工业建筑施工10篇

工业建筑施工篇1

【论文摘要】:无论在发展中国家还是在发达国家,建筑业都是一个重要的国民经济生产部门。但是长期以来,建筑业一直是各国职业安全事故发生率最高的工业部门之一,建筑施工安全事故除了造成大量的人员伤亡以外,还导致了巨大的直接的和间接的经济损失,同时还可能导致生产率、成本、质量、建设周期以及环境等方方面面的不良后果,因此,如何有效地预防和减少这类伤害与损失,就成为我们需要急切解决的问题。

一、建筑业施工的安全现状

1.建筑施工企业对安全生产重视不够

在管理工作中,未能将建筑施工的安全文明管理工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大,国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件,也未能及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工现场,最终导致安全意识薄弱,安全事故频发。

2.企业方对安全经费投入不足,安全设施不到位

安全经费和安全设施的投入,是进行安全生产,抓好安全生产的重要保证。目前,由于建设资金不到位,垫资,不正当竞争或者违法分包,转包等因素,部分施工现场无任何脚手架及安全网等设施,存在严重的安全隐患。同时,建筑施工现场对《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家有关的建筑施工安全规范也未能认真执行。

3.文明施工的意识淡薄

部分施工现场存在场容场貌较差,场地高低不平,无排水系统,材料及废弃物乱堆乱放,且道路不畅通;部分工地现场封闭管理仍不到位或不够重视;部分工地现场防火意识不强或灭火器材配置不合理;个别在建工程兼作住宿;甚至部分工地现场还未设厕所;部分工地施工现场标牌仍未很好的落实设置,且大部分安全标志悬挂位置不合理和无针对性,流于形式。

二、建筑业的主要特点

1.建设工程是一个庞大的工程

在项目建设过程中,为了完成一定的任务,施工人员与各种施工机具和施工材料必须相互联系,相互配合。因此,整个系统的安全性和可靠性不仅取决于施工人员的行为,还取决于各种施工机具、材料的状态。一般说来,施工人员的不安全行为是导致意外伤害事故造成损害的直接原因,而各种施工机具、材料的状态以及施工环境中存在的导致事故的风险因素非常多,如果不能及时发现并且排除,也很容易导致安全事故。

2.工程项目的施工具有特殊性

所谓特殊性,即没有两个完全相同的建设项目,不同的建设项目所面临的事故风险的多少和种类都是不同的,同一个建设项目在不同的建设阶段所面临的风险也不同。因此,不同工程项目在不同施工阶段的事故风险类型和预防重点也各不相同。项目施工过程中层出不穷的各种事故风险是导致建筑事故频发的重要原因。

3.建筑业属于劳动密集型行业

建筑业仍旧属于劳动密集型行业,建筑业从业人员的整体素质偏低,其从事工作的技术含量也相对偏低,尤其在在中国这样人口密度较高的发展中国家和地区,大量的没有经过全面职业培训和严格安全教育的劳动力涌向建筑业成为施工人员。一旦管理措施不当,这些工人往往成为建筑安全事故的肇事者和受害者,不仅为自己和他人的家庭带来巨大的痛苦和损失,还给建设项目本身和全社会造成许多不利的影响。

三、完善建筑业施工安全管理的对策

1.加强国家对建筑施工企业的监管

我国建筑工程质量安全管理的制度已进一步健全,同时也完善了以保证工程质量安全为核心的管理制度,但与其配套的监管机制并不完善,国家监督及***人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和安全生产操作规程,完善安全保障体系,对制度不健全,体系不完善,责任不明确的施工企业,要求限期落实整改,做到"有章可循,违章必究",确保安全工作上下贯通,左右连接,确保安全,消除隐患。

2.加强企业内部安全管理

安全问题贯穿于工程施工的始终,安全管理则是施工项目顺利进行的重要保证。尽管诸多成功的工程实践证明安全管理已经成为建筑企业发展的引擎之一,但安全管理的投入、绩效和损失仍然不能像工期和质量等一样被企业看作是经营的驱动力。因为,建筑企业应加强对安全管理的重视,应该逐步树立起安全就是形象、安全就是发展、安全就是需要、安全就是效益的观念,只有这个问题得到解决,安全管理才可能真正成为项目管理中不可或缺的一部分,发挥其对施工项目保驾护航的作用。

3.实施具有针对性的安全培训

针对不同的项目、不同的环节等对工人进行安全培训,成功的施工应该具备很强的灵活性和独创性,能够适应不同类型的项目。为了达到这一目的,必须为项目的实施制定一个具体的安全教育和培训计划,在这个计划当中应针对各种施工环节对管理人员进行系统的培训,在培训过程中,还应讨论包括产品质量、施工方法以及现场安全与健康措施在内的一些具体事情,同时针对不同管理层次的人员,培训的要点和方法也应不同。比如,对于基层的普通工作人员接受的培训,应是通俗易懂,实用的,具体的;对于接触较大风险的特种作业人员,应按其工作性质进行特殊的、专业的安全培训和教育;对于较高管理层的人员接受的培训,则应针对***策法规、管理方法和管理观念而进行。

4.提高施工个人的安全意识

在工程施工当中,是要先提高施工管理人员和工程施工人员的安全意识,才会有他们的安全行为;有了他们的安全行为,才能保证工程施工的安全进行。所以,在工程施工的安全管理当中,如何提高安全意识,使施工管理人员和工程施工人员都具有对施工安全的自觉能动性,就变的尤为重要。

5.制定应急救援预案

工业建筑施工篇2

工业建筑工程的质量管理与工业生产的顺利进行之间存在很大的关系,工业建筑工程的质量能在一定程度上反映工业生产的水平,同时还和员工的日常工作和公共安全有着十分密切的关系。因此需要不断提高工业建筑工程质量管理,以确保工程的质量安全。随着我国改革开放的深入,经济保持着快速增长,国家增加了在基础设施项目上的投资,工业建设也将会取得重大的发展。再进行工程建设的过程中,需要重视建筑工程的质量管理工作,建筑的质量是其根本所在,其也会关系到人们的人身安全和切身利益。因此,需要对建筑工程项目质量控制的因素进行有效的分析,掌握建筑工程项目质量控制的有效方法,加强工程质量管理,不断提高工业建筑工程的质量水平,确保工业生产能够顺利进行。

2工业建筑工程施工质量控制的要点分析

在建筑的施工过程中,需要做好质量控制。施工过程中的质量控制是质量管理领域的一个重要步骤,有效的质量控制能够使得工程质量得到保障,防患于未然。

2.1需要明确质量控制过程和关键点

工业建筑工程的质量控制范围比较广泛,需要从设计、原材料到施工等各方面进行有效的控制,每一个环节都不可忽视,需要熟悉和掌握监测的范围和重点,这样有利于对建筑进行有效的控制。在一般的质量控制范围:需要研究和审查设计***纸,对质量监控***进行有效的控制,因此,必须做好施工前的仔细阅读,了解设计意***,因为一个不合格的设计就谈不上质量。在某些情况下,虽然设计符合相关的标准,但由于施工难度比较高,为了有效保证施工质量,必须进行优化设计,以确保工程质量能够满足相关的规范要求。

2.2加强对原材料、半成品的质量控制

在建筑工程施工的过程中,建筑施工中的原材料、半成品、成品的质量将会直接影响到整体工程质量,因此,需要对其进行有效的控制。不仅需要检查材料的进场环节,还需要检查保修,建筑模型、规格、性能等需要契合设计要求,钢铁、水泥、防水材料需要按照规定进行复审。对于一些脆弱的、易变形、易吸湿污染的物品,需要作好运输、堆放、安装过程中的有效控制。

2.3需要抓好分部、分项工程的控制工作

根据***纸设计的要求进行施工,对原材料的使用需要严格控制,使用合格的成品、半成品。建筑施工应该把握相关的操作规范、规程,科学合理地进行施工,在施工过程中需要加强施工控制工作,还需要立即纠正施工中存在的问题,在施工过程中需要及时排查安全隐患。建筑的监测应贯穿于工程建设的全过程,产品保护是一个不可忽视的监测指标。

