作为全省唯一一家世界500强企业——河南煤化集团的“掌舵人”,陈祥恩给记者的印象却十分低调。
陈祥恩常说:“再大、再好的企业也需要脚踏实地去干。”长期在生产一线摸爬滚打的他,从一名普通的煤矿基层技术员干起,形成了脚踏实地做事的性格。
2011年4月2日,省委任命陈祥恩为河南煤化集团董事长、***书记。这意味着陈祥恩由一名执行者转变为企业决策者。
“河南煤化集团重组以来,已探索形成了一套系统完整、行之有效、符合企业发展实际的先进理念和发展思路,新一届领导班子就是要坚定不移、脚踏实地、全力以赴地做好持续,抓好落实。”在干部任命大会上,陈祥恩这样表态。
安全是煤炭行业的生命线,也是最大的民生问题。陈祥恩上任以后,虽然日常事务骤然多了起来,可他仍然坚持每月下矿检查。
用陈祥恩的话说,“河南煤化集团有100多座煤矿,地质情况十分复杂,我是从煤矿一线干起来的,只有经常深入井下一线,才能做到心中有数,感觉踏实。”
但是作为企业领导者,不可能像技术人员一样每天都坚守在一线,建立安全生产机制就显得非常必要。
在他的带动下,河南煤化集团持续完善“012345”主动预防型安全管理模式,强力推进区域瓦斯治理“一号工程”,着力构建安全生产长效机制,夯实了企业安全发展的根基。今年以来,集团没有发生一起死亡事故,并杜绝了重伤以上事故。
河南作为能源工业大省,在新型工业化的道路上,面临着传统产业升级的重大命题。作为全省工业企业的排头兵,河南煤化集团肩负着调结构转方式、实现产业优化升级的重任,陈祥恩深知自己肩上的担子更重了。
“我们正依托现有产业基础,按照‘以煤为基础、高端煤化工为方向’的战略,加快推进煤炭资源由燃料向原料转化、产业链由低端向高端延伸、产品由大众化向精细化发展,倾力打造高端煤化工这一核心支柱产业。”陈祥恩说。
面对当前复杂严峻的宏观经济形势,河南煤化集团在企业发展转型的道路上正一步一个脚印地快速推进,项目建设有取有舍,有保有压,“加法”、“减法”同步推进,加快转变经济发展方式。在“加法”上,煤制乙二醇、1,4一丁二醇、高性能碳纤维等技术含量高、附加值高、市场竞争力强的高端煤化工项目已初显成效。2012年10月,新乡乙二醇项目成功产出国标优级产品,达到我国煤制乙二醇产品质量最高水平。在“减法”上,对一些投资项目进行了全面梳理,先后压缩资金近30亿元,同时通过资本运作等形式逐步淘汰落后产能,有效提高了企业投资效益。
2012年,河南煤化集团以高效稳健的姿态再次进入世界500强,居第397位,比上一年上升了49个位次。喜讯传来后,河南煤化集团没有开展任何庆祝活动。此时陈祥恩思考的则是,如何使企业在更广阔的平台上持续提升、稳中求进,在中原经济区建设中发挥更大的示范引领作用。
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