干部企业挂职总结模板

干部企业挂职总结例1

从三月份至今,挂职干部到企业工作已近9个月,按照《关于选派市直机关干部到企业挂职工作方案》要求,为进一步做好选派机关干部到企业挂职工作的阶段性总结,对挂职干部年终评定提供依据,近期由市委组织部、市经委、市中小企业局抽调人员,组成五个工作组,深入企业走访了解挂职干部工作情况。

走访对象以各组推荐表现突出的挂职干部为主,走访采取实地考察、个别谈话、征求有关方面意见方式进行,工作组深入到企业实地考察,同企业相关人员谈话了解挂职干部工作情况,同时了解本组组长评价意见,同挂职干部本人见面核实情况。走访内容主要以了解挂职干部挂职工作情况为主,了解挂职干部工作态度、工作表现,帮助企业解决的实际问题,取得的成效。派出挂职干部部门帮助企业解决的实际问题。同时了解企业对挂职工作的意见建议,了解企业急需解决的实际问题,为安排下步工作提供参考。

此次走访历时3天,涉及企业25户,占派驻企业总数的24%;走访了解挂职干部28名,占挂职干部总数的26%。从走访了解的情况看,大部分挂职干部能够认真履行企业***府事务代表的职责,全身心地融入到企业的生产经营活动中,充分利用挂职干部的自身优势、本单位的部门优势,发挥联络员、信息员、监督员、宣传员的作用,帮助企业做了很多扎实有效的工作。

截止到11月末,百名挂职干部驻企工作时间平均达139天,帮助企业协调解决问题750个,派出单位帮助企业协调解决问题114个。其中:为企业申请申报项目83个;办理各类手续464项;向上争取***策92项;争取协调、减免资金9736万元;解决涉软问题49个;参与招商引资项目32个;参与招商引资金额63840万元;帮助企业健全完善管理规章制度490项;解决生产经营难题138个;参与销售为企业增加销售额14441万元;帮助企业成立***群组织52个;组织企业文化建设活动及有关培训216次;帮助企业完成其他临时工作493项。

总的看,派驻企业对市委、市***府作出的选派机关干部到企业挂职工作的决策非常赞同,对挂职干部的各项工作比较支持,这一举措对帮助企业提速增效、推进三年经济总量提前翻番的服务功效在进一步扩大,既实现了市委、市***府帮助企业更好更快发展预期目标,又达到了转变机关作风、培养锻炼和考察发现干部的目的。为更好地推动挂职干部各项工作,发挥机关干部优势,调动挂职干部工作积极性,我们将以专刊的形式陆续刊发表现突出挂职干部的典型事例。

干部企业挂职总结例2

开展“进基层、察民情、办实事”主题实践活动,要以***“七一”重要讲话精神为指导,以“履行职责创先进、立足本职争优秀、服务基层比奉献”为主线。通过活动的开展,进一步促进工会干部切实转变作风,激发工会干部奋发进取精神,进一步更好地服务职工群众、始终保持同职工群众的密切联系;进一步提升工会干部做好新形势下职工群众工作的能力和水平,调动积极因素,激发广大职工群众的创造活力,促进我市经济社会和谐发展,为加快建设区域性国际城市和“首善之区”做贡献。

二、成立领导机构

(一)成立“进基层、察民情、办实事”主题实践活动领导小组,负责主题实践活动的领导工作。

三、活动内容

坚持工会服务大局、服务职工的原则,以“进基层、察民情、办实事”为主题,以“进万家企业、访万名职工、解万户难事、暖万千人心”为载体,通过组织各级工会干部深入基层工会及一线职工之中,了解掌握职工思想状况,指导、督促基层工会组织更好地发挥作用,深入细致做好职工思想***治工作和维稳工作,努力促进劳动关系和谐;通过组织工会干部下基层,帮助基层工会查找工作薄弱环节,完善工作机制,提高工作水平,促进基层工会提升服务职工的能力;通过组织工会干部深入基层开展走访慰问活动,倾听职工心声,了解职工需求,帮助企业和职工解决实际困难和问题,树立工会干部良好形象,使工会干部思想上有触动、作风上有改进、工作上有提高。

四、工作措施

(一)建立挂点联系制度。各级工会组织在开展活动中都要与企业、职工建立联系点和联系人制度。市总工会依据六个基层工会指导组,开展挂点联系活动,每个指导组至少挂点联系一个县、一个城区、一个开发区工会和所辖片区5个企业工会;县区工会、开发区、市直机关工会工委结合自身实际,制定挂点联系制度。要带着感情、带着课题、带着任务深系点、深入职工,走访调研,倾听民声,了解民意,在服务基层、服务职工中不断改进工作作风。

(二)落实“三个一”制度。各级工会组织在开展活动中要建立一张“工会联系卡”,包括联系企业和挂点联系工会的名称、联系电话、联系人等信息,方便企业和职工群众联系工会;完善一本挂点联系记录本,记录挂点联系企业的基本情况、所反映的问题及挂点工作开展情况等;在活动开展期间为挂点联系企业解决一个以上实际困难和问题,帮助困难职工解决生产生活中的实际困难。

(三)建立督促检查制度。各级工会组织要把深入开展“进基层、察民情、办事实”主题实践活动与学习贯彻***“七一”重要讲话精神和开展创先争优活动结合起来,与开展为基层企业职工办实事结合起来,与推动工会各项重点工作任务完成结合起来,不断推动主题活动深入开展。同时,要建立和完善定期督查、交流通报、分类指导等督促检查制度,将主题实践活动的各项工作部署落到实处。

五、活动步骤

干部企业挂职总结例3

一、充分认识选派优秀年轻干部到基层挂职锻炼的现实意义

实践出真知,实践出人才。在实践中锻炼干部,是我们***培养干部的一条根本途径。***的十七大要求,要加大培养选拔优秀年轻干部力度,鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长,提高年轻干部马克思主义理论素养和***治素质。市委历来重视对年轻干部、少数民族干部、女干部和***外干部的培养选拔,XX年制定出台了《XX-2011年**市培养选拔年轻干部、少数民族干部、女干部和***外干部工作规划》。去年下半年以来,我市围绕《**市XX-2011年培养选拔年轻干部、少数民族干部、女干部、***外干部工作规划》,开展了面向社会公开推荐优秀年轻干部、少数民族干部、女干部和***外干部工作,涌现出一批文化水平较高,素质较好,有发展潜力的年轻干部、少数民族干部、女干部和***外干部。今年,我们决定在去年公开推荐和民主推荐的基础上推荐出来的年轻干部和后备干部中选派一批优秀年轻干部到基层、到机关、到企业进行挂职锻炼。

(一)从全市大局来讲,做好挂职干部工作是现实发展的需要。培养锻炼年轻干部是一项关系***的事业后继有人的重要战略任务,也是我市实施人才强市战略的重要举措。只有从源头上培养******管理人才、企业管理人才,从基础上造就人才队伍,通过在艰苦复杂环境和急难险重工作中培养锻炼干部,才能努力造就一支能密切联系群众、具有较强综合素质和工作能力的干部队伍,能担当历史重任的接班人。近年来,我市******干部队伍总体结构不断优化,但从现实情况来看,在年龄、文化、知识、专业结构上还存在一些不尽合理的地方。比如:从学历看,高学历的干部人数还不多;从专业看,学工业、金融、外贸、城市规划的干部比较少;从年龄看,有的班子年龄老化,年轻干部相对偏少,个别班子有"断层"的情况。此外,对年轻干部、女干部、少数民族干部和非中共***员干部的培养选拔还有待于进一步加强。对这些情况,我们既要从加强领导班子和干部队伍建设的视角来着手,又要从实现我市确定的奋斗目标的高度来考虑,在加强******人才队伍建设上狠下功夫。而加强******人才队伍建设,最重要的一条,要靠我们加强自身的人才队伍建设。通过采取包括培训、挂职锻炼等在内的多种形式,不断提高******干部的整体素质,不断适应我市改革开放和经济建设的需要。

