学文网专科医生篇1
耳朵是我们享受美好生活的重要感官之一，不少专家提出“要像爱护眼睛一样爱护我们的耳朵”，所谓爱护耳朵，就是保护听力，防治耳聋。
耳聋及导致耳聋的原因
耳聋是各种听力减退的总称，听觉系统各部位的疾病，都会导致耳聋，从表象上看耳聋都是听力下降或丧失，但由于病变部位不同，耳聋的性质是有区别的：
发生于外耳道、中耳的传导声音部分的耳聋是传导性耳聋；发生与内耳、听神经或听觉中枢的感音和神经部分的耳聋，是感音神经性耳聋；如两者兼而有之，则是混合性耳聋。
外耳致聋的疾病有耵聍栓塞、异物、炎症肿胀和发育异常等堵塞了外耳道，中耳炎、鼓膜穿孔、听小骨破坏、咽鼓管通气障碍是中耳致聋的原因。
导致感音神经性耳聋的病因有药物中毒、强噪声的突然刺激或长期刺激、高热、抽风、遗传因素、内耳供血障碍、病毒感染、老年退行性病变等。
感音神经性聋的危害较大，诊断往往需要进行纯音或听觉诱发电位检查才能明确。
药物致聋的患者占多数
目前我国的听力语言障碍残疾人大约有2057万，每年还新增3万多人，聋障人员约占全国人口的1.6％，其中药物致聋的病人占30～40％，药物致聋一旦发生，往往缺乏有效的***方法，故预防就显得非常重要。目前发现的可能致聋药物有100多种，常见以下几类：
氨基糖甙类抗生素 如链霉素、庆大霉素、卡那霉素、新霉素等。
利尿药 如速尿、利尿酸、丁尿氨等；
抗肿瘤药物 顺氯胺铂、氮芥等；
解热镇痛药 最常见的是阿司匹林，它可引起40分贝的双侧对称性听力损失，多是可逆的，但也可以遗留严重耳鸣和永久性听力损伤；
镇静催眠类药物 如苯巴比妥等：
另外，重金属制剂如砷、铅、汞剂等，***类如萘普生等也都可以致聋。
药物性耳聋与药物本身的毒性强弱、药物剂量大小、疗程长短、服药者年龄、个体差异、易感性及遗传等因素有关。
据有关资料统计，氨基甙类抗生素引起的耳聋，约占近年发生耳聋病人的1／3左右，这些药物不仅全身应用有耳毒性，中耳局部使用对内耳也有毒性，对婴幼儿尤其明显。故为了预防耳聋的发生，一定要慎用此类药物，必须应用时应在医生指导下使用。
近年来突发性耳聋患者明显增多
除了药物性耳聋，近年来突发性耳聋患者有明显增多的趋势，突发性耳聋是指病因不明的情况下突然出现的耳鸣和听力下降，一般在24小时内急剧下降，严重时可伴有眩晕，多单耳发病，40岁左右是高发年龄。
突发性耳聋病因不明，目前比较广泛认同的是微循环障碍学说，这是因为供应内耳的血管较长而细，许多原因可影响该血管的供血，常见的有经常熬夜、过度劳累、情绪波动、精神压力过重、长期抽烟、酗酒、身体感染等因素，这些因素可以造成血管暂时性痉挛而中断供血，致使感受声音的毛细胞变性，甚至坏死，从而引起突发性听力下降。
该病发病急，进展快，***效果与就诊时间有重要关系，如在72小时之内到医院接受正规***，70～80％可以治愈，错过***时间，效果则大打折扣。预防突发性耳聋发生则应该规律生活，保持情绪稳定，心态平和，避免过量饮酒、抽烟、预防感冒等。
噪声性耳聋患者呈上升趋势
另外，近来噪声性聋的发生率亦见上升趋势，工作环境中如有噪声应注意防护，日常生活中则应注意避免鞭炮、汽车、强音乐刺激(如迪厅)，还应注意不要长时间戴耳机听MP3、收音机等。
小小测试帮您及早发现问题
听力出现问题，有时自己不能及时发现，为了自己耳朵的健康，不妨经常做一下如下测试，看看自己的听力是否出现问题：
接听电话时是否听不太清楚，经常感觉一侧耳朵比另一侧好一点?
