像头面前，她永远没有摆不出的POSE，只有想不到的表情。
于是，魅客在dodolook等红人的“煽动”下，才有更多的人敢在网络上用视频日志纪录自己的日常生活，不管长相美丑，只要表情可爱夸张。所以，魅客将成为2007年x客中最受欢迎的“黑马”。
《星期9》攻略：魅客红人的四大底牌揭秘
①最特别的个性POSE和丰富表情
后舍男生迅速蹿红的原因仅仅是通过视频短片假唱，当然，我们最享受的是看他们在摄像头前搞怪的动作表情。眯眼、吐舌头、装哭、流鼻血，再搞怪再爆笑的POSE和表情他们都能演绎得生动逼真，再加上独特的创意，就这么成就了一对难以挑剔的魅客红人。
②最煽情的歌曲和声音
我音我SHOW，像dodolcok一样，唱歌一定要动情去唱，才能赢得更多网友的好感哦。
③最生活的视频内容
台湾综艺节目“黑涩会”主持人陈建洲的魅客也很火，打开他的魅客，惊讶地发现并没有什么他的歌曲MV，而大多是他的生活短片，以及主持“黑涩会”的后台搞怪情景，一些活动现场的小花絮，更让人佩服的是他竟然敢把自己家里的生活片段毫不掩饰地通过魅客展示给大家。原来，最真实的生活才是人们最爱关注的。
④最红火的魅客网站
给我一个舞台，才能秀出我的精彩嘛。一般来说，初学魅客者除了要求该网站人气高，还要求该网站有最简单易学的魅客软件，可以提供上传甚至***录制等服务，国内VLOG网站爱播网(www．aeebll．com)就是其中一个，另外还推荐土豆网(www．toodou．eom)和SeeHaHa联播小电视(www．)
NO．3最能赚钱的×客――威客
名词解析：威客的英文是Witkey(wit智慧、key钥匙)，凭借自己的创造能力(智慧和创意)在互联网上帮助别人，并从中获取报酬的人。
出镜人物：VIVI，某威客网头号女标王
上榜理由：Let’s掀起一场最酷至In的赚钱风暴
VIVI大学毕业后成了SOHO(自由职业者)一员，属于离开网络就活不下去的那种，但第一次网七购物就被放鸽子，V1VI就发誓再也不信网上和钱有关的东东了。有一次，她为了给未来的侄女取名字，竟然百度到一个奇怪的网站，它置顶处就有“给刚出生的孩子起个名100冗”几个字。有点疑惑的VIVI就好奇地再往下浏览，又出现“面包店Logo设计888元”、“服装店面设计500元”等内容。V1VI仔细看，原来这是一个现金悬赏***平台，里面全是了花钱请网友帮助制作设计什么东西等信息。更让VIVI惊喜的是，该网站竟然在征集春春生日纪念T恤设计***，堪称资深“玉米”的她又“蠢蠢”欲动了，即使这次没报酬也没关系……3月9日，春春生日前一天，笑靥如花的玉米、个性POSE的李宇春、靓丽的生日数字、漂亮可爱的“我爱你”字样，都色彩明艳地聚集在VVI设计的时尚纪念玉米T恤上。
10天后，1000酬劳就揣在了VIVI的包包里了!再过几天，VIVI看了央视连续报道了好几天的《新闻联播》才知道，那网站就是一个威客网站。如今，那威客网头号女标王的VIVI每个月靠威客能赚3000块以上了，她还特意推荐下面这些威客网站给本刊读者们：猪八戒***悬赏平台(www．zhubail‘e．eom．cn)、红榜网(www．2008red．com)、任务中国(www．tasken．com)、K68创意平台(www．k68．cn)、设计竞标网(www．51biao．com)、365竞拍***(www．dbol365．com)、私活网(www．sihuo．net)等。
《星期9》攻略：真正的威客高手是这样炼成的
①智慧是成功的前提
知识就是财富，而威客的卖点也是无形的商品――自己的技能和智慧。威客虽然也要像般商业公司有成本支出，但支出成本只是购买一些技术书籍或资料等物品。而这些不会被消耗的，这也是投资自己。而知识只会越用越有经验，越用越熟练，恰似在给一名优秀的威客源源不断地注入新鲜血液。
②自信是制胜的法宝
威客高手要有越来越高的目标，他们越挫越勇，敢于尝试一切新鲜合适的任务，信心无敌。Kinin说她有一次能在高额任务中赢出，就是因为参与竞标的人少得可怜。
③信誉是生存和发展之本
诚信+智慧+威客网+客户=威客。没信用的人绝对成不了一个优秀威客。一般的悬赏任务都会在后面注明“截至某月某日”，如果接了任务就一定要在此截止日期前把它做好。信誉好了，客户甚至会主动帮你再介绍别的客，客户源的增加会像滚雪球一样。
④把自己做成品牌
威客是体现知识和智慧的平台，而若想长久从事威客下去，那只有把自己做成品牌。那就不仅要技能好、信誉好、中标率高，还要将自己最大限度地在威客网上推销出去，让更多人了解你的技能。如果能让自己不E威客网也有客户或网站打电话找上门来，那就是高手中的高手了。
NO．4最感性的×客――播客
名词解析：播客就是个人电台，只要有电脑和一个话筒，就可以把自己的声音到网络上供受众收听和点评。
出镜人物：子林，在萤火虫网络电台当NJ半年。
上榜理由：你听播客在说话
玩播客的一般通过网络电台这个平台来实现，那些网络电台主持人又叫做NJ。子林喜欢音乐和主持艺术，所以他刚开始在网上进聊天室和人语音聊天时总是莫名兴奋，甚至可以用“心花怒放”来形容，一位网友见他如此痴迷语音聊天，就 干脆介绍他到萤火虫网络电台去了。结果几天后，子林的网友无一例外地收到去听网络电台节目的邀请信。
子林刚开始是在网上主持一档“笑话笑不停”的栏目。他略带沙哑的声音听起来幽默诙谐，还时不时搞些歪唱、笑场等“绝活”，但就是这个没有专业精神的声音让听众感受到了没有负担的快乐，所以他一个多月就已经有几百固定听友了。96年夏天，因为失恋，子林重新做了一个栏目叫“你听博客在说话”，专门从一些优秀博客中找些文章来读读，一边做节目还一边在群里和听友互动。子林的听友们都说，从播客里听到的
是一个最感性的子林。
【特别TIPS】玩转播客三步走
1．你只要拥有一台电脑、一个麦克风、一个耳机或音箱就0 K，当然还得自己下一个录音软件，
推荐使用cooledit．
2．将准备好的节目内容录音，然后将声音文件保存成MP3或者WMA格式。
3．找一个网络平台上传，例如播客网(www．vvlogger．com)、菠萝网(WWW．podlook．com)等。
PART3
延伸阅读关于×客等网络新生事物的另类思考
在庞大的x客群体中，有人迅速红了火了，有人玩到一半又关了。互联网2．0时代已经来临，现在的网络是活的，或许下一个x客网络红人就是你。但是，草根总比明星名人要多得多，更多的是我们草根在支撑着网络，因为真正的智慧来自民间。但x客也是把双刃剑，当我们过分沉迷于当网络红人的梦想时，它就会变质，成了生活中的败笔。如何正确看待网络新生事物，倒不如借鉴本刊的以下三点意见：
一、抱着放松的心态去玩×客
毕竟，博客威客这些东西都只能是你生活中的一小部分，假如你过多地倾注心血在上面的话，那它就完完全全成了你的心灵寄托了。或许，对有些人来说是好事，但对于大多数人来说，现实生活远比网络生活实际得多，我们绝对不能试***在网络中寻找现实。所以，还请抱着放松的心态去玩转它们，而不要让其成为生活中的累赘。
二、警惕产生“×客恋”
前不久，魅客很火的时候也产生过“魅客恋”，其本质是和一般网恋是一样的。我们鼓励恋爱，但也必须警惕各种各样的“x客恋”。就拿表面看来最乐观的“魅客恋”来说，虽然彼此都能从视频日志里看到对方，但对于性格、身高、身体是否缺陷、金钱、家庭等各方面都还是不能确切了解的，所以还是要慎重。
有魅力的网名篇3
上个世纪80年代初，迈克尔·波特提出五力分析模型，从行业角度对制定企业战略构建了模型，其五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。而在解决产业吸引力问题的基础上，波特的竞争战略理论又总结出三种一般性战略：总成本领先、差异化和专一化战略。
在互联网、移动互联网时代，产业的缝隙不像以往那么小，而且在长尾效应下，很多企业获得了生存空间，它们凭借精确的定位，抑或是差异化战略，从很小的利基市场开始发展，当挠动了市场的兴奋点时，就产生了倍数增长效应。这时，就犹如从亚文化到主流文化的邅变，当一个产品或品牌从小众出发，因为种种原因而有了文化上的自信和诸多附着，拥有众多拥趸，就能影响一个行业，形成新的生态，改变原有的产业链条和生态体系。
其实，最让雷***睡不着的是魅族，年盈利过亿的是原本被人鄙夷的“山寨”品牌阿迪王，而在家电红海里异***突起的是小熊电器。
关于战略选择，《新营销》观察到，魅族、阿迪王、小熊电器都有与众不同的气质，各种看似剑走偏锋的战略其实都合乎差异化战略的逻辑。它们给人耳目一新的感觉，自成体系地走出“***型营销”的路子。
菲利普·科特勒的4P营销理论，已经难以概括现在的营销实践。基于传统的营销理论体系，很多企业大胆创新，以“***型营销”取得了巨大的成功。
比如，苹果公司就是“***型营销”的典型。在乔布斯独断专行世界观的影响之下，苹果公司像一头牛闯入一家瓷器店，以摧枯拉朽之势破旧立新。暂且不提产品设计、价格定位，仅就对待掏钱的消费者的态度，乔布斯就让人受不了。比如，他不认为消费者知道自己想要什么，因为他认为自己比消费者聪明，知道消费者需要什么；他不认为消费者应该被像上帝一样宠着，因此充分利用人性的弱点，让粉丝排起了长队。
毫无疑问，乔布斯是一个让人难以忍受的偏执狂。
