企业招标考察报告

企业招标考察报告第1篇

第一条为贯彻落实《***关于投资体制改革的决定》(国发〔2004〕20号),确立企业投资主体地位,明确***府对企业使用***府补助的项目,只审批资金申请报告的原则;探索财***支持技术改造项目新途径,引导企业不断加大技改投入,推动全省产业技术进步,根据《中华人民共和国招标投标法》和《广东省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》,特制定本办法。

第二条本办法所称招投标,是指广东省经济贸易委员会(以下简称省经贸委)和广东省财***厅(以下简称省财***厅)对省级财***支持的技术改造项目通过招投标的方式确定项目承担单位,完成对投标人项目资金申请报告的审批手续。

第三条省经贸委和省财***厅负责省级财***支持的技术改造项目招投标工作,由省经贸委、省财***厅和省监察厅等相关部门组成招标联席办公室。

第四条省级财***支持的技术改造项目具体招投标工作委托有资质的招标机构进行招投标活动。招标机构不得与省经贸、财***行***主管部门和其它省级***府机关存在直接利益关系。

第五条省级财***支持的技术改造项目招投标按照公开、公平、公正的原则进行。任何单位和个人不得以任何方式干预招投标工作,不得限制具备条件的投标人参加招投标活动。

第二章标的设定

第六条招标领域和项目由省***府有关部门、企业界、中介机构以及其它社会团体和个人在充分调研的基础上提出,省经贸委和省财***厅负责组织有关专家进行论证、评议、审定每年省级财***支持的技术改造招标领域和项目。

第七条招标领域和项目的提出的原则和内容。招标领域和项目的提出应遵循以下原则:

(一)符合当前产业***策;

(二)符合广东省工业产业结构调整方案;

(三)符合广东省产业发展规划;

(四)有利于促进区域协调发展;

(五)有利于提升产业竞争力;

(六)对产业结构调整有带动推进作用;

(七)有利于环境保护和资源综合利用;

招标领域和项目的提出应包括的内容:

(一)招标项目的提出单位(可以联名提出)、联系人、电话;

(二)招标项目名称,招标的理由;

(三)项目概况(项目背景,项目产品质量、技术水平、生产能力、生产工艺及装备现状,与国内外先进水平的差距,项目建设必要性);

(四)项目产品市场预测(产品市场供需分析、价格现状与预测、市场竞争力的风险分析);

(五)项目建设情况(建设环境,现有条件,建设内容,主要方案,主要产品种类、产量、质量和技术水平,技术分类,生产工艺及装备水平等);

(六)项目经济和社会评价(从优化产业结构和提升竞争力,改变经济增长方式,资源综合利用,改善环境以及循环经济等方面,分析项目的投入产出及社会影响);

(七)项目在省内相关企业从事该领域生产或研发的基本情况。

(八)招标方式(公开招标或邀请招标)

(九)财***支持方式(事前补助或事后以奖代补)

第八条招标项目必须进行公开招标,不适宜公开招标的项目经批准可以实行邀请招标。

第三章中介机构

第九条招标机构必须具备的资格条件:

(一)企业***法人;

(二)专职从事各种招标业务的机构或企业;

(三)具有技术改造项目设备招标等甲级资格证书;

(四)通过ISO质量体系认证;

(五)企业信誉良好,具有从事企业和***府重大项目招标的业绩。

第十条招标机构由招标联席办公室根据招标项目的具体情况和考评确定。

第十一条招标机构的选择和考评。

(一)选择原则

1、符合规定的资格条件;

2、重视业绩和工作质量;

3、讲求服务意识和工作效率。

(二)选择办法

1、招标机构向招标联席办公室提出书面申请;

2、招标机构向招标联席办公室递交招标工作方案、收费要求、资格证明、业绩证明等材料;

3、由招标联席办公室对提出申请的招标机构进行评估、审定。

(三)建立对招标机构的工作考评制度

第十二条招标机构必须与省经贸委签订书面委托协议,委托金额及支付方式由双方按国家有关规定协商确定。

第十三条招标机构应根据与省经贸委签订的招标委托书进行招标业务,招标公告经招标联席办公室审定后,在省经贸委网站和省级报刊等媒体上,出售招标文件,组织有关专家评标。

第十四条招标联席办公室决定撤消招标委托,终止招标活动的,应以书面形式向社会公开说明。

第十五条招标联席办公室可根据招标项目监管的需要委托项目监理机构进行管理,由省经贸委与项目监理机构签订书面委托协议,委托费的金额及支付方式由双方按国家有关规定协商确定。

第四章投标人

第十六条投标人是指按照招投标文件的要求参加投标竞争的省内登记注册(一年以上)、具有法人资格的企业或事业单位。投标人参加投标必须具备下列条件:

(一)与招投标文件要求相适应的技术条件;

(二)招投标文件要求的资格和相应业绩;

(三)资信情况良好;

(四)健全的财务管理机构和财务管理制度;

(五)招标文件或国家有关法律法规规定的其他条件。

第十七条投标人应履行招标文件的各项规定,严格按照招标文件编写投标文件,并在规定期限内向招标机构提交投标文件。

第五章程序

第十八条招标分为公开招标和邀请招标。公开招标,是指以招标公告方式邀请不特定的投标人;邀请招标,是指以投标邀请书的方式邀请特定的投标人。招标联席办公室根据招标项目的具体情况确定招标方式。

第十九条公开招标。由招标机构向社会公告,招标公告应当载明下列事项:

(一)招标项目名称;

(二)招标项目的内容和指标要求;

(三)投标企业资格要求;

(四)招标机构的名称、地址及联系方式;

(五)获取招标文件的办法、地点和时间;

(六)投标及开标的时间和地点;

(七)其他应该公告的事项。

第二十条邀请招标。由招标机构提出申请并经招标联席办公室同意后可以进行邀请招标。招标机构应当向三个以上(含三个)具备承担招标项目能力的企业发出投标邀请书。

第二十一条省级财***支持的技术改造项目招标分事前补助和事后以奖代补两种类型。事前补助是指新开工和在建类项目的招标,事后以奖代补招标是指已完工验收投入运行类项目的招标。

第二十二条投标人向招标机构购买标书后,严格按标书要求编写投标文件,在规定时间内和规定地点向招标机构提交完整的投标文件。招标实行一次性投标,评标分书面评标和现场考察核实两个阶段进行。

一、招标文件应当载明下列事项:

(一)招标公告;

(二)投标人须知;

(三)招标领域名称

(四)项目实施的内容和目标;

(五)中标方对项目应承担的义务和责任;

(六)进度、时间要求;

(七)投标文件的格式、内容要求;

(八)评标方法和标准;

(九)投标人应当提供的有关资格、项目备案(核准)情况和资信证明文件;

(十)提交投标文件的方式、地点和截止日期;

(十一)开标、评标、定标的日常安排;

(十二)其他应该说明的事项。

二、书面评标应包括的内容:

(一)所投项目建设的必要性和在省内经济发展的重要性评价;

(二)项目内容的先进性和成熟程度;

(三)项目可行性;

(四)项目承担单位的实力评价(注册资金、财务报表、建设资金等);

(五)财***资金补助的必要性和资金使用的合理性;

(六)项目前期工作条件评价(备案或核准、环评、消防等)。

三、现场考察核实应包括的内容:

(一)项目前期工作条件核实;

(二)投标书文件附件及证明材料原件核实;