2.4薄弱环节的质量控制

单位工程关键部位的薄弱环节和质量控制与建设团队的素质存在很大的关系,建筑工程的质量管理需要落实到工程的各个施工环节中,其中包括一些施工细节,如梁、框架结构是关键部分,砖石和预制楼板安装混合结构也是关键部分。在施工中,需要加强此类薄弱环节的质量控制。对于关键零件的控制工作,只要方法正确,使用合适的措施,往往能够起到事半功倍的效果。

3加强工业建筑工程质量控制的有效措施

3.1督促施工单位提高全员的质量控制意识

在建筑工程施工的过程中,甲方需要督促施工单位提高全员的质量控制意识,做好质量控制的宣传工作,提高人们的质量意识,这是加强质量控制的重要手段。我们不能够把质量控制工作看做是一件简单的事情,但也不需要认为它是非常深奥的难题。因为大多数参与建设的工人的文化水平不是很高,你不能够跟他们讲大道理,他们可能不会放在心上。因此,需要不断灌输质量水平的控制知识,逐级进行传播,使得一些非常复杂的理论,逐渐会变得简单,能够被人们理解。

3.2加强对施工材料和部件的质量检测工作

材料是建设的物质条件,甲方需要加强对材料的质量检测工作,这是提高工程质量的一个重要保证。在工程施工的过程中,材料质量控制的重点应该放在能够充分掌握材料信息,首先就是需要选取合适的供应商进行物料供应,合理组织施工来确保工程能够正常施工,减少材料损耗,加强对建筑材料的检查,注意材料的合理使用,防止使用一些不合格的工程材料。同时,材料的质量标准是衡量材料质量的准绳,充分掌握材料的相关信息,是控制材料和工程质量的一个有效保障。在进行质量控制的过程中,甲方需要重视此项工作的重要性,需要做好检测和管理工作。甲方需要委派检测人员采取样品,对样品的质量进行检测,对于建筑材料的使用,需要按照相关规范进行操作。

3.3加强对施工现场的监督管理

甲方需要请监理单位对建筑施工现场进行监督管理,从而做好施工现场的管理工作,实现质量管理的重要转变。从单纯的质量标准与过程控制转变为研究人员在质量控制过程中需要发挥设备、材料供应、监控整个过程的操作,以及需要对施工队的施工资格、施工质量和施工人员的持证上岗情况进行考核。由质量控制为主转变为质量预防为主,确保检验的项目都能够合格,做好***纸审查、测试、过程设计和其他细节的控制工作,实施预防性的质量管理,项目必须按照工作的类型进行检查,把问题消灭在萌芽状态。加强对建筑施工现场的监督管理,需要对现场每一个施工工序进行管理,防止在施工的过程中出现一些施工缺陷问题。做好每一个检验环节的工作,狠抓制度的落实,坚持质量自检和互检,严格按照质量控制程序来进行质量控制工作。

3.4对建设单位进行管理和约束

建设项目的施工控制质量受到的影响,很多都是由建设单位造成的,这是由于一些建设单位管理人员的管理水平不高、经验不足、管理不善和不负责任。还有一些领导者和管理者具有很强的个人主义导致的,他们十分热衷于追求排场,甚至出现腐败堕落的情况。因此,应在建设施工中实施责任制度,将责任落实到个人。系统的管理制度中的权、责、利需要有一个清晰的规定,这样才能够做到有章可循。制订奖惩制度,从而起到激励和鼓励的作用,以确保项目的预算控制和目标质量的实现,对于表现优秀的团体和个人,需要采取一些表彰或奖励的措施。加强对合同的严格管理,在施工合同中,建设单位必须牢牢把握项目的付款的关卡。提交的支付清单需要建设单位的管理人员签字,预算管理人员还要进行逐项审查,基于对总量控制实施的部分评价,防止提前结算和超出预算的情况发生。建设单位还需要积极采纳良言,建立竞争机制,广泛采用一些合理化建议。

3.5做好建筑质量验收工作

在建筑完成以后,需要做好建筑质量的验收工作。首先,需要仔细检查建筑的质量问题,做好质量的正确评价。在进行质量评价中,需要覆盖一些比较细致的范围,这是正确评估的基础。必须做好全部检查工作,质检部检查时候需要抽取面积大的部位进行检查,不应小于评估方法中的规定,否则评价结果就会不具有代表性。最后,还要抓好分项评价工作,质量评估项目是根据工程质量要求进行操作的,分部工程质量评价需要确定基本单元来进行工程质量评定,所以,质量评价评估是一个非常关键的工作,甲方需要引起足够的重视,确保工业建筑质量能够达到相应的标准。

4结论

工业建筑施工篇3

中***分类号:J59

文献标识码:A

文章编号:1672-3198(2010)05-0053-01

优秀的企业文化是企业改革发展的强大精神推动力,是凝聚企业全体员工的重要向心力,是建设现代企业的必然过程。特别在建筑施工企业这种高度分散作业和流动民工众多的劳动力密集行业,企业文化的建设尤为重要。在企业内部良好的文化结构和氛围下的上下级关系以及员工关系、精神状态、工作热情、服务意识等都是企业良性发展的基本要素。

根据建筑施工企业的特点,建筑施工企业文化是指在一定的历史条件下,建筑施工企业及员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观、行为规范、道德、习惯习俗、规章制度和精神风貌等。建筑施工企业文化是一个生产经营活动的全过程。作为国家支柱产业之一的建筑施工企业,面对日趋激烈的市场竞争,要求得生存,保持优势,构筑建筑施工企业文化已成为现实需要和客观要求。

1 建筑施工企业文化的特殊内涵

建筑施工企业文化作为企业文化的一种,既有企业文化的共同特征,又有自己的特殊内涵及其规定性。我国的建筑施工企业是一个传统行业,它的主要任务不仅在于完成一项具体的工程,而且要对国家和社会负责,负有提高人类生存化境质量、保护文化发展连续性、创造新的文化形式的历史责任。其特殊性表现为投资高、劳动密集、施工现场分散、周期长、流动性强。建筑施工企业的这些特点,决定了建筑施工企业文化必须是在一定历史条件下,建筑施工企业及其员工在生产经营和变革的实践中逐步形成的共同思想、作风、价值观念和行为方式准则,是一种具有建筑施工企业个性和特色的信念和行为方式,它包括价值观、行为规范、道德、习惯习俗、规章制度和精神风貌等。建筑施工企业文化是一个多元、动态、综合的概念,它贯穿于建筑施工企业内外部因素之中,贯穿于建筑施工企业生产经营活动的全过程。

2 如何加强和改进建筑施工企业文化建设

第一,以培育先进的企业精神为核心,不断激发干部职工振兴企业、报效祖国的激情。

第二,针对建筑企业的发展和变化,加强企业文化的应用研究。为严格对待建筑质量,更加关注品牌、售后服务、环保性等等,城市文明的不断进步对建筑施工现场的要求更为严格,对民工的管理提出了更高的要求。因此,建筑企业在塑造自己企业文化、确定企业经营理念时,一定要把握社会文明进步的趋势,使建筑产品、施工现场管理和社会文化、城市文明建设之间相互协调。

第三,建立先进的经营理念体系为重点,不断丰富建筑施工企业文化的内涵。现今建筑企业逐渐形成了“发展是建筑施工企业第一要务”、“文化管理是简述施工企业第一管理”、“创新是见识施工企业第一动力”、“人才资源是简述施工企业的第一资源”、“终身学习是建筑施工企业第一需要”的战略理念,“高水平、高效益、可持续性发展”的发展理念,“质量是***治、质量是生命、质量是效益”的质量理念,“客户至上、诚信服务”的营销理念等等,丰富了建筑施工企业文化的内涵。

第四,要分析企业发展进程的实际状况,根据管理的重点需要,提炼和完善企业的核心价值观,以建立先进的经营理念体系为重点,不断丰富建筑施工企业文化的内涵。

第五,以创新制度文化为基础,逐步实现施工企业管理升级。许多建筑施工企业注重把企业文化建设与企业管理创新、制度创新相结合;制度刚性化与管理人性化相结合;实现制度与文化理念的对接,把企业精神、经营理念等制度化,将企业精神与核心价值观内化为广大建筑员工工作的动力和自觉行为,渗透到管理过程的细节中,逐步建立系统规范的管理体系。