但是，地球人都知道，最终他成功了，iPhone从小众产品到街机，所有的营销难题都迎刃而解。他创立了一个庞大的商业帝国，创建了产品宗教崇拜。
那么，中国魅族、阿迪王、小熊电器又是如何进行“***型营销”的呢？
魅族的品牌宗教
当雷***有样学样，秉承所谓的乔布斯精神，通过网络营销、饥饿营销，把小米手机卖得风生水起之时，魅族的黄章大概正在因为“抄袭门”生闷气吧。
雷***以乔布斯的中国信徒自居，江湖称之为“雷布斯”。而被外界公认为“中国乔布斯”的恰恰是黄章。雷***、黄章的江湖恩怨除了“乔布斯门徒”的名头，还有“抄袭门”的口水大战，其新品上市时双方粉丝、水***互相倾轧。
黄章的魅族被认为是“最具苹果气质”的智能手机公司，拥有大批忠诚的粉丝。对产品的偏执，有木工手艺的黄章比乔布斯有过之而无不及。
“接受的留下，不接受的离开。Over。”这是在魅族品牌论坛上，黄章与消费者互动时说的一句话。魅族M9和MX右上角有一个“魅族”字样的小篆印章 Logo，据说是黄章亲手设计的，因为是临时添加的，M9的发售一度延期。而这一Logo公布后，外界褒贬不一，网友争论激烈。对此，黄章搁下了这句话。
很难想象，对于用户的建议，黄章不接受就算了，反而话中带有威胁的意味。这种以退为进，或者无所谓的态度，黄章的底气来自哪里？
还是回到魅族的风格上来吧，而魅族的风格则与黄章的行事风格以及他个人的故事有关。
2003年6月，魅族第一款MP3随身听上市，同时开通了聚拢粉丝的魅族网站和论坛。从此，J.WONG成为一个活跃的ID。2006年，魅族成为“国产MP3第一品牌”，年销售额超过10亿元。
2007年6月，苹果公司了具有***意义的iPhone。2008年，黄章停止生产MP3，专攻手机，踏上追随者的道路。
从做MP3开始，黄章就本着“发烧友精神”，形成了自己追求完美的产品主义精神。作为一个产品极客，黄章不太关心营销，在论坛上说“哥在乎清净，奉行姜太公市场***策”，“魅族做自己爱的产品，只在乎卖给所爱的人”，“不愿者请离开，勿在此烦扰”。
一个月几乎每天都与工程师研究产品，黄章只有一天外出理发。黄章对产品非常狂热，对细节无限追求：为了让音效完美，黄章拆掉家中的地板、墙壁，配备了变压器；为了让手机虚拟按键可以随手机方向而改变，黄章要与合作伙伴在3平方毫米的地方做文章。为了让自己放心，黄章在自己的企业里拉长链条，承担了设计、生产、销售环节的工作。黄章有着强烈的控制欲，不让外人参股，对产品拥有绝对的话语权。在定下产品目标后，黄章不惜一切去完成，“一掷千金为用户”。
从商业的角度讲，黄章领导下的魅族，很难被评判为一种好的商业模式。很多时候，魅族都像一个孤独的骑士，向自己心中的“纯粹高地”攀登。在黄章的心目中，肯定有自己梦想的完美产品。魅族较少营销和炒作，埋头做产品，关注那些喜欢它的粉丝，不追求快速增长，而是以慢打快。因为淡定和偏执，魅族有了一丝与众不同的文艺气质。然而，在千元智能手机风起云涌之时，你能说魅族一定会有个好的未来吗？
不过，也许定位中高端的魅族希望的是某一天中国消费者不再注重价格，而是有更高的品牌追求，认可企业创新。
只有偏执狂才能生存，而偏执带来的是强大的气场，是引领市场的精神力量。
其实，在互联网普及的情况下，现在已经不再是用户时代，而是粉丝时代。从用户时代到粉丝时代，名称的转换传递的是一种从理性到感性的信息—用户理性，算计，而粉丝狂热，不计后果。未来，对品牌的定义不仅仅在于其知名度、美誉度，更在于忠诚度。只要有了忠实的拥趸，哪怕是很少的一部分人，就能让品牌活得滋润，并且在合适的时间登堂入室成为主流。
只是，粉丝从何而来？如何吸引更多的品牌信徒？如何让粉丝容忍一个完美主义者在前进道路上的不完美？这些都是魅族接下来要思考的问题。
阿迪王的山寨逆袭
阿迪王成功的关键，显然是它对受众心理的精妙理解和把握。在某种意义上，阿迪王提供了一个大众心理的分析样本。
“我今天见一个运动鞋的牌子叫阿迪王，人家的口号是‘一切皆能改变’。我的天呀，这天下还啥人都有，啥牌子都有，啥口号也都有，并且都是学别人的……”一位网名为doctorlob的网友在猫扑网发帖《我今天见一个牌子叫“阿迪王”》，这篇不过60字的网帖掀开了阿迪王网络炒作的大幕。
可以肯定的是，这篇网帖并非网络推手之作，只是网友对身处山寨大国的吐槽。然而，这种吐槽，迅速让调侃阿迪王在猫扑上成为一种潮流，并且蔓延到整个网络。
一系列围绕阿迪王恶搞的文章频频见诸网络：《每个人心中都有一双阿迪王》、《今天我穿着阿迪王新款草鞋在超市教训了两个非主流》、《我终于按揭买了阿迪王》、《今天我给一个穿阿迪王的人擦了鞋》……
“我们坐在高高的土堆上面，听妈妈讲阿迪王的事情。我出生在一个不太普通的家庭，妈妈会预知术，在我小的时候，妈妈就常跟我说：‘在未来的世界，有一种叫阿迪王的东西成为比石油、黄金还重要的东西……’那时，我痴痴地听着，一听就到半夜，听到入迷，任由鼻涕流到自己的嘴里。长大后，我终于知道阿迪王是什么东西。它是对于亿万人来说比自身生命还重要的神物……”
“我同桌跟我炫耀他老爸的兰博基尼，我一脚就踩在他脸上，正当他一脸愤怒之时，突然表情变得很诡异，像看到了什么极为KB的事情。‘你穿的是……是阿酷版限量阿迪王！”我优雅地点了下头，无疑，在如此强烈的反差下，还能吐字如此清晰，也算人才了，他呆住了。接着，突然疯子似地低下头，想要亲吻我的阿迪王，我不屑地一脚将他踹出门外。顿时 雷鸣般的掌声在教室内响起……”
如同以上两个典型的帖子，在网友恶搞之下，阿迪王品牌居然神奇般发酵了，甚至被网友恶搞为“宇宙巅峰品牌”。这是一个有趣的现象，逆反心理下的夸张幽默和调侃成为互联网时代的流行语言。正如著名相声演员郭德纲喜欢称自己为“非著名相声演员”，一个山寨的非著名品牌漫不经心地被推上“宇宙巅峰品牌”的神坛，其反差之大让人不得不注意它。
阿迪王的前身是福建华珠鞋业有限公司，成立于1993年。其创始人丁建辉于2006年二次创业，彼时国内运动品牌的先行者已经把市场蛋糕瓜分完了。安踏、匹克、361度、李宁、乔丹、沃特、德尔惠等等，数不胜数。虽然国内运动品牌几乎都有模仿国外品牌的经历，但是当资源积累达到一定的时候，无不加大投入“洗心革面”，希望能摆脱山寨品牌形象。
阿迪王最初带给人的是一切大众所能想象得到的恶俗气质，其Logo、广告语等都代表了山寨品牌毫无创造性的一面。网民调侃、讥讽，以为阿迪王会迅速淹没在浩瀚的山寨市场里。然而，几年过去了，那些视阿迪王为笑话的人诧异地发现，这个集山寨文化之大成的“品牌”并没有倒下，反而在深陷库存危机的李宁们的映衬下，显示出鹤立鸡群的气质。年盈利上亿元、在中国很多城市开设3000多家门店、被评为“福建省著名商标”，甚至频繁亮相国内外重大体育赛事，进入西甲和NBA。草根就这样华丽地完成了自己的逆袭。
阿迪王的聪明之处在于，在山寨文化盛行的时候，它以自嘲的心态，坦然接受网友恶搞，一路山寨到底，并且鲜明地亮出了自己的***丝定位。事实上，互联网的资深人士早已发现了一个定律：***丝和高帅富是互联网人群的基本分类。而面对这两个群体的互联网创业公司，往往是***丝公司活得更好。
从阿迪王的营销实践看，这样一条定律同样适合其他行业。对普通人而言，这几乎是一个梦想：生于***丝，死于高帅富。这样的梦想，其实是人类对美好生活的简单诉求。
“你有阿迪达斯，我有阿迪王”，阿迪王在渠道上剑走偏锋深耕三、四线市场，价格定位在200元以内，品牌文化善于自嘲，努力逆袭，俨然成为那些被主流品牌遗忘的三、四线城市青少年的代言人。
山寨不可怕，可怕的是对自己的品牌没有文化自信，对自己的拥趸不自信。事实上，在长尾时代企业不一定非要攀附主流价值观。因此，针对坚实的群体基础和大众心理，阿迪王的成功成为一种必然。
小熊电器的“网状”渠道
“只要有人有这样的需求，我都会考虑去做。”小熊电器创始人李一峰的目标是让小熊电器成为“小小家电”各个细分市场的前两名。
小熊电器借助电子商务渠道迅速崛起，但是如果将小熊电器的爆发仅仅归结于渠道上的讨巧，那肯定无法窥其“全豹”。小熊电器的成功，首先是它找到了市场缝隙，在家电市场的红海中，瞄准个性化生活小家电，甚至小小家电。实力雄厚的大家电企业不太关注这个领域，或者说关注了也不太愿意做。因为这些经过不断细分的市场规模不够大，受众不多，不够塞家电大鳄的牙缝。但是，对于以10万元资金创业的李一峰，如此狭小的市场缝隙足够自己施展才干了。
从第一款产品酸奶机开始，小熊电器就明确了自己的定位，并且积累了丰富的运作经验。小熊电器以个性化、便捷化、时尚化的生活小家电作为自己的产品定位，瞄准年轻人群，特别是女性消费者。从单一产品到产品矩阵，小熊电器先后推出煮蛋器、咖啡机、电蒸锅、电炖盅、冰激淋机、多士炉、电热饭盒，每一款产品都从消费者的微小需求出发进行研制。
因为是个性化的产品，小熊电器在外包装上下足了功夫，李一峰请了几家4A广告公司为其设计包装，突出产品的个性、温馨、节能、省时等，以橘红、浅黄暖色调为主，以卡通熊作为品牌Logo ，整体上呈现出小清新风格。
与之对应，小熊电器以充满感情渲染的网络营销方式推广自己的品牌。小熊电器通过病毒式视频打造自己的品牌代言人—妙想熊。根据自己的“妙想生活”品牌理念，小熊电器不断强化妙想熊形象，为其注入非常丰富的感彩，让初生的小熊电器品牌有了非常大的纵深度。从产品开始，但又不仅仅是产品，而是一种时尚温馨的生活方式，满足人们的情感诉求。网络营销，帮助小熊电器快速发展。