(三)建设场地和已有基础或项目进度考察;

(四)项目负责人及团队评价;

(五)项目资金落实情况核实;

(六)技术改造内容核实;

(七)书面评标中提出的需核实的其它内容。

第二十三条招标的开标仪式应当公开进行。

第二十四条自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,一般不少于30天。招标机构对招标文件所作的修改、补充或澄清应当在投标截止日期15天以前,以书面形式通知所有招标文件收受人,并将此作为招标文件的组成部分;对招标文件有重大修改的,应当适当延长投标文件截止日期。修改、补充或澄清招标文件不得重新收取费用。

第二十五条招标机构按《中华人民共和国招投标法》和本办法的有关规定,组织评标委员会进行评审,评标委员会由监察人员从专家库中随机抽取,组成人数不少于5人并为单数。评标委员会依据评标结果,提出第一阶段书面评标报告,向招标联席办公室推荐入围候选单位。

第二十六条招标联席办公室在接到第一阶段书面评标报告后7天内,根据评标报告和推荐的入围候选人确定书面评标入围单位,并向招标机构批复确认。

第二十七条经书面评标确定的入围单位,由招标机构提前三天通知其现场考察核实时间。现场评标委员会由监察人员从专家库中随机抽取,组成人数不少于5人并为单数。评标委员会依据评标结果,提出现场考察核实评标报告,向招标联席办公室推荐中标候选单位。

第二十八条招标联席办公室在接到第二阶段现场考察核实评标报告后7天内,根据评标报告和推荐的中标候选人确定中标人,并向招标机构批复确认。

第二十九条招标机构在接到招标联席办公室确认的定标结论5个工作日内,应向中标方发出《中标通知书》,同时向落标方发出《落标通知书》。

第三十条中标方接到中标通知书,应在规定时间内与省经贸委和省财***厅签订项目合同书。中标后未按招标文件和评标报告签订项目合同书的,应承担相应责任。

第六章监督

第三十一条招标活动必须参照《中华人民共和国招标投标法》执行。

第三十二条招标活动全程由***门负责监督。

第七章附则

第三十三条项目的实施管理、资金使用、项目验收、项目调整等参照《广东省省级挖潜改造资金管理暂行办法》的有关规定执行。

第三十四条招投标工作中,本办法未作规定的其他事宜,参照《中华人民共和国招标投标法》有关规定执行。

第三十五条建立项目绩效评价制度,省经贸委和省财***厅对招标项目开展绩效评价,共同向省***府作专题报告。

企业招标考察报告第2篇

一、招聘原则和办法

招聘工作坚持公开、平等、竞争、择优原则,按照德才兼备的用人标准,采取公开报名和择优聘用的办法进行。

二、招聘对象基本条件

(一)遵纪守法,品行端正,具备良好的职业素质;

(二)具备国家承认的学历,且具有招聘职位所需的学历、专业、任职资格、职业(执业)资格要求;

(三)有工作经历要求的统一计算到2018年2月6日;

(四)户籍以2018年2月6日户口所在地为准;

(五)具有适应岗位要求的身体条件;

(六)具备岗位所需的其他条件。

三、招聘岗位、学历等资格条件

详见附件。

四、招聘程序

(一)报名时间与方式

1、报名时间:2018年2月26日9:00-2018年3月5日16:00。

2、报名方式:应聘人员登录宁波人才网首页“事业招考栏目”的考试报名入口,选择进入“2018年海曙区第一批公开招聘国有企业合同制工作人员公告”,在仔细阅读相关公告信息后,按要求输入个人信息,同时上传本人的电子照片(2017年以后拍摄的免冠、正面证件照,jpg格式,照片为30k以内,不大于160×200像素,不小于80×120像素),逾期不再受理注册及报名。应聘人员须对在网上提交本人信息的真实性负责。

网络报名咨询电话:(0574)89212524曹老师

受理时间为:上午9:00至11:00,下午2:00至4:00(工作日)

(二)资格初审

1、时间:2018年3月2日9:00-2018年3月5日17:00。

2、对应聘人员的报考资格进行初审,不符合报考岗位条件的,取消报考资格。

3、符合条件的报名人数低于招聘职位指标数3倍的,酌情核减或取消招聘指标。

(三)资格复审

1、时间:2018年3月10日8:30-11:30,地点另行通知。

2、对通过资格初审人员进行现场资格复审。参加资格复审者需携带本人近期免冠1寸照2张,身份证、学历证书、国家***学信网学籍认证材料或国(境)外留学回国(境)人员须提供国家***中国留学服务中心出具的学历认证材料、职称证书、由单位提供的在岗在职工作证明或劳动合同、对应年限的社保缴纳证明等原件及复印件在规定时间到指定地点接受资格审核。提供的各类资料复印件恕不退还。

3、通过资格复审的考生当场领取《面谈通知单》,考生凭身份证和《面谈通知单》,按照《面谈通知单》上规定的时间和地点参加面谈甄选。

(四)面谈甄选

1、时间:2018年3月10日9:00直至结束,与资格复审同地点进行

2、由用人单位负责对通过资格复审人员进行此次面谈甄选,主要以面谈官与应聘人员的简单交流为主,拟请应聘人员简单介绍自身情况,并对应聘岗位谈一谈自己的理解,时间控制在每人三至五分钟。面谈官通过交流情况简单考察应聘人员的基本素质、职业意愿和发展潜质,并对其打分(十分制)。由用人单位综合初次面谈成绩确定每岗位3-6位候选人员,并在初次面谈结束3个工作日后,在宁波人才网公布初次面谈成绩及候选人员名单。

(五)***打印笔试准考证

1、时间:2018年3月15日9:00-2018年3月17日9:30

2、已取得每岗位候选资格的人员,在规定时间内登录宁波人才网首页“事业招考栏目”的考试报名入口,***打印笔试准考证。

(六)笔试

1、时间:2018年3月17日9:00-11:00

笔试内容为综合知识和写作,采用闭卷形式,笔试分满分为100分。报考人员须同时携带准考证和身份证原件,按照准考证上规定的时间和地点参加笔试。未按时参加笔试者,视为放弃。

根据报名岗位和笔试成绩,从高分到低分,按照1:3的比例确定面试对象(其中招聘指标3名及以上的按指标数2倍)。笔试成绩于笔试结束后15个工作日内在宁波人才网上公布。

(七)面试

面试成绩满分为100分,合格分为60分,面试成绩不合格者淘汰。面试对象不按规定时间、地点参加面试的,视作放弃面试。

面试结束后,按照笔试成绩×40%+面试成绩×60%合成报考者总成绩。按招考岗位指标数,根据最终得分从高分到低分确定体检对象(如最终得分并列,以笔试分数高者优先)。

(八)体检

体检时间另行通知。体检工作按人力社保部、原卫生部、国家公务员局《关于进一步做好公务员考试录用体检工作的通知》(人社部发〔2012〕65号)执行。体检按人社部、国家卫计委、国家公务员局《关于修订〈公务员录用体检通用标准(试行)〉及〈公务员录用体检操作手册(试行)〉有关内容的通知》(人社部发〔2016〕140号)***策执行。体检不合格者淘汰。体检对象不按规定的时间、地点参加体检的,视作放弃体检。报考人员放弃体检,视作放弃聘用资格。空缺名额在该职位的面试合格人员中从高分到低分予以递补。体检合格者进入考察。体检费用由个人自理。