第六,建立和完善激励机制。企业文化建设的途径和方式方法多种多样,包括各种媒体工具、艺术载体、培训等,除此之外,更应重视人的价值,重视员工激励机制的建立和运行。要发掘出人的内在品质动因及典型性,通过这一过程,让干部职工了解企业在鼓励什么,反对什么,把符合企业文化的价值观加以强化,得到肯定,形成员工稳定的习惯或品质。

第七,以导入企业识别系统为契机,不断优化建筑施工企业形象。导入企业识别系统是推进建筑施工企业文化建设的重要内容。通过优秀建筑施工企业形象,打造建筑施工企业品牌,增强了建筑施工企业的美誉度、市场影响力和竞争力。

第八,要下大力气研究企业成员的构成及其对企业文化的影响。来自各地的员工和民工,他们的成长环境、教育程度、教养习惯、性格特征等诸多不同,形成了不同的个人价值观。个人的价值观和企业的核心价值观是相融、互补或排斥,形成了错综复杂的文化交融或文化冲突,直接影响到企业文化能否为每一位员工所接受。因此,企业领导班子成员、中层干部、项目经理部成员要依靠自身职位影响、资源调配、利益分配、人格魅力、业务联系、思想工作等手段,从不同角度宣传和落实企业文化。

第九,大力开展精神文明创建活动,努力满足建筑员工的文化需求。开展精神文明创建活动,培育社会主义先进文化,提高员工科学文化素质,是培育积极向上的企业文化的重要内容。许多建筑施工企业非常注重传统文化资源的挖掘和整合,开展了形式多样的精神文明创建活动,建立了爱国主义教育、传统教育、公司教育示范基地和文体中心等,通过营造健康向上、宽松和谐的文化气氛,努力美化和净化建筑企业环境,使员工享受到环境的优美,增强员工的归属感和自豪感,同时充分利用文化载体,为员工提供健康向上的文化产品,提升员工的文化品位,陶冶员工的思想道德情操。

第十,坚持文化育人,典型引路,培育高素质的建筑员工队伍。人才是企业兴盛之基,发展之本。坚持用先进文化凝聚人、培育人、激励人是国有建筑施工企业的优良传统和有效做法。英雄模范是建制施工企业精神的人格化,也是建筑施工企业的宝贵财富。很多建筑施工企业建立人才考评指标体系和激励约束机制,调动各类人才的积极性、创造性,促进企业改革和发展。

3 建筑施工企业文化建设的方法

其一,要从制度上对职工个人利益予以充分保障。企业必须承认合法追求个人利益是职工的基本权利,是激励职工的必要前提,企业的职工激励机制一定要建立在充分尊重职工个人利益的基础之上,要努力使企业利益与职工利益协调一致起来,使企业成为职工心目中真正认同的利益共同体。

其二,要从管理上对职工的心理需求予以充分满足。对职工的激励过程,就是不断满足职工个人心理需求的过程。因此,做好企业职工激励工作,更要深入地研究职工的心理需求,尽力满足职工的心理需求。在设计职工激励方式时,如在确认考核指标、工作定额时应充分考虑职工的自信心、自爱心,在设计精神鼓励项目时,应充分考虑职工的期望值、荣誉感等等。

其三,要创造适宜的工作环境调动职工的创造力。创造好的工作环境和平等沟通的平台,使职工之间没有观念、资历、权力、等级、背景等方面的障碍而能实现自由交流,创造公平竞争的人际环境和企业氛围,使企业成为职工施展才能,实现自身价值、抱负和追求的广阔舞台。

4 对建设建筑施工企业文化的展望

建筑施工行业文化建设是一项复杂的系统工程。要在个性、气质、文化修养、社会背景等方面存在很大差异的建筑企业员工个体中,创造形成一种共同信守的价值观及企业精神,是一个艰难的过程。

4.1 分阶段有步骤地进行

建筑施工企业文化建设大致应分为五个阶段:一是分析内外因素,选择价值标准,即根据企业的性质、功能、特点等,来选择适当的价值标准,并认真分析人的因素和企业经常变化的外部环境;二是进行感情投资,增强企业意识;三是领导者身体力行,信守企业价值观;四是积极强化行为,巩固企业文化;五是适应企业改制的形势与态势,不断丰富升华企业文化的内涵。

4.2 适应发展趋势

进入新世纪,建筑施工企业文化建设要适应以下六种发展趋势:一是要适应“结盟取胜、双赢模式”新战略发展的要求。二是要适应学习型社会的形成。三是要适应生态文化的形成。四是要适应企业形象的树立。五是要适应企业精神与企业价值观的人格化。六是要适应以人为本的新理念。

5 结束语

必须时刻注重学以致用、学而创新。要实施有效的学习培训计划。强化职工素质和再学习,推动企业向国内外先进企业学***验,创造新思维,掌握竞争本领,不断提高综合素质。总之,人才是企业兴盛之基,发展之本。坚持用先进文化凝聚人、培育人、激励人是国有建筑施工企业的优良传统和有效做法。建筑企业文化建设有自身的特点和独有的内涵外延,作为企业文化管理与企业经营管理是相辅相成,共同发展的。只要我们正确认清建筑企业文化形成的社会经济文化条件而加以正确应用和研究,结合形势不断发掘和完善,我们就能够面对企业经营管理的挑战和压力,对企业内部管理保持合理的整合,通过企业文化建设促进企业核心价值观和经营理念的完善,推动企业发展战略、经营战略的转变,使企业文化成为蕴藏和孕育企业创新与发展的源泉和动力。

参考文献

[1]许忠昌.建筑施工企业内部控制的初探[J].企业导报,2009,(6).

工业建筑施工篇4

1、对建筑施工企业财务上的影响。在建筑施工企业实施营业税改征增值税后,施工企业转变为增值税纳税人,其财务会受到极大的影响,营业税是价内税,增值税是价外税,施工企业财务入账金额会变小,不再含有营业税,企业提供的应税劳务、机械设备以及物资等,只要取得合规票据即可抵消进项税,从而减少企业施工成本,增加利润。在施工企业账务处理上也有很大的变化,营改增之后,建筑施工企业购进材料,借:固定资产或原材料等应交税费—应交增值税,不再是借:固定资产或原材料等;贷:应付账款,不再是应交税费—应交营业税。另外,建筑施工企业在财务报表中也有所变化,由于减少营业税金及附加中的营业税,从而减少了成本费用,增加了施工企业的利润。

2、对建筑施工企业税负上的影响。在建筑施工产业实施营业税改征增值税后,从表面上看施工企业税负由原3%转为11%,增加了税负,但是从长远来看,施工企业进行合理税务筹划,可以减轻税负,例如新购的材料成本可按17%做进项税额抵扣等。可以说,营改增是否可以减轻施工企业税负,取决于企业税收筹划的能力。对于建筑行业来说,由于自身的特殊性,属于劳动密集型企业,在整个工程建设过程中,人工费占据较大比例,并且,随着社会经济的不断发展,人工工资大幅上涨,此费用无法用于增值税的抵扣,施工企业会增加税收负担。另外,根据我国现状,施工企业购取材料的渠道具有复杂性多样性,一线施工人员多为农民工,分包企业资质良莠不齐,经常很难取得正规的专用发票。再者,企业原没有取得专用发票固定资产无法进行进项税抵扣,其费用成本只能由施工企业自己承担。

二、建筑施工企业实施“营改增”难点分析

建筑施工企业实施营业税改征增值税的难度大小,取决于施工企业的自身特点,其最核心的难点是地方***府由于改革引起的收入减少所造成的退缩心理,其次是如何确定征税的类型和税率。

1、地方***府放慢改革步伐。地方***府由于改革引起的收入减少所造成的退缩心理是阻挠税改的因素之一。根据《营业税改征增值税试点方案》的规定,建筑施工行业适用11%的税率,营改增试运行期间,需要保持现行财***体制稳定,税款收入仍归原试点地区分别入库,财***减收额度由地方和中央共同分担。但是地方***府受到税收减少的影响,税改退缩心理有翘头趋势,放慢了营改增的改革步伐。