事实上，试水电子商务，利用网络进行营销突围、渠道突围，一些大型家电厂商都在尝试，但是它们却未能像小熊电器一样创造奇迹。小熊电器的个性化产品矩阵非常适合验证电子商务的长尾理论。一开始，小熊电器走线下渠道并不顺利，做电子商务其实是一个被动的过程，是被经销商“上网”的，继而发现了线上渠道是一个新天地，进而主动授权完成销售渠道转型，把线上、线下融为一体。
有魅力的网名篇4
关键词： ***治教师 人格魅力 感召力 凝聚力
作为一名从教二十多年的中学***治教师，我总觉得***治不好教，要想成为一名优秀老师更难。我经常听到学生议论，说他们喜欢上某位老师的课，甚至过了很多年还一直记得某位老师。经过总结，我认识到：一个具有人格魅力的***治教师会让学生折服，赢得学生的尊重与爱戴。
人格，是个人的尊严、价值和道德品质的总和，是人在社会中地位和作用的统一。魅力，是成熟的，能够吸引他人的力量。人格是教师魅力的核心，是教师对学生、事业及自己的态度在其言行中的反映，尤其是作为一名***治教师，从事思想***治教育、宣传，帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观，自身的人格魅力更是至关重要。人格魅力是通过长期实践而形成和发展的独特的感染力、影响力与号召力的总和。
一、具有高尚的道德修养
这是***治教师人格魅力构成的根本。“师者，传道授业解惑也”，老师讲课既要传授知识，更要把教师本身的人格力量传导给学生，在潜移默化中让学生接受，提高认知能力，完善人格修养。这就要求***治老师有崇高的信仰，一身正气和傲然不俗的风骨，行为端正、举止文明，在纷纷扰扰的复杂社会中经得起诱惑，淡泊名利、甘于清平，注重自己的精神文化，这样才能正确引导学生提高自身思想道德修养，也才能赢得学生的尊敬和爱戴。
二、具有渊博的学识和与时俱进的精神
“教师要给学生一碗水，必须自己有一桶水”，而且这一桶水还必须是“活水”。当今世界，知识日新月异，教师作为知识的重要传播者和创造者，只有不断学习、充电，才能掌握最新知识，更新、优化知识结构，改进教育方法。尤其是***治老师要紧跟时代步伐，进一步开阔视野，拓宽学习领域，把***治讲得更灵动，更智慧，更有吸引力。如：我经常会讲授一些新名词、时***要点、新观点，甚至还会引用学生喜欢的网络语言，让学生在愉快中接受新知识，提高学生学习兴趣。
三、具有一颗善良和慈爱之心
关爱每一个学生是教育好学生的必要前提。一个学生真正喜欢的教师，必须有诚挚博大的无私爱心，如慈母般地用真挚丰富的情感感染、教育学生。长期以来，人们误以为***治老师严格、古板、爱说教，其实不然，***治老师同样可以是亲和的、富有爱心的，和同学们做知心朋友。我们不仅要关心他们的成绩，更应该关注他们的思想、行为习惯，多理解、多沟通，用爱感化、教育他们。从教多年，在工作中我以慈爱感染学生，关心学生的学习、生活和思想，深受学生尊重与爱戴，很多都以“罗妈”称呼我，我感到无比幸福。
四、具有对学生的信任与宽容之心
有魅力的网名篇5
9月2日魅族MX4的新品会最后，魅族宣布其价格为1799元，这远低于其第三代产品2499元的售价。现场观众爆发出不逊于小米会的欢呼声。
而且MX4不是魅族一年仅此一款的新品，在接下来的3个月，这家公司将一反常态地再推出3款新品，包括千元价位的手机。
这是魅族有史以来第一次把追求销量提为第一目标。“今年我们的策略从以前的利润优先，变成了销量优先。”魅族总裁白永祥对《第一财经周刊》说，这样才能成为移动互联网入口。
此前，魅族创始人黄章对这家公司的追求是“小而美”，要“做心中的手机，卖给喜欢的人”，并非服务大众市场。
这一切改变从今年春节后，魅族创始人黄章的内部讲话开始。
那天，黄章操着广东口音的普通话，在魅族会议厅的几百人面前，宣布魅族要改变。他语调紧张，不少时候有点词不达意，说上一段，就喝一大口玻璃水杯中的红酒。烟一根接一根没有停过。“这样我才放松一点。”他说。此前一夜，他辗转难眠。他已经有3年没有在魅族公司出现过。
黄章主要谈了自己对“资本运作”的新认识。他把过去魅族用利润滚动发展的做法，比喻成普通的养猪术，而融资发展则是养“火星猪”。他接着向员工们解释，发股票有什么好处、如何买卖。而养火星猪，意味着魅族要丰富产品线，价格要延展到千元以下。
“这次融资和分股权，主要是黄章个人的转变，”白永祥说，“下面的人早就认为应该融了，只差他一声令 下。”
相比手机业那些凶猛的对手，尤其是小米，魅族的步调已经慢了很久。2013年时，小米公布的销售额是316亿元，魅族公布的是50亿元左右。市值差距则更加惊人。2013年年中的那轮融资中，小米的估值已经达到百亿美元。
小米2010年注册成立，一切从零开始。那时，魅族上一年推出的M8手机是中国第一款国产智能手机，被评为“2009年十大年度手机”，“iPhone最好的克隆版”，被放入微软博物馆，上市后一个季度收入3亿元；2010年年底M9后，魅族专卖店前大排长龙。
黄章高一退学，从厨师做起，2003年创办魅族做MP3成功。他不爱露面，但他J.Wong的名字在论坛上有大神般的号召力。而从MP3转型，做出国内第一款智能手机，让那时的黄章到达了其传奇色彩的顶峰。
魅族的传奇背后，是黄章的自我乃至偏执。“黄章很自信。”魅族高级销售总监华海良对《第一财经周刊》说，黄章爱思考事情的本质是什么，思维方式不同于传统和大众，绝不人云亦云，因此他自己一旦琢磨明白什么事，就非常坚持。
2007年时，魅族要让全国的商转型，从在电脑城里摆几万元租金的摊位变成可能耗资百万元的街边专卖店。虽然全部商都反对，但魅族内部“全无阻力”地通过了，因为“老板拍板就是拍板了。他也不是不让你说，是你说不过他。”
黄章曾谈到初中毕业对自己的影响，是“没有那么多老师告诉我Yes or No，”凡事要自己想，是个绝对的“非主流”。业内说到黄章和魅族，则没那么好听。常见的形容是“死犟死犟”、“谁说也不听”。
在那前后，雷***和黄章有几个月交往密切。黄章一度想让雷***当总裁操盘魅族，雷***则提出投资两三千万美元，获得魅族30%的股份。黄章回忆说，雷***曾对他讲，金山的司机因为有股份，都很有钱，但他当时并不相信。“他说期权这个东西不就是给别人画一张饼吗？你公司上不了市，这个东西就等同于没有，他不想骗人。”魅族研发副总裁、Flyme系统的负责人杨颜说。黄章最终没有接受这笔投资。
雷***曾说初识黄章时，“觉得他挺了不起的，”，因为考虑到黄章是初中毕业，“蛮励志的。”但雷***也很含蓄地说，“他（黄章）有他的局限性。”
在两件事上，雷***对黄章感到失望。雷***跟黄章说，魅族一位高管软件硬件都很强，但一分钱股份没有，很容易被别人挖走。黄章对此的答应让雷***震惊，“他被挖走了我自己能干”。雷***又花了几个月说服黄章从Windows Phone系统转向Android系统，并把Google中国工程研究院副院长林斌介绍给他，希望黄章能分5%的股份给林斌，用来吸引林斌加盟，黄章不赞成。
当时，雷***十分看好移动互联网，还投资了UCWEB以便了解玩法。但当时的黄章和魅族，却未必明白移动互联网的意义和玩法。当时智能手机毛利高、对手少，在卖硬件、赚利润这个道路上，魅族和黄章过得十分滋润。“我什么都不缺，”黄章曾说。
魅族所处的珠海绿树大海，节奏舒缓，房价不高，并非一个会让人感到饥饿、不满足的地方。这里最著名的企业是格力，最大的两个产业是打印耗材和航天工业，没有北京那种熙来攘往、力求出头的互联网创业者，在这里注册和设有研发部门的金山，已经是跟互联网最沾边的公司。
魅族的办公楼在珠海最北边的郊区，仅隔了一条马路就是大海。魅族高管全部住在附近中山市的三乡镇，开车到魅族公司只要15分钟，房价每平方米只要3000元。“魅族是很世外桃源的。”华海良说。
华海良所说的世外桃源，不仅仅是指漂亮的风景，还指黄章影响下的魅族价值观：黑白分明、理想化、有点清高。
提到小米时，白永祥的评价是，“它们商业味道比较浓，我们产品味道比较浓。”在魅族的语境里，“商业化”这个词带有贬义，常常与因为成本或其他困难，在产品上妥协、不够极致相关。
对商业化的排斥，还延伸到了产品之外的领域。春节前是个销售高峰，因为很多人想赶在春节回家前买到新手机。但由于魅族新品产能不足，而愿意买新品的用户对于传播口碑至关重要，魅族的市场销售总监万志强因此提议说，对愿意等春节过了再买手机的消费者，魅族降一点价，作为补偿以挽留他们。而魅族一个“很高的高层”对此只回了一个简短的邮件，说这“太商业化。”此后，大家就再也不提这事。
回首往昔，白永祥觉得最可惜的，是错失了M9带来的快速发展机会。“我们做了好东西，但没有订立一个宏伟的目标，在MX2之前，我们的市场投入几乎是零，这是什么概念？”白永祥感叹说，“当时公司还是认为走得远更重要，不认为走得快重要。”
“老板的性格不是很喜欢做营销，酒香不怕巷子深这句话在几年前的魅族身上体现得很明显。”杨颜说。
雷***有个著名的“互联网七字诀”：专注、极致、口碑、快。前3条魅族都做到了，除了“快”字。
小米创立初期，雷***四处拉高手入伙。对初创团队，他给予股权激励，在组织架构上则非常扁平。在很长一段时间内，小米的员工每周都工作6天，通常工作到晚上10时。这都是典型的互联网创业公司的做法。