当两人或两人以上同时说话时，你是否经常听不清楚他们的对话内容?
有没有人抱怨你总是把电视音量开得很大?
你是不是被别人认为“大嗓门”?
在嘈杂的背景之下，你会不会总听不清楚别人说话?
跟别人说话时，是否经常要求他们重复说过的话?
是否会经常误解别人的话?
是否经常听不明白女性或孩子们声音细、音调高的谈话?
尽管上述题目不能作为诊断或***的依据，但是如果您的回答有3个或更多，建议您找耳科医生做一下专业的听力测试。
专科医生篇2
最近老猫过得有点憋屈，遇上一个难缠的业主，天天逼着老猫细化方案，每个细节都要老猫出具体的数据和依据。以战略性、原则性和概念性为特点的总规遇上想要具体行动方案的业主，真的是有点秀才遇见兵了。
业主向老猫抱怨，旅游规划做了跟没做没有多大区别，说了那么多条条框框，实际跟没说一样，市场分析就是给画三个圈，营销策划不过是一些营销手段的介绍和解释，基础保障设施规划就是罗列条文，投资分析和测算更是不靠谱，有什么意义呢？规划师也憋屈，一个规划要做到面面俱到不算，业主还要求细化再细化，事实上很多要求已经超出了旅游规划的范畴，但却恰恰是业主最关心也是最迫切想解决的。到底是什么原因造成了这种情况？
老猫认为，是业界对旅游规划越来越细致和具体的需求与旅游规划本身一直停留在全面而肤浅的状况造成了目前的矛盾。一言以蔽之，业界需要规划师变身为行业专科医生，能够对症下药，药到病除，而规划师本身还停留在启蒙教师阶段，只能传授知识和理念，却无法进行具体指导。旅游规划的理念、技能与业界实际需求的巨大差异导致了现在业界对旅游规划既迫切需要又强烈不满，而规划师在大而全的框架下疲于应对业主不断细致的要求，越来越力不从心。
中国旅游规划起始于上世纪八十年代中叶，当时中国旅游业正处于懵懂与混乱的状态，从***府到投资者对旅游业的认识都是一片茫然，这个时候急需启蒙教师来点拨迷津，旅游规划应求而生。在此背景下产生的旅游规划，更多像启蒙教科书，面面俱到，重基础知识和理念与理论的灌输。虽然在今天看来这些规划过于浅显和学术化，但是在中国旅游的起步阶段，对业界还是有巨大的启发和指导意义，功不可没。但是中国旅游业经过二十多年的发展，需求越来越细化，越来越注重落地实施。规划师需变身为专科医生解决以下几种专科规划。
旅游宏观战略规划：目前旅游规划中的战略研究部分过于空泛和浅显，无法从宏观战略层次对***府的***策进行引导和建议。未来应有专门解决地区旅游发展战略的旅游战略规划，能够对地区旅游业的定位有精确的把握，能够详细理清旅游业与区域产业发展的关联，提出合理的发展***策与措施，并有严谨的理论和数据支撑。
旅游市场营销规划：目前旅游规划中的市场分析部分深受诟病，过于主观和浅显，对市场的划分基本都是“三个圈”，根本不具有实际价值。未来应有专门的旅游市场营销规划，能够对目标客源市场进行细分，详细研究各细分市场的旅游消费习惯、消费能力和人群比率，对细分市场受众群体各自应采用的营销手段，营销广告应采用的媒介、各种媒介所占用的比率、频度和时段等等，能够真正指导旅游发展的市场战略。
旅游投融资规划：目前旅游规划中的投资分析与测算基本不靠谱，未来应有专门的旅游投融资规划，能够明确区域和景区开发所需的资金总额，准确测算细分项目所需的资金数量，明细融资渠道、招商引资措施、盈利模式、利益分配等等，解决业界最关心的招商引资和盈利模式问题。