2、建筑施工企业征税类型的确定。增值税主要分为三种形式,包含消费型、收入型和生产型,对于建筑施工企业来说采用何种类型一直是争论地方。如果采取收入型的增值税,不符合简便征管的原则,如果采用生产型的增值税,税率无论是17%还是13%都会加重建筑施工企业的负担,若采用消费性的增值税,对于国家财***难以承受,将是很大的负担。

3、建筑施工企业征收税率的确定。建筑施工企业实施营业税改征增值税后,征收税率的确定是改革当中的难点,是另行规定税率,还是与生产企业统一征收一直没有确定的说法。

三、建筑施工企业实施税收筹划的建议

所谓税收筹划,既是在合法范围内,采取有效措施进行节税,是企业通过税法规定的优惠***策,最大限度地采用优惠条款,通过理财、投资以及经营等活动减轻企业税负的合法经济行为。税收筹划具有超前性、综合性、选择性、合法性以及收益性等特点。在此需要强调的是,企业进行税收筹划与避税有着本质的区别,避税有悖于税法宗旨,而税收筹划合乎税法宗旨。税收筹划是对税收***策的积极作用,为了达到税后利润最大化,企业需要制定多套纳税方案,并在其中选择一个最优方案进行纳税。站在法律角度,依法纳税是纳税人的义务,但是依法纳税也是纳税人的权利,因此建筑施工企业,需要积极主动在企业内部树立税收筹划意识,顺应“营改增”的大潮流,采用合法手段获取自己的权益,最终实现企业效益的提高。

1、最大限度地抵扣进项税额。建筑施工企业实施营业税改征增值税后,税收筹划范围得以扩大,施工企业应当根据实际情况,最大限度地抵扣进项税额,在此过程中,施工企业应当制定允许应税劳务结算制度。与此同时,需要与供应商保持密切联系,保证其可以提供增值税专用发票,企业财务部门应确保增值税抵扣凭证不与现行法律冲突。另外,施工企业财务应当防止资料丢失,妥善保管相关资料,确保资料的完整性。

2、调整施工企业内部之间提供应税劳务的定价机制。建筑施工企业实施营业税改征增值税后,企业内部之间出现冲突时,应当有相关机制予以平息,应税劳务的定价机制就是一个不错的选择,例如甲、乙两家施工单位同属一家施工企业,乙公司承担甲公司货物运输任务,运费按照每吨200元,但是实施“营改增”后,在不考虑税金以及附加的基础上,乙公司税负每吨上涨四元,涨至七元每吨,扣除每吨三元的税负,乙公司税负降低了,如此一来,在不超过税负下降幅度的基础上可以适当提高运费,设立双方都能够同意的价格运行机制,实现税负科学、合理的转移。

3、建筑施工企业合理划分部门。目前,我国多数施工企业内部各部门之间存在业务重叠现象,在实施“营改增”后应当合理拆分运行,另外,对于那些建筑施工企业采取兼营行为,应当将其分成若干个子公司,并且依据兼营项目进行逐一核算,将税法赋予的权利进行最大可能利用,使得纳税人的角色得以改变,降低施工企业税负,从而摆脱高税率缴纳税费的现象,但是在此过程中,需要注意重复缴纳的影响,例如教育费附加、城建税以及印花税等。

4、充分利用其他税收优惠***策。相对营业税来说,增值税减税***策较多,建筑施工企业应当根据自身面临的税务环境以及企业相关人员对增值税条例的熟知程度,灵活进行税收筹划,例如,关于建筑施工企业劳务方面以及环境保护方面的增值税优惠***策。与此同时,施工企业应当对报价做出适当调整,防止出现执行***策后,税负不降反增的现象出现。另外,对于自身的发展目标,施工企业应当做到与时俱进,进行实时动态调整,这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

四、结束语

工业建筑施工篇5

关键词:建筑施工 企业风险管理 规避对策

1、引言

由于建设项目具有工期长、投资大、参与主体多、组织关系复杂、一次性等特点,在实施的过程中存在大量的不确定因素。因而,建筑施工企业在生产经营活动的全过程中自始至终处于多变的自然环境和社会环境之中,并且面临着错综复杂的矛盾,这将给工程施工目标(成本、质量和工期)的实现带来困难,甚至造成重大的损失。

显然,通过恰当的分析和正确的预测来规避风险,从而保证项目能按预期的目标实现,减少或避免损失的发生对现代建筑施工企业有着至关重要的现实意义。

2、建筑施工企业风险概述

所谓风险管理,就是人们对潜在的以为损失进行辨识、评估,并根据具体情况采取相应的措施进行处理,即在主观上尽可能有备无患或在无法避免时亦能寻求切实可行的补救措施,从而减少损失或进而风险为我所用。建筑施工企业常见的风险类型主要有以下几个方面:

2.1业主方风险

业主是工程的投资者,是施工企业最重要的合作者,业主方的情况对施工企业的工程实施和效益有着决定性影响。如果有的业主在工程中滥用权力,拖欠工程款;有的业主干扰工程施工秩序,又不给以补偿;也可能出现无力支付工程款使施工企收陷入经济上的恶性循环,承受巨大的经济风险等等现象。

2.2合同法律风险

当前建筑市场存在的许多问题,如工程质量问题、工程款拖欠问题、原材料价格问题等,都与合同履行不良有着密切的关系。许多业主利用建筑施工企业急于揽到工程任务的迫切心理,在签订合同时附加某些不平等条款,致使施工企业在承接工程初期就处于非常不利的地位,甚至隐入合同陷阱。合同是建筑施工企业一切风险的源头,如果合同“先人不足”,势必会造成工程项目实施中的被动。

2.3财务风险

则务风险是指在各项则务活动中,由于内外环境及各种难以预料或无法控制的因素作用,使企业在一定时期、一定范围内所获取的则务收益与预期目标发生偏离而形成的使企业蒙受经济损失的可能性。包含筹资风险、投资风险、资金回收风险及收益分配风险等。

2.4施工企业自身风险

(1)职业责任的风险

施工人员特定的职业要求其承担重大的职业责任风险,这种职业责任风险主要体现在:

1)施工质量责任。施工人员不严格按设计***纸、有关标准和规范组织施工,随意性强,导致工程质量低劣或安全事故。一旦发生这种因施工质量而造成的风险损失,施工单位不仅要承担经济损失,甚至要承担相应的刑事责任。

2)施工过程中投资控制风险。根据施工承包合同,施工单位需按时完成任务即可。但某些施工单位由于管理不严、非生产性开支严重超标,造成资金失控。

(2)管理方面的风险

管理方面的风险指项目施工过程中因管理不善等原因造成的项目经济、信誉上的损失。

1)项目领导班子配备不合理。领导素质参差不齐,工作责任心不强,不懂管理,不善外交等带来的工程准备不足,管理失控而导致工期滞后、质量控制不严的风险。

2)施工管理。质量与安全是建筑施工企业永恒的生命线,质量与安全管理是工程项目施工管理重要的管理内容,一旦发生质量与安全事故,将给企业带来直接和间接的经济损失。

3、建筑施工企业的风险规避对策

实践中的风险规避对策有许多种,各建筑施工企业应根据自身的经济状况及风险管理的总方针和特定目标,确定各种对策的最佳组合,达到以最小费用开支获得最大安全效果的目的。

首先,加强企业管理,设立风险管理部门。

在建筑施工企业的组织形式和管理制度上进行适合本企业的创新,以提高公司的活力;同时,建立明晰和井然的工作秩序,使决策得以顺利、有效地实施。此外,组织形式应以矩阵式项目经理制为主体,设立相应的风险管理部门,在组织上建立以风险部门和风险经理为主体的监督机制。风险经理直接对企业负责,其工作可以延展到公司运营的整个过程。

其次,加强合同管理,注重合同谈判。

施工企业的合同谈判人员应善于在合同中限制和转移风险,对可以免除责任的条款应研究透彻,切忌盲目接受业主的某种免责条款,达到风险在双方中合理分配。对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确,在合同谈判过程中进行有理有利有节的谈判也显得尤为重要。

此外,合理转移风险,减少风险损失。

施工企业在承接工程任务后,及时与材料供应商签定材料供应合同,可以有效地防止材料涨价给施工企业带来的损失;选择有实力、有经验的分包商,也是转移风险的的有效办法;同时,进行建设工程一切险和第三者责任险保险,也可以减少风险带来的损失。

最后,提升企业自身的竞争力是规避风险的关键所在。

“工欲善其事,必先利其器”。尽管建筑施工企业的通用技术较多,但谁在科技创新上有优势,谁就能在发展上占主导地位。施工企业要结合自身的技术优势和特点,开展技术创新,紧跟科技潮流,使企业的技术始终走在同行业的前列。

总之,风险管理是企业避免失败、赢得成功的重要手段,建筑施工企业的风险管理也已经成为一个永恒的话题。建筑施工企业应协调好与市场、社会、环境等各方面的关系,完善内部管理制度,在各个层面上构筑起风险防御体系。只有这样,才能保证企业在竞争激烈与复杂多变的市场中,实现稳步、健康、安全的经营和持续发展。

参考文献

[1]谢永成。建筑企业风险与防范[J].建筑经济。2004,4.