黄章则在这年退出了公司管理。这位握有100%魅族股份的创始人对做产品充满热忱，但他对管理公司感到厌烦。黄章说，自己之所以退出公司管理，不仅是因为看不惯社会，还因为看不惯魅族公司的一些人的做法，但大家相处多年，他又觉得不能不讲感情。
通常来说，家族企业往往意味着裙带关系、情大于法。有员工写匿名信给黄章，抱怨自己辛勤工作，但所得甚少―虽然魅族每年拿出三成利润作为年终奖，看起来不少，但奖金怎么分配、每个人拿到的多寡由各部门负责人来决定。
黄章选人，“德”是重要标准。他说“不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫”这话并不对，因为黑猫未来可能贻害无穷。他多年的伙伴、魅族总裁白永祥就是个忠厚长者。李楠加入魅族时，跟公司高管都聊了一遍，印象是这些人都很“实在”。2011年时，黄章邀请在魅族外包设计公司跟他合作了好几年的杨颜加入魅族来管产品。在内部会议上，黄章说杨颜好在“很真诚”。“我也很真诚，”黄章说。“真诚”几乎是这个会议中提到最多的词之一。
强调个人私德，也意味着魅族并非一家管理先进的公司。杨颜加入时，Flyme团队产品部门只有2个设计师，加上运营人员也就10个人。那一年，杨颜一天都没休息过，黄章每天跟他通三四十个电话，驱动着他们运转，也“没有什么工作模式，有点像小作坊。”
因为工作围绕黄章进行，当时Flyme是由设计、而非产品驱动―先由设计师画出效果***给黄章看，然后产品人员再补充规划。这种做法最直观，但更耗时耗力。直到2013年年中才改为产品主导。管理上，当时魅族也并没有实行项目制，例如，测试部门的员工只对测试部领导汇报，跟产品部无关。
几年后，杨颜招的曾在大公司工作过的员工惊讶地发现，一旦其他人出问题导致开发延迟，这些前大公司员工会“非常愤怒”，觉得这影响了整个团队的绩效。而以前，魅族的氛围是，“大家都是兄弟，我知道你可能人手不够，你也在加班努力嘛，我能理解你。”
“我们以前还是太感性了。”白永祥说。
感性还体现在魅族做产品时，讲究要自己判断用户提的需求是否值得满足，这个判断过程很让人纠结，只能拍脑袋决定。这跟MIUI基于用户需求开发的模式截然不同。
2010年8月，小米悄悄推出了MIUI的内测版，当时只有100个用户。2011年7月后，小米第一次向外界公布MIUI是自己开发的时，其用户量已经达到50万人。MIUI没有投广告，靠的是基于用户需求开发、每周迭代、口碑传播。1个月后，装有MIUI的第一代小米手机。
在评测机构Zealer对小米3和MX3的评测中，小米MIUI在电话模块上有62个功能点，魅族有36个；短信模块MIUI有39个，魅族有26个。Flyme的拥护者说，功能多不等于好用，魅族不Follow Customer，保持系统的简洁就是保证系统的易用性。
但一名ID为“赵炯”、两个系统都用过的知乎用户则说，MIUI确实在做加法，他刚拿到小米的反应也是“好多功能、可以好好玩了”，但是他也可以自行对MIUI做减法，他就帮妈妈把不需要的功能通通删掉，做了一个超简洁版。
魅族当时对MIUI又蔑视又愤怒，因为MIUI最开始时模仿了魅族的一些设计。黄章当时甚至不愿意看到魅族的论坛里出现小米和MIUI的名字。
在魅族，快速迭代是被明确禁止的，“因为我们不被允许把一个做得不够完美的东西拿出来，”杨颜说，“当时我们的目标也不是要给用户做手机，而是要做一款自己喜欢的手机。”Flyme的更新以月为单位。
MIUI跟Flyme在设计目标上也大相径庭。小米大量采用了点按这种用户已经很熟悉的操作，凡滑动必有提示，力求降低用户使用门槛；而魅族则更多地采用了滑动的操作，以及Smart Bar这种新操作方式，因此不容易上手，用户需要学习才知道怎么操作。
“我也跟老板争过，要尽量少地去颠覆被普遍大众认可的习惯，”杨颜说，“如果掌握了新的功能后，能给你带来很大的便利，那是可以的。但这无法量化，还是要拍脑袋，所以制定价值观的那个人就很重要。”
魅族跟小米最大的分歧是在盈利模式上。
小米联合创始人、前金山词霸总经理黎万强在《参与感》这本书里写道：金山的做法是“以战养战”，WPS赚了钱，做金山词霸，词霸赚钱后再做毒霸和游戏，最后游戏赚了钱，金山才能上市―从成立到上市历时19年。这使得在向互联网转型的过程中，软件业务因为要优先考虑养活自己，无法做出长远的转型决 策。
而小米从一开始就拿到了很多资金。小米硬件的售价甚至要低于成本价，到了2013年年中，小米又推出了售价799元的红米手机，这款搭载了MIUI的手机出货量巨大。MIUI从最开始就是一个用来刷机的免费系统，但魅族的Flyme在今年之前一直都未开放。
根据友盟的数据，按照当月活跃用户而非出货量计算，小米在2014年7月的市场占有率为近10%，仅次于三星的近23%，远超过份额仅为1.1%的魅族。
“市场达到一定程度，不是说你能维持，而是你要么变强，要么死掉的问题，”杨颜说，“当对手足够大时，它就可以无视你了。”
魅族“小而美”的生存逻辑，关键在于“美”，建立在能获得不错的利润上。但手机市场越来越成熟，毛利越来越低，虽然论硬件外观，魅族依然能略胜一筹，但其他手机厂商的手机也都屏大机薄，已经不复M8、M9时代“人无我有”那种差异巨大的局面。白永祥说，魅族的毛利水平跟同行相仿。
“做硬件终究有起起伏伏，比如步步高，从做DVD、VCD，到Feature Phone等等，抓住机会能火两三年，”白永祥如今说，“但走用户量、走移动互联网这条路呢，如果走成功了是持续发展的，上不封顶。”
春节期间，黄章接到了几名骨干的辞职信，包括研发副总裁马麟。马麟在魅族工作多年，曾领导研发了所有魅族旗舰级手机，以及以安卓为基础的Flyme OS。白永祥曾经试***挽留他们，但对方说，“我去了之后人家就给股票。”这不是老办法可以解决的。说到马麟，白永祥出神了一会儿，露出伤感的表情。
2014年春节期间，白永祥、杨颜等几个魅族高管去黄章家里劝他融资、分股权，一直从晚上6时谈到了第二天早上6时。很难招到优秀的人和留不住人，是杨颜去劝黄章最大的原因。春节期间，黄章给全体魅族人发邮件说，开年后开个会。
在这个内部会上，黄章说：“我虽然不来公司，但当魅族出现重大危机的时候，我一定会出现。如果魅族不在，那我也不想在了，”他又说，“如果你们都走了，我一个人能干什么？！”
黄章要进行的变革，就是学小米模式。魅族融了“十亿级别”的资，拿出20%左右的股份，作为已有和未来员工的股份池，厚道之处在于，员工免费拿“干股”，不需要自己掏钱买，未来上市时不会被稀释。谈到雷***和小米，黄章说自己“现在对雷***无悔无恨。”
杨颜春节后再招人时，对方通常都知道魅族要发股票的事情，招人变得容易了。杨颜觉得，“外面的人”的厉害之处是有成熟的工作方法，包括怎么评价一个产品的价值、工作的流程、乃至岗位怎么划专业等级，这些都是“我们以前想破脑袋也想不到的”；二是有魅族一直缺乏的看互联网的视角。
过年时，Flyme团队有150人左右，如今增长到近400人。硬件部门、营销部门也是如此。魅族如今的员工数相比年初增长了40%。其办公楼的二三层原本是生产车间，现在已经改做办公室。为了吸引到更优秀的人，魅族今年开始在北京、深圳、香港设立分公司。
员工们变得更积极主动。比如，工程师以前是等需求，再执行，现在他们会自己去提需求，做更远的规划。现在研发相机时，摄影师都会主动过去，把需求在产品开发的初期就提出来。
魅族开发产品变得更客观理性。“比如现在有100个Bug，那我今天的目标可能是改掉20个。以前可能是一拍脑袋，换一个想法，从头再做。”杨颜说。
白永祥发现，以前管供应链的副总老郭吃饭的时间很早，今年他都吃得晚，常常错过食堂开饭的时间。供应链团队今年主动提出，他们能保证产能翻倍。
对硬件部门来说，今年产品量从1款增加到了4款。对Flyme来说，今年要适配三星S4手机，还要做新产品的研发。有员工说，自己是6×10地在工作，还有人是7×12，白永祥看到有人已经在喝红牛了。魅族原计划MX4在9月上市，这回“真是一点时间都没有拖”。
白永祥往年的精力都花在做产品上，今年开始他主要想两件事：怎么建立好人的平台；怎么建立好做产品的运作模式。
“参与感”变成了魅族人谈话中常出现的词。硬件上，魅族今年拿出样机给消费者看，问他们的想法。而过去，这是黄章说了算，比如魅族MX3很长时间内都没做白色版本，因为觉得白色版本“Low”，但是实际上不少用户就想要白色的。MX4首次出了灰色、金色版本。
从今年开始，Flyme每周进行更新，这有助于增加论坛的活跃量。2012年魅族论坛的日活跃用户量是30万，2014年年初是50万，现在是80万。
“我能感觉到他（黄章）在很痛苦地压抑自己（插手产品的欲望）。”杨颜说，黄章在学着放权。既然决定要听用户的意见，以往工作模式就需要转变。
“我们心态放宽一点看，雷***在这个行业的影响力、认识的人、投资的布局，和我们老板不是一个级别的，”杨颜说，“我不介意把我们看做是追赶者。”
杨颜把新版Flyme称作“一次新生”，尽量降低了用户的学习成本，作了1万多项改动。
与投资了多看、UC等公司，自己做应用商店的小米相比，魅族觉得“Connect to 魅族”―与其他公司合作才是最合适的解决方案，比如跟腾讯合作，直接把安全管理植入系统；在短信里也能使用支付宝；与搜狗输入法合作，词库变大10倍；与360合作，提供40T的云存储空间。除了App外，魅族还开始跟智能硬件厂商谈合作，让手机能直接操控这些硬件，并帮助它们销售。