(九)考察

考察时间另行通知。考察按国家公务员局《关于做好公务员录用考察工作的通知》(国公局发〔2013〕2号)执行。考察结果分为合格、不合格,不合格者淘汰。考察不合格或放弃考察的,空缺名额予以递补。

(十)公示、聘用

考察合格后,对拟聘用人员进行公示,公示期为7个工作日。公示期满后,没有反映问题或反映有问题经查实不影响聘用的,签订劳动合同。对反映有影响聘用问题并查有实据的,不予办理。

公示结束前环节若出现职位名额空缺的,按高分到低分从应试合格人员中依次等额递补。递补人员名单在报考本职位的面试合格人员中按照总成绩从高分到低分顺次确定(若总成绩相等,以笔试成绩高的排名在前),重新进行体检和考察。

拟聘用人员必须在规定的时间内报到并签订劳动合同,无正当理由逾期不报到的或报到后不愿签订劳动合同的,取消聘用资格。因此造成的空缺名额不再递补。

本次招聘工作咨询电话:0574-55889527,王老师;监督电话:0574-83863635,张老师。

原标题:2018年海曙区第一批公开招聘国有企业合同制工作人员公告

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企业招标考察报告第3篇

Abstract: Based on an engineering case, this paper analyzed the deficiencies and shortcomings in tender bidding process, and put forward the enterprise bidding control strategy and the suggestion to regulate enterprises bidding activities and improve purchasing management benefit.

关键词: 招标案例;招标管控要点

Key words: tender bidding case;bidding control points

中***分类号:F223.2 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)14-0174-02

0 引言

某工程建设项目管理单位(下称项目单位)拟对该工程中甲方采购供应的材料部分(含塑钢窗供货安装工程)拟采用邀请招标方式自行组织招标,初始意向为塑钢窗供货安装、入户门制作安装、卫生洁具采购安装工程三项综合采购招标,拟选择一家中标单位。

经对招标文件初审,因三项因产品类型性质不同,且因塑钢窗工程供货安装工程涉及到施工资质及成活要求,同时能符合相应的资质条件的投标人较少,故建议拆分成三个分项,通过一次招标采购活动办理。该项目单位经过修改招标文件有关要求,本项综合采购招标更改为仅塑钢窗供货安装招标。

该招标文件中对塑钢窗的材质采购要求标准及报价要求为“塑钢窗为蓝灰色塑钢框料,明框,玻璃型号为低辐射中空玻璃窗5+9A+5,门窗产品要求(海螺)品牌。塑钢为88系列。门窗拦标价均为307元/m2(含制作、安装、运输、成品货到达工地、含配件、锁具等成活价)”,择日开标,经百分制综合评审,某报价306元/m2的投标人被推荐为中标候选人。

1 案例分析

经调查研究,该招标案例工程存在以下缺陷或弊端:

1.1 招标前期策划不合理。综合采购选中一家中标的意向不合理,没有考虑资质资格要求的匹配性,主要是混淆专业分包工程的性质和材料采购的性质,不确定选择的是供货商还是专业承包队伍。

1.2 招标工作安排整体计划性欠缺。没有根据整体工程施工计划节点要求提前准备,导致本次招标活动时间安排紧迫(工程在等待),自报审时间至开标时间仅3日,且从发标到开标时间没有严格遵守招投标法相关不少于20天规定,有关标的技术标准和价格标准没有匹配性复审。

1.3 采用的是邀请招标非公开招标,没有在指定媒体上公开公告,消息的广度不够,投标单位数量太少不具有竞争性。项目单位称本项目曾邀请过有关单位,但投标人因价格低,不愿参加,本次为调整价格后第二次邀请。

1.4 招标文件审核中米组价未经专业人员比较测算审定。招标控制价依据为上报的考察价格报告中批复的内部预算综合平米控制价,而非相关预算编制依据和规定做完整预算结合市场考察分项报价资料综合测算确定的。

1.5 对投标文件报表格式没有设置固定表格样式,造成投标结果以综合平米单价的形式报的模糊,无详细的相应分项报价。将对后期施工过程中的退换或尾留单项核价、质保零星物件价格参考确定等工作带来不利。

1.6 招标***纸表达的技术标准没有事先复核。中标后,招标***纸中对塑钢窗玻璃的标准两处表达不一致,经复审关键材料标准“玻璃型号为低辐射中空玻璃窗5+9A+5”为设计错误项。此时投标人认为如做低辐射中空玻璃窗5+9A+5需要增加相关的镀膜费用大约40-70元/平米,否则不能应标,招标人陷入被动。

1.7 考察行为计划完备性欠佳和目标实施有偏差。一般情况下招标人对投标人应做详细调查了解,对其生产、供货等履约能力及同期业绩参考价格等情况调查了解后方可进行邀请。但本次对投标三家均未进行考察,曾经提供的考察报告仅为对塑钢窗专营实体店面考察确定307元/平米控制价的报批报告。在对塑钢窗专营实体店面进行考察材料之前,缺少完整详细计划和考察调研格式书面文件。店面零星工程制安和批量工程采购没有体现报价优势区别。

2 对策和建议

以上案例虽然具有个例特点,但招标运作也有一定的代表性,故建议企业自行招标中,应重视以下管控要点:

2.1 招标前期策划。应充分考虑资质资格要求的匹配性,不应混淆专业分包工程的性质和材料采购的性质,明确选择的是供货商还是专业承包队伍。策划中应根据标的所需资质资格要求不同,合理拟定和构想中标单位个数结果,是否能够兼投兼中等问题。

2.2 招标工作应有计划有组织有序进行。主要根据总体工程施工计划节点要求提前准备,避免招标活动时间安排紧迫(工程在等待),适当放宽报审复核准备时间,有关标的技术标准和价格标准对应匹配性复审,从发标到开标时间应严格遵守招投标法相关不少于20天规定。避免中标后有异议和发生变更。

2.3 采用公开招标,在指定媒体上公告,增加竞争性。如公开公告后,投标人参与愿望低,不够3家时,可考虑延长一次报名时间,仍缺少投标人参加的,凭有关信息报名资料登记情况报请有关主管部门申请调价或变更材料标准,进行第二次招标活动。但前提是有关书面来往答复的相关资料能证明曾做过类似邀请。企业自行招标有关管理实施细则中应予以明确要求规定竞标力不足时须提供有关书面资料或信息平台来往资料证明。

2.4 招标文件审核中米控制价须经专业人员比较测算审定。不能将综合测算的内部预算价,作为招标控制价格。招标控制价应按照相关预算编制依据和规定做完整预算结合市场考察分项报价资料综合测算确定,才可。

2.5 对投标文件报表格式应设置固定投标表格样式,引导投标结果详细的相应分项报价。方便将对后期施工过程中的退换或尾留单项核价、质保零星物件价格参考确定等工作管理使用。

2.6 招标***纸表达的技术标准应先复核,准确表达,以免造成招标结果因标准变化大产生纠纷,招标人陷入被动。

2.7 考察应制定完备的计划,设定固定的表格格式,对不同材料标准有不同的表列明示区别,并对数量大的工程材料采购安装区别零星材料采购安装应有价格优势与否做出表格让考察对象给予填报,并注意被考察对象的签章。无论对塑钢窗专营实体店面进行考察还是对参加的投标单位考察,都需要形成有考察人签字的报告材料,供评标参考。