旅游管理运营规划：目前旅游规划中对景区的管理运营基本处于缺失状态，而如何能够管理运营好景区，是业界颇为头疼的问题。未来应有专门的景区管理运营规划，能够从景区面临的问题与困境入手，指明景区发展的方向与出路，细化人力资源规划，彻底解决景区在管理运营方面的困惑。
以上只是老猫根据自身的体会提出的一些浅显的看法，随着市场需要的发展，未来会有更多方面的旅游专科规划出现，需要有更多的相关专科规划医师。从目前情况看，因经济和旅游业发展程度的不平衡，规划师作为启蒙教师还是有相当的市场，但是业界对专科医生的需求会愈来愈强烈。以行业医生自诩的旅游智业同行们，还是适应业界需要，尽快从启蒙教师变身为真正的专科医生吧。
专科医生篇3
智业公司的发展脉络是内外因共同作用的结果，即行业自身特点和客户需求变化，而判断智业公司未来发展方向同样离不开这两个因素。通过对内外因的分析不难判断，将来，“聚焦”将是营销策划行业得以生存和发展的最佳方式。
内因：行业特点导致专业的“全案营销”难以实现。作为智力服务类机构，智业公司的行业特点即智力型人才的特点。由于专业营销人才对天分、理论、实战经验等诸多方面均有较严格要求，因此培养过程缓慢，并且淘汰率较高。当成功培养出专业营销人才以后就会出现留人的问题，处于种种考虑，大部分智业公司在留人机制上并不完善，加上智力型人才本身具有的“离心力”特点，使得营销人才往往更愿意“另立山头”。这导致，智业公司中能够稳定下来的专业营销人才只有极少数，甚至只有智业公司老板。
营销策划行业目前存在大量的以“全案营销”为主要服务方式的智业公司，该方式已经逐渐暴露出重要弊端。“全案营销”需要给予客户包括品牌定位、媒介投放策略、包装设计、广告拍摄、渠道策略，甚至销售***策、队伍建设等多环节的方案，这就要求，全案型的智业公司需要在各环节都具备专业能力。
事实上，由于人才培养难，流失率高，智业公司真正具备专业资格的人才极少，很多时候，所有环节的工作都是由1～2名核心的专家来完成的，而这极少数的专家真正擅长的领域可能只是其中一两个环节客观讲，不可能出现各环节均有专业营销人才配备的智业公司，而在项目研究过程中，也不可能实现每个环节都有专业人才把关，这是全案型智业公司难以专业化的根本障碍。
外因：客户需求转向更精准、更聚焦的专业公司。粗略算来，现代营销理念进入中国不足30年，由于行业缺乏系统的启蒙和培训，导致国内企业对营销理念的理解呈现出较大跨度，营销能力参差不齐。
为什么“全案营销”目前还能大量存在？就是因为有大批中小企业还属于营销启蒙，甚至未启蒙的阶段。但是，启蒙阶段总要过去。随着营销理念的不断传播和推广，将有越来越多的企业具备基本，甚至更专业的营销理念。他们对企业各流程、各环节的操作更为专业，对于自身的问题和需求更加明确，这时候，不专业的建议就会很快被他们发觉、摒弃，“全案营销”的不专业性也将彻底暴露。
这些度过营销启蒙期的企业也将不再信奉“包治百病”，他们明白自己哪里出了问题，也明白哪个科室的医生能够解决这个问题。于是，需求出现变化，企业开始寻找更精准、更聚焦的专业公司，比如目前营销行业逐渐出现的“媒介投放顾问”、“人力资源咨询”、“渠道咨询”等，均属于适应客户需求而出现的，业务更为聚焦的专业公司。成美营销顾问公司聚焦于“品牌（定位）战略咨询”，就是结合自身核心竞争力和客户需求综合考量的选择。
从长远来看，从“营销启蒙”进入“营销提高”的企业将越来越多，最终，行业对于智业的公司的需求将明确为分环节、分模块的专业化服务。“专科医生”时代终将成为智业公司未来发展的主流。