(二)从干部个体来讲,做好挂职干部工作是锻炼干部的需要。优秀年轻干部是干部队伍中的一支新生力量,从一定意义上代表着干部队伍的未来,承载着我们事业发展的希望。加强年轻干部的培养锻炼,始终是我们各级***组织和组织部门的一项重要战略举措。对优秀年轻干部而言,关键是要加强实践锻炼。近年来,我市在干部的实践锻炼上进行了积极探索,也取得了一定成效。实践证明,选派干部挂职,是加强实践锻炼的有效措施之一,符合年轻干部的成长规律。通过挂职锻炼,有利于年轻干部增长见识,丰富阅历;有利于他们启迪思维,拓展思路,有利于他们拓宽视野,增长才干。

(三)从挂职干部派出单位和接收单位来讲,做好挂职干部工作是促进工作互动的需要。大家知道,由于所处位置的不同、所站角度的差异,机关和乡镇基层、机关和企业在考虑问题时,会有各自的局限和不足。通过干部的互派,能够促进机关与基层、机关与企业的沟通和交流,会从一定程度上促进相融互动。基层来的干部,能够把下面的情况带上来,发挥了解基层、熟悉群众的优势;上级机关的派下去的干部,能够把上面的信息带下去,发挥宏观把握、理性思维的优势。这种相融互动,会增进上下之间的联系与交流。上级机关在制定***策措施时,更能增强科学性和可操作性;基层在落实、执行***策时,更能增强自觉性和主动性,提高执行力。同时,挂职干部将为接收单位带来新的思想、新的观念,注入新的气息、新的活力。

二、加强领导,强化管理,确保挂职工作取得实实在在的效果

选派干部挂职锻炼的成效如何,关键在于加强领导,强化管理。为此,我们明确规定,干部在挂职锻炼期间,由市、县(区)两级组织部门和挂职单位共同管理。

(一)各单位要重视和支持这项工作。近年来,我们安排年轻干部进行挂职锻炼,都是外派到经济发达地区比较多,大规模的安排干部到县区、乡镇、到市直部门、到企业挂职,还是第一次。各接收单位要高度重视这项工作,要根据实际,制定好培养挂职干部的工作计划,单位主要领导要具体负责挂职干部的帮带工作,向挂职干部详细介绍本单位的基本情况、工作职能等,使挂职干部能尽快进入角色。此外,在生活上给予挂职干部更多的关心和支持,发现问题及时帮助解决。要经常听取挂职干部的意见,了解他们的思想、工作情况。在挂职锻炼结束时,帮助他们认真做好总结,负责地做出组织鉴定。

对挂职干部要做到***治上充分信任,工作上充分放手。各单位要把挂职的同志当作本单位的干部一样看待,给挂职干部压担子、压任务,尽量让他们多参与一些实质性工作,使他们在实际工作中积累经验、增长才干,在实践中经受锻炼和考验。

(二)加强对挂职工作的协调和管理工作。市委组织部要定期召开座谈会,听取挂职干部的工作汇报,了解挂职干部的思想、工作动态。要及时总结挂职工作中的一些好经验、好做法,在全体挂职干部中予以推广,以达到相互学习、共同提高的目的。各县(区)组织部门也要加强对本县(区)派出的干部和市里下派到本县(区)挂职的干部管理,经常与挂职单位联系,了解挂职干部工作和生活以及思想等方面的情况,尽量为他们解决一些实际困难和问题。在挂职中期和结束前,市、县两级组织部门要会同各接收单位一起对挂职干部进行全面考核。并将考核结果作为使用干部的重要依据之一。

三、加强锻炼,努力实践,牢固树立符合科学发展观要求的***绩观

这次上派下挂选派的67名优秀年轻干部和后备干部,都是经过组织认真研究确定的。参加挂职锻炼的同志们,工作要与原单位脱钩,行***关系不转。挂职锻炼时间安排是,挂县(区)长助理时间为一年,挂乡镇***副书记、乡镇长助理为一年,到市直机关挂局长、主任助理或副科长的为半年,到企业挂厂长(经理)助理的为半年。挂职期间一般不再接受原单位的工作安排。下面,我对挂职干部提几点希望。

(一)要树立学习为本的观念,以学习促转变。挂职干部到新单位后,环境变了,职务变了,职责变了,工作变了,需要虚心学习,及时转变角色,尽快适应工作。要把学习作为一种***治责任,一种精神追求,一种思想境界来认识,力争快学、多学、巧学,把需要学习的东西学到手。快学,就要尽快学习做好工作所必需的基本理论、***策法规、业务知识和技能技巧,把理论功底进一步打牢,业务知识进一步熟悉,技能技巧逐步掌握。多学,就要在熟悉了解工作业务的同时,全面学习其它相关知识,包括***的建设、干部队伍宏观管理以及经济、历史、哲学、文学等方方面面的知识。巧学,就要注意学习方法,结合自己的学习习惯,拟定合理的学习计划,扬长避短,循序渐进。在学习问题上,一定要谦虚,只有把自己摆在低处,才能学到东西,如果高高在上,是学不到东西的。特别是下派干部,要甘当"小学生",放下架子,融入群众。

(二)要树立求真务实的观念,以实干促提高。挂职锻炼时间比较短,希望大家一定要克服"做客"的思想和短期行为,特别是挂职半年的同志,不要觉得时间短、无所作为而放松自己,也不要觉得自己不是挂职接收单位的正式人员,就认为工作干好干坏与自己关系不大而对工作不负责任。一是要安心。要克服"挂职不到位、挂职不挂心"的临时思想,真正安下心来,沉下身子,增强工作的积极性、主动性和创造性。二是要融入。要尊敬领导,团结同事,摆正自己的位置,处理好人际关系。特别是下派干部,要维护班子的团结。只有先共好事,才能干好事。三是要有所作为。对自己所负责的工作,要敢于负责,敢挑重担,不能瞻前顾后、缩手缩脚,该管的不管,该做的不做。工作中要注意要发挥自身的优势,到上级机关挂职的干部要把基层的情况带上来,帮助市级机关在工作、决策、服务上更加切合基层实际,发挥自己的作用;到基层挂职的干部要把上面的信息带下去,发挥自身思想观念新、信息多、联系面广的优势,为基层多出主意、出思路,帮助基层解决一些实际问题。

干部企业挂职总结例4

一、关于减人不减工资问题

挂钩企业减人不减工资总额的原则不变。具体处理意见如下:

1.企业安排富余人员去企业主办的劳动服务公司、第三产业等企业工作,减人不减工资总额。但是企业的某个部门或单位成建制划归企业主办的劳动服务公司、第三产业等企业,应核减这部分人员的工资总额并相应核减计征工资调节税的计税工资基数及合理调整效益基数。

2.企业联营或产品扩散以后,本企业派出职工(包括技术骨干)到联营企业支援工作,工资可由受援企业支付,从受援企业挂钩工资总额、包干工资总额列支。派出企业要求核减效益基数的,相应核减工资基数和计征工资调节税的计税基数。派出企业不要求核减效益基数的,可以减人不减工资总额。

3.企业多余人员在企业间(含企业与所属劳动服务公司,第三产业等企业间)开展劳务性输入输出,输入企业应按双方合同或有关规定向输出企业支付劳务费,其中用于支付劳务人员工资性收入的部分,应从输入企业工资基金中列支;输出企业减人不减工资总额。