他们等待的，就是9月2日MX4的。2014年的前三季度，因为要跟对手抢市场，又只有MX3一款产品，魅族只能一直降价，这招致“魅友”们的抱怨。
白永祥预计，今年魅族的销售额会是去年的2倍，而到今年年底4款产品都推出后，明年会是今年的3倍。为此，魅族的专卖店数量从年初的400多家增长到了800家，还跟苏宁合作建设了300家魅族店中店，在社会手机卖场也投放了3000家手机店。为了支持线上销售，魅族计划做4个分仓。魅族已经开了9家苹果式的售前体验店，预计今年能开20家。
MX4延续了魅族做工精良、不惜成本的传统。边框材料从钢改成航空用的镁铝合金，硬度比苹果的更高。为了抗摔，它们想出了在玻璃屏幕和边框间注胶来减震的办法，这以前只在***工和医疗行业使用。它们用了整套国外的设备，注胶用的耗材针一根就要2000美元，这使得研发成本增加了1倍。
“点胶悬挂”这个做法是黄章在家里装修时想到的，“他真是有许多的奇思妙想。”白永祥说。
9月2日黄章并没有上台演讲。他在年初曾短暂地兼任过总裁一职，很快又退隐归家，只发了一封邮件，重新任命白永祥为总裁。内容即邮件标题，没有更多的解释。他在魅族那个使用面积超过120平方米的超大办公室里，没有一点有人存在的痕迹，桌面上空无一物，墙边放着一套价值百万元、还裹着薄泡沫纸的音响。
有魅力的网名篇6
城镇是城乡之间的重要节点，是带动农村经济社会全面繁荣、推进社会主义新农村建设的桥梁和纽带。城镇的魅力是软实力，关乎地方对外交流合作以及招商引资的顺利进展，也是各地对外宣传的重要着力点。
2009年10月1日，将迎来中华人民共和国60岁华诞。欣逢盛世，九州同庆。为了全面反映新中国成立以来的伟大建设成就;宣传各地新农村建设过程中的特色和亮点；展示各城镇推进新型工业化、新型城市化的重要成果；营造城镇“学、比、赶、超”氛围。中国魅力城市杂志社整合资源优势，举办首届“魅力城镇发展论坛暨魅力城镇魅力新农村推选” 活动。
作为迎接建国60周年的亮点活动、献礼工程，本次活动将为入选城镇及其所在市县带来“走出去”、实现跨越式发展的重大机遇。承办这一活动的中国魅力城市杂志社根据活动组委会的要求，加强整体策划工作，从而确定了“魅力城镇，魅力新农村”展示评选活动的整体实施方案。旨在为全国新农村建设探索发展模式，学经验、找差距、树标杆，积极寻找“赶超”发展之路，为中央部委和基层部门搭建一个高端对话平台。同时把城镇和新农村的招商引资工作推向全国乃至全世界，促进中外交流，吸引海外华人华侨参与合作。
这次展示、评选活动，组委会将邀请有关专家，对各城镇的经济发展、城镇建设、基础设施、生态环境、人民生活、民主文明等方面进行综合评定。分为宣传、自荐、展示、颁奖四个阶段。为加强宣传效果，主办方可以根据各地魅力城镇的意愿，在中央电视台七套、人民日报社《信息导刊》（品牌中国）等中央媒体进行展播和专题报道。中国魅力城市杂志社旗下网站设立专题网，采取专家评审与网友投票结合的方法进行推选。具体事宜由组委会秘书处（电话：010-87894570、13683156257）负责。
有魅力的网名篇7
关键词：电子科技；战略；pest分析；建议
一、案例简介
魅族科技于2003年3月成立，是国内一家非常知名的智能手机厂商，公司总部设立在中国广东省珠海市。公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质的电子产品，并立足于中高端市场。
魅族是2006年被评为高新技术企业，是中国智能手机创新与设计的领先者。魅族MX系列成为国产智能手机创新精品，旗下Flyme系统是魅族设计理念在软件更深层上的体现，也是魅族手机的核心竞争力之一，被魅族称为“产品的灵魂所在”。
二、魅族战略分析--内部环境
本案例先从宏观环境分析深入到中观环境分析，再针对魅族的资源和能力进行分析。
1.PEST分析
（1）***治法律环境分析
现代社会对于通信的倚重越来越多，在各个国家里，通信行业的发展都是特别重要的，各国***府也都大力鼓励和支持通信行业。2005年，信息技术产品所涉及的251个税目将全部实现零关税，这有利于手机企业降低采购原材料和零部件的成本，从而使企业把更多的资金投入到技术进步和核心产品当中，但这给国内手机产业带来机遇的同时也带来了严峻的挑战。从目前看来，虽然手机行业的进一步深化发展任务十分艰巨，但***府的引导、相关组织的支持和***策的保障，为其快速的转型创造了优越可行的宏观***治法律环境。
（2）经济环境分析
2014年的国内生产总值较2006年增长了近2倍。在2008年经济危机时，增长率较上年有所降低，但在样本期间大致保持着10%的增长率。经济的稳健复苏给手机制造商的发展提供了较为良好的经济环境。
（3）社会环境分析
目前，我国不断增长的人口总量，预示着更加广阔的消费市场。从全球范围来看，智能手机则呈现异常猛烈的增长趋势，加上境外对我国手机的需求量大幅增加，这对我国手机行业中众多致力于智能手机研发和生产的企业来讲，无疑是一个值得垂涎的奶酪。
（4）技术环境分析
手机是一个快速消费品，由于通信技术的发展，所以手机更新换代速度是非常之快的，目前手机成品的的寿命周期一般为三到五年，但是技术的更新速度却通常只有一到两年，这也导致了通信技术与手机产品的更换时间不一致。移动通信与互联网的产业融合，多媒体技术与移动通信的结合在新技术方面既是未来的发展趋势，也是现在客户的最大需求。而现在移动互联网技术的大量应用和快速发展，也带来了手机行业的技术***，智能终端也已经引领手机行业潮流。核心技术的掌握和进一步创新，才是我国手机行业发展壮大的唯一出路。
2.波特五力模型分析
（1）行业内现有企业间的竞争
2014年苹果智能手机全球销量达到7450万台，市场份额比例从18%提升至20%，该季度苹果首次成为全球最大的智能手机厂商。而三星则是从之前的32.30%降到24.70%。国内主流手机供应商主要有联想、华为、小米、酷派、中兴等。
（2）替代品的威胁
随着技术的发展，人们对便携设备的需求越来越大，手机的主要替代品为可穿戴设备、平板电脑等。因此手机行业必须时刻紧跟科技创新及应用创造，将最前沿的科技落实到手机交互中。
（3）潜在进入者的威胁
在利益的驱使下，越来越多的厂商企***进入智能手机市场分一杯羹，腾讯、360、百度也纷纷开始与各手机厂商合作，也企***在手机市场分羹一杯，更加剧了主流各手机厂商的竞争压力。这些企业与产品给当前的智能手机增大了竞争的激烈程度，同时也对魅族的市场份额产生了威胁。
（4）供应商谈判能力
由于魅族专注自己的产品研发，不多不削减自己的生产规模，但是产品价格又受制于供应商的决定，尤其某些供应商对一些零件有垄断权，这也让魅族的议价更加被动，加大了魅族的产品成本。另一方面，魅族创始人黄章放弃了16：9的行业标准，但是魅族的影响力还不足以影响产业上下游，所以魅族手机与市面上所有的游戏、视频、***像的长宽比都不适配。由此可见，魅族与供应商的讨价还价能力较弱，不得不为此支付昂贵的成本。
（5）购买者谈判能力
由于手机行业竞争激烈，并且当前网络非常发达。许多消费者具有很多的选择，同时也具有很强的信息意识，出于经济人的理性假设，消费者有很强的议价能力，这也让魅族的产品定价比较被动。
三、魅族战略分析--内部环境
对企业进行详尽而全面的外部环境分析后，战略分析还包括企业内部环境分析，据此我们可以了解到魅族有什么独特的资源以及能力来支持它现在的成就！
1.企业资源能力分析
下面我们就通过企业资源分析来识别企业的资源状况、企业资源方面所表现出来的优势和劣势，然后对未来战略目标制定和实施作出更好的决策。
企业的资源通常主要分为：有形资源、无形资源和人力资源。下面我们就这三方面分别展开叙述。
（1）有形资源――阿里的平台以及资金
在魅族成立之初，小米出现之前，魅族总裁一惯追求100%控股，不接受融资，也不发放期权，做着一个人的公司。但手机是一个重资金的行业，缺乏股权分享精神，难以吸引高端人才。其以前也不接受广告宣传，默默的通过论坛去吸引顾客。但是在黄复出之后，开始学会改变，学会用融资和与别人合作来强大自己。
（2）无形资源――“煤油”
在中国手机厂商里，魅族是一个特殊的存在。在小米出现之前，没有哪家中国手机厂商拥有那么多固定而忠实的消费者粉丝。如果说强大的粉丝文化是其特殊的表象，那么魅族独特的产品理念、企业文化则是其特殊的根源。魅族产品也许并不完美，但是在黄章和“煤油”们共同努力下，让一个又一个新接触魅族的用户成为了“煤油”大***中的一员。这也是其不可复制短时间内不可超越的资源，一种源自于顾客忠诚的资源。
（3）人力资源――领导者黄章
人是一个企业生死的灵魂，如果连人都没有了，还有什么成功与失败？而魅族就就是在集合了各方面人才的情况下成就了它现在的成功。
黄章对产品接近偏执的执着。比如做MP3时要用全球最好的飞利浦音频解码芯片；比如在体验工程机时挑剔外观的线条不够完美等等。就是这样的一个狂人，才能创造出最对得起消费者的产品。
2.魅族企业能力分析
企业能力主要由研发能力、生产管理能力、营销能力、财务能力和组织管理能力。
（1）研发能力
