学文网腾讯这只“无孔不入”的企鹅，开始在电影领域加码。
日前，腾讯对外宣布成立企鹅影业。根据腾讯公司副总裁孙忠怀的说法：“企鹅影业将在网络剧、电影投资、艺人经纪三大核心业务上发力。”电影投资作为企鹅影业的核心业务之一，计划未来每年参与10-15部影片的投资。网络剧方面，它们一次宣布了8部顶级自制网络剧计划，其中包括大热IP《鬼吹灯》。
多位金牌制作人也与企鹅影业达成合作计划，共同打造网剧精品，当中包括与《花千骨》制片人唐丽君合作的《重生之名流巨星》，《伪装者》幕后推手侯鸿亮出品的《如果蜗牛有爱情》；导演李少红与编剧严歌苓共同打造的女性传奇剧《妈阁是座城》等。
就在企鹅影业“破壳而出”的几天前，9月6日，《碟中谍5》在上海举行首映礼，这部由阿里影业集团参与投资的电影迎来了一位重量级嘉宾站台――阿里巴巴集团董事局***马云，而《碟中谍5》的男主角汤姆・克鲁斯也与马云热情拥抱，互相调侃，大显热络。
在BAT均属外行的电影领域，三大巨头早已悄然布局。对传统电影行业而言，这几条大鲢鱼将搅起怎样的风浪？而跨行进入电影行业，巨头们又将面临怎样的机遇和挑战？ 争相布局
早在去年，BAT就纷纷在电影领域有所涉猎。
腾讯视频旗下的电影业务在去年6月的上海电影节上正式启动。当天的活动上，孙忠怀宣布“为虎添翼”计划，称将投资《钟馗伏魔：雪妖魔灵》、《天将雄师》、《痞子英雄：黎明升起》和《我是女王》等影片。从当时到现在，一年多过去，腾讯视频参与投资的电影亦是可圈可点，包括今年暑期档的大热门《捉妖记》、《栀子花开》等，累计票房已超过45亿元。
而阿里巴巴在电影业的布局更是尽显土豪本色。2014年6月，文化中国宣布阿里巴巴以62.44亿港元认购前者60%股份，同年8月，文化中国正式更名为阿里巴巴影业。要知道，文化中国为阿里巴巴留下了超过4亿港元的亏损，可见后者对于电影行业的迫不及待。今年4月，阿里影业宣布，将以8.3亿元人民币全资收购广东粤科软件工程有限公司100%股权，这也是阿里巴巴将“文化中国”改造为阿里影业之后，首个涉及电影产业底层软件厂商的投资。公开资料显示，粤科软件是国内最大的影院出票系统提供商之一，涉及地面影院柜台、自动售票机以及网上、智能手机等多个平台端口的后台系统。
相比腾讯和阿里巴巴，百度在影视方面的布局相对低调很多。今年1月，百度成立电影业务部――百度影业。据悉，百度影业专注于垂直O2O领域的电影***选座和购票业务，以及参与影视投资等。为此，百度将联合万达、中影集团在***选座和售取票终端进行深度合作，打造O2O闭环。除了百度影业之外，百度旗下爱奇艺则早在去年7月就成立了爱奇艺影业公司，***负责爱奇艺相关内容制作、宣传及运营。
在“互联网+”的风口之上，BAT在电影领域迅速集结。 大佬所***
巨头之所以虎视眈眈，自然是盯上了电影市场的巨大蛋糕。
今年截至9月，中国电影市场的累计票房超过300亿大关，全年有望冲向450亿。而最近10多年，中国电影市场的年递增率均维持在30%左右，最高的2004年和2010年，增幅超过60%；最低的2007年，增幅也有27%。
姑且按30%的年递增率计算，今年450亿，明年就会接近600亿，后年一定会冲破700亿，超过北美市场。按照这个增速，到2020年，中国电影市场的年票房将高达1600多亿；即便往后几年增速放低，5年之内达千亿规模还是大有希望。
基于此，马云曾直言，他对某部电影到底是赚钱还是亏本不感兴趣，但对如何把中国电影市场做到3000亿感兴趣。
除了看得到的真金白银，巨头们盯着电影行业还有额外所***――线下大数据。电影行业海量的用户样本和丰富的用户影像消费行为数据无疑是最能打动BAT的。无论是哪家巨头，虽然***上风生水起，却一直缺少线下空间。也正是基于此，各家纷纷通过“联姻”等手段来加大***下的布局，如阿里巴巴战略入股苏宁，京东入股永辉超市。现实情况是，互联网对于电影行业的渗透基本还停留在买票途径的变化上，如何有效利用电影行业的用户大数据，发现和定位用户，洞察用户行为，将电影观看之余的餐饮、出行等都一网打尽，进而实现真正的O2O。
总体而言，电影行业一直处于传统娱乐业的顶层位置，对行业资源及资金聚合有强大的能力。与此同时，互联网的一个发展方向是数字娱乐产业，这里面的产值规模更是巨大，所以，无论从哪个角度来讲都必须占据电影这个制高点。
“‘互联网+电影’的主体是电影，中国电影产业面临着利用互联网重塑自己、改造自己的机会。互联网不只是渠道，相反，它将对娱乐文化产业产供销体系带来新的价值。”阿里巴巴集团CEO张勇坦言。 难的浑水
面前的“金山”异常诱人，不过，电影行业这趟水，或许并不是那么好。
BAT都有着极其庞大的用户群体，在宣传发行上可以在电影产品和目标用户之间实现无缝对接。最近两三年，网络购票改变了传统的购票模式，为观众带去了更多便利；到今年底，网络购票可能会超过总量的一半，成为主流购票模式。与此同时，因为互联网企业的入侵，传统电影院在终端播放方面也有所突破。阿里影业正在尝试智能影院，以后不用持票进电影院，直接刷二维码就行；而且在开播前几个小时还可以退、可以改，颠覆了以前电影票“不退不换”的消费模式。
即便有着这样诸多的优势，但互联网在电影行业的艰难也是无法回避。8月底，阿里影业中期业绩公告。公告显示，截至2015年6月30日，阿里影业集团营业额为人民币 2293.8万元（2014年同期为人民币4910.9万元），归属于公司所有者的亏损净额人民币高达1.51819亿元。
阿里亏损只是样本，互联网企业如何在电影行业找到商业模式是一大挑战。最新数据统计，2015年第一季度中国内地的电影票***销售比例已经达到63.42%。有专家指出，电影O2O仅仅在买票途径的有所变化，还缺乏其他商业创新。比如美国的电影产业，衍生品的收入高达电影总收入的70%，远超电影票房2倍多，但国内电影周边产业还相当不成熟。“相比迪士尼的全产业链，国内销售的电影衍生品还比较匮乏，且山寨货泛滥。”优酷土豆集团高级副总裁朱辉龙对此表示担忧。
另外，正如不少行内人士所言，真正优质的电影资源占据的比例并不高，院线市场还是“烂片当道”，无法满足观众们日趋提高和挑剔的观影品位。光线传媒股份有限公司总裁王长田透露，今年上半年，中国互联网电影版权的价格飙升了3倍之多，“这说明市场还是缺好东西”。
对于BAT而言，进入传统的电影行业，无疑会带来包括渠道、营销以及技术方面的革新，但真正要想在电影领域分食一块大蛋糕，恐怕并不会手到擒来，还需要一步一个脚印。
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