4.企业挂钩后,自行将内部某个部门、单位划出挂钩范围,从收入中另行发放工资的,应从企业工资总额中核减划出人员的工资总额和相应核减计征工资调节税的计税基数,并合理核减效益基数。不得将由于划出这些人员而少发的工资总额,作为“空额”用于其他职工,已用于其他职工的,要纠正,并从过去的结余或今后的工资总额中扣减。企业无权自行改变挂钩范围。因情况发生变化需要改变挂钩范围的,必须报原批准挂钩的上级有关部门批准并相应调整工资总额基数、计征工资调节税基数和效益基数。

5.企业的一部分人员、设备划归“三资”企业,应调整工资总额基数、计征工资调节税基数、效益基数。如企业效益基数不变,则减人不减工资总额,不核减工资总额基数。

6.企业使用计划外用工,其工资经核入挂钩工资基数的,因企业减少或不再使用计划外用工,如计划外用工的工作由企业职工承担,则减人不减工资总额;如计划外用工的工作由企业外人员承担,企业从成本、费用中支付加工费、劳务费的,必须核减工资总额基数和计征工资调节税基数。

二、计划外用工、临时工工资列支及离、退休人员补差工资列支问题

1.计划外用工、临时工工资支出,必须按京劳资发字(1988)468号文件规定执行。即:“挂钩企业生产经营范围内的计划内临时工和计划外用工的工资性支出,均应由挂钩工资基数内列支,不得再列入其他费用或成本”。根据这一规定精神,凡在核定挂钩工资基数时已把临时工、计划外用工工资核入工资基数,而企业又将这部分人员工资列入成本费用的,要予以纠正。已列支的工资要从企业成本中冲出,现由企业工资基金结余、奖励基金结余列支,要相应调整计算所得税、工资调节税、能源基金、预算调节基金的基数,结余不足的,在下一年企业工资基金中列支。

2.企业挂钩时没有使用计划外用工和临时工,后因生产需要报经市劳动局、市计委批准使用临时工、计划外用工并办理了录用手续的,可按批准使用人数(实际使用数小于批准使用的按实际使用数)一次性核增企业挂钩工资基数,同时相应核增计征工资调节税的工资基数和效益基数;未经批准使用的临时工、计划外用工,其工资一律在挂钩工资总额中列支,不核增工资总额基数。

3.企业在挂钩前已经使用临时工、计划外用工工资因漏报未核入挂钩工资基数,目前企业生产又需要继续使用的,应按实际需要,从严控制的原则,由区、县、局、总公司向市统计局行文申述漏报原因及处理意见并办理补报手续经市劳动局批准使用人数后,一次性核增挂钩工资基数由市税务局相应核增计征工资调节税的工资基数,这些人员的工资也必须从挂钩工资中列支,不得从成本或费用中列支。

4.企业原则上不得将正式职工与企业所属劳动服务公司、第三产业等企业职工、临时工、计划外用工混岗生产。已混岗生产的企业所属集体企业职工、临时工、计划外用工工资必须从挂钩工资总额列支。

5.企业原则上不得聘用离、退休人员从事本企业的生产经营工作。确因生产需要而聘用的,其工资补差应从企业工资基金中列支,不得另外在成本或费用中列支。但在统计上不计入工资总额项目之中。

三、超过两个基数,一个比例多提工资问题和从其他渠道列支工资问题

1.企业必须严格按挂钩办法的规定提取工资。企业改变税种,不能从财***退税额中再提工资,已多提的工资应从历年奖励基金和工资基金结余中核减;多提部分已核入下年挂钩工资基数的,应核减挂钩工资总额基数。

2.实行销售合格产品全额计件办法的企业,未按销售额计提工资,而按生产额计提并多提了工资的,应从成本中冲减,并相应核减历年奖励基金和工资基金结余数额,结余不足以核减的,由下一年度的工资总额中核减。

3.企业实行分级管理后,局、总公司应对企业的辅助考核指标认真考核。企业辅助考核指标未完成,应扣而未扣的工资数额,必须从奖励基金结余和工资基金结余中扣除,结余额不足以扣除的,由下一年度工资总额中扣除。

4.企业应在挂钩工资以内支出的工资项目必须在挂钩工资内支出。已在挂钩工资以外从其他渠道列支的工资总额,应从历年奖励基金和工资基金结余中扣除,结余额不足以扣除的,由下一年度的工资总额中扣除,并按规定补交工资调节税。

四、工资基金管理中的问题

1.漏税问题

凡经税务部门核实应补税的企业,均应照章补税。

2.统计工作失误,漏报工资总额问题。

职工人数、工资的统计范围应严格遵守国家统计部门的有关规定,各工资构成项目指标的统计均应以报告期实际发放数额为准。凡因统计工作失误而漏报工资数额一律不再补报。企业在今后工作中要加强对统计工作的管理,杜绝漏报、错报现象。

3.未严格按规定使用《工资基金管理手册》问题。

干部企业挂职总结例5

第二、观念扶贫要注重。困难企业中,悲观、消极、畏难情绪严重,等靠要思想大有市场。为此,思想观念扶贫犹为关键。必须注重引导干部职工彻底改变陈旧、落后的思想观念,正视眼前面临的困难和存在的问题,坚信办法总比困难多,树立信心,鼓舞士气,振作精神,努力奋斗。思路决定出路,行动源于信念,只有更新观念端正思想,迎难而上,干部职工团结合作,全力以赴搞建设谋发展,才有可能打赢脱贫致富这场攻坚战。

第三、人才扶贫是保障。由于种种原因,困难企业职工队伍年龄普遍老化,管理干部和技术人员极为缺乏,人才断层现象非常严重,这已经成为企业发展最主要的阻碍。区局安排优秀中青年干部到困难企业挂职,正是实施人才扶贫的重要一环。实践证明,挂职干部能够将原单位好的工作经验带去,以锐意进取的精神风貌,脚踏实地的工作作风,出点子,想办法,抓生产,积极推动扶贫项目建设,有力地促进了挂职单位工作的开展,挂职干部本人也从中得到了锻炼和学习,提高素质增长才干。人才扶贫的成功经验,值得认真总结和继续发扬,有必要建立和完善中青年干部挂职扶贫的长效机制,为扶贫工作提供人才和智力保障。

干部企业挂职总结例6

1、随着我国市场经济体制的逐步完善和加入世界贸易组织步伐的加快,企业作为市场主体,将面对更加激烈的市场竞争,其运行和管理也越来越呈现出综合性的趋势。没有一大批高素质的企业经营管理者对企业进行卓越的组织、精心的管理、资源的合理配置和大胆的开拓,企业不可能实现高效率和高效益,更谈不上企业制度的创新、管理理念的变革、经营战略的抉择和管理现代化的实施。因此,造就一支有眼光、有胆识、有作为、高素质的企业经营管理者队伍,是深化企业改革、建立现代企业制度、促进全市经济更快更好发展的迫切需要。

2、提高企业经营管理者素质的目标要求。以***“三个代表”重要思想的要求和市委“更快更好”发展的工作思路为指针,大力加强企业***组织建设和领导班子建设,加强企业优秀年轻干部的选拔培养和经营管理者的培训提高,建立健全激励约束机制,全面提高企业经营管理者的综合素质,力争用2—3年时间建立起一支***治素质好、文化层次高、熟悉市场经济知识、现代企业管理和专业技术知识,具有开拓创新精神,年富力强、适应市场经济要求的企业经营管理者队伍。