2.8 企业(公司)层面应明确不同类别招标管理部门或设立招标委员会,配备相应专业管理人员。建议“有关部门或招标委员会”应该明确。为避免招标委员会形同虚设,应有相应的运作流程和审批细则要求。避免报审无门。

2.9 企业制定的招标细则,对不同类型如工程施工类、服务咨询类、设备材料采购类,应做到分工合理,标准明确,分合有致。即对一个建设项目应设有统一汇总登记管理的单位或部门台账,自项目之初至项目结束,及时登记管理各类招标项目,关注项目投资预算分项招标工作执行情况。

2.10 加强对招标采购人员进行培训,并注意对多种招标方式研讨和运用。比如竞争性谈判方式在招标中的应用。即不集中投标人到场开标,而采用一对一逐家进行谈判,另一家不知道上家的谈判报价让利幅度和原则。此种方式建议应适用于国家有关采购要求规定。非国有资金独资或控股的招标人可采用。但应注意谈判前事先进行详细的调研测算和了解市场行情的底限和高限,熟知合理的幅度区间,并避免低价中标高价索赔。参加谈判组成员专业性高,并有一定的谈判技巧,对商议确定的原则性的要求心中有数。

3 结语

经过对某工程项目自行招标组织运作过程中出现的漏洞和弊端分析,不断总结并提出相应解决的策略和办法,对规范招标采购行为具有积极的意义,尤其对国有投资项目的运作更应注意合法合规性,并同时招标能真正的满足项目需要,带来积极的管理效益。

参考文献:

[1]李志生,付冬云.建筑工程招投标实务与案例分析[M].(ISBN:9787111316466).

[2]郝永池,刘健娜.建设工程招标投标与合同管理[M].(ISBN:9787564050016).

[3]秦洁.工程项目组织与管理[M].北京:中国计划出版社.

企业招标考察报告第4篇

作为湛江市2007-2009年度中小学校服定点生产企业资格招标的7名评委之一,原湛江市教育局勤工办主任林某在2008年4月被检察机关以受贿嫌疑立案侦查,检察机关将于近期对他提起公诉。据悉,林某在这次校服生产企业招标中涉嫌分10次共收受贿赂12.3万元,而涉嫌行贿的厂家有3家。

随着案情的揭露,当初参加招标但落标的校服生产厂家们提出了质疑:一旦林某名成立,这次招投标的结果还有效吗?招投标是否应该重新进行?

厂家质疑招标结果有效性

2007年5月25日,湛江市***府采购中心受湛江市教育局委托进行湛江市2007-2009年全市中小学生统一着装定点生产企业资格的招投标,参与这次招投标的厂家有33家,但只有26家厂家获得投标资格,最后中标的厂家有11家。这次招投标共有7名评委,林某代表教育局也列入评委之一。

2008年4月,林某因涉嫌受贿被湛江市赤坎区人民检察院立案侦查。据内部知情人士透露,林某涉嫌受贿的有两部分,一个是在学生奶方面涉嫌受贿金额50多万元,另一个就是在这次校服生产企业招投标中涉嫌受贿12.3万元,林某对此均供认不讳。在这次中标的11家厂家中,有3家厂家涉嫌向林某行贿,在调查中,他们也向检察机关交代了自己的行贿行为。

林某涉嫌在此次校服定点生产招投标中受贿的情况暴露后,部分落标厂家怀疑正是因为林某在招标过程中收受涉嫌行贿厂家的好处,并在评标过程中“关照”这些厂家,这些厂家才中标的。落标厂家对这次招投标的结果提出质疑,他们认为,根据《***府采购法》第三十六条规定:“在招标采购中,出现影响采购公正的违法、违规行为的,应于废标。”而这次招投标评委之一林某在招标过程中涉嫌受贿,其过程是否公正,招标结果是否还有效,相关部门应尽快认定,维护企业的合法权益。

对此,湛江市教育局提供了一份该局与湛江市纠风办联合作出的《关于四服装厂反映校服招投标问题的初查报告》(下称《报告》)。据这份《报告》称:此次招投标组成了7人评标委员会,评委在开标前一小时随机抽取,在整个招投标过程中纪检、纠风、检察等有关职能部门都派员参与监督,尚没发现有违法行为。

而湛江市教育局的负责人在接受记者采访表示,林某只是7个评委中的一个,他的个人行为是否对此次招标结果产生影响要看司法部门对他涉嫌犯罪的认定情况,只有认定了他的犯罪事实后,才能进一步对他的所涉嫌的犯罪行为对招投标的影响做出评估,这样有关部门才能提出善后办法。

原合同未到期就进行招标

事实上,2007年5月的这次招标从一开始就引起湛江很多校服生产企业的质疑。

首先,进行招标时,很多校服生产企业原来与学校或教育局签订的生产合同还没有到期。然而在2007年5月,在湛江市校服定点生产企业招投标工作的一次会议上,这些合同都被宣布无效。

对此湛江市教育局提供的《报告》中承认,当时全市还有吴川市梅江服装厂和湛江市麻章区诚达教育服装厂与学校或教育局签的合同尚未到期。但厂家们认为合同未到期的远不止这两家。

无论是两家还是多家,确实有生产合同末继续履行是一个不争的事实。原合同未到期就进行招投标,变相中止了有法律效力的原合同,这种做法对吗?

招标规定和预中标结果也遭异议

更让原来的校服生产厂家无法接受的是,在2008年6月22日公示出来的11家预中标厂家中,有两家企业是今年年初才成立的,还有中标厂家根本没有工商登记资料,而许多有实力和经验的厂家都落选了。

企业招标考察报告第5篇

Abstract: Based on the author's many years of practical experience in project bidding business case analysis to the tender control points are explained.

Keywords: project bidding case; bidding by company; control points

关键词:工程招标案例;企业自行招标;管控要点

中***分类号:C29 文献标识码:A 文章编号:

前言

经对招标文件初审,因三项因产品类型性质不同,且因塑钢窗工程供货安装工程涉及到施工资质及成活要求,同时能符合相应的资质条件的投标人较少,故建议拆分成三个分项,通过一次招标采购活动办理。该项目单位经过修改招标文件有关要求,本项综合采购招标更改为仅塑钢窗供货安装招标。

该招标文件中对塑钢窗的材质采购要求标准及报价要求为“塑钢窗为蓝灰色塑钢框料,明框,玻璃型号为低辐射中空玻璃窗5+9A+5,门窗产品要求(海螺)品牌。塑钢为88系列。门窗拦标价均为307元/m2(含制作、安装、运输、成品货到达工地、含配件、锁具等成活价)”,择日开标,经百分制综合评审,某报价306元/m2的投标人被推荐为中标候选人。

1 案例分析

经调查研究,该招标案例工程存在以下缺陷或弊端:

1.1 招标前期策划不合理。综合采购选中一家中标的意向不合理,没有考虑资质资格要求的匹配性,主要是混淆专业分包工程的性质和材料采购的性质,不确定选择的是供货商还是专业承包队伍。

1.2 招标工作安排整体计划性欠缺。没有根据整体工程施工计划节点要求提前准备,导致本次招标活动时间安排紧迫(工程在等待),自报审时间至开标时间仅3日,且从发标到开标时间没有严格遵守招投标法相关不少于20天规定,有关标的技术标准和价格标准没有匹配性复审。