魅族手机一向以其的外观和音质为卖点。其最初以研发和生产高品质的MP3系列随身音乐播放器为主，因此使用高品质的音乐芯片带来的高音质也是其技术优势的延续。与此同时，当魅族开辟智能手机这块新战地的同时，魅族也把用户体验当做产品研发设计考虑的主要因素。魅族放弃了目前手机业界只注重硬件参数的做法，除了增大了屏幕和提升了cpu的速度之外，更加注重用户体验。
第一，延长电池寿命，虽然屏幕增大了，但并没有缩短待机时间。第二，减薄了厚度的，更方便操作。第三，修改了散热设计，让使用者手感更好，尤其是在上网和游戏时，手机壳温度也不会发烫。
我们看到魅族研发方面的优势的同时，也应注意到它的弱点。魅族从MP3期间就无法摆脱模仿苹果的影子，所以归根结底魅族作为一个电子企业创新上还存在短板。魅族在研发速度上较为缓慢，因此也无法和市场的更新速度匹配。
（2）生产管理能力
魅族从事智能手机行业十几年间年积累了丰富的生产经验。魅族之前所有的产品都是自己生产， 并没有像小米等互联网手机企业那样找代工，魅族是一家对产品追求极致的厂商，从产品的设计开发，流水线生产，产品品控以及包装设计要求都极其严格。因此相对于诸如小米这种新兴的依靠代工的企业，魅族的生产线工艺流程更加成熟。现在魅族手机独特的超窄边框以及出色的工业设计正是数十年来生产经验的最好体现。
（3）营销能力
魅族现如今在全国有1000多家体验店，遍及全国各地。魅族体验店不仅销售魅族手机，还为顾客提供剪卡、贴膜等服务，这里不仅是魅族手机的售后服务场所，更是魅族粉丝们交流的场所。魅族也不定期的为粉丝举行各种活动，给大家介绍魅族产品的使用和魅族文化。因此，目前魅族在营销渠道中实体店面这一点上较有优势，但是专卖店入门门槛高，成本高，分布不够广泛，利润少。所以魅族需要拓宽渠道，以实体店面为根据点，向网络销售渠道辐射。
（4）财务能力
不可否认，产品很重要，但成就一个企业，资金是非常重要的，尤其是对于需要大量研发投入的手机企业，强大的资本支持是重中之重。创始人黄章回归后，魅族对多年来的发展路线作出了重大调整，其中很重要的一点就是开放融资，谋求做大做强首先，进行融资。在2014年，魅族宣布与阿里成为战略合作伙伴，其后阿里为魅族注入资金5.9亿美元。
四、总结及建议
魅族从早期专注做MP3音乐播放器到做到该领域的斐然成绩。到2007年，黄章毅然决然地选择了转型，破釜沉舟地放弃了中国国内MP3市场领头羊的地位，转战到智能手机的战地，可以说这是一个聪明之极的选择。其后，魅族研发团队励精***治，成功推出M8、M9两款良心巨作，成功奠定了其在智能手机市场的地位。但是，在这之后智能手机市场急速发展，多个竞争者进入市场，大家都想在这块大蛋糕上分一杯羹，消费者对产品更新换代速度的要求也更高了。这时，魅族以原有的研发周期以及营销模式来应对已经疲态渐显。因此，魅族应该逐步摆脱原有“小而精”的理念，转向研发生产面向多层次消费者的产品，同时加大产品研发力度，缩短产品研发周期，延续以往外观设计的优势，提品性价比。在营销方面，魅族已经拥有2000家门店，而不仅仅是像某些公司仅仅依靠网络营销，但是这里也是魅族营销的弱点，魅族在消费者中的知名度还有待提高，因此魅族需要拓宽销售渠道，加大网络营销及宣传的投入。
有魅力的网名篇8
这一年，***城市全程冠名《中国国际选美大赛》在中国**城市举办！一场审美观念的***，一次选美赛事的改变，“不只是吸引：中国有个美丽的地方***”她正式向全世界征寻“美女”的答案！
活力是生命的源泉，美丽是魅力的代言。这便是崇尚自然、富有生命活力的“国际选美”！
XX年年，《中国国际选美大赛》在中国的创办！昭示着我国改革开放30年后，“美丽经济”在中国的蓬勃兴起,也昭示着繁荣的中国对世界的强劲吸引力！
以“健康美丽、爱心和谐”为宗旨，《中国国际选美大赛》将通过“中国国际选美总决赛、魅力城市美丽巡游。”两大主体内容，弘扬中华女子“内提修养、外塑形象”的魅力内涵。大赛期间，更有“盛装巡游仪式、盛大慈善晚宴、盛典决赛颁奖”等系列活动，使世界村的欢声笑语，像灿烂阳光，荡漾在华夏大地。
“XX年中国国际选美大赛·总决赛”，定于XX年年＊＊月**日在＊＊城市举办。届时，来自世界多个国家和地区的佳丽们，将像颗颗珍珠，把美丽的中国****装扮得绚丽多彩，迷人浪漫。
世界因女性而多姿多彩，女性因魅力而美丽无限！相信随着这一美丽赛事的年年举办，美丽中国必将以她独特的风姿，吸引来自世界五大洲的流连忘返。
不只是吸引：魅力中国、美丽无限！
中国国际选美大赛------------------------------赛事特色
两大活动 演绎美丽
“选美小姐总决选”，精彩纷呈、跌宕起伏，会聚年度决选
“魅力城市美丽巡游”，城市风采、美丽展现，演绎魅力风光无限
国际赛事 中国制造
汇萃世界多个国家和地区的选手，国际大型赛事的规模和影响
特别邀请著名编导制作人员，按国际化标准倾情制作
国际专家评审团，确立赛事权威
内容丰富 动感激情
“入城仪式”，各国和各地区选手自备民族服装，演绎异域风情、丰姿多彩魅力无限
“出水芙蓉”、“动感地带”、“魅力倩影”，赛事活动丰富多样，酿造美丽和欢乐
“慈善晚宴”、“庆典狂欢”，名流现场亮相，见证经典赛事、喝彩美丽魅力******……
中国国际选美大赛------------------------ 赛事价值
文化价值
“让世界走进中国、让中国走向世界”，加强国际交流、促进和平友爱
“天人合一”，崇尚自然美丽、关注生态环境、颂扬生命活力
“塑造心灵”，让人们在真善美的友爱互助中，感受美好、热爱生活
行业价值
中国国际选美大赛的创办，有助于推动中国“美丽赛事”的进一步健康发展
兼容文化娱乐和选美概念，集异域文化、世界服饰、风土人情于一体，演绎时尚源流
建立中国的国际赛事规范，加快中国选美赛事的国际化同步发展进程
商业价值
“汇聚全球美丽、传播时尚信息”，品牌与美丽互动、网络和传统媒体强强联合、实现多嬴
“经营城市、打造品牌”，使大赛成为一张令人注目的“城市名片”
“开发美丽经济、展现城市风采”，促进旅游和相关产业的快速发展
中国国际选美大赛--------------------------------组办单位
发起机构：中国服装协会 中国国际选美网
冠名单位：****
联合主办：中国国际选美网、台湾东森卫视、各联播电视台
协办机构：****城市
承办机构：山西国际文化交流中心
北京三奇文化艺术中心
特别协办：中国广西卫视、时尚中国、中国铁道报、中国旅游报、中国服饰报、齐鲁电视台、新加坡电视台、马来西亚电视台、台湾东森电视台、日本东京电视台、韩国汉城电视台
门户网站：腾讯网
***网站：中国国际选美网
媒体支持：
1） 电视台：香港凤凰卫视、台湾东森卫视、澳门亚洲卫视、新加坡电视台、泰国电视台、马来西亚电视台、印度电视台、日本tbs电视台、日本国际放送nhk、韩国放送公社kbs、中国中央电视台－4、、北京电视台、山西电视台、、山东电视台、内蒙古电视台.中国教育电视台、吉林电视台、江苏电视台、天津电视台、
2）平 面：新华社、中新社、《人民日报》、《光明日报》、《中国青年报》、《中国日报》、《文汇报》、《中国旅游报》《今日商报》、、《《华夏时报》、《北京青年报》、《齐鲁晚报》、、《新民晚报》、、《楚天都市报》、《扬子晚报》、《江南都市报》、《今晚报》、《今日早报》、
3）网 络：新华网、人民网、中国网、中新网、搜狐女性频道、网易女性频道、tom女性频道.千龙网
4）官 网：中国国际选美网 .qq网.新浪网
【评选】活动内容：
中国区选拔赛
1、“中国区选拔赛”由“中国区分区赛”和“中国区总决赛”两部分组成；
2、“中国区分区赛”，可在全国设立6个分赛区，每个分赛区评选出前10名选手进入中国区预决赛；
3、“中国区预决赛”将产生40名选手进入中国区总决赛；
4、“中国区总决赛”，产生冠亚季***共3名，代表中国参加国际选拔赛。
国际选拔赛
1、“国际选拔赛”由洲际总决赛组成。
2、“国际选手的产生”，由国际赛事合作伙伴及国际组织授权的国家或地区的专业机构，负责选拔本国家或本地区的选手，代表本国家或本地区参加本届大赛的年度总决赛。届时，将有60位来自世界各国和地区的参赛选手参加。将在中国举行。这将是一次和平友谊的盛典。
3、“洲际总决赛”，将评选出冠亚季***，到中国参加2007年度大赛；
4、“全球总决赛”， 将评选出本届大赛的各单项奖和冠亚季***，2007年度选美小姐冠***诞生。
【魅力城市美丽巡游】：
巡游主题
展现品牌风采，尽现个性魅力
美丽之旅
来自全球东南亚多个国家和地区的参赛选手，将进行10天5站的城市巡游
【社会慈善公益活动】活动内容：
确定一个公益主题，通过城市巡游的过程，开展系列宣传活动
在总决赛举办地，精心组织一场慈善综艺晚会，为公益机构募捐
中国国际选美大赛 -------------------------------赛事程序
赛事主要内容
时间安排
完成大赛整体策划方案
XX年年*月**日前
组成大赛执行机构/办理相关手续/筹备新闻会/
XX年年*月**日前
1）新闻会，地点：北京
XX年年*月
2）中国区选拔赛
XX年年08月中旬
中国区分区赛产生40名选手进入总决赛
赛程5天
中国区总决赛/产生冠***代表中国/参加国际总比赛
赛程5天
3）国际选拔赛
XX年年09中旬
洲际总决赛
赛程5天
全球总决赛