二、加强企业领导班子建设

3、坚持***管干部的原则,选好配强企业领导班子。要调整配备好企业领导班子,特别要选好配强企业的***书记、董事长、总经理和监事会***。发挥***组织的***治核心作用,参与企业的重大决策。提倡实行交叉任职,国有、集体及其控股企业的***组织负责人,具备条件的要依法推荐进入董事会或监事会;董事会、监事会和经理层中的***员领导干部,具备条件的应吸收进入***领导班子。把***管干部原则和董事会依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权结合起来。对于董事会聘任和解聘的经理人选、经理提名任免的副经理人选,事先由主管部门***组织进行考察把关,然后再依法任免;企业经理提名的中层行***管理人员的任免,要经过企业组织人事部门考察,******领导集体讨论后,再由经理依法聘任或解聘。

4、加强企业领导人员的思想作风建设。要深入学习掌握马列主义、思想和***理论,特别是深刻领会***“三个代表”的重要思想,按照“三个代表”的要求加强自身建设,用科学的理论武装头脑,不断提高理论、思想和***治素质,树立正确的世界观、人生观、价值观,适应新形势,迎接新挑战,增强办好企业的信心和决心,肩负起带领企业改革与发展的重任。要针对领导班子思想作风方面存在的突出问题,搞好教育、整顿,改变企业行***领导人员重经济、轻***治,重经营管理、轻思想***治工作的倾向,带头加强思想作风建设,健全民主管理、加强班组建设,牢固树立宗旨意识和全心全意依靠工人阶级办企业的思想,真心实意为职工办实事、办好事,甘做职工的公仆。要坚持不懈地实行厂务公开,不断完善职工民主管理和民主监督,切实解决职工群众关心的热点、难点问题,促进企业的民主***治建设,密切***群干群关系,更好地调动和发挥经营者与广大职工的积极性。

5、健全制度,加强企业***风廉***建设。企业领导班子成员要正确行使职权,自觉接受群众监督,坚决纠正为官不廉、处事不公、等影响***群干群关系的问题。坚持和完善领导干部个人重大事项报告制度、个人收入申报制度等。要教育引导企业领导干部增强事业心和责任感,严守***纪***纪和国家的法律法规,树立艰苦创业、开拓进取、公正廉洁的形象,用高尚的人格魅力赢得职工的信赖和支持。

三、加强企业优秀年轻干部的选拔培养工作

6、建立企业后备干部队伍。要在对企业领导班子建设年度考核和对40岁以下、正规全日制大专院校毕业的年轻干部进行调查的基础上,采取民主推荐、组织考察、***组织审定等方式,在每个大型企业建立8—10人、中型企业5—6人的后备干部队伍,其中应分别包括4—5人和2—3人年龄在35岁左右、具有正规全日制院校大学本科以上学历、***治素质好、有发展潜力、有培养前途的人员。对后备干部队伍实行动态管理,今后每年都要不断补充优秀人才,改善结构,对相形见绌的,要及时调整出去。

7、强化教育培养。对选的后备干部,可以按近期可担任一把手的、近期可进班子的和需进一步培养锻炼的进行分类排队,区别不同层次,有针对性地制定和落实培养措施。

培训考察。要有计划地将他们送到高等院校,采取集中与分散、长期与短期、国内与国外相结合的方法,进行***治和业务理论培训深造。结合市里干部教育培训工作的统一安排,每年选拔部分企业优秀中青年干部到新加坡南洋理工大学和南京大学、南开大学进行研究生课程强化培训。今年7月首先选拔20名到南京大学、南开大学培训。要建立外地考察制度,每年都要组织部分后备干部到国内经济发展水平比较高的地区或到发达国家进行相关的考察学习,增长知识,开阔视野。

轮岗提高。在企业内部,要创造条件将后备干部放在一定的工作岗位上锻炼,轮岗锻炼时间一般不少于一年。轮岗时,根据培养对象的工作经历和层次,排出具体的轮岗时间和岗位。对正职后备干部,要放在缺少工作经验的岗位上进行锻炼,使他们了解企业全面情况,促其尽快成熟;对其他后备干部,要根据其专业特点和长处放到相应岗位上锻炼提高。轮岗的时机一般结合年度考核和领导班子调整工作进行。每次轮岗结束,本人写出思想工作总结,干部主管部门对其进行考察。

挂职锻炼。每年由市委组织部从企业后备干部中选拔10名干部在企业间进行交流任职或到经济综合部门挂职。要逐步选择一批领导班子强、管理水平高、经营机制活、经济效益好的企业作为企业干部挂职锻炼基地。挂职一般挂副职或助理职务,对其别优秀、近期可望担任一把手的,可以放到更高层次的实职位置上去锻炼。挂职时间可根据挂职单位的不同情况分别作出规定。通过这些措施,促使后备干部尽快成才。

8、进一步落实企业青年干部联系培养制度。要继续贯彻落实市委组织部《关于加强对市属大中型企业青年干部联系培养的意见》(德组[1997]21号)的精神,加大对青年干部的联系培养力度。要增强对青年后备干部的了解,特别是进一步熟悉新补充进后备干部队伍的人员。今后,各企业干部主管部门要按干部管理权限,采取多种形式,每年至少与后备干部交流一次。要采取企业干部主管部门每个领导人员都要联系一个企业的方法,落实责任制,对青年后备干部的工作进行具体指导,促进青年干部尽快成才。要根据企业改革与发展的新情况和干部队伍建设的新内容,不断掌握青年干部队伍结构情况和青年干部思想动态,对企业青年干部培养的措施和方法进行补充和完善。

9、及时使用。要大胆使用优秀的年轻干部,对条件成熟的,要及时补充到企业领导班子中。要积极创造条件,使今明两年内,每个大型企业至少要选拔2—3名、中型企业1—2名,35岁左右、正规全日制院校大学本科毕业、有发展潜力的优秀年轻干部进入企业领导班子。凡是建立起企业后备干部队伍的单位选拔、聘用领导干部,一般应从后备人选中挑选,没有建立后备干部队伍的单位,要由企业主管部门的***组织从其他企业后备人员中交流聘用。要把后备人选是否经过系统的理论培训、专业知识培训、轮岗和挂职锻炼,作为选拔使用的重要条件。

四、加大对企业经营管理者的培训力度

10、重点突出、提高培训质量。要突出***理论和市场经济知识、现代管理知识的内容,要研究市场经济发展的规律和科学技术的发展趋势,结合企业实际,有针对性地进行高层次的培训,以切实增强企业经营者的***性观念、群众观念和法制观念,提高驾驭市场经济的能力和管理现代企业的水平。要在提高培训质量上下功夫,切实达到培训的目的和效果。

11、注重实效、采取多种形式加强培训。要因企制宜,因人制宜,采取多种多样的方式开展培训。对企业的主要负责人,宜采取短期的、针对性较强的培训,对企业副职和其他经营管理人员,可采取长期的、全面系统的培训。既可采取集中脱产培训的方式,也可采取专题讲座和开展调研活动等方式;可以在高等院校,也可以请专家到企业进行培训;可以在国内开展培训,也可以输送到发达国家进行培训,以提高企业经营管理者的全面素质。

12、逐步推行资格认证和持证上岗制度。要加强企业经营管理者培训工作制度建设,加强管理,严格培训纪律。在国有大中型企业中建立企业经营管理者理论学习考试考核制度,逐步推行***治理论培训合格证制度;要全面落实中组部、国家经贸委《关于印发〈“九五”期间全国企业管理人员培训纲要〉的通知》精神,逐步推行工商管理职业资格认证制度和持证上岗制度,把***治、业务学习的考试考核结果作为选拔任用的一项重要依据。今后,未经培训、没有取得任职资格证书的,不得担任企业领导人员。