1.3 采用的是邀请招标非公开招标,没有在指定媒体上公开公告,消息的广度不够,投标单位数量太少不具有竞争性。项目单位称本项目曾邀请过有关单位,但投标人因价格低,不愿参加,本次为调整价格后第二次邀请。

1.4 招标文件审核中米组价未经专业人员比较测算审定。招标控制价依据为上报的考察价格报告中批复的内部预算综合平米控制价,而非相关预算编制依据和规定做完整预算结合市场考察分项报价资料综合测算确定的。

1.5 对投标文件报表格式没有设置固定表格样式,造成投标结果以综合平米单价的形式报的模糊,无详细的相应分项报价。将对后期施工过程中的退换或尾留单项核价、质保零星物件价格参考确定等工作带来不利。

1.6 招标***纸表达的技术标准没有事先复核。中标后,招标***纸中对塑钢窗玻璃的标准两处表达不一致,经复审关键材料标准“玻璃型号为低辐射中空玻璃窗5+9A+5”为设计错误项。此时投标人认为如做低辐射中空玻璃窗5+9A+5需要增加相关的镀膜费用大约40-70元/平米,否则不能应标,招标人陷入被动。

1.7 考察行为计划完备性欠佳和目标实施有偏差。一般情况下招标人对投标人应做详细调查了解,对其生产、供货等履约能力及同期业绩参考价格等情况调查了解后方可进行邀请。但本次对投标三家均未进行考察,曾经提供的考察报告仅为对塑钢窗专营实体店面考察确定307元/平米控制价的报批报告。在对塑钢窗专营实体店面进行考察材料之前,缺少完整详细计划和考察调研格式书面文件。店面零星工程制安和批量工程采购没有体现报价优势区别。

2 对策和建议

以上案例虽然具有个例特点,但招标运作也有一定的代表性,故建议企业自行招标中,应重视以下管控要点:

2.1 招标前期策划。应充分考虑资质资格要求的匹配性,不应混淆专业分包工程的性质和材料采购的性质,明确选择的是供货商还是专业承包队伍。策划中应根据标的所需资质资格要求不同,合理拟定和构想中标单位个数结果,是否能够兼投兼中等问题。

2.2 招标工作应有计划有组织有序进行。主要根据总体工程施工计划节点要求提前准备,避免招标活动时间安排紧迫(工程在等待),适当放宽报审复核准备时间,有关标的技术标准和价格标准对应匹配性复审,从发标到开标时间应严格遵守招投标法相关不少于20天规定。避免中标后有异议和发生变更。

2.3 采用公开招标,在指定媒体上公告,增加竞争性。如公开公告后,投标人参与愿望低,不够3家时,可考虑延长一次报名时间,仍缺少投标人参加的,凭有关信息报名资料登记情况报请有关主管部门申请调价或变更材料标准,进行第二次招标活动。但前提是有关书面来往答复的相关资料能证明曾做过类似邀请。企业自行招标有关管理实施细则中应予以明确要求规定竞标力不足时须提供有关书面资料或信息平台来往资料证明。

2.4 招标文件审核中米控制价须经专业人员比较测算审定。不能将综合测算的内部预算价,作为招标控制价格。招标控制价应按照相关预算编制依据和规定做完整预算结合市场考察分项报价资料综合测算确定,才可。

2.5 对投标文件报表格式应设置固定投标表格样式,引导投标结果详细的相应分项报价。方便将对后期施工过程中的退换或尾留单项核价、质保零星物件价格参考确定等工作管理使用。

2.6 招标***纸表达的技术标准应先复核,准确表达,以免造成招标结果因标准变化大产生纠纷,招标人陷入被动。

2.7 考察应制定完备的计划,设定固定的表格格式,对不同材料标准有不同的表列明示区别,并对数量大的工程材料采购安装区别零星材料采购安装应有价格优势与否做出表格让考察对象给予填报,并注意被考察对象的签章。无论对塑钢窗专营实体店面进行考察还是对参加的投标单位考察,都需要形成有考察人签字的报告材料,供评标参考。

2.8 企业(公司)层面应明确不同类别招标管理部门或设立招标委员会,配备相应专业管理人员。建议“有关部门或招标委员会”应该明确。为避免招标委员会形同虚设,应有相应的运作流程和审批细则要求。避免报审无门。

2.9 企业制定的招标细则,对不同类型如工程施工类、服务咨询类、设备材料采购类,应做到分工合理,标准明确,分合有致。即对一个建设项目应设有统一汇总登记管理的单位或部门台账,自项目之初至项目结束,及时登记管理各类招标项目,关注项目投资预算分项招标工作执行情况。

2.10 加强对招标采购人员进行培训,并注意对多种招标方式研讨和运用。比如竞争性谈判方式在招标中的应用。即不集中投标人到场开标,而采用一对一逐家进行谈判,另一家不知道上家的谈判报价让利幅度和原则。此种方式建议应适用于国家有关采购要求规定。非国有资金独资或控股的招标人可采用。但应注意谈判前事先进行详细的调研测算和了解市场行情的底限和高限,熟知合理的幅度区间,并避免低价中标高价索赔。参加谈判组成员专业性高,并有一定的谈判技巧,对商议确定的原则性的要求心中有数。

3 结束语

经过对某工程项目自行招标组织运作过程中出现的漏洞和弊端分析,不断总结并提出相应解决的策略和办法,对规范招标采购行为具有积极的意义,尤其对国有投资项目的运作更应注意合法合规性,并同时招标能真正的满足项目需要,带来积极的管理效益。

参考文献

[1]李志生,付冬云.建筑工程招投标实务与案例分析[M].(ISBN:9787111316466).

企业招标考察报告第6篇

[关键词]筑路;机械设备;招标采购

一、引言

随着我国高等级公路建设的迅速发展,筑路机械在公路施工过程中所发挥的作用越来越大,施工质量、进度及效益无不与筑路机械的配备情况紧密关联。筑路机械成为广大施工企业在竞争日趋激烈的公路建设市场中立于不败之地的重要保证。

二、招标采购的作用

1.扩大施工企业采购产品选择空间,繁荣筑路机械市场。由于生产厂家众多,品牌杂乱,产品质量参差不齐,即便是同一家企业的产品也存在成熟产品、探索产品、待开发产品之分,孰好孰坏不能一概而论。再加上进口产品的参与,更是让人眼花缭乱。这虽然在一定程度上给采购人选择机械设备增加了难度,但更重要的是给广大施工企业采购机械设备提供了广阔的选择空间,同时也有利于推动生产企业之间的公平竞争和技术进步,促进筑路机械市场的繁荣。

2.具有省时、省力、择优、减少投入等诸多优点。首先,招标采购能根据采购人的投资定位,把适合需求的各种品牌的产品集中在一起进行比对,增大选择范围,减少为选择产品而进行的人力、物力和财力的投入,降低产品的采购价格,提高产品的性价比。同时也为生产厂家搭建了公开竞争的平台。其次,公开、公平、公正、择优地进行招标采购,有利于推进施工企业的廉***工作建设。

三、招标采购过程

1.信息的掌握。足够的信息是搞好设备招标采购工作的前提,这些信息包括:哪些厂家生产同类设备,设备的知识产权、技术装配、生产工艺、销售价格、付款方式,在哪些单位使用过,性能是否稳定,售后服务和配件供应是否到位,生产厂家的经营理念、生产规模、管理情况、信誉好坏等。