4）赛后回访及相关活动
赛程5天
XX年年09月底前
中国国际选美大赛 -----------------------奖项设立
一、中国区总决赛
主 奖 项：
冠*** 授予“XX年中国选美小姐冠***”称号
亚***、季***、十佳及各单项奖
二、洲际总决赛
主 奖 项：
冠 *** 授予“XX年洲际小姐冠***”称号
亚 ***(每洲1个) 、季 ***(每洲1个)
三、全球总决赛
主 奖 项：
冠 *** 授予“XX年选美小姐冠***”称号
同时授予“**品牌形象大使”称号 颁发奖金（头冠/授带/鲜花/奖杯/相应礼品）
亚 *** 颁发奖金（头冠/授带/奖杯/相应礼品）
季 *** 颁发奖金（头冠/授带/奖杯/相应礼品）
单项奖（若干）
最佳 最佳肌肤 最佳身材 最佳上镜 最佳人气最佳民族服饰 最佳才艺 最佳活力（奖金/授带/证书相应礼品）
中国际选美大赛 -----------------------转播安排
1、录播（7场）
6场分区赛/1场中国区预决赛
2、直播（3场）
中国区总决赛
洲际总决赛
全球总决赛
3、转播覆盖
国内外卫视、
网上全程直播
中国国际选美大赛-------------------------------组织机构
1、本次活动设“组织委员会”。
2、“组委会”负责本次活动的重大决策和组织协调工作。
设 主 席、
执行***、
秘 书 长、
3、组委会内设秘书处，负责组委会的日常工作；下设运营中心、制作中心、新闻中心、赛务部等，负责各项工作的具体执行和落实
中国国际选美大赛 -----------------------评审团
中国区总决赛评委会7人组成：
评判长1人 评委6人
国际总决赛评审团共由11人组成。
评判长1人
评委10人：
欧洲经理人1人 国际著名摄影师1人 国际选美冠***1人 著名服装设计师1人
经理人1人 .中国经理人1人 国际著名形象设计专家1人.著名造型艺术家1人 文化外交官员1人
中国国际选美大赛 ----------------------特别声明
1、《中国国际选美大赛》的创意和策划，独家拥有其品牌和知识产权。该方案所涉及大赛标志、名称、赛事简介、赛事特色、赛事价值、活动内容、赛事程序、奖项设立等内容，未经中国国际选美网许可，任何单位和个人不得以任何方式剽窃、抄袭、盗用和模仿。
2、违反上述条款的任何组织和个人，都将对其侵权行为承担全部法律责任和经济责任。
——XX年年03月中国国际选美大赛全案策划
中国国际选美大赛详情
主要活动构成：
1、以区域旅游景点为背景，以选手为拍摄主体的旅游风光片，传播区域旅游文化。
2、参观区域明星企业，宣传推广企业品牌形象。
3、商业推广：品牌专题、推广、（主题活动）
4、慈善晚宴：通过选手魅力展示与社会商业名流，企业家共渡美好时光，（活动中将举行拍卖环节和推广、环节，所得慈款将直接捐献给慈善机构，造福当
地人民。
5、总决赛与颁将晚会：与民同乐，共渡魅力之夜。
赛事亮点：
a、将赛事置入旅游风片拍摄与传播，扩大地域旅游产
品影响力；
b、品牌产品展示与时尚文化传播，打造地域产品国际
影响力。
c、中国国际选美评选与企业品牌推广相配合，精彩活
动不断。
赛事规模：a、汇集全国40-60专业服装、艺术类院校专业选手参加，打造赛事的影响力。
b、著名编导与制作人员按国际化标准倾情制作，体现大赛专业性。
c、专业评委评选，体现大赛的权威性。
演译特色：a、入城仪式，选手身着比赛服装，展示魅力风情，丰姿多彩。
b、选手与企业联姻/赛事/旅游/品牌推广/丰富多彩。
c、慈善晚宴/庆典狂欢/社会名流/企业家/现场亮相共铸友谊与辉煌。
商业价值：a、城市、经营、品牌、城市名片
b、开发、旅游、产业、资源共享
c、魅力、时尚、互动，传播魅力时尚信息。
赛事构成：1、选手40-60名来自全国服装、艺术专业院校与文化公司签约艺人。
2、赛程按排：
a、中国区总决赛XX年年×月×日，赛程10天，产生10名优胜者代表中国参加国际总决赛与复赛。
b、中国区总决赛主题风光拍摄活动，城市二个旅游景点（地点待定）
c、服装品牌主题推广活动（专题二天）
d、楼盘、渡假村（区）企业，商务活动（二天）
b、中国区总决赛与颁奖晚会（4天）
3、中国区总决赛：
a、 ×月×日晚 第一场（单项评选）b、 ×月×日晚 第二场（单项评选）c、 ×月×日晚 第三场（单项评选）d、 ×月×日晚 主题活动与颁奖晚会连排e、 ×月×日晚 颁将晚会彩排f、 ×月×日晚 总决赛与颁奖晚会g、 ×月×日晚 获奖选手答谢赞助企业主题活动与媒体见证会。h、 ×月×日晚 获奖选手签约活动与其它选手返程。
4、中国区总赛赛程安排：
1、选手报到一天（烟台）；
2、主题巡游活动二天，总决赛8天、主题推广活动3天，总决赛4天、返程一天。
新闻会6次：
1、召开中国区总决赛首次新闻会，届时将有主办方、承办方、邀请有关媒体、企业、广告公司等人士参加。
内容：a、介绍 大赛基本情况
b、介绍大赛招商计划
c、组委会答记者与企业问
2、中国区总决赛会3次：
1、中国区选手报到首次会1次。
2、中国区进入总决赛的前20名选手1次。
3、中国区总决寒和冠亚季***与签约仪式1次。
赛事计划：1、完善整体计划方案XX年年5月中旬
2、组成大赛执行机构/办理相关手续5月下旬
3、筹备大赛首次新闻会/筹备赛事相关赞助演示方案赞助条例、宣传方案，5月
4、互动宣传推广活动6月-7月
5、中国选手确认并公布在***网站与腾讯网上开启互动评选平台7月上旬-下旬。
6、中国选手报到XX年年8月6日。
7、赛前城市巡旅与入城仪式8月7日-8日
8、城市旅游风光片拍摄活动8月9日-10日
9、主题品牌推广活动 8月11日-12日
10、赛事单项比赛 8月13日-15日
11、总决赛连排、彩排 8月15日-17日
12、总决赛与颁奖晚会 8月18日晚 13、总决赛获奖选手新闻会与选手签约仪式与选手离开 8月19日
中国区总决赛奖项：
冠***：授予年度中国选美小姐冠***称号，代表中国参加国际总决赛。奖金3万元（现金或实物）头冠/授带/鲜花/奖杯/相应礼品。
亚***：授予年度中国选美小姐亚***称号，代表中国参加国际总决赛。奖金5仟元（现金或实物）头冠/授带/鲜花/奖杯/相应礼品。
季***：授予年度中国选美小姐季***称号，代表中国参加国际总决赛。奖金3仟元（现金或实物）头冠/授带/鲜花/奖杯/相应礼品。
单项奖设立3名
××城市形象代言人 ××城市小姐称号
××品牌形象代言人 ××小姐称号
签约仪式不低于1年的广告形象代言人合同，合同金 额不低于10万元人民币。
十佳10名：
最佳 最佳人气 最佳爱心 最佳潜质 最佳身材
最佳活力 最佳上镜 最佳秀发 最佳肌肤 最佳才艺
十佳单项奖：各得奖金1000元（现金或实物）授带/鲜花/奖杯/相应礼品，代表中国参加国际总决赛复赛。
新闻会执行计划
01） 时间：XX年年×月02） 地点：赞助酒店03） 媒体邀请
新华社、中国旅游报、广西卫视、时尚中国、中国服饰报。
省级：电视台、时报、周刊、晚报
市级：各地电视台、日报、晚报
媒体：腾讯qq网站、山东新闻网、搜狐网、中华新闻网、烟台新闻网。
会议内容：
a、 主承办领导致辞b、 公布活动的赛事计划c、 记者访问d、 合影留念
总预算与收益回报分析：
前期：项目洽谈，首次新闻会，围绕本项目所产生的宣传费与相关费用30万元
媒体宣传：二家电视主播（山东齐鲁电视台、广西卫视时尚中国）录播国内外不少于8家电视台参与录播大赛活动（见活动方案）
落实国内外不少于10家市级媒本参入报道或转播（见活动方案）
风光片拍摄：动态活动花絮拍摄、挂历、宣传品、纪念品20万元
晚会制作：三场晚会演出的组织实施 90万元
演出邀请著名歌星、演员等人名人费用
演出场地和灯光音响、编导、音乐编辑，大屏幕报号等。
选手形象设计、发型、化妆、造型、装饰、配饰、大赛现场司仪。
现场主持人（男女共计2人）劳务及道具效果等。
不可预先费用10万元人民币。 合计：150万元人民币
大赛总冠名费：60万人民币
风光片拍摄：30分钟专题 20万人民币×3=60万人民币
主题推广活动冠名费：15万元人民币（合录播30分钟）×3场=45万人民币
城市旅游彩车招商：15辆，每车2万人民币 合计30万元人民币
慈善晚宴冠名费：10万元 推出宴会每桌5000元×20桌=10万×10万=20万
酒商赞助费：5万元（实物5万元）合计10万元
饮料赞助费：2万元（实物2万元合计4万元
慈善拍卖款费所得按基金会3/7分成，所得款按比例捐献给慈善机构。
慈善晚宴：所得收益约计：20万元人民币
总决赛颁奖晚会门票收入：400元/张两人=400万人民币+175万元
二场地广告、宣传广告等收入未计算在内
合计收入550万元人民币
成本 150万 约计收入：400万元人民币
广告招商、目标群体
总冠名分类：酒类、保健品、药业、房地产、服装类
主题活动：酒类、服装、房地产、汽车、药业
风光拍摄；旅游渡假、旅游景点、***府相关活动。
酒店渡假村、赞助、选手、评委、记者指定宾馆100人，三星级以上。回报、慈善晚宴收入，招待会主题活动场地。
车辆赞助：10万元，大赛指定用车，回报决赛车辆展示
服饰赞助：每类2万元+实物2万元合计4万元，大赛指定比赛用服饰，回报比赛用服（休闲装、晚装、职业装、运动装、街头装）