五、建立健全激励约束机制

13、完善激励机制。一是坚持效率优先、兼顾公平和责任风险利益相一致的原则,改进国有企业经营管理者的收入分配办法,实行收入与企业的经济效益挂钩,与企业的经营业绩挂钩。逐步在企业经营管理人员中实行年薪制。研究探索对企业经营者实行持有股权和进行期股奖励的分配方式。二是对为企业发展作出突出贡献的企业经营管理者,要大张旗鼓地宣传表彰,把物质奖励和精神鼓励结合起来,大力提倡奉献精神,在***治上、工作上和生活上关心帮助他们,为他们解决实际困难,并推荐授予“劳动模范”、“优秀企业家”等荣誉称号。

14、强化监督约束。要规范企业经营管理者的经营行为,增加透明度,把外部监督和内部监督结合起来,依法健全法人治理结构,形成有效的制衡机制。一是进一步健全***内监督制度,总结推广企业经营管理者辞职、诫免、谈话、任职、回避等制度。二是加强民主监督。完善职代会通过企业重大决策、民主评议领导人员、厂务公开等民主监督制度。三是切实发挥企业监事会的监督职能作用。在企业改制的同时,要按照国有、集体及其控股企业的不同情况,依法建立企业监事会,配好配强企业内部和外部的专职和兼职监事,保证他们切实履行监督职能。四是继续实行和完善企业经营业绩年度考核制度、决策失误追究制度和企业领导人员年度、任期及离任经济责任审计制度,以确保国有资产的保值增值。对因缺乏经验造成某些失误,在实践中又能改正错误的,要注意保护他们的积极性;对经考核班子问题较多或领导成员问题较大的,要由企业主管部门下达诫勉通知书,限期整改;对因经营管理不善,造成企业连年亏损的,要予以免职,3年内不得担任企业负责人,并不得异地做官;因经营失误造成企业破产的,追究其破产责任,5年内不得担任企业负责人;对个别,违法乱纪,给企业造成重大损失的,要交由司法机关依法处理。

六、改进企业经营管理者人事管理制度,探索适应现代企业制度要求的选人用人新机制

15、各级企业干部管理部门要结合企业改革发展的实际,积极探索企业经营管理者管理的新方法、新机制,把***管干部原则和市场配置、面向社会公开招聘、职工民主选举结合起来,扩大识人视野,拓宽选人渠道,搞活用人机制。要不断总结以往成功做法和经验,在选拔企业经营管理者时引入市场机制,提倡实行企业内部竞争上岗和面向社会公开招聘。必要时,也可由企业上级主管部门***组织推荐或选派。16、要充分发挥市场在配置人才资源上的基础性作用,大力推进企业经营者队伍的职业化和市场化建设,逐步实行企业经营管理者任职资格评荐认证制度,实现企业经营管理者任职职业化和选聘市场化。要通过建立人才市场、企业经营管理者人才库和企业经营人才评荐机构,形成由人才资源供给、资源需求和中介组织等要素组成的完整体系,引导、规范和促进人才合理流动。要打破人才部门所有、条块分割,按照公开、平等、竞争、择优的原则,优化人才资源配置,促使大批优秀企业经营管理人才不断地涌现出来。

干部企业挂职总结例7

二、执行企业思想***治工作专业职务工资的具体办法是:

1.企业在核定的比例限额内聘任各档次的思想***治工作专业职务人员档案工资按工程技术人员系列的同级档案工资标准执行。即聘任为高级***工师,现档案工资低于企业干部工资标准九级以下的,可按九级工资标准(118元,122元,125元)执行;聘任为***工师,现档案工资低于十级副的,可按十级副的工资标准(98元,101元,104元)执行;聘任为助理***工师,现档案工资低于企业干部工资标准的十三级以下的,可按十三级工资标准(69元,70元,72元)执行;聘任为***工员,现档案工资低于企业干部工资标准十四级副的,可按十四级副工资标准(54元,55元,56元)执行。(以上各级工资标准均不含提高粮油统销价后增加的6元)执行起始时间为1990年4月1日,从1991年5月1日起可按市劳动局京劳资发字(1991)114号文件规定的相应档案工资标准进行调整。

2.参加首次思想***治工作专业职务评定的企业***工人员,如果在本企业首次评聘专业技术职务的截止时间前,按我市首次评定***工专业职务的年限规定,同样符合本人现在所担任的***工专业职务的任职资格条件并被聘任者,其现档案工资低于本企业首次评聘的同档次专业技术职务人员的现档案工资水平的(在1989年9月30日以前聘任的,高级专业技术职务现档案工资为160元;中级专业技术职务现档案工资为138元;初级专业技术职务现档案工资:助理为103元,员为84元),可按本企业首次评聘的同档次专业技术职务人员的现档案工资水平执行,但各单位要严格审定和掌握。

3.对实行工资总额同经济效益挂钩和成本列支工资总额包干办法的企业,聘任***工专业职务所需的增资额,市劳动局将根据有关***策,核定下达一定的增资指标,计入挂钩、包干工资总额基数。所需增资的不足部分,由企业在核定的挂钩、包干工资总额基数和企业随效益增长而增提取的工资增长基金中解决。这些企业还可以根据经济效益和负担能力等具体情况,在思想***治工作人员被聘任为***工专业职务,按规定时间进入工资档次后,自主确定高于或低于档案工资的实际工资水平。

4.尚未实行工资总额同效益挂钩和成本列支工资总额包干办法的企业,聘任***工专业职务所需的增资额由市劳动局核定下达,作为专项资金计入成本。

干部企业挂职总结例8

双赢:服务了地方,锻炼了干部

干部挂职是中国***治制度的特有现象,在今年新颁布的《公务员法》中规定,根据培养锻炼公务员的需要,国家机关可以有计划地选派人员在一定的时间内到下级机关或者上级机关、其他地区机关、国外***府部门或国有企事业单位担任职务,帮助工作。挂职种类很多,有“上挂、下挂、平挂、外挂”等类型。挂职人员的人事行***关系和工资关系均保留在原单位,改变的只是其工作关系。

挂职制度是组织人事改革和干部培养的一项制度创新。从上个世纪九十年代以来,中央与地方已有不计其数的干部受到了这一制度的洗礼。

挂职最大的意义在于能够使干部得到实践锻炼,使其尽快成长起来。中共中央***校***史教研部副主任、教授谢春涛对记者说,“挂职与锻炼是联系在一起的,挂职的最大好处或意义,就是使挂职的年轻干部得到多方面的锻炼和提高。”

挂职可以提高挂职干部为人处世的水平,给他们发挥专业特长提供了舞台,为他们融入基层提供了机会,使他们能更好地了解国情,快速成长。谢春涛教授认为年轻干部最大的不足,就是对我们的国情特别是基层的实际情况了解不够。挂职博士李晓阳表示:以前,总以为***府机关是“一张报纸一杯茶,”可是,到了以后才发现,原来这里要做的事情太多,电话此起彼伏、百姓上访反映问题的也很多。国家行***学院研究员马宝成曾于2003年10月参加“博士服务团”到西部一个县挂职锻炼一年,任该县副县长。挂职副县长后,他才真正了解到了基层工作的过程及其复杂性。

2002年10月至2003年10月挂职任江苏海门市副市长的国家行***学院***治学教研部教授龚维斌认为挂职的经历对于他个人的成长非常有好处,使他了解基层的社情民意、***治架构和***府的运作情况,提高了实际工作的能力。

此外,挂职制度也促进了地方经济发展。谢春涛教授认为:“挂职的干部,往往是经过选拔的优秀年轻干部,眼界开阔,素质较好,事业心强,他们往往能够对地方的发展提出一些好主意、好办法,帮地方领导做一些他们难以做到的事情。挂职结束后,有一些干部经过组织安排,还会正式留下来任职,这对改善地方干部的结构,促进地方经济发展,也有很大的益处。”

在一定程度上,挂职已经成为我国***治制度的内在组成部分。中国人民大学博士尹冬华认为各地委派公务员到基层(乡村两级)挂职,就往往包含加强基层组织建设的目的;而选派干部到国有企事业单位挂职锻炼,一般附带有协助企业进行改制、增强企业活力的目的。