2.招标前的准备工作。招标工作可由采购人自行组织或委托有资质的专业招标机构完成。由于筑路机械设备采购一般都是由施工企业自己投资,且都是根据施工需要进行采购,采购数量和投资不会太大,但从招标程序规范、合法以及社会影响等方面考虑,委托招标当然是最好的选择。尤其是行业管理部门集中采购或是采购投资较大时,委托采购更能体现公开、公平、公正的原则。

3.招标文件编制和发售。招标文件是招投标工作的纲领性文件。招标文件中应包括下列内容:招标公告或投标邀请书;投标人须知;投标文件格式;技术规格、参数及其他要求;评标办法和标准;合同条款及其他内容。招标文件须由熟悉招标采购工作组了解采购需求的专业技术人员编制,并邀请相关的专家进行评审,然后定稿。招标文件齐备后,根据招标采购工作的进程安排,在报刊、网络等媒体公告,然后受理报名,发售文件。

4.开标。按照招标文件规定的时间、地点公开开标。开标大会由采购人组织,邀请上级主管部门监督,公证机关进行现场公证。投标单位派代表参加开标仪式,并对开标结果签字确认。

5.评标。评标是招标过程中最重要的环节。对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的中小型单一设备,一般采用经评审的最低投标价法进行评标,即按照由低到高的顺序对投标报价不低于成本价的投标文件进行评审,推荐符合招标文件要求且投标报价最低的前三名投标人为中标候选人的评标方法。技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的大型成套设备,一般采用综合评估法进行评标,采用百分制评分标准,对所有符合招标文件要求的投标人的投标报价,产品的质量、性能和标准,业绩、信誉及财务能力,服务方案及备品备件的供应等方面进行综合评分,按综合评分由高到低排序,推荐前三名投标人为中标候选人的评标方法。

6.现场考察。采购人应成立由采购人代表、技术专家及纪检监察人员组成的考察组,按评标委员会推荐的中标候选人顺序进行实地考察,考察内容包括资质证件、原材料采购程序、生产工艺、质量控制、售后服务情况及访问其他用户等。考察结束后,考察组要书写考察情况报告,并由考察组成员签字确认。

7.定标。采购人根据评标和考察结果,确定排序最优且通过考察的中标候选人为中标人,并向其发放中标通知书,按照招标文件的规定及中标人投标文件的承诺签订供货合同。

四、招标采购工作中需要注意的几个问题

1.投资定位问题。设备在什么地方使用,需要完成哪些方面的任务,对设备有什么样的具体要求,诸如此类的问题都要非常明确。它决定着采购设备的档次,也就是通常所说的投资定位。投资定位过高,投资太大,造成浪费;过低,设备性能保证不了,当然也就不能保证工程施工的进度和质量,从而达不到投资应有的预期效益。

2.设备配置的技术含量与价格问题。正常而言,设备配置的技术含量越高,其生产成本越大,价格也就越高,即价格与技术含量成正比。物美价廉是相对而言的,关键还是物有所值。投资购买筑路机械设备的采购人一定要有良好的心态。

3.零配件供应问题。中国的筑路机械设备绝大部分是在引进消化国外先进技术的基础上发展起来的,还有相当一部分零部件依靠进口。这就给生产厂家和施工企业提出了一个新问题,即进口零部件的供应。对生产厂家来说,要尽快消化国外生产技术,进而拥有自己的知识产权,能自主生产,一时达不到这种水平的,就必须要有适当的部件储备,以保证配件供应;对采购人来说,就要选择规模大,有较好的销售业绩,在当地设有售后服务机构和零配件库存的厂家,只有这些厂家才能为设备使用方提供满意的售后服务。

企业招标考察报告第7篇

一、总体要求

坚持“围绕中心、服务大局,突出重点、抓住关键,标本兼治、惩防并举,统筹兼顾、系统治理”的工作方针,以***府投资项目和使用国有资金项目特别是扩大内需项目为重点,用两年左右的时间,对20*年以来规模以上的投资项目进行全面排查,着力解决招标投标、工程质量方面存在的突出问题,严肃查处违法违纪案件,推进制度创新,不断规范工程建设行为和行***行为,维护人民群众的根本利益,建立规范有序的工程建设市场体系,促进*经济社会又好又快发展。

二、任务分解

(一)规范招标投标活动

市建设局将专项治理招标投标活动的任务分解为七项二十三条,目标任务、主要措施、措施分解、实施部门、实施期限如下:

目标任务:着重解决规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公等突出问题,促进招标投标活动的公开、公平、公正。

主要措施:

1、依据《招标投标法》,以***府投资项目为重点,贯彻落实发展改革委等9部门印发的《关于贯彻落实扩大内需促进经济增长决策部署进一步加强工程建设招标投标监管工作的意见》(发改法规〔2009〕1361号)。

措施分解:

(1)根据《招标投标法》、《江苏省工程建设项目招标范围和规模标准》以及市***核准的招标范围、招标方式和招标组织形式,以***府投资项目作为监管重点,抓住招投标主要环节,建立科学高效的监控体系,强化全过程监管力度。

牵头部门:招标办责任部门:城建监察大队、交易中心

实施期限:全过程

(2)清理与《招标投标法》不一致的规范性文件,坚决纠正违法设置限制性条件排斥潜在投标人、限制竞争的行为,纠正违反法定要求任意缩短招标期限的行为。

牵头部门:法制科责任部门:建工科、招标办

实施期限:全过程

(3)扩大信息公开,增强透明度。依法必须招标项目的资格预审公告、招标公告、中标候选人、中标结果等信息向社会公开。

牵头部门:招标办责任部门:纪检组(监察室)、交易中心

实施期限:全过程

2、推进***府投资建设工程预选承包商制度建设,推行招投标资格后审制度。

措施分解:

(4)建立预选承包商评审委员会。

牵头部门:建工科责任部门:纪检组(监察室)、法制科、招标办、建管处、公用处

实施期限:按市***府部署执行

(5)采集有关数据,进行预选承包商的评审,编制相应的评审软件。

牵头部门:建工科责任部门:建管处(安监站)、公用处、招标办、质监站、城建监察大队、交易中心

实施期限:按市***府部署执行

(6)制定与预选承包商相适应的配套制度。

牵头部门:建工科责任部门:纪检组(监察室)、法制科、建管处(安监站)、公用处、招标办、质监站、城建监察大队、交易中心

实施期限:与预选承包商评审工作同步

(7)、制定资格后审的相关管理办法。

牵头部门:建工科责任部门:法制科、招标办、交易中心

实施期限:2010年底前

(8)加强对预选承包商的动态管理。

牵头部门:建工科责任部门:建管处(安监站)、公用处、招标办、质监站、城建监察大队、交易中心

实施期限:全过程

3、试行***府投资项目设计招投标,加强对工程建设项目勘察、设计合同的管理,进一步规范设计市场行为,提高勘察、设计质量。

措施分解:

(9)建立设计招投标评标专家库。

牵头部门:总工室责任部门:招标办、交易中心

实施期限:2009年12月前

(10)实施设计招投标,制定设计招标工作规程。

牵头部门:总工室责任部门:纪检组(监察室)、招标办、交易中心

实施期限:2009年12月前

(11)加强对工程建设项目勘察、设计合同的管理,提高勘察、设计质量。

牵头部门:总工室责任部门:行***许可服务科、审***中心

实施期限:全过程

4、加强对招标投标从业机构和人员的规范管理,规范招标行为。加强评标专家库管理,建立评标专家信用考核系统。

措施分解:

(12)加强对机构的管理,按照省、苏州市有关规定和《*市工程招标机构考评办法》,并征求相关部门、招标人的评价,对机构实行定期考评和年度考核;严惩存在违法违规行为和违反省、市有关文件规定的招标机构及其专职人员,涉及违法的,按有关规定移交司法机关。

牵头部门:招标办责任部门:纪检组(监察室)、交易中心、城建监察大队

实施期限:2010年起

(13)建立招标办、交易中心、招标人对评标专家的评价考核机制;对考核不合格的评标专家,应按规定暂停其评标资格;对于应当回避而不回避的、弄虚作假、串通招投标或违反评标纪律的评标专家,应依法将其清出专家名册。

牵头部门:招标办责任部门:交易中心

实施期限:2010年起

5、严格执行省住建厅、省监察厅《关于进一步规范***府投资房屋建筑和市***基础设施工程项目招标投标活动的若干规定》,进一步改革和完善评标办法,加强对乡镇招投标分中心工作的业务指导;整合利用好有形建设市场资源,健全完善统一规范的工程建设有形市场;继续推进电子化招标投标,确保采用综合评分办法评标的项目全部实行网上远程评标,继续深化工程建设网上监察。

措施分解:

(14)贯彻执行省住建厅、省监察厅《关于进一步规范***府投资房屋建筑和市***基础设施工程项目招标投标活动的若干规定》,并做到:资格预审全部进入建设工程有形式市场,加强对资格预审进行全程监管;严格执行*计价规范,编制工程量清单、标底及投标控制价;加强建设项目招标工期的监督管理;招标文件可以规定对获得优质工程及文明工地的企业和建造师在评标时予以加分。

牵头部门:招标办责任部门:建管处(安监站)、公用处、质监站、造价处

实施期限:2010年

(15)贯彻省建设厅《关于对我省***府投资建设工程项目招投标实行网上远程评标的通知》(苏建招〔2009〕114号)和我市有关规定,对应当远程评标的项目全面实行远程评标,较大项目按省厅通知要求,跨市抽取评标专家。

牵头部门:招标办责任部门:交易中心

实施期限:全过程

(16)试行建设工程网上招标投标。

牵头部门:招标办责任部门:交易中心

实施期限:按上级部署执行

(17)贯彻市监察局、建设局、财***局联合印发的《关于建立镇级招投标分中心的意见》(常监发[2006]2号)文件精神,加强对乡镇分中心招投标工作业务指导,配合市相关部门出台进一步规范村镇建设工程招投标管理制度。

牵头部门:招标办责任部门:纪检组(监察室)、建工科、交易中心

实施期限:全过程

(18)加强建设工程交易中心建设,为专业工程进场交易提供优质服务。

牵头部门:交易中心责任部门:招标办

实施期限:全过程

6、认真贯彻执行国家即将的《招标投标法实施条例》、《建设市场管理条例》等法律法规,继续做好《标准施工招标资格预审文件》、《标准施工招标文件》贯彻实施工作。

措施分解:

(19)、按照住建部、省住建厅、苏州市建设局的统一部署贯彻实施。

责任部门:招标办

实施期限:按上级部署执行

7、加大对招投标活动中违法违规行为的查处力度,健全举报投诉处理机制和案件移送机制,建立统一的招投标信息平台,严格落实招标投标违法行为记录公告制度。

措施分解:

(20)畅通群众投诉举报渠道,完善投诉举报处理机制。严格按法定程序和要求,及时处理各类投诉、举报。

牵头部门:招标办责任部门:纪检组(监察室)、交易中心、城建监察大队

实施期限:全过程

(21)建立违规行为查处通报制度。对投标人在投标活动中的投标行为,按照*市建设局《关于加强*市房屋建筑和市***基础设施工程企业投标行为管理的意见》进行记录、公示和扣分;对投标人存在围标、串标等不法行为的,上报相关部门,列入黑名单,限制在我市范围的投标资格。

牵头部门:招标办责任部门:纪检组(监察室)、建工科、法制科、城建监察大队、交易中心

实施期限:全过程

(22)加强对规避招标、围标串标、虚假招标、标后承诺不履行等行为的查处力度,查办典型案件,发挥查办案件的治本功能。

牵头部门:建工科责任部门:纪检组(监察室)、招标办、城建监察大队、交易中心、建管处(安监站)、公用处、质监站

实施期限:全过程

(23)继续实行和完善行贿犯罪档案查询制度。招标人应在招标文件中明确对潜在投标人进行行贿犯罪档案查询。

牵头部门:招标办责任部门:纪检组(监察室)、交易中心

实施期限:全过程

(二)加强工程建设实施和工程质量管理

市建设局牵头承担的专项治理工程建设实施和工程质量管理的任务分解为五项二十条,目标任务、主要措施、措施分解、实施部门、实施期限如下:

目标任务:着重解决工程建设项目标后监管薄弱、转包和违法分包、违反法定建设程序、不认真履行施工监理责任、建设质量低劣等突出问题,促进工程依法合规建设,保证工程建设质量。

主要措施:

1、加强工程建设的过程监管。严格执行法定建设程序,提高行***服务效能,积极推进***府投资工程组织实施方式改革,建立严格的建设市场准入和清出制度。

措施分解:

(1)进一步加强日常网络维护,确保网上许可申报有序进行;进一步推行信息公开,及时向社会公布项目信息等情况。

牵头部门:行***许可服务科责任部门:交易中心

实施期限:全过程

(2)强化全程监管,将施工许可证颁发与施工现场踏勘紧密结合起来,实现管理上的无缝对接。

牵头部门:行***许可服务科责任部门:建管处(安监站)、公用处、城建监察大队

实施期限:全过程

(3)强化对建筑工程、市***工程施工***审查情况监督检查,实现施工***审***范围全覆盖;加强施工***审***机构管理,提高审***水平,确保工程质量安全;加强和规范我市勘察设计市场管理,逐步建立勘察设计企业及其从业人员的综合考评办法,强化勘察设计企业及其从业人员的质量意识和市场行为意识,不断提高勘察设计质量和水平。

牵头部门:总工室责任部门:抗震办、审***中心

实施期限:全过程

(4)根据《建设工程质量管理条例》第十三条规定,督促建设单位按规定办理工程质量监督手续。

牵头单位:行***许可服务科责任单位:质监站、建管处、公用处、交易中心、城建监察大队

实施期限:全过程

(5)根据《建筑法》第七条规定,2009年底前对没有取得施工许可证的***府投资工程进行排查。

牵头部门:建工科责任部门:纪检组(监察室)、行***许可服务科、建管处(安监站)、公用处、质监站、招标办、交易中心、城建监察大队

实施期限:2009年底

(6)加强工程建设质量的过程监管,消除质量隐患,强化对工程建设参建单位的质量行为和工程实体质量的检查,对违法违规的责任部门依法严肃处理,强化监管效能,确保工程质量。

