对于太阳能行业而言,企业规划和营销布局万变不离其宗,遵循市场发展轨迹,并适时调整发展战略,在竞争中确立自身市场地位。这不仅意味着广阔的市场增长空间,更意味着品牌在行业中知名度的提升。对于美的来讲,在太阳能行业中属于后来者,在原有的品牌拉力和网络布局基础上,寻求一条真正适合自身的发展模式是当务之急。
区域聚焦。目前,河南、河北、山东、安徽这些区域作为我们战略调整的重点已经被提上日程。对于整个太阳能行业来讲,这些地区也是销售布局的重点。首先,市场培育阶段已经完成。相比其他地区,河南、河北、山东、安徽这些区域,太阳能行业介入较早,属于品牌、包括一些知名品牌的聚集地,品牌林立虽然导致市场竞争的激烈,但是从另一方面,多品牌的运作也使得当地市场初具规模和基础。而且由于市场启动较早,自然经过了更长的培育过程,当地消费者对太阳能已经有了较为成熟的认知。现在介入有良好的市场基础,不必从初级的市场教育开始,较比空白市场来讲缩短了市场推广周期和难度。
其次,中原是太阳能热水器最佳适用地区。这些地区处于我国版***的中原地带,当地民居都采用平顶设计,这种设计最突出的优点是:较比南方区域的尖顶设计,更适合太阳能热水器的安装;而从气候上来讲,中原地区的日照时间比北方更长,而且即使最低温度也要高于东北地区,在使用上不存在气候方面的限制。相比较之下,无论从安装还是使用,以这四个地区为代表的中原是太阳能热水器使用的最佳地带。
今年是美的太阳能热水器正式开拓市场的第一年,我们更多的策略是聚焦,从产品聚焦到区域聚焦,经过区域聚焦后将市场的脉搏把握准、把握透,然后以区域聚焦为辐射全国的基础。
持续促销。促销活动作为战略布局当中一个重点,会一直持续在整个渠道拓展和市场开发进程当中,而且在这个过程中会一直进行不同模式的探索,形成适合不同地区的一套体系化的促销模式。
武汉作为我们全国促销战役的第一战,整个方案的出台到后期的执行,以及执行当中的激情、细化程度和后期的经验总结,都给予了我们以希望。武汉在我们营销体系构架中,有着先天的渠道优势和人才优势,包括当地的经销商队伍。其实对于太阳能行业来讲,湖北特别是武汉地区并不是市场成熟区,但是在我们市场活动销售上,整个湖北是进展最快的区域。得益于湖北区域的发展,我们有了一个可参照的标准和鼓励,在太阳能相对不很成熟的地区取得了优秀的销售业绩,无疑给其他区域的拓展注入一针强心剂,在通过湖北总结出市场的规则和规律,借鉴一些可复制的经验进行全面推广。
接下来的工作就是缩短区域之间的距离,使重点拓展的成熟区域河南、河北以及安徽等地迅速的成长起来,并且在以往促销活动经验累积的基础上,结合地方特色,将持续性的促销活动作为市场介入点,例如我们参与的“改厨改卫”活动,就是通过一个个改造家庭为切入点进行活动的开展,并且将这些点串联起来,形成具有美的特色的促销模式。可以说,全国性、区域性、持续性是促销一直坚持的原则,通过这些活动深入持久开展来增加销售网点,逐步完善销售网络的布局,在太阳能行业当中以后来者的姿态迎头赶上。
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