“挂职就是要取长补短,实行‘拿来主义’。我们的眼睛是雪亮的,对于挂职中兢兢业业的干部,我们是持肯定态度的。”很多基层百姓如是说。

走样:遭遇质疑,引来非议

干部挂职是一把双刃剑,用得好可以促进干部成长,用得不好,则会助长不正之风,很可能成为一些干部违法犯纪、权钱交易、的催化剂。

“一些挂职干部徒有挂职的空名。挂职人员成为拉关系、跑项目的联络员。对挂职干部管理、考核不严。挂职干部对自己要求不严。这些问题与矛盾不能不引起重视。” 国家行***学院***治学教研部龚维斌教授对记者谈及此事有些忧虑。

在调查中,记者发现部分挂职职能已走样,导致了“异型干部”的出现。比如现实中有些干部人事组织关系是挂靠性质,其身份不是国家公务员。有的以上级代言人自居,把自己当作客人看待,“当一天和尚撞一天钟”,或者将挂职看作是提拔的跳板,“走走过场、做做样子”。有的大肆跑机关、找关系,对分管的工作敷衍塞责,被动应付。有的将挂职看作是自己捞取好处与发财的好机会。特别是到经济发达地区挂职的干部,面对更大的诱惑与更大的发展空间,“外面的世界很精彩”,选择了与原单位脱离关系,当起了逃兵。有的挂职之前,相关单位与部门信誓旦旦地许下很好的承诺,可是,最后却演变成“笑脸迎客,关门打狗”,对挂职者的工资、待遇等置之不理。还有些到民营企业挂职的干部,很容易使***府部门与挂职企事业结成“利益链”,官商一体,造成社会资源分配不公,对整个社会造成危害。

干部企业挂职总结例9

通过切实加强对园区企业的服务工作力度,健全长效服务机制,提高服务企业质量和效率,强化职责到位、服务到位,强力推进产业项目建设,全面掌握企业发展动态,积极促进产业结构调整,进一步减少服务盲区,及时帮助企业解决建设、生产经营过程中遇到的困难和问题,提升企业做大做强的信心,主动营造良好的企业发展环境,为实现园区经济又好又快发展提供有力支撑

二、服务内容

(一)切实解决企业实际困难。

1.切实解决实际困难和问题。未投产项目,帮助落地企业落实土地、环评、安评、资金等各种实施要素,协调有关部门解决企业用水、用电、通讯等供应和服务,加速项目落户,及早形成产出;投产项目,了解企业生产经营状况,帮助解决企业生产经常中遇到的困难和问题。

2.及时调处矛盾纠纷。了解基层员工思想动态,避免发生。

3.帮助解决用工难问题。帮助企业联系各行业、职业学校做好园区企业的培训和用工计划,想方设法解决入园企业的用工问题

(二)为企业健康发展保驾护航

1、提供企业***策服务。印发并解释宣传国家、地方相关最新***策汇编,让企业及时了解最新***策动态,利用载体及时相关利好信息,为企业及时准确提供决策信息服务,鼓励企业调整投资结构,引导企业技术创新,推动企业品牌建设。

2、指导企业安全生产。帮助企业建立和完善安全监督长效管理机制,落实企业安全生产主体责任。组织开展各类安全教育培训工作,提升企业的应急救援能力,做好企业安全隐患排查治理工作。

3、提高企业用工水平。帮助企业对员工进行技能培训,提高技能水平,为转型提供保障。指导企业按照相关规定,规范劳动用工。

(三)帮助指导企业建立健全基层组织

帮助指导企业建立健全***支部、工会、妇女、青年组织,协助企业开展文体活动,创建和谐劳动关系。通过开展体育、文艺演出、知识竞赛、劳动竞赛等活动,活跃广大职工的业余生活,提高职工的工作积极性,加强职工的团队意识和凝聚力,有效促进企业健康和谐发展。

三、工作措施

(一)实行挂点服务制度

实行领导干部挂点企业服务制度,在企业内公布挂点领导干部相片、岗位、联系方式、邮箱及园区管委会监督电话XX。“谁挂点谁负责”,挂点领导干部应切实解决企业在生产经营遇到的困难和问题,并接受企业和社会人士的监督批评。

(二)实行定期走访制度

领导班子成员每年到企业蹲点不少于3天,到挂点企业每月不少于2次;一般干部每半月必须有一次到企业走访。了解企业实情,体察企业困难,并填写《企业问题诉求台帐》交至企业服务科,本小组不能解决的企业诉求问题,由企业服务科将统一汇总上报行***会议讨论解决。

(三)突出工作实效制度。

干部企业挂职总结例10

一、虚心学习,尽快适应新岗位

按公司的安排,我分管宣传教育和人力资源工作。由于自己一直在学校工作,没有任何企业管理方面的工作经验,所以我把自己的首要任务确定为虚心学习,尽快适应新岗位。我一方面翻阅了大量的文件、书籍和资料,另一方面虚心向______总经理和其他同志请教,还经常下到门店,边工作边了解情况。我把每一次会议、每一项工作任务都当作学习的好机会,注意在工作中学习,在学习中工作,在较短的时间里适应了新的环境、新的岗位,实现了学校干部向企业管理者的角色转换。

二、端正态度,扎实工作做贡献

挂职不是围观,也不是走过场,而是实实在在的一个工作任务,要有积极的心态才能完成。每当工作中遇到困难的时候,我都不断提醒自己。困难来自于工作,也只能在工作中解决,关键是端正自己的心态,回避困难或许是能力问题,但更是态度问题。过去的一年,______公司在发展中遇到了很多困难,但在______总经理的带领下,在公司全体员工的努力下,______公司克服重重困难,站稳了脚跟,经营逐渐走上正轨,销售业绩比去年有大幅度的增长,业务也不断拓展,为以后的发展打下了坚实的基础。在______总经理的关心和支持下,我分管的人力资源及宣传教育工作也出色地完成了公司预定的工作任务,取得了较好的成绩,为公司经营提供了有力的保障。

1、加强员工队伍建设工作

(1)加强公司员工的招聘和培训工作,全年共组织面试各岗位应聘者1265人,录用254人,共组织各类培训达300余次,共培训2137人次。

(2)建立了公司中层管理人员聘任机制,完成了第一次总部中层干部的竞聘工作。

(3)加强储备人才的培养工作,建立了骨干人才的培养、选拔机制,实施了储备店长的培训工作。

2、完善人力资源管理制度,全年共制定和完善了《绩效考核》等制度36个。

3、加强思想纪律教育和宣传教育工作,加强企业文化的建设工作,开展了纪律教育月、“优质服务月”、“团结协作、努力进取”登白云山等一系列有意义的活动,创办了公司报刊《______报》,增强了员工的凝聚力,使员工的精神面貌有了较大的好转。

4、加强员工的绩效考核工作,认真组织实施4月份、10月份的员工调薪晋升工作,大大调动了员工的工作积极性。

5、改变工作作风,深入门店,切实开展基层一线人力资源管理、服务工作,大大稳定了员工队伍。

6、加强工学生的实习管理工作,全年共安排工学生296人次到公司门店实习,为公司的发展作出了一定的贡献。

三、挂职锻炼,素质能力有提高

通过一年的挂职锻炼,使我收益良多。

1、丰富了工作经历,开阔了视野,强化了为企业服务、为______服务的意识。

2、学习到了企业的管理理念,更深刻地理解了现代企业管理的内涵。

3、提高了理论联系实际、解决复杂问题的能力。

通过一年的挂职锻炼,也使我体会深刻。

1、摆正位置,理顺关系,充分认识到挂职干部的任务和职责是搞好工作的前提。个人不应有外来客思想和临时工观念,要以主人翁的态度发挥主观能动性,明确自己的目标和指导思想,在企业里充分发挥自己的作用。