工业建筑施工篇6

关键词:建筑施工 企业风险管理 规避对策

1、引言

由于建设项目具有工期长、投资大、参与主体多、组织关系复杂、一次性等特点,在实施的过程中存在大量的不确定因素。因而,建筑施工企业在生产经营活动的全过程中自始至终处于多变的自然环境和社会环境之中,并且面临着错综复杂的矛盾,这将给工程施工目标(成本、质量和工期)的实现带来困难,甚至造成重大的损失。

显然,通过恰当的分析和正确的预测来规避风险,从而保证项目能按预期的目标实现,减少或避免损失的发生对现代建筑施工企业有着至关重要的现实意义。

2、建筑施工企业风险概述

所谓风险管理,就是人们对潜在的以为损失进行辨识、评估,并根据具体情况采取相应的措施进行处理,即在主观上尽可能有备无患或在无法避免时亦能寻求切实可行的补救措施,从而减少损失或进而风险为我所用。建筑施工企业常见的风险类型主要有以下几个方面:

2.1业主方风险

业主是工程的投资者,是施工企业最重要的合作者,业主方的情况对施工企业的工程实施和效益有着决定性影响。如果有的业主在工程中滥用权力,拖欠工程款;有的业主干扰工程施工秩序,又不给以补偿;也可能出现无力支付工程款使施工企收陷入经济上的恶性循环,承受巨大的经济风险等等现象。

2.2合同法律风险

当前建筑市场存在的许多问题,如工程质量问题、工程款拖欠问题、原材料价格问题等,都与合同履行不良有着密切的关系。许多业主利用建筑施工企业急于揽到工程任务的迫切心理,在签订合同时附加某些不平等条款,致使施工企业在承接工程初期就处于非常不利的地位,甚至隐入合同陷阱。合同是建筑施工企业一切风险的源头,如果合同“先人不足”,势必会造成工程项目实施中的被动。

2.3财务风险

则务风险是指在各项则务活动中,由于内外环境及各种难以预料或无法控制的因素作用,使企业在一定时期、一定范围内所获取的则务收益与预期目标发生偏离而形成的使企业蒙受经济损失的可能性。包含筹资风险、投资风险、资金回收风险及收益分配风险等。

2.4施工企业自身风险

(1)职业责任的风险

施工人员特定的职业要求其承担重大的职业责任风险,这种职业责任风险主要体现在:

1)施工质量责任。施工人员不严格按设计***纸、有关标准和规范组织施工,随意性强,导致工程质量低劣或安全事故。一旦发生这种因施工质量而造成的风险损失,施工单位不仅要承担经济损失,甚至要承担相应的刑事责任。

2)施工过程中投资控制风险。根据施工承包合同,施工单位需按时完成任务即可。但某些施工单位由于管理不严、非生产性开支严重超标,造成资金失控。

(2)管理方面的风险

管理方面的风险指项目施工过程中因管理不善等原因造成的项目经济、信誉上的损失。

1)项目领导班子配备不合理。领导素质参差不齐,工作责任心不强,不懂管理,不善外交等带来的工程准备不足,管理失控而导致工期滞后、质量控制不严的风险。

2)施工管理。质量与安全是建筑施工企业永恒的生命线,质量与安全管理是工程项目施工管理重要的管理内容,一旦发生质量与安全事故,将给企业带来直接和间接的经济损失。

3、建筑施工企业的风险规避对策

实践中的风险规避对策有许多种,各建筑施工企业应根据自身的经济状况及风险管理的总方针和特定目标,确定各种对策的最佳组合,达到以最小费用开支获得最大安全效果的目的。

首先,加强企业管理,设立风险管理部门。

在建筑施工企业的组织形式和管理制度上进行适合本企业的创新,以提高公司的活力;同时,建立明晰和井然的工作秩序,使决策得以顺利、有效地实施。此外,组织形式应以矩阵式项目经理制为主体,设立相应的风险管理部门,在组织上建立以风险部门和风险经理为主体的监督机制。风险经理直接对企业负责,其工作可以延展到公司运营的整个过程。

其次,加强合同管理,注重合同谈判。

施工企业的合同谈判人员应善于在合同中限制和转移风险,对可以免除责任的条款应研究透彻,切忌盲目接受业主的某种免责条款,达到风险在双方中合理分配。对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确,在合同谈判过程中进行有理有利有节的谈判也显得尤为重要。

此外,合理转移风险,减少风险损失。

施工企业在承接工程任务后,及时与材料供应商签定材料供应合同,可以有效地防止材料涨价给施工企业带来的损失;选择有实力、有经验的分包商,也是转移风险的的有效办法;同时,进行建设工程一切险和第三者责任险保险,也可以减少风险带来的损失。

最后,提升企业自身的竞争力是规避风险的关键所在。

“工欲善其事,必先利其器”。尽管建筑施工企业的通用技术较多,但谁在科技创新上有优势,谁就能在发展上占主导地位。施工企业要结合自身的技术优势和特点,开展技术创新,紧跟科技潮流,使企业的技术始终走在同行业的前列。

总之,风险管理是企业避免失败、赢得成功的重要手段,建筑施工企业的风险管理也已经成为一个永恒的话题。建筑施工企业应协调好与市场、社会、环境等各方面的关系,完善内部管理制度,在各个层面上构筑起风险防御体系。只有这样,才能保证企业在竞争激烈与复杂多变的市场中,实现稳步、健康、安全的经营和持续发展。

参考文献

[1]谢永成。建筑企业风险与防范[J].建筑经济。2004,4.

工业建筑施工篇7

关键词:建筑企业;施工安全;问题;对策

中***分类号: TU714 文献标识码: A

一、加强建筑企业施工安全管理的意义

1、安全生产工作是***和国家的一项重要***策,是建筑施工企业的头等大事,保护职工的安全是我们***的一贯方针,也是社会主义企业管理的一项基本原则,因此,做好安全管理工作是我们开展正常挥动的必须要求。安全生产文明施工时高效益,高效率的前提,也是降低成本消耗,获得做大价值的体现。

2、建筑业施工生产流动性大,产品形式多样化,体积庞大,架构复杂,季节性较长,机械化程度低,安全系数小,其中隐患较多,很难控制,所以,必须要全员参加安全管理工作中,协调配合,综合治理。

二、建筑施工企业安全管理中存在的问题

1、建筑安全交叉管理问题突出。因为***府机构多次改革,新旧安全生产监督管理交替,导致***府部门安全管理的职能交叉,多方插手,多头管理及处罚的现象比较多见,可能造成企业在同一事件上,同时受到来自几个***府职能部门、机构的不同标准、要求的监管与处罚,企业的意见与压力很大。

2、建筑安全监督管理机构设置不规范。安全监督管理机构有的设在建筑管理部门、有的设在质量安全管理部门、有的设在安全监督站等等,导致有些安全监管机构没有***的安全***主体资格,缺乏权威性,监管不到位,监管力度不足,造成安全监督***弱化,不能满足安全生产工作的需要。