牵头部门:质监站责任部门:城建监察大队、总工室、建管处、公用处

实施期限:全过程

(7)建立勘察、设计、监理、施工企业,检测、监测等单位的企业信息库,建立和推行市场准入和清出制度。

牵头部门:交易中心责任部门:总工室、建管处、公用处、质监站

实施期限:2009年底

2、严格合同备案和履约,加强对项目管理班子的监督管理,禁止转包和违法分包。推行管理骨干基本固定、职责明确、规范运作的劳务管理模式。积极推进项目标准化、精细化、规范化和扁平化管理。

措施分解:

(8)加强对合同未备案、中标承诺不履行等行为以及转包、违法分包、挂靠等违法行为的***查处力度,查处典型案件,加强专项调研,形成一套行之有效的查处规程或办案要点。

牵头部门:建工科责任部门:纪检组(监察室)、行***许可服务科、招标办、建管处、公用处、城建监察大队

实施期限:全过程

(9)督促施工单位健全项目管理班子,建立和落实各项管理制度,对于现场项目管理班子不全、质量管理混乱、“三项制度”落实不到位的企业将依法予以处理。

牵头部门:建工科责任部门:建管处(安监站)、公用处、招标办、质监站、城建监察大队

实施期限:全过程

(10)加强对建筑总承包企业、专业承包企业、劳务分包企业的资质动态管理,按照上级有关规定,对上述企业实行年度的资质核查,并将资质核查的结果进行公示和公布。

对所有在常施工的建筑施工企业每年进行一次综合考评,考评的结果进行公示和公布,促进建筑施工队伍的诚信建设。

牵头部门:建工科责任部门:建管处(安监站)、公用处、质监站、招标办、造价处、城建监察大队

实施期限:全过程

3、加强对工程监理机构的管理,进一步完善监理机构及其工作人员行为规范和法定职责,促使工程监理机构切实发挥***专业监督作用。

措施分解:

(11)做好监理企业综合考评,逐步探索监理执业人员的考核制度。

牵头部门:建工科责任部门:建管处(安监站)、公用处、质监站、招标办、城建监察大队

实施期限:全过程

(12)在“江苏省***府投资工程监理企业名录”基础上,结合我市实际,探索实行“执业人员”与项目挂钩的方式,逐步推行具有*特色的***府投资工程监理企业预选制。

牵头部门:建工科责任部门:纪检组(监察室)、招标办、建管处、公用处

实施期限:2010年下半年

(13)完善《*市建设工程现场监理人员配备标准》,查处监理人员不到位、不到岗等问题。加强对承担***府工程监理企业的动态检查,及时纠正监理人员的不良行为,进一步落实监理企业及监理人员的法定职责。

牵头部门:建工科责任部门:建管处(安监站)、公用处、质监站、招标办

实施期限:2010年上半年

(14)加强执行***府投资工程的监理人员见证取样制度。

责任部门:质监站

实施期限:全过程

(15)进一步落实监理单位的质量、安全责任。督促监理机构认真编制《监理细则》、《旁站方案》,严格按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理,对施工过程中违反强制性标准的行为,及时书面提出制止和纠正意见。

督促监理机构加强对建材、构配件和设备的进场报验和见证复试,杜绝不合格的建材和构配件用于工程。

牵头部门:质监站责任部门:建管处(安监站)、公用处

实施期限:全过程

4、加强对工程检测机构的管理,通过网络的远程、实时监控,加强对工程质量检测机构的动态监管,制止检测行业弄虚作假行为,强化对现场建筑用材的监管,强化见证取样及送样制度,保证建设工程质量。

措施分解:

(16)建立检测机构及检测人员信用档案,严肃查处检测机构出具虚假报告或检测报告数据和检测结论与实际严重不符合的行为;对可能影响检测质量的违法违规行为录入不良行为记录,并予以曝光。

责任部门:质监站、城建监察大队

实施期限:全过程

5、完善质量管理法规制度,明确质量标准和管理目标,加强工程质量监督检查,实施建筑工程重要材料的监督检测,强化企业质量主体责任,防止片面追求低造价而导致工程质量的降低,落实工程质量各方领导责任制。严格执行环境保护“三同时”制度,规范试生产管理。

措施分解:

(17)引导和鼓励***府投资工程项目各参建单位的创优意识,确定较高的质量标准,并认真做好服务工作,将服务工作贯穿于整个监督过程。

牵头部门:建工科责任部门:建管处、公用处、质监站

实施期限:全过程

(18)进一步加强巡查力度,发现有关责任主体的违法违规行为,及时指出、纠正,并视情节予以处罚或录入其不良行为记录档案,公开曝光。

责任部门:质监站、城建监察大队

实施期限:全过程

(19)以建立检测异常报告台帐为切入点,严格杜绝工程中使用不合格的材料或主体结构中发生异常检测报告而未经处理闭合的情况。建立第三方检测制度,加强对***府投资工程用材的抽检,对不合格产品进行公布。

责任部门:质监站、城建监察大队

实施期限:全过程

(20)进一步加强和完善监督业务信息化建设,全面提高监督工作效率。

责任部门:质监站、行***服务科、交易中心

实施期限:2010年

(三)市治理方案规定的责任单位任务

根据《*市工程建设领域突出问题专项治理工作方案》,我局有五项工作为责任单位任务,各有关科室、单位要积极配合,认真完成,现分解如下:

1.规范工程建设项目决策行为。

市牵头部门:***。局责任部门:城建科、建工科、招标办、交易中心。

2.规范城乡规划管理工作。

市牵头部门:规划局。局责任部门:城建科、总工室、建工科。

3.强化工程建设项目安全监管,防范重特大生产安全事故。

市牵头部门:安监局。局责任部门:建工科、安监站。

4、加强物资采购和资金安排使用

市牵头部门:财***局。局责任部门:财审科、招标办、交易中心。

5.推进建设项目信息公开和诚信体系建设。

市牵头部门:***。局责任部门:行***许可服务科、总工室、建工科、城建科、信息中心、建管处(安监站)、公用处、招标办、造价处、交易中心、审***中心、质监站、城建监察大队。

三、工作步骤和保证措施

1.建立组织机构。市建设局成立工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组,组长由***书记、局长高宝兴同志担任,副组长由副局长章伟东同志、纪检组组长仲春剑同志担任,领导小组下设办公室,由仲春剑同志兼任办公室主任,办公室设在纪检组(监察室),负责专项治理工作的组织协调和督促检查。

2.组织问题排查。2009年10月下旬-11月底,各板块各单位对20*年以来实施的***府投资项目和使用国有资金项目特别是扩大内需项目进行自查,并于2009年12月上旬将自查情况报市建设局。2009年12月上旬-2010年1月中旬,对全市各单位上报的自查项目组织抽查。对抽查发现的突出问题反馈给项目实施单位,要求进行整改。问题涉及严重违法违规的,及时上报市专项治理工作领导小组,并移交纪检***门处理。2010年1月底前,将排查情况形成书面报告上报市专项治理工作领导小组。

3.落实整改措施。对排查出的突出问题建立台帐,逐一制定整改措施,及时纠正,举一反三,实现建筑市场规范有序、招标投标公开透明,工程建设依法实施,确保***府投资和使用国有资金项目特别是扩大内需项目优质、高效、安全、廉洁。

4.坚持典型引路。在专项治理工作中,要及时总结在专项治理工作中的创新做法和成功经验,适时开展交流活动加以宣传推广。要加大***力度,发现查处一批具有典型性的违法违规案件,积累查处经验,提高***水平。坚持典型引路,以点带面,扩大专项治理的社会影响,推动治理工作走向深入。

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