2、改变工作作风,深入实际,调查研究,虚心向企业的同志学习,正确处理各方面的关系是完成工作任务的保证。虚心向企业的领导和员工学习,了解别人,同时也使别人了解自己;尊重别人,同时也能得到别人尊重。改变作风,深入基层一线,结合实际,才能讲求实效,实事求是地解决问题。

3、坚持多办实事、少讲空话、不讲条件、多做贡献是对挂职干部的基本要求。从思想上、行动上要力求做到不讲空话,多做实事,不讲条件,多做贡献,努力把自己融入企业的大家庭中去,用这样的态度去开展工作才会感到心情舒畅,才能把工作做好。挂职锻炼至今虽然只有一年的时间,但收获很大,不仅丰富了阅历,开阔了视野,更重要的是增强了大局意识、服务意识,而且在***治思想素质、组织协调能力、宏观思维能力等方面都有了一定的提高。在此非常感谢组织对我的培养,在______公司挂职期间,______总经理和公司同事们对我挂职工作给予了极大的支持,在此也表示衷心感谢。在今后的工作中,我一定一如既往地严格要求自己,不断加强学习,立足岗位,多做贡献,不辜负组织对自己的关心和培养,为______做出更大贡献。

2016挂职锻炼年终工作总结【二】

根据组织安排,我于今年五月下旬起到市东山区人民***府挂职锻炼,任区长助理。半年来,在中共广州市委组织部、东山区人民***府的领导下,自己始终珍惜机遇,认真学习,积极调研,主动参与,深入思考,得到了较为全面的学习锻炼,在思想***治素质、思维、工作能力等方面都有了不同程度的提高。简而言之,就是感受很深,收益良多。

一、东山区的基本情况

东山区是广州市辖10个行***区之一,地处广州中部,白云山之南,珠江之北,全区面积17平方公里,常住人口60万,辖10条行***街。东山区历来就是广州市重要的商贸经济、文化、教育中心区,其历史悠久,文化蕴含丰富;钟灵毓秀,人文荟萃;环境优美,风物宜人;人缘地缘条件优越,************机关多;市场活跃,经济繁荣;社会昌盛,文明日进,是广州人向往的居住乐园和商家投资置业的热土。

东山区经济社会发展思路是:以增强城区综合竞争力为核心,以科技创新和体制创新为动力,以信息化为导向,大力推进经济结构战略性调整,加强城区管理和社区建设,努力创造文明法治的城区环境,促进经济社会全面发展,把东山区建成生态环境优美、人居条件优良、综合服务优质、文化教育优越、居民素质优秀的现代化精品城区。

近年来,东山区委、区***府团结带领全区干部群众围绕中心工作,团结拼搏、励精***治、锐意进取、开拓创新,开创了改革开放和现代化建设的新局面,推动了东山区经济和社会各项事业持续、快速、健康发展。

(一)综合经济实力迈上了新的台阶。

2001年国内生产总值289.8亿元,同比增长10.61%,在全市各区、县级市中列第5位;财***一般预算收入7.88亿元,同比增长12.2%,在全市中列第4位;国地税总收入130.4亿元,同比增长51.6%,其中国税收入46.3亿元,同比增长38.1%,地税收入84.1亿元,同比增长60.3%;地税收入额占全市地税总收入的31%。上述三项指标均居全市首位。东山区人均缴税1.46万元,比广州市人均高出近一倍,是名副其实的“税收大区”。东山区税收主要来源于五个方面:大集团、大酒店、大超市、大专业市场、高新技术企业。

产业结构调整基本到位,实施“优二进三”战略,大力发展第三产业。目前,东山区第三产业占GDP的比重达94.4%,确立了在全区产业中的主体地位,产本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃业结构战略性调整任务基本完成。积极推进国有(集体)企业产权制度改革,目前,95家街道企业已全部完成转制,348家区属企业中已有345家完成转制,第二产业占GDP比重不断降低,目前为5.6%。

商贸经济蓬勃发展。形成了以海印、环市东、英雄广场及农林下路——龟岗路四大板块为主体的发展格局,百货零售、餐饮等传统的商贸服务业以及金融、保险、、咨询等新兴服务业快速发展。2001年,全区社会消费品零售总额166.1亿元,同比增长8.2%。

高新技术产业快速发展。确立了发展信息服务业的新思路,建立了以信息服务业为主导的黄花岗信息园,中国网通等一批IT行业的龙头企业相继入园,目前进园企业总数达565家,2001年技工贸总收入43.95亿元,实现利税3.69亿元。

非公有制经济健康发展。到今年6月,全区民营企业有1.7万家,占全区企业总数的90%,实现国内生产总值40亿元,同比增长18%,占全区总量的三分之一;营业额140亿元,同比增长20%,占全区总量的三分之一。

(二)城区建设和管理成效显著。

全面完成了“一年一小变”和“三年一中变”的目标任务。拓宽了大沙头三马路等路段,重新铺设、改造人行道80多公里,对“一区三边”的陈旧楼宇实施了“穿衣戴帽”工程,进行全面翻新;进行了东山湖水质净化工程,建成鲁迅纪念园、海印游园等一批绿化广场和社区小公园,目前全区绿化覆盖面积500.4万平方米,绿化覆盖率29.1%。大力清拆“两违”建设,全面拆除校园围墙占道商铺,撤销占道经营市场,实行市场入室,实现还路于民。实施了住宅小区5年整治计划,通过整治建设31个示范小区,带动了一大批居民住宅区的环境改造、绿化、美化和物业管理工作,有效地改善了居民生活环境,让广大群众亲身感受和分享“小变”、“中变”的丰硕成果,东山区被评为省城市环境综合整治定量考核先进单位和市“三年一中变”工作优胜区。

(三)社区建设和劳动社会保障工作扎实有效。

社区服务基础建设不断完善,已有6条街道建成了1000平方米的标准社区服务中心,其余街道和区级社区服务中心,将于年内建成使用。投入2500万元,实施了社区老年福利“星光计划”,已建成31个项目,在建26个项目,建成了被评为省二级福利院的区福利院。社区服务领域不断拓展,构建起社区教育、劳动和社会保障、医疗保健、家***服务、外来人员管理、义工管理等10个便民服务系列。开办了10所社区学期工作总结校、16个分校,去年以来举办了各类培训班900多期,参与群众4万多人次。社区工作者队伍不断发展壮大,目前全区建立社区志愿者队伍355支共2.76万人,专业管理服务队伍72支2500人。今年,东山区被国家民***部评为“全国民***工作先进区”和“全国社区建设示范城区”。

加大了扶助困难群众工作力度,先后出台了居民最低生活保险慈善医疗救助、实物救济、特困生助学、救助困难家庭重症儿童、解决“双特困”家庭住房困难等扶助措施,有效地解决了困难群众的生活困难问题。大力加强再就业培训工作,近三年区财***共安排1000万元专款,为失业人员提供一次性全免费转岗就业培训,仅今年1一9月,培训失业人员达10651人次,同比增长108%,占应该培训失业人员总数的75%。加强劳动力市场建设,完善再就业网络系统。投资2600万元,建成面积4600平方米,集就业服务、职业培训、社会保险于一体的区劳动就业培训服务中心大楼,在各街道社区服务中心设置了劳动和社会保障中心。2000年以来,全区就业率均达65%以上,城镇登记失业率一直控制在3.5%以下,保持了平稳的就业局势和社会稳定。