3、施工人员素质有待提高。我国建筑行业从业人员大多数都是由农民工组成,普遍都缺乏安全意识技术培训也远远不够。目前我国已经在人员培训工作上加大了力度,但是在实际操作中,人员培训的方式、力度和考核等方面都有困难。另外,建筑业施工技术复杂,企业更应该重视施工人员对安全技术交底的能力培训。因此,施工企业应从安全思想教育和安全技术培训这两方面入手,进一步提高施工人员安全防护意识。

4、、安全监督管理队伍素质欠提高。虽然国家对安全生产管理已经提到很高的地位,但部分企业主要负责人对安全生产依然不重视,主要表现有:一是“只管自己赚钱,忽视他人性命”的意识依然存在,违法生产经营或者知法犯法,导致事故不断,死伤众多;二是思想上不重视,对安全存在着侥幸心理,把安全生产工作制度束之高阁;三是地方***府监管不到位,检查活动流于形式,结果让企业负责人认为安全管理无须创新与投入,同样可以获得经济利益和社会效益。

5、建筑安全生产法律、法规及技术标准体系不配套、不完善。当前,我国安全生产法律法规体系虽基本形成,但存在着法律法规的一些条款在实际执行中可操作性不强,配套的法规还不完善,安全施工标准系统性不好等问题。导致安全施工行******在企业的违反行为没有出现事故的情况下,该处罚的没有处罚。安全***工作失之于宽、失之于软,安全生产法律制度未得到完全落实,安全强制措施变得苍白无力,安全监管起不到应有的作用。

6、建筑安全监管支撑保障体系建设落后,缺少必要的监管手段,因为经费不足,技术装备、检测器具短缺落后等因素,安全监管人员到施工现场监督检查,仍然用的是眼睛看、耳朵听、手摸的传统方法,影响着安全监管的科学性。

7、安全检查走过场。在施工现场,有许多违反安全操作的问题。例如,安全带、安全帽、安全网、带电操作、无证上岗等。检查人员处于老好人,没有说到位,也没有达到教育本人和防患于未然的目的。

三、建筑企业安全管理产生问题的原因

1、建筑施工企业一味追求经济效益,为节省资金,安全生产经费投入不足,安全管理部门工作不认真,现场安全能管理人员相关业务知识缺乏,这些都制约了他们更好的完成施工现场安全管理工作。

2、建筑施工条件差导致了许多技术人员不愿意从事建筑行业。

3、建筑施工行业人员大多数是农名工,他们都是到处打游击,工作不稳定。

四、建筑施工企业安全管理的对策

1、建筑施工企业安全生产管理应贯彻“安全第一, 方针,并根据施工生产的规模、性质、特点予以实施。

(1)做好施工前的准备工作,工程施工安全的准备工作要循序渐进,分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查研究,针对现场的地形、地貌进行勘查、记录,及时发现可能造成安全隐患的因素,并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制,以及现场安全警示的工作。其次施工企业的管理层,要根据施工项目的特点及容易发生事故的场所,开展好安全生产的宣传教育,实施安全技术培训与考核,并做好安全技术交底工作;

(2)狠抓施工生产安全计划,把安全责任目标分解到岗,落实到人。针对不同的建设项目和施工条件,合理地组织人力、财力、物力,确保安全工作顺利进行。

(3)确保材料供应的质量,建立健全进场前检验验收和取样送检制度。材料员、各工程技术人员,都要加强专业知识的学习,掌握好常用材料的质量标准和性能,熟悉材料在保管和运输过程的规定,做到分门别类的保管和堆放,凡属不合格的材料不准进入施工现场,以确保材料质量合格;

(4)临时用电、机具、设备的维护和保养,首先是规定操作者,必须经过岗前职业培训,并持有省住建厅主管部门颁发的操作证,其次,要严格执行操作规程和遵守作业制度、纪律,同时建立健全管理制度与管理档案,实现管理工作标准化、规范化。

2、从体制上完善安全生产保险制度,保障了广大施工人员的生命安全,维护职工的合法权益,对社会起到了稳定作用;从机制上健全了职工生命和健康的补偿制度,维护职工的合法权益;从运作上强化了安全宣传教育培训和安全宣传这部分费用不足的情况,起到了推进提高企业安全素质的积极作用。

3、建筑安全管理是一门技术性很强的管理学科,因为各种原因,目前我国建设行***主管部门安监人员素质参差不齐。一个合格的建筑安全管理人员应该要了解国家有关安全生产的法律法规与有关安全生产的规章规程,建筑安全生产技术知识和行为科学等知识。主管部门要分期分批的进行安全管理监督工作培训,经培训合格的颁发相应从业资格证书。与此同时,要对监督人员进行法纪教育与职业道德教育,弄清部门的职能,明确自己的工作职责,坚持严格***依法监督管理。所以,安全监督人员应该不断地学习,丰富自身的安全知识,提升自身素质。

4、加大***处罚力度。当前,建筑安全违法成本太低是造成当前频频发生安全事故的重要因素之一。建筑企业大多抱着侥幸的心理,希望逃脱检查,而就建设行***主管部门当前的检查力度而言,在必须停工的工程中只有一小部分工地被发现并停工,并且这种违法成本与一旦成功逃避检查而减少的安全投入相比较,是很低的。所以,必须加大***处罚力度,使企业支付高昂的违法成本。安全生产关系到社会稳定和经济发展,关系到投资环境的改善和提高。创新建筑安全生产监督机制,培育多元管理体系,理顺市场各方主体安全生产的责任,对提高建筑安全生产整体管理水平,开创新时期安全生产管理局面具有重要的作用。

结语

安全管理是一项复杂而庞大的系统工程,是一项专业性、***策性、群众性、综合性非常强的工作,必须从确保安全、服务生产、技术创新、降本增效等多个角度进行定位。当前建筑工程安全管理仍存在不少问题,因此在提升建筑企业安全管理方面还有大量的工作需要做,这要求***府主管部门、企业管理者以及施工人员等对安全管理工作给予足够的重视,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好,各方齐心协力使安全管理水平上一个新台阶。

参考文献

[1] 王辉.论施工企业安全管理工作之有效对策[C]建筑安全.2013(2)

[2] 许程洁. 基于事故理论的建筑施工项目安全管理研究[D].哈尔滨工业大学,2008.

工业建筑施工篇8

[关键词]建筑施工企业风险防治

一、我国建筑企业风险的特点

我国的许多建筑施工企业对风险管理尚处于初步认识和依靠经验积累,方法上简单操作,缺少规范和有效的科学管理程序,抵御风险能力弱。

1.建筑企业风险存在的客观性和普遍性。风险是不以人的意志为转移并客观存在的,而且在建筑企业项目的寿命周期内,风险是无处不在。这些说明为什么虽然人们一直希望认识和控制风险,但直到现在也只能在有限的空间和时间内改变风险存在和发生的条件,降低其发生的频率,减少损失程度,而不能也不可能完全消除风险。

2.建筑企业风险的可变性。可变性是指建筑企业各种风险在质和量上的变化,随着项目的进行,有些风险将得到控制,有些风险会发生并得到处理,同时在项目的每一阶段都可能产生新的风险。

3.建筑企业风险的多样性和多层次性。建筑工程项目周期长、规模大、涉及范围广、风险因素数量多且种类繁杂致使其在寿命周期内面临的风险多种多样,而且大量风险因素之的内在关系错综复杂。这是建筑企业风险的主要特点之一。

二、对策

1.提高避险意识,增强防险能力。(1)提高风险意识。建筑施工企业各级领导必须树立强烈的风险意识和危机意识,面对复杂多变的市场形势,时刻保持清醒头脑,分析方方面面的风险,制定应对风险的有效措施,做到在顺境中居安思危,在逆境中居险思变。(2)善于预测风险,提前避险。要做好风险预测,把可能产生的风险分析透彻。要成立专门的组织机构,配备各方面高素质的专业人员,从企业自身的实际情况出发,分析风险的大小和危害程序,为实施风险决策提供比较可靠的依据。(3)风险决策要慎重。为避免风险决策失误,要充分征求方方面面的意见和建议。(4)合同签订要避害。在合同签订前,必须熟悉和掌握国家有关法律法规,认真研读条款,分析合同文本,通过合同谈判的方式,对条款进行拾遗补缺,避免损害自身利益的条款存在。(5)培育员工风险管理意识。在建设和谐企业文化中,增强员工对企业的使命感、责任感、认同感,使员工认识风险管理的重要性,树立员工风险管理意识,确保企业风险管理系统的有效运行。