饮料赞助：实物、大赛指定饮料
纪念品赞助：实物、大赛指定选手服装、记者标志服、工作人员标志服、工作鞋帽等。
相关礼品、不限内容与形式、以地方特色为主，强调装饰与实用性。
有魅力的网名篇9
此项活动得到各地市***门的积极配合，先由基层推荐参选名单，介绍情况，再由黑龙江教育杂志社派出多路记者，经过深入采访，写出了130篇长篇人物报道；《黑龙江教育》自2011年开始至2012年1～2期结束，历时一年多的时间与东北网连续刊载，广大读者和网民对此给予了热情关注。
此项活动自2012年3月20至4月20日进入票选阶段，共收到手工选票近300万张，网络选票近1 000万张，短信选票近400万张。经统计后，由省教育厅组成的专家评审小组，在票选结果的基础上对候选人进行十佳“魅力校长”“魅力教师”的评选。现将评选结果公布如下：
十佳“魅力校长”名单
牛佳斌 哈尔滨市第九中学
姜育孝 鸡西市实验中学
刘晓玉 省森工林口林业局子弟校
刘 发 哈尔滨市永源职业技术高中
赵一梅 哈尔滨市第四十七中学
宋丽玲 哈尔滨市尚志幼儿园
尹铁臣 佳木斯市第二十中学
齐秀梅 伊春市西林小学
石瑾娜 哈尔滨师范附属小学
纪向明 绥化市第五中学
十佳“魅力校长”提名名单
崔锡印 省农垦建三江管理局第一中学
卜祥林 牡丹江市第一中学
沙洪泽 哈尔滨师范大学附属中学
王树文 肇州县第二中学
史学谦 克东县第一中学
赵文祥 哈尔滨市第三中学
王立杰 大庆市第四中学
高春梅 齐齐哈尔市民族中学
张世祥 延寿县第一中学
王世慧 宝清县第二高中
哈长奇 友谊县第二小学
谭家颖 伊春市第二中学
马延海 宁安市渤海镇中心校
赵翠娟 哈尔滨市南马路小学
吴 江 萝北县第一中学
陈继文 齐齐哈尔市龙沙小学
崔凤华 安达市和平小学
姚志伟 牡丹江市第四中学
白兆祥 七台河市特殊教育学校
孙忠生 黑龙江省林业卫生学校
“魅力教师”特别奖
张丽莉 佳木斯市第十九中学
十佳“魅力教师”名单
萧冬颖 绥化市第九中学
周 力 哈尔滨市动力区文化学校
张文惠 鸡东县平阳中学
吴海涛 五常市冲河镇小黑河村希望小学
尚 颖 哈尔滨市继红小学
张 奕 牡丹江市第一中学
张晓霞 七台河市特殊教育学校
高轶珊 省森工柴河林业局初级中学
白艳涛 双鸭山市田家炳高中
魏孝良 哈尔滨市第一职业高级中学
十佳“魅力教师”提名名单
张 颖 七台河市第十四中学
徐运红 虎林市杨岗中学
蔡 生 哈尔滨市新阳路小学
包志茹 肇源县第三小学
崔玉秋 齐齐哈尔市龙沙小学
王 利 龙江县黑岗乡中心学校
王盛青 佳木斯市光复小学
翁 红 双鸭山市第三十一中学
路 辉 鹤岗市第一中学
王 岩 哈尔滨市花园小学
丹 七台河市第一小学
沈艳华 海林市三道镇木兰村小学
王立丽 七台河市茄子河区新富小学
刘 梅 林甸县第四中学
丁兆芬 大兴安岭地区实验中学
齐 萍 哈尔滨市第一一三中学
张丽萍 牡丹江市职教中心学校
***娥 牡丹江市第六中学
冯 蕾 大庆石油矿区服务事业部托幼管理中心龙庆总园悦园二幼
任艳伟 黑河市第二小学
十佳“魅力校长”参选名单
符景海 大庆市实验中学
白继贞 七台河市第九中学
邢冠宇 鹤岗市第三中学
张秀珍 桦南县林业局东风小学
蔡贵龙 七台河市第十四中学
孟秀梅 省农垦总局宝泉岭分局局直小学
韩雪莲 双鸭山市第一幼儿园
朱 华 密山市特殊教育学校
李苏华 七台河市新建小学
张喜臣 望奎县通江中学
费聿玲 黑河市黑河小学
王 金 齐齐哈尔市第三中学
陈 超 北安市第三中学
李 果 泰来县大兴中心学校
冯 锐 嫩江县高级中学
赵宪利 五大连池市职教中心
王继荣 双鸭山市宝山区芳草幼儿园
郭春生 海林林业局第一中学
陈国付 大兴安岭地区呼中区第二小学
隋桂凤 牡丹江市立新小学
李常君 七台河市双鹤小学
陈景利 鸡西市和平小学
张尧运 绥滨县忠仁镇中心校
王淑琴 省农垦总局齐齐哈尔分局克山农场初级中学
曲新生 鸡西市梨树区平岗学校
马砚石 大庆市登峰学校
任 伟 明水县树人乡中心小学
张 平 双鸭山市一马路小学
范广宸 依安县依龙镇中学
张联弛 哈尔滨市燎原学校
王兴权 鹤岗市第五中学
秦玉辉 方正县天门乡中学
十佳“魅力教师”参选名单
李 丽 齐齐哈尔市中学
韩淑英 肇东市涝州中心小学
韩 涛 省农垦总局宝泉岭分局局直中学
王 丹 大庆市第十四中学
赵晓光 哈尔滨市第三中学
杨 霞 鸡西市城子河区永胜小学
赵春江 萝北县高级中学
杨贵林 大兴安岭地区加格达奇区加北中心校
于长春 海伦市伦河镇中心小学
朱昌平 兰西县星火乡第二中学
姜立群 鸡西市师范附属小学
孙宏宇 双鸭山市第三十六中学
曲 宁 省森工总局兴隆林业局兴隆小学
李 燕 省农垦总局九三分局局直小学
周洪伟 齐齐哈尔市职业教育中心
石其名 海林林业局第一中学
鹿广川 省农垦总局宝泉岭分局高级中学
沈丽萍 北安市通北镇第二小学
李秀敏 讷河市实验小学
刘亚茹 鹤岗市南山小学
陈晓红 牡丹江市爱民区八达中心校
宋其兰 双鸭山市特殊教育中心
宋巨荣 双鸭山市第一中学
朴成花 铁力市第一小学
张怀江 大庆市东风中学
任成凤 伊春市实验小学
张媛媛 桦南县林业局东风小学
徐文平 黑河市第三中学
陈玉梅 漠河县职业技术学校
华春艳 五大连池市第一小学
吴英姬 哈尔滨市第108中学
李玉倩 哈尔滨市复华小学
李仲杰 鹤岗市第三中学
蔺英兰 青冈县人民小学
马晓平 鸡西市第一中学
朱丽颖 伊春市伊春区黎明小学
有魅力的网名篇10
关键词： 人格魅力；热情；学识魅力；情感；活力
一、首先要极具人格魅力。
用健康的、正确的思想教育学生，以自己高尚的灵魂和言行感染、影响学生，这就是教师人格魅力所在。著名的俄国教育家乌申斯基说过：“只有人格，能影响人格的发展和形成。”只有具备了“捧着一颗心来，不带半根草去。”的无私奉献精神，满腔热血育英才，才能对学生产生震撼心灵的力量，并拥有持续的影响力。
有位教育家说得好：“以人格培养人格是最简单，最明了，最有效的教育方法。”教育界的人格，就是把社会的道德规范，社会主义精神文明要求人格化，通过人的个性来体现这种道德规范。这种人格化的教育对青少年的影响深刻而久远。在实施素质教育中，我们切不可忽视教师的人格的潜在作用，应该充分发挥教师人格独具风采的魅力。
一名有魅力的教师，他能尊重学生，对学生有亲近感，能走进学生心灵。他能学会洞察孩子的变化，懂得呵护孩子的自信，懂得用不同的尺子来衡量孩子，会发现孩子的亮点，长处和不足。他能用宽容的心态去接纳孩子，去亲近孩子，以坦诚的胸怀去理解孩子。不会因为学生是"差生"而袖手旁观的，去批评他，指责他，而是会尊重每一个学生作为“人”的价值和尊严。尤其是能尊重那些过错的学生，有严重缺点的学生，尽管他也会批评，但至少不会体罚和污辱学生的，而是很婉转地让学生接受，以致于学生心服口服。
二、做一个充满热情的教师。
教学需要豪情，尤其是语文教学。但是，很多教师在日复一日的教学生涯中，感到了教学的枯燥，教学任务的沉重，让许多教师生活过得沉闷，思想渐面怠慢。一个对生活没有热情的教师，又怎能对教学生活有豪情，而没有豪情的教学，怎能培育出身机勃勃的学生？所以，作为教师，我们应当是充满活力的人，一个对自然万物充满赞美之情的人，一个善思考的人，一个乐观的人。
作为教育一线的教师，应当善于从生活中寻找乐趣，从工作中寻找豪情，并用这种对生活对生命的热情去沾染我们的学生，让师生在共同的学习中碰撞出豪情的火花。
做到真挚做人，真情动人。
教师的言行，时刻感染着学生。一个有魅力的教师，始终是学生关注的焦点。一个真挚而不是漠然的教师会很自然地打动孩子的心灵。但纯挚的孩子们眼里容不下沙子，所以，一个真挚的教师首先是一个真挚的人，而不是课堂上四十分钟的真挚。一个不真挚的教师跟学生的接触会自然发生隔阂，这种隔阂唯有真情可以消融，是任何好的教学方法都无法替代的。真情可以让教学方法退而次之，好的方法却无法填补情的不足。
无论何时，只要我们真挚地待人待事，彼此的沟通就没有界线，纯朴的孩子们自然会对我们敞开心扉。
再者，我们要引导学生认识世界，在认识中形成自己的观点，如果我们自己没了好奇之心，对任何事情都没有兴趣，又如何去引导他们？我们要带着好奇心去认识、去发现，即使我们早已熟悉。但是，只要我们有好奇之心，熟悉的事物，在不同年代、不同心情下也会有不同的体会。所以，千万不要丢了好奇之心。
三、做一个有学识魅力的老师。
教书育人是一门艺术，教师的魅力在于睿智。一名充满魅力的教师，应该具有渊博的知识，所谓"学高为范"。教师的文化形象是教师形象的核心，古有"才高八斗，学富五车。"作为教师要有一定的专业水准，需要不断地学习，更新自己的知识结构，掌握更多的文化资源，使自己的教育观念不断革新，理念不断提升，能适应新课标。
“教师必须是学习共同体的成员，在成就学生的同时，也应成就自己。”作为教师要懂得“教学相长”这个道理。有魅力的教师应该是个科研型的老师，懂得发展自己，度能善于反思，因为反思需要底蕴，而阅读可以滋养底气，懂得终身学习，走在"读书潮"的前头，具有主动求知的愿望和意识，具有孜孜以求的精神和毅力，让书橱和头脑一天比一天充实。他不能学会反思。能做到：事先而思，行而有序；事中而思，行而不迷；事后而思，知而有得。他不仅以忙碌、奉献为荣，还以追求人生的质量，并在创造性教学中发展自身，轻松愉快地教，让学生愉快轻松地学。