(四)精神文明建设和社会各项事业全面发展。

以创建教育强区为目标,推动教育事业的发展。从2000年起,投入8.5亿元,启动了教育综合改造、信息化、英语教学、人才、创新五大工程。目前全区增加优质高中学位2842个,优质初中学位2150个;建成了区教育信息中心、42个校园网、310多套多媒体教学平台、77间多媒体电脑室、37间多媒体电教室、72所学校实现了“校校通”,为省市一级学校一线教师配备了手提电脑。与广东外语外贸大学合作加强英语教学,引入56名外籍教师从事英语教学,并选派一批英语骨干到广东外贸大学进修培训。在全区小学一年级正式开设了英语课程。今年6月,通过了创建广东省教育强区的验收评估,7月省***府正式发文授予东山区“广东省教育强区”荣誉称号。科教兴区取得新进展,被评为全国科技工作先进区。文化、卫生、体育、计生等各项工作也取得新的成效,被评为全国“婚育新风进万家”先进区、广东省文化先进区。

二、珍惜机遇,锻炼提高

组织西部地区和其他少数民族地区干部到经济相对发达地区挂职锻炼,是贯彻______***“三个代表”重要思想,建设高素质干部队伍,加强各级领导班子建设的具体体现;是实施西部大开发战略,加快西部地区社会经济发展的重大举措;是促进民族地区稳定发展,巩固民族团结,实现民族地区发展和振兴、共同富裕的需要。我能够从祖国的大西南来到国家历史文化名城,改革开放的前沿阵地挂职锻炼半年,能够从繁忙的工作一线脱身出来到广州工作、学习半年,这个机遇是非常难得的。因此,我时时提醒自己,一定要珍惜机遇,抓住机遇,用好机遇,认真学习锻炼,切莫辜负了组织的期望。

到东山区后,根据东山区地处广州市中心,商贸发达,经济构成以第三产业为主的实际,明确了自己在挂职学习期以了解东山区经济社会发展思路及其措施、东山区人民***府工作运行机制为重点,拓宽视野,深化认识,提高驾驭经济工作的能力为目标,并制订了具体的学习工作计划。

围绕实现挂职学习的工作目标,自己较快地适应了三个转变,即工作角色的转变,工作环境的转变和生活环境的转变。甘当小学生,谦虚谨慎,不耻下问,始终摆正自己的位置——学习锻炼,努力克服工作、生活中的困难和问题,安心、静心、专心工作学习。认真遵守中央“两部一委”制定的《挂职锻炼干部行为规范》,做到工作、学习上高标准、严要求,生活上低标准、艰苦朴素。正确处理学习锻炼与联系派出单位工作的关系,把主要精力放在学习锻炼上。自觉做到慎独、慎欲,经受了考验,用实际行动维护了自己的形象。

半年来,主要做了以下工作:

1、刻苦学习。挂职学习的第一阶段,自己认真学习,查阅了《广东年鉴》、《广州年鉴》、《广州五十年》、《广州改革开放十五年》、《东山年鉴》、《东山区志》,近几年东山区委、区***府的工作报告,调研报告,统计资料等材料,并做好摘记。通过学习,逐渐了解了广州市,特别是东山区经济社会发展的基本情况。参加区有关部门举办的专题讲座,认真学本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃习了______***在***的十六次全国代表大会上的报告和5月31日在中央***校省部级干部进修班结业典礼上发表的重要讲话,***同志在中共广东省第九次代表大会上的报告等。同时,还认真看阅了有关经济、岭南文化等方面的专著,力求兼收并蓄,不断更新自己的知识结构。

2、深入调研。积极跟随区***府领导或自己走出机关到一线去调查研究,一是在东山区内调研,先后到了东山区所辖的10条街道,就社区服务中心建设,小区整治,物业管理,维护稳定等调查研究,了解情况;还到了区经贸局、工商联、民***局、劳动和社会保障局等单位座谈,了解其工作情况。二是跨区调研,先后到了贵州赴穗挂职锻炼干部所在区考察学习,参观考察了去埔(白云)工业园区、黄埔科技创业园区,广州本田汽车有限公司、七喜电脑有限公司,珠江钢铁有限公司;黄埔区大力加强环境建设,招商引资工作成效显著,天河区的电子***务,芳村区的专业市场建设,老城区的精品市场、特色商业街等,都给我留下了深刻的印象。三是利用双休日调研,先后到了深圳、东莞、珠海、中山、顺德等地考察学习,亲身感受到了珠三角的经济活力与蓬勃生机。

3、参加会议,观摹学习。主要参加了区***府常务会议,区长或分管副区长专题会议,现场办公会议等,了解了区***府的决策程序、信息反馈、组织协调、督促检查等机制,感受了区***府决策的民主、科学、规范,工作的高效率、快节奏。

4、加强联谊,扩大宣传。利用一切机会、场合,向新朋老友介绍贵州近年来经济社会发展取得的成就,贵州的优势资源,风土人情等,加深其对贵州的了解,结识了一批朋友。

5、履行职责,带好队伍。这次贵州共派出八位同志到广州市挂职学习,自己作为组长,能认真履行职责,带好队伍,互相帮助,共同提高。一是要求大家自觉用《挂职锻炼干部手册》规范自己言行,做到自重、自省、自警、自励、自律,用自己实际行动维护好本人、派出单位和贵州的形象;二是定期集中学习,交流工作学习中的体会与感受,做到每月一次;三是经常向广州市委组织部干部一处、贵州省委组织部调配处、贵州省人民***府驻穗办事处汇报工作,主动争取领导,做好上传下达工作,共编发《贵州省赴穗挂职干部工作简报》9期。

三、体会与收获

半年的工作、生活实践,给自己提供了一个体验广州、感受广州的机遇。半年来,自己既感受到了广州经济社会发展迅猛的活力,也感受到了广州经过“小变”、“中变”后的繁华与美丽;既感受到了广州市各级干部***思想、与时俱进、开拓创新、精明务实的精神,更体验到了岭南文化的海洋性与开放性、兼容性与多元性、创新性与灵活性等特性。

感受之余,更多的是思考,作为夜郎故地上的贵州人,我经常把贵州与广州(广东)、天柱县与东山区进行比较分析,试***找出其中的异同。通过比较分析,我认为:贵州尽管经济社会发展较为滞后,与广州的差距很大,但贵州具有得天独厚的资源优势,只要我们紧紧抓住国家实施西部大开发的历史机遇,进一步***思想,更新观念,与时俱进,开拓创新,励精***治,艰苦奋斗,贵州就一定能够发挥后发优势,不断缩小与经济相对发达地区的差距。当前,在贵州的各级干部中,必须进一步强化以下几种意识:

一是开放意识。要进一步***思想,更新观念,必须摒弃闭关自守、夜郎自大,牢固树立开放意识,进一步对外、对内开放,实行全方位、多层次的开放与合作;要加大贵州的外宣力度,提高贵州知名度,让贵州走向世界,让世界了解贵州;要紧紧抓住西部大开发的历史机遇,实行走出去与引进来相结合,加大招商引资力度,借助外力促进贵州加快发展。

二是发展意识。发展是硬道理,发展是执***兴国的第一要务。在贵州这样的欠发达地区,必须突出发展这个主题,树立强烈的发展意识,要一门心思想发展,一切力量为发展,解决一切与发展不相适应的传统观念,摆本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃脱一切不利于发展的思想障碍,革除一切影响发展的条条框框,用发展的眼光、发展的思路、发展的办法解决前进中的问题。实践已经证明:大发展小困难,小发展大困难,不发展难上难。

三是服务意识。这既是贯彻落实“全心全意为人民服务”根本宗旨的内在要求,也是践行______***“三个代表”重要思想的具体体现,更是转变干部队伍作风、机关作风、密切***群干群关系、建立廉洁高效***府的必然要求。

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