2.加强建筑施工企业的施工过程管理。(1)确保工期和质量,这是施工企业的立身之本,也是发包方最重要的反索赔借口。(2)积极办理签证。签证一要有据(有发包方的指令、设计变更、会商纪要、***纸会审记录、工程变更前后的实景照片和录像等);二要及时,过期的签证(比如变更后超过28天)可能丧失权利;三要按程序办理,国内建设工程示范文本和FIDIC合同条款对签证程序都有明确规定;四要注意签证权限,有些发包方对现场一般人员和监理人员未授予签证、变更确认权,要防止无效签证。(3)要注意保留证据,包括影响工期的证据、催促发包方提供甲供材料或要求发包方决策事项的函件、免责事由的通知、因不可归责于承包方原因导致价格和成本增加的证据、催促分包单位质量整改的通知等。(4)应特别关注开发商的非预期性的违约。对于发包方拖欠预付款、进度款、拖延结算及结算款风险,施工企业可给予适度的容忍。但是如果发包方经常拖欠,则须审慎对待。

3.防范企业管理过程中的风险。(1)制定全面、系统、动态的管理制度和岗位说明书制度。管理制度和岗位说明书制度应随着内外环境因素变化、自身管理要求的提高,不定期进行调整,使管理制度和岗位说明书始终具有指导作用。(2)定期对员工进行岗位技能培训。坚持对员工上岗前的培训,以管理制度和岗位说明书为主要培训教材。管理制度和岗位说明书的调整,应及时对相关员工进行培训。(3)实施对员工执行管理制度和岗位说明书制度的检查。完善的管理制度和岗位说明书制度没有被严格执行就形同虚设。开展不定期检查,督促员工责任性提高,确保制度的有效执行。(4)重视检查结果的整改落实措施。许多企业有对规章制度的执行情况的检查,但普遍对整改落实不重视,规章制度失去了权威性。(5)加强对员工的考核。良好的管理制度要得到严格执行,检查结果的整改要求要得到落实,对员工的工作质量进行考核,有助于提高员工的责任性,保证基础管理工作的正常开展,防管理失控的风险。(6)制定适应本企业实际的风险管理目标。当前建筑企业风险管理目标趋向更高层次的战略控制目标,风险管理的重点由传统的关注业务执行的合法性与合规性,向关注业务执行效率、效果以及风险控制转变,这一转变过程是将科学的目标体系转变成易于理解、执行的科学风险管理***策体系,即要求各级管理部门负责制定清晰、统一的风险管理***策,提高风险管理制度的系统性和可操作性。

4.财务集权管理体制,防范财务风险。(1)实行会计委派制。财务人员统一管理,统一委派,保证财务信息的真实性。(2)建立资金结算中心。依托银行网络,对企业内部的所有资金进行合理的调度分配,实现使用效率的最大化,减少不必要的债务。(3)统一融资。在资金结算中心成功运行的基础上,将企业整体资金实力集中呈现给金融机构,有利于融资谈判,以获得低成本的资金,降低财务费用,获得必要的支持。新晨

5.建筑企业索赔管理。在充满风险的建筑市场中索赔就是承包商保护自身利益的一种方式。索赔主要是在合同实阶实施。同时它也是承包商为避免风险所采用的最后一种手段。所以在项目管理人员的头脑中建立索赔意识是十分重要的。

参考文献:

[1]孙勤.我国建筑企业风险管理研究[J].中国水运(下半月),2008.

工业建筑施工篇9

【关键词】建筑施工;施工技术;节能技术;存在问题;改良措施

前言

能源的有序开发和高效利用是人类社会的永恒主体,我国是发展中国家,对能源的需求正在逐步扩大,但是,同时也存在着能源利用效率偏低,发展方式强烈依靠能源消耗等一系列问题,低效率的使用能源已经成为制约经济发展、环境保护和生态重构的威胁和隐患。当前***和国家提出了节约、环保和科学发展的理念,这为我们执行能源***策、规范经济活动行为和建设小康社会提供了总的方向。建筑行业既是社会的基础行业,又是能源相关的重要行业,在建筑行业的建筑施工中实现节能改良不但有利于经济和社会的进步,更有利于建筑行业自身的科技发展,因此,需要在建筑施工中树立节能观念,改善和提高节能技术水平,实现建筑行业取得生态、经济和社会等综合效益的目标。建筑节能施工技术的有效利用和开发因根据当前建筑施工技术和节能观念的实际,在建筑行业内部认清建筑节能施工技术的作用和价值,对存在于建筑节能施工技术的代表性问题进行行业内的思考,做好建筑节能施工技术应用过程中主要环节的技术管控,形成现阶段改良建筑施工中节能技术和方式的措施,在细节和方向上促进建筑节能施工技术的推广和应用,整体提升建筑行业的发展质量和发展速度。

1 建筑节能施工技术的作用

建筑节能施工技术不单单指减少传统能源的消耗,而且有利于全社会对环境的保护,还有利于建筑行业提升施工技术水平,降低建筑行业施工的成本,达到整体上促进建筑产业创新和升级的目的。同时建筑节能施工技术还有利于建筑行业提升在国际同行的地位和扩大影响力,可见建筑节能施工技术运用的积极作用和意义。

2 建筑节能施工技术推行存在的问题

2.1 技术的发展速度缓慢

首先,建筑节能施工技术在不同地区发展极为不平衡,在大城市建筑节能施工技术被广泛应用,而在中小城市建筑节能施工技术没有得到有效地利用。其次,旧建筑的节能改造工作落实较差,导致存在建筑能耗的问题依然严峻。最后,一些建筑节能施工技术应用的效果体现尚不明显,还没有对社会和大众起到应有的示范作用。

2.2 技术的扶持***策相对匮乏

首先,当前能源***策缺乏对建筑节能施工技术的扶持,不能为建筑节能施工技术的运用提供发展的空间。其次,当前能源收费方式没有想建筑节能施工技术倾斜,运用建筑节能施工技术的效果在经济层面上的作用和价值体现不明显。最后,建筑节能施工技术的***策激励机制也不健全,建筑企业应用节能施工技术没有得到相应的资金支持。

3 建筑节能施工技术的种类

3.1 太阳能技术

在建筑楼顶安装太阳能采暖和发电系统,可以将太阳辐射的热能蓄积或转换为电能,从而为建筑提供能源,由于太阳能无污染、安全性高、便于安装和维修,是一种高效率的建筑节能施工技术。

3.2 高效保温墙体

以粉煤灰作为主要原料,添加入混凝土的混合料中,形成一种新型材料,不但有利于减少建筑资源的使用,而且有利于环保目标的实现。

3.3 地源热泵技术

将夏季时建筑物的多余热量排入地表,在冬季时将地下的热量排出,使建筑物中的温度保持稳定,由于没有能量转化,因此具有环保的优势。

3.4 门窗和墙体节能技术

通过幕墙节能工程、屋面节能工程、地面节能工程、采暖节能工程、通风与空调节能工程、空调与采暖系统冷热源及管网节能工程、配电与照明节能工程等措施,使建筑物的能耗真正下降。

4 建筑节能施工技术的改良

4.1 规范建筑节能施工技术的标准

及时在设计到施工和最终的验收过程里体现对建筑节能施工技术的倾斜,为建筑节能施工技术实现规范化提供更高层面的标准。

4.2 加强对新型节能建筑材料的研发

新型节能材料有利于降低能源的消耗达,还可以降低建设成本,因此,腰疼让更多的新型的科学的节能材料应用于建筑节能施工技术之中。

4.3 加大建筑节能人才的培养

要加建筑节能大人才培养和管理的力度,利用优厚的待遇和个人职业发展吸引掌握先进的节能技术的高科技人才参与到企业工程的建设中来,更好的普及和推广节能技术的应用,全方位的对节能技术在施工中的应用进行监控,从而更好的完善与创新,进行新技术的攻关,对于有着职业潜力的人员要给予良好的成长空间。

5 结语

综上所述,时代的要求和具体的国情有需要建筑行业正确树立环保和节能的理念,建筑行业应该以改善建筑施工技术为基础,实现节能技术的有效运用,完成时代赋予建筑行业可持续发展的目标。当前通过建筑施工节能技术的不断改良和完善,不仅有效地节约了建筑能源的消耗,而且在客观上提高了建筑施工的技术水平。在过往经验的总结和提高下,建筑行业应该坚持合理、科学的节能理念引导,积极促进建筑施工节能技术的运用,利用技术改良和技术创新推进建筑节能工作的开展。本文对建筑行业的节能技术理论和经验进行了初步的研究,希望达到节能技术推广的目的,在实践的层面上有利于节能技术的合理科学应用,在文章的最后,笔者要重点强调实践中应该加强对国外先进的节能改良技术的借鉴,通过有组织、有目的、有针对性的技术消化和吸收促进自身建筑节能技术的高效发展,在合理利用能源的基础上,达到降低能源消耗、减少建筑施工和后续的经济成本,提升综合效益、避免环境污染等总体目标。

参考文献:

[1]汪平.浅析建筑的节能设计[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2011(11).

[2]莫海涛.建筑节能工程施工技术的应用及其质量验收浅析[J].科技风,2010(22).

[3]董生福.浅析建筑节能施工技术的运用与质量验收[J].中国住宅设施,2011(4).

工业建筑施工篇10

关键词:工业,民用,建筑,施工,管理

中***分类号: C93 文献标识码: A

前言:工民建筑施工管理是工民建筑施工企业战略体系中最重要的组成部分,是工民建筑施工正常运转的根本保障和完善施工整体效果的基石。近年来,在工民建筑施工的过程中,因管理机制的缺失和不足给企业带来了一系列的矛盾和问题,引起了各工民建筑施工企业的普遍重视。完善的工民建筑施工管理体系是企业施工健康稳步推进的核心保障,是企业质量的“魂”之所在,只有建立科学合理的管理体制,才能促进施工企业的整体发展提高,以此加强企业的生命力和竞争力。

1工民建筑施工管理现状及存在问题

随着经济的迅速发展,科技的进步以及市场全球一体化进程的推进,我国工民建筑行业得到了前所未有的大发展,房地产业一度成为我国重要的经济增长点,在现代企业管理理念的指引下,我国工民建筑施工企业在管理上有所提升,但是仍然存在一定的问题,亟待解决,以促进我国工民建筑工程质量的提高。

1)内部控制力度疲软。

当前,多数工民建筑企业的内部控制结构是不尽合理的,内部控制***性较差,缺少有效监督和有效制约机制。在相当一部分企业内部,管理者总是凭借主观意识,单行独断置内部控制制度于无形之中,形同虚设。内部控制制度不尽完备,其监管防控职能无法得到有效发挥,在执行上出现疲软的状态,致使项目管理漏洞百出。

2)风险控管机制不健全。

工民建筑施工企业管理机制的主要职责之一就是对经营风险进行评估及防控管理。当前,相当一部分企业对风险的识别是滞后的,缺乏合理的风险分析和管理机制,忽略内部控制对风险的“预警防控”作用。很多企业在施工管理中不能对各类风险进行有效的连续的识别、监督、计量和评估,导致企业在战略执行、投标施工等方面的经营风险加大,给企业的发展带来潜在的危害。

3)缺失科学、合理的施工管理体系网络。

工民建筑行业是一项高风险、高收益的行业,近年来,在市场机制的刺激下,我国经济活动日益活跃,经济主体及民事主体对交易空间、居住空间的要求越来越多,促进了工民建筑业的爆发式增长,基于其巨大的收益,社会各领域纷纷投向这一领域,工民建筑投资行为广泛,工民建筑施工规模不断扩大。但是,工民建筑施工企业往往只注重企业的收益,而忽视其内部的管理工作,很多企业没有科学、合理的管理机制,更没有健全的管理体系网络,致使企业在施工管理

过程中不能及时按照社会发展及工民建筑业的发展态势所提出的新要求来转变产业施工模式,导致施工效率低下,施工质量没有得到有效的保障。

4)管理人员综合素质较低,管理模式滞后。

由于工民建筑施工企业相关领导管理意识观念缺失,导致管理水平较低,在人员配置上,没有对管理人员进行科学、合理的安排,更缺少对相关人员的培训与教育,在很多工民建筑施工企业都存在着管理人员综合素质较低,管理模式滞后的现象,亟待转变思想观念,提高管理人员的综合管理能力,革新管理模式,提升管理效率。

5)缺少工民建筑施工管理监控机制。当前,我国缺少企业内部及外部的工民建筑施工管理监控机制,外部审计机构、监理和相关行***部门由于缺少与企业的内部联系,其外部监控力度不足,对企业没有形成一定的威慑力,而且我国在相关细节方面缺少法律标准,造成监管范畴真空的出现。企业内部没有有效监督控制机构,主要是领导对管理人员的强制性约束,没有起到真正的监督控制作用。很多企业没有相关的管理监督部门或者是一个“空架子”,只是迫于形势而为之,造成监管的不力,导致管理性问题层出不穷,严重影响了施工项目的健康有序开展。

2优化工民建筑施工管理,提高工民建筑工程质量的有效途径

1)优化企业内部控制环境,实现内部控制成效最大化。

从根本上优化企业内部环境,满足内部需求,建构健康积极的企业文化是建立健全企业内部控制的重要举措。健康正确的企业价值观有利于培育员工对企业的认同感和使命感,增强企业的凝聚力和战斗力,促进内部控制的有效实施。建立健全人力资源管理体制,完善绩效考核制度,创造和谐、公平、民主的企业氛围,以此实现内部控制作用的最大化。

2)强化风险防范控制,实现内部控制的风险管理职能。

工民建筑企业的项目施工具有周期长、人员流动性强、环节多等特点,在质量、安全和经营等方面存在不确定性因素较多,风险高。建立有效的风险管理制度,强化风险防范能力,是企业规避风险、查漏防弊的重要保障。因此,企业应培养内部成员正确的风险意识,建立专职风险评估分析及管理防控部门,扎实推进风险“预警”建设,强化内部控制对风险的管理力度,形成科学严密的风险管理系统,有效地防范各类风险的发生。

3)提高施工人员的安全意识和素质。

近年来,国家大力提倡“以人为本”的理念。施工现场也都本着安全第一的原则进行施工。抓好每一处细节,才能更好地杜绝安全隐患。这就要求相关管理人员重视施工人员的素质,加强道德建设,全面提高施工人员的职业素质,这样才能使施工人员具备良好的职业素养,以认真、严谨的工作态度做好本职工作。

4)全面提高管理人员的专业素养,转变管理模式。

管理人员作为管理的行为者,其素质文化水平的高低决定了管理质量的好坏。企业应转变思想观念,以现代先进的管理理念为指导,转变管理模式,提高管理人员的专业素养,加强对管理人员职业道德及专业技术的培训与再教育,完善管理准入机制,全面提高工民建筑施工企业的管理水平。

5)建立健全监督管理机制,提高管理的有效性。

加强监理单位、审计机构对企业的监督管理,完善相关监理机制,加强外部监督管理力度,健全内部控制、监督管理机制,与外部形成合力,构建坚实的监督控制网络,保证工民建筑施工企业的健康有序发展,提高施工工程质量,确保社会经济的稳定及人员的生命财产安全。

6)完善管理制度,建立科学的管理体系网络。

一项工程的实施,涉及到众多人员,部门之间的关系也极其复杂,要想落实好管理的工作,就必须要制定一套完善的管理制度。这对于工程质量的影响也相当重要。从以往诸多事故的发生经验来看,部门之间的相互协作与影响也是造成事故的因素之一。所以一套完善管理制度的落实,能够确保企业从上到下的工作有条不紊地开展,最大程度保证工程进展的顺利。在此基础上建立科学、合理的管理体系网络。将内部控制、外部监控及内部监控有机的联系在一起,共同作用,提高工民建筑工程质量,推进工民建筑施工企业的健康可持续